2023年安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度篇

2023年安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度篇

書目

第1篇工程項(xiàng)目部平安生產(chǎn)技術(shù)管理制度

第2篇風(fēng)電項(xiàng)目部平安生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

第3篇煤礦平安生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度

第4篇項(xiàng)目部平安生產(chǎn)技術(shù)管理制度

第5篇風(fēng)電場項(xiàng)目部平安生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

第6篇a礦平安生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度

第7篇某風(fēng)電場項(xiàng)目部平安生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

第8篇礦井平安生產(chǎn)技術(shù)管理制度

第9篇平安生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度

第10篇平安生產(chǎn)技術(shù)管理制度

風(fēng)電項(xiàng)目部平安生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

風(fēng)電場項(xiàng)目部平安生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

第一條為加強(qiáng)***風(fēng)電場項(xiàng)目部平安生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實(shí)平安生產(chǎn)的過程管理和限制,規(guī)范平安生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照***風(fēng)電場及水電*安裝分局平安技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合***風(fēng)電場工程項(xiàng)目平安管理的詳細(xì)狀況,特制定本制度。

其次條***風(fēng)電場工程項(xiàng)目每一項(xiàng)單位工程、分部工程或單元工程、單項(xiàng)工程項(xiàng)目,在施工前和施工過程中,都必需編制相應(yīng)實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必需包含制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施,重要危急源部位,還應(yīng)制訂專項(xiàng)平安技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項(xiàng)平安技術(shù)措施,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、平安管理部、辦公室等相關(guān)部門會(huì)簽后,由平安監(jiān)督管理部備案。

第三條重要危急部位的專項(xiàng)平安技術(shù)措施,應(yīng)報(bào)魯荷金風(fēng)電場、水電*局安裝分局工程技術(shù)管理部門、平安管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第四條在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時(shí),肯定要進(jìn)行平安技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、平安部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長、技術(shù)員、骨干分子,均要參與接受平安技術(shù)交底活動(dòng),并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員,進(jìn)行平安技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長、技術(shù)員進(jìn)行。

第五條工程項(xiàng)目的施工,必需嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級管理人員,對執(zhí)行平安技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查并落實(shí)平安技術(shù)措施實(shí)施狀況,發(fā)覺問題或不足時(shí),應(yīng)剛好補(bǔ)充和修訂;平安監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)平安技術(shù)措施的實(shí)施監(jiān)督檢查。

第六條平安技術(shù)措施實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制,即措施編制、交底、實(shí)施、監(jiān)督按平安職責(zé)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對措施實(shí)施所需的資源投入予以保證,對平安技術(shù)措施的實(shí)施效果負(fù)全面責(zé)任。

第七條對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)狀況賜予100~200元的懲罰。

風(fēng)電場項(xiàng)目部平安生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

第一條為加強(qiáng)xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部平安生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作，從技術(shù)上落實(shí)平安生產(chǎn)的過程管理和限制，規(guī)范平安生產(chǎn)技術(shù)措施管理，依照xxx風(fēng)電場及水電x安裝分局平安技術(shù)措施管理的規(guī)定，結(jié)合xxx風(fēng)電場工程項(xiàng)目平安管理的詳細(xì)狀況，特制定本制度。

其次條xxx風(fēng)電場工程項(xiàng)目每一項(xiàng)單位工程、分部工程或單元工程、單項(xiàng)工程項(xiàng)目，在施工前和施工過程中，都必需編制相應(yīng)實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施等，這些施工技術(shù)文件中，必需包含制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施，重要危急源部位，還應(yīng)制訂專項(xiàng)平安技術(shù)措施；工程技術(shù)文件和專項(xiàng)平安技術(shù)措施，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、平安管理部、辦公室等相關(guān)部門會(huì)簽后，由平安監(jiān)督管理部備案。

第三條重要危急部位的專項(xiàng)平安技術(shù)措施，應(yīng)報(bào)魯荷金風(fēng)電場、水電x局安裝分局工程技術(shù)管理部門、平安管理部門審核，并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第四條在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時(shí)，肯定要進(jìn)行平安技術(shù)措施的交底，工程技術(shù)部、質(zhì)量部、平安部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長、技術(shù)員、骨干分子，均要參與接受平安技術(shù)交底活動(dòng)，并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員，進(jìn)行平安技術(shù)措施的交底，由施工作業(yè)班長、技術(shù)員進(jìn)行。

