2023年物資供應干部工作述職報告

2023物資供應干部工作述職報告2023物資供給干部工作述職報告

2023年是我從事物資供給工作的第八年，這一年來，我作為企業(yè)的一名中層干部，供給處的主要負責人之一，在廠政領導班子的正確領導下，特殊是在分管廠領導的直接關懷、支持和幫忙下，在廠內各有關部門和科室全體干部、職工的積極支持、協(xié)作下，仔細根據(jù)整頓工作的要求，緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形象、增效益”的總方針和科室的職能職責，切實轉變思想觀念、工作作風和工作態(tài)度，立足本職崗位，敬業(yè)愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新，較好地履行了自己的工作職責，較好地完成了企業(yè)交給我的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作狀況簡要述職如下：

一年來所做的主要工作及取得的成績

（一）把確保全廠生產經營所需物資的供給作為供給處首要的、根本的任務，切實抓緊抓好。為了做好這項工作，我把治理的重點放在物資選購規(guī)劃的編制、下達和掌握上：但凡由我處編制選購規(guī)劃的，如鋼材、水泥等，我都親自主持編制工作，本著“保證供給，適度從緊”的原則，與選購人員一起廣泛收集信息、資料，共同分析、協(xié)商、確定。在規(guī)劃的執(zhí)行過程中，隨時了解把握和催促檢查物資組織的進展狀況，對物資組織過程中消失的各種困難、問題和沖突，準時與選購人員一道出辦法、想方法實行措施加以解決。一年來，在我和全處人員的共同努力下，供給處較好地保證了全廠生產經營所需物資的正常供給，沒有因物資供給不準時，給企業(yè)的生產經營工作造成過大的損失和影響。

（二）把降低物資選購本錢作為科室重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一局部精力和時間都放在了如何降低物資選購價格上，依據(jù)各種物資的詳細狀況，主動思索并組織開展了掌握、降低物資選購價格工作。今年年初與局部供給廠商簽定長期購銷合同，按廠部要求，將橡膠制品、高壓膠管、軸承等生產必需品與供給廠商一家一家進展價格磋商，將選購價格掌握在招標標底價格以下，僅此一項，全年降低選購本錢100萬元有余。在設備及備品備件等其它物資的選購上，堅持比質比價選購原則，積極引入競爭機制，為企業(yè)節(jié)約了選購資金；如在鋼材、管材選購上，通過集中詢價，比價，統(tǒng)一訂購的方式，降低了鋼材的運費、削減了庫房租用、嚴格掌握了選購數(shù)量和質量。今年，無論是在選購資金占用上，還是費用支出上都較往年有大幅降低。

（三）把加強供給處內部治理、充分發(fā)揮和調動供給處全體干部職工的工作積極性、制造性作為一項長期的、根底的工作來抓。一是加大了供給處內部工作的檢查考核力度，制定了供給處人員提交周工作總結的方案及其獎懲罰法，保證了供給處各項工作的順當開展，調動了供給處職工的工作積極性、主動性；二是依據(jù)工作實際，調整優(yōu)化了供給處內部的崗位設置及人員安排，職工的年齡構造、文化程度、學問構造等得到改善，整體素養(yǎng)得到提高。三是按財務預算治理要求，進一步加強了部門各項費用的掌握，點點滴滴，精打細算，部門的差旅費、郵費等均未突破預算指標；四是部門業(yè)務員貫標詢價、比價機制，做好訂貨、到貨狀況的錄入工作，且這些根底性工作都扎實有效。

（四）把部門的廉政工作作為一項特別的、長期的、警覺性的工作長抓不懈。嚴格根據(jù)部門廉政責任制的要求開展工作，防微杜漸，警鐘長鳴。

（五）從我自身來講，在領導和治理好部門工作和人員的同時，時時到處嚴格要求自己，以自己的榜樣帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強個人的思想政治理論和業(yè)務學問與技能的學習，積極自學和參與企業(yè)舉辦的各種培訓，不斷提高個人的工作力量和水平；二是以“認仔細真做人，踏踏實實做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動腦、勤動手，屬于自己職責范圍內的事，不推委，不拖延；三是在廉潔自律上嚴格要求，起好表率作用，能正確對待和處理好個人利益和國家利益、企業(yè)利益三者之間的關系，分清晰短期利益和長遠利益，公正、公正的待人處世。

在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年。對過去取得的成績