第五條工程項(xiàng)目的施工，必需嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級管理人員，對執(zhí)行平安技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查并落實(shí)平安技術(shù)措施實(shí)施狀況，發(fā)覺問題或不足時(shí)，應(yīng)剛好補(bǔ)充和修訂；平安監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)平安技術(shù)措施的實(shí)施監(jiān)督檢查。

第六條平安技術(shù)措施實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制，即措施編制、交底、實(shí)施、監(jiān)督按平安職責(zé)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對措施實(shí)施所需的資源投入予以保證，對平安技術(shù)措施的實(shí)施效果負(fù)全面責(zé)任。

第七條對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的，視情節(jié)狀況賜予100～200元的懲罰。

煤礦平安生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度

總則

為規(guī)范信息化建設(shè)的管理>,提高信息化管理水平,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高工作質(zhì)量和效率,特制訂本規(guī)定。

管理范圍

信息化建設(shè)管理范圍為:平安技術(shù)信息化管理。

設(shè)備運(yùn)用與管理

1、運(yùn)用單位操作人員要做好日常維護(hù)工作,嚴(yán)格根據(jù)操作程序進(jìn)行操作,否則造成軟硬件損壞的要對操作人員及單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。

2、操作人員應(yīng)對計(jì)算機(jī)能嫻熟操作,對單位運(yùn)用的應(yīng)用程序要嫻熟駕馭,嚴(yán)格按程序進(jìn)行操作。對不能進(jìn)行相關(guān)操作的,由技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn),以達(dá)到嫻熟操作。

3、各單位操作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,不準(zhǔn)對應(yīng)用軟件的配置進(jìn)行變更,違者罰款100元。

4、任何人不得私自更改計(jì)算機(jī)的各項(xiàng)設(shè)置,如:計(jì)算機(jī)名、網(wǎng)絡(luò)ip地址、計(jì)算機(jī)管理員密碼、登陸方式等,造成計(jì)算機(jī)不能訪問網(wǎng)絡(luò)資源的,對其罰款200元,情節(jié)嚴(yán)峻、給與開除。

5、計(jì)算機(jī)上不得存放有破壞本礦計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的軟件,如:黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等,不得傳播非法文字及圖片、視頻資料,一經(jīng)發(fā)覺罰款200元,并無條件刪除。不得私自拆卸計(jì)算機(jī)及外設(shè)備,更不能私自更換計(jì)算機(jī)硬件,如有違法者,以更換硬件價(jià)值的2倍懲罰責(zé)任人。

6、技術(shù)人員定期對煤礦計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和病毒防范等工作,保持電腦正常運(yùn)行,對值班人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

7、任何人不得因私挪用本礦信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源,更不能破壞計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對于有破壞的,以其價(jià)值的2倍賠償。

8、礦局域網(wǎng)安裝有防火墻和瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,任何單位不得刪除、卸載、關(guān)閉其安裝在計(jì)算機(jī)上的網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,假如發(fā)覺軟件出錯(cuò)或不能正常運(yùn)行,剛好通知公司人員,進(jìn)行修復(fù)或重新安裝。

9、不得在計(jì)算機(jī)旁堆放雜物,保持計(jì)算機(jī)正常通風(fēng)散熱,不得隨意擺放信息設(shè)備,沒有特別狀況不得更換計(jì)算機(jī)位置。違者對其罰款100元。

10、計(jì)算機(jī)運(yùn)用者必需常常清潔主機(jī)、顯示器、鍵盤,以保持計(jì)算機(jī)的清潔衛(wèi)生。發(fā)覺懲罰值班人員1次懲罰100元。

11、操作人員工作時(shí)間離開計(jì)算機(jī)10分鐘以上每次罰款50元。

12、遇到煤礦監(jiān)控系統(tǒng)異樣不剛好匯報(bào)的,對其懲罰50元。

平安生產(chǎn)技術(shù)管理制度

1.全部工程的施工組織設(shè)計(jì)方案,必需有單項(xiàng)的平安技術(shù)措施,沒有平安技術(shù)措施,不得進(jìn)行施工。

2.平安技術(shù)措施肯定要有針對性,依據(jù)施工工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、作業(yè)環(huán)境,提出措施和留意事項(xiàng)。

3.工地施工須要的暫設(shè)電氣工程,必需納入施工組織設(shè)計(jì)之中,要有設(shè)計(jì)、有安排、有平面圖、有說明。

4.對特別和危急性大的工程,必需單獨(dú)編制平安技術(shù)措施。

5.單獨(dú)的平安措施方案,肯定要有依據(jù)、有計(jì)算、有說明、有審批。

6.特別和危急性大的工程的平安技術(shù)措施,必需有總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制,并要經(jīng)上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

7.開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施向工地負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,并要經(jīng)上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

8.施工方案批準(zhǔn)后,假如責(zé)任人、職工不執(zhí)行平安技術(shù)措施,發(fā)生了人身事故,要追究責(zé)任。

礦井平安生產(chǎn)技術(shù)管理制度

第一章總則

第1條為保障礦井平安生產(chǎn),防止事故的發(fā)生,依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》及有關(guān)法律、法規(guī)、文件及指令,結(jié)合本礦礦井實(shí)際制定本制度。

第2條煤礦技術(shù)工作是礦井平安生產(chǎn)最重要的工作,全體工程技術(shù)人員及管理人員必需仔細(xì)遵照執(zhí)行。

第3條礦總工程師是礦全面技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人。礦總工程師審定的技術(shù)方案和平安技術(shù)措施,由分管生產(chǎn)處長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第4條礦的生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)平安、地質(zhì)測量、基本建設(shè)等管理職能機(jī)構(gòu)必需做好生產(chǎn)技術(shù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理過程的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù),制定或完善本部門生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的職責(zé)范圍,工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并仔細(xì)檢查考核。

第5條礦必需實(shí)行全面質(zhì)量管理和平安管理,切實(shí)加強(qiáng)和改善煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,文明生產(chǎn)管理工作,責(zé)任到人,措施到位,對口負(fù)責(zé),嚴(yán)格考核、標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)、獎(jiǎng)罰分明。建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理的工作機(jī)制和考核機(jī)制。

第6條礦必需建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理工作安排和工作總結(jié)制度。生產(chǎn)技術(shù)工作安排的主要內(nèi)容包括:采掘生產(chǎn)安排、采掘布局、采掘接續(xù)、開拓延深及重點(diǎn)工程,單產(chǎn)單進(jìn)與采掘機(jī)械化水平、支護(hù)工作與頂板管理、礦井設(shè)計(jì)與規(guī)程措施管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與文明生產(chǎn)、巷修工作與失修狀態(tài)、平安重點(diǎn)與平安管理。每季必需進(jìn)行一次生產(chǎn)、技術(shù)工作支配和總結(jié)。

第7條生產(chǎn)、技術(shù)管理必需堅(jiān)持平安高效、合理集中,以風(fēng)定產(chǎn)、系統(tǒng)配套的原則,必需堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步、工藝先進(jìn)、設(shè)計(jì)先行、施工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t。嚴(yán)禁不按設(shè)計(jì)、審批、施工程序運(yùn)作管理。

第8條建立健全生產(chǎn)技術(shù)信息統(tǒng)計(jì)和分析制度。生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)平安、地質(zhì)測量部門要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理運(yùn)行過程的統(tǒng)計(jì)分析,建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報(bào)表制度。

工程項(xiàng)目部平安生產(chǎn)技術(shù)管理制度

一、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中必需有針對性的平安技術(shù)措施。

1、項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,必需有單項(xiàng)的平安技術(shù)措施。沒有平安技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。

2、平安技術(shù)措施必需依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。

3、平安技術(shù)措施必需全面,并具有針對性。要依據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素養(yǎng)等實(shí)際狀況,明確詳細(xì)地提出應(yīng)實(shí)行的措施和留意事項(xiàng)。防止口號式、一般化。

4、施工現(xiàn)場須要的臨時(shí)電氣工程,必需納入施工組織設(shè)計(jì)之中。要有設(shè)計(jì)、有安排、有平面布置圖、有說明。

5、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的平安技術(shù)措施方案,由項(xiàng)目部的工程技術(shù)人員編制,專職平安管理人員參加看法,并經(jīng)項(xiàng)目總工審批生效,并報(bào)公司平安部備案。

二、特別和危急性較大的分部分項(xiàng)工程必需單獨(dú)編制平安技術(shù)措施方案。

1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍(lán)施工等在施工前必需編制單獨(dú)的平安技術(shù)措施方案。

2、單獨(dú)的平安技術(shù)措施方案肯定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),有計(jì)算、有詳圖、有說明、有審批。

3、特別和危急性較大的分部分項(xiàng)工程的平安技術(shù)措施,必需由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。

三、必需嚴(yán)格實(shí)行逐級平安技術(shù)交底制度。

1、各分項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、平安技術(shù)措施等狀況,向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行具體的書面交底并向參與施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行交底。書面交底應(yīng)一式三份,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項(xiàng)目經(jīng)理部專職平安管理人員。項(xiàng)目部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。平安技術(shù)措施得以落實(shí)后,施工負(fù)責(zé)人必需請項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職平安管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。

2、兩個(gè)及以上施工班組或工種協(xié)作施工時(shí),施工負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面平安技術(shù)交底;

3、各施工負(fù)責(zé)人每天要向本班組的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安交底。工程量大、技術(shù)困難、連續(xù)多天從事一頊工作的要進(jìn)行書面交底;

4、各級書面的交底書要有交接時(shí)間、交接內(nèi)容、交接人簽字;

5、各級書面的交底書,要按分項(xiàng)工程歸放在一起,以便各查。

四、必需嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)措施的檢查驗(yàn)收制度。

1、施工現(xiàn)場的各項(xiàng)平安技術(shù)措施的實(shí)施狀況,由項(xiàng)目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職平安管理人員進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理每月要親自帶隊(duì)到現(xiàn)場檢查一次平安技術(shù)措施的落實(shí)狀況;

2、根據(jù)誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,由項(xiàng)目的安質(zhì)部負(fù)責(zé)人對機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的材料部門對施工材料進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的辦公室對個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。

五、必需做好平安技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職平安管理人員要定期或不定期地回收各類平安技術(shù)措施費(fèi)用安排、平安技術(shù)措施方案、平安技術(shù)交底書、平安技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及平安防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收單、合格證、施工隊(duì)伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類平安技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要主動(dòng)予以協(xié)作。

六、建立和實(shí)施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)平安技術(shù)管理責(zé)任制度。

1、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的平安負(fù)技術(shù)責(zé)任;

2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,必需經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;

3、由于平安技術(shù)措施費(fèi)用不落實(shí),導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任;由于施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行平安技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于平安技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人員責(zé)任;專職平安管理人員發(fā)覺施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行平安技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實(shí),也不向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的,要追究專職平安管理人員的責(zé)任;

4、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析探討發(fā)生傷亡事故的技術(shù)緣由,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施;

5、主管平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要仔細(xì)組織工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人以及施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級頒布的平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要主動(dòng)貫徹執(zhí)行。

七、要仔細(xì)總結(jié)、推廣平安生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,主動(dòng)采納平安新技術(shù),不斷促進(jìn)平安技術(shù)進(jìn)步。對在這項(xiàng)工作中作出成果的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要?jiǎng)偤觅n予嘉獎(jiǎng)。

八、本制度由項(xiàng)目部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)說明。

九、本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部。

項(xiàng)目部平安生產(chǎn)技術(shù)管理制度

一、

施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中必需有針對性的平安技術(shù)措施。

1、項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，必需有單項(xiàng)的平安技術(shù)措施。沒有平安技術(shù)措施，工程不得進(jìn)行施工。

2、平安技術(shù)措施必需依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。

3、平安技術(shù)措施必需全面，并具有針對性。要依據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素養(yǎng)等實(shí)際狀況，明確詳細(xì)地提出應(yīng)實(shí)行的措施和留意事項(xiàng)。防止口號式、一般化。

4、施工現(xiàn)場須要的臨時(shí)電氣工程，必需納入施工組織設(shè)計(jì)之中。要有設(shè)計(jì)、有安排、有平面布置圖、有說明。

5、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的平安技術(shù)措施方案，由項(xiàng)目部的工程技術(shù)人員編制，專職平安管理人員參加看法，并經(jīng)項(xiàng)目總工審批生效，并報(bào)公司平安部備案。

二、特別和危急性較大的分部分項(xiàng)工程必需單獨(dú)編制平安技術(shù)措施方案。

1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍(lán)施工等在施工前必需編制單獨(dú)的平安技術(shù)措施方案。

2、單獨(dú)的平安技術(shù)措施方案肯定要有依據(jù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)算、有詳圖、有說明、有審批。

3、特別和危急性較大的分部分項(xiàng)工程的平安技術(shù)措施,必需由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。

三、必需嚴(yán)格實(shí)行逐級平安技術(shù)交底制度。

1、各分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、平安技術(shù)措施等狀況,向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行具體的書面交底并向參與施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行交底。書面交底應(yīng)一式三份,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，另一份交項(xiàng)目經(jīng)理部專職平安管理人員。項(xiàng)目部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。平安技術(shù)措施得以落實(shí)后,施工負(fù)責(zé)人必需請項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職平安管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。

2、兩個(gè)及以上施工班組或工種協(xié)作施工時(shí),施工負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面平安技術(shù)交底;

3、各施工負(fù)責(zé)人每天要向本班組的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安交底。工程量大、技術(shù)困難、連續(xù)多天從事一頊工作的要進(jìn)行書面交底;

4、各級書面的交底書要有交接時(shí)間、交接內(nèi)容、交接人簽字;

5、各級書面的交底書,要按分項(xiàng)工程歸放在一起,以便各查。

四、必需嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)措施的檢查驗(yàn)收制度。

1、施工現(xiàn)場的各項(xiàng)平安技術(shù)措施的實(shí)施狀況,由項(xiàng)目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職平安管理人員進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理每月要親自帶隊(duì)到現(xiàn)場檢查一次平安技術(shù)措施的落實(shí)狀況;

2、根據(jù)誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,由項(xiàng)目的安質(zhì)部負(fù)責(zé)人對機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的材料部門對施工材料進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的辦公室對個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。

五、必需做好平安技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職平安管理人員要定期或不定期地回收各類平安技術(shù)措施費(fèi)用安排、平安技術(shù)措施方案、平安技術(shù)交底書、平安技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及平安防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收單、合格證、施工隊(duì)伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類平安技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要主動(dòng)予以協(xié)作。

六、建立和實(shí)施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)平安技術(shù)管理責(zé)任制度。

1、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的平安負(fù)技術(shù)責(zé)任;

2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,必需經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;

3、由于平安技術(shù)措施費(fèi)用不落實(shí),導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任;由于施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行平安技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于平安技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人員責(zé)任;專職平安管理人員發(fā)覺施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行平安技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實(shí),也不向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的,要追究專職平安管理人員的責(zé)任;

4、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析探討發(fā)生傷亡事故的技術(shù)緣由,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施;

5、主管平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要仔細(xì)組織工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人以及施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級頒布的平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要主動(dòng)貫徹執(zhí)行。

七、要仔細(xì)總結(jié)、推廣平安生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,主動(dòng)采納平安新技術(shù),不斷促進(jìn)平安技術(shù)進(jìn)步。對在這項(xiàng)工作中作出成果的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要?jiǎng)偤觅n予嘉獎(jiǎng)。

八、本制度由項(xiàng)目部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)說明。

九、本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部。

某風(fēng)電場項(xiàng)目部平安生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

第一條為加強(qiáng)***風(fēng)電場項(xiàng)目部平安生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實(shí)平安生產(chǎn)的過程管理和限制,規(guī)范平安生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照***風(fēng)電場及水電*安裝分局平安技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合***風(fēng)電場工程項(xiàng)目平安管理的詳細(xì)狀況,特制定本制度。

其次條***風(fēng)電場工程項(xiàng)目每一項(xiàng)單位工程、分部工程或單元工程、單項(xiàng)工程項(xiàng)目,在施工前和施工過程中,都必需編制相應(yīng)實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必需包含制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施,重要危急源部位,還應(yīng)制訂專項(xiàng)平安技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項(xiàng)平安技術(shù)措施,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、平安管理部、辦公室等相關(guān)部門會(huì)簽后,由平安監(jiān)督管理部備案。

第三條重要危急部位的專項(xiàng)平安技術(shù)措施,應(yīng)報(bào)魯荷金風(fēng)電場、水電*局安裝分局工程技術(shù)管理部門、平安管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第四條在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時(shí),肯定要進(jìn)行平安技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、平安部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長、技術(shù)員、骨干分子,均要參與接受平安技術(shù)交底活動(dòng),并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員,進(jìn)行平安技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長、技術(shù)員進(jìn)行。

第五條工程項(xiàng)目的施工,必需嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級管理人員,對執(zhí)行平安技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查并落實(shí)平安技術(shù)措施實(shí)施狀況,發(fā)覺問題或不足時(shí),應(yīng)剛好補(bǔ)充和修訂;平安監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)平安技術(shù)措施的實(shí)施監(jiān)督檢查。

第六條平安技術(shù)措施實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制,即措施編制、交底、實(shí)施、監(jiān)督按平安職責(zé)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對措施實(shí)施所需的資源投入予以保證,對平安技術(shù)措施的實(shí)施效果負(fù)全面責(zé)任。

第七條對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)狀況賜予100~200元的懲罰。

平安生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度

第一節(jié)總則

為規(guī)范信息化建設(shè)的管理，提高信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工作質(zhì)量和效率，特制訂本規(guī)定。

其次節(jié)管理范圍

信息化建設(shè)管理范圍為：平安技術(shù)信息化管理。

第三節(jié)設(shè)備運(yùn)用與管理

1、運(yùn)用單位操作人員要做好日常維護(hù)工作，嚴(yán)格根據(jù)操作程序進(jìn)行操作，否則造成軟硬件損壞的要對操作人員及單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。

2、操作人員應(yīng)對計(jì)算機(jī)能嫻熟操作，對單位運(yùn)用的應(yīng)用程序要嫻熟駕馭，嚴(yán)格按程序進(jìn)行操作。對不能進(jìn)行相關(guān)操作的，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)，以達(dá)到嫻熟操作。

3、各單位操作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件，不準(zhǔn)對應(yīng)用軟件的配置進(jìn)行變更，違者罰款100元。

4、任何人不得私自更改計(jì)算機(jī)的各項(xiàng)設(shè)置，如：計(jì)算機(jī)名、網(wǎng)絡(luò)ip地址、計(jì)算機(jī)管理員密碼、登陸方式等，造成計(jì)算機(jī)不能訪問網(wǎng)絡(luò)資源的，對其罰款200元，情節(jié)嚴(yán)峻、給與開除。

5、計(jì)算機(jī)上不得存放有破壞本礦計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的軟件，如：黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等，不得傳播非法文字及圖片、視頻資料，一經(jīng)發(fā)覺罰款200元，并無條件刪除。不得私自拆卸計(jì)算機(jī)及外設(shè)備，更不能私自更換計(jì)算機(jī)硬件，如有違法者，以更換硬件價(jià)值的2倍懲罰責(zé)任人。

6、技術(shù)人員定期對煤礦計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和病毒防范等工作，保持電腦正常運(yùn)行，對值班人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

7、任何人不得因私挪用本礦信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源，更不能破壞計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對于有破壞的，以其價(jià)值的2倍賠償。

8、礦局域網(wǎng)安裝有防火墻和瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，任何單位不得刪除、卸載、關(guān)閉其安裝在計(jì)算機(jī)上的網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，假如發(fā)覺軟件出錯(cuò)或不能正常運(yùn)行，剛好通知公司人員，進(jìn)行修復(fù)或重新安裝。

9、不得在計(jì)算機(jī)旁堆放雜物，保持計(jì)算機(jī)正常通風(fēng)散熱，不得隨意擺放信息設(shè)備，沒有特別狀況不得更換計(jì)算機(jī)位置。違者對其罰款100元。

10、計(jì)算機(jī)運(yùn)用者必需常常清潔主機(jī)、顯示器