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文檔簡(jiǎn)介

第企業(yè)演講稿錦集10篇企業(yè)演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

大家好!

什么是青春?青春就是人生中最珍貴的那段時(shí)期。什么是奉獻(xiàn)?奉獻(xiàn)就是勞動(dòng)者追求卓越的執(zhí)著,建設(shè)者永不放棄的勇氣。青春是美好的,但是真正的青春只屬于那些不斷進(jìn)取、努力拼搏、甘于奉獻(xiàn)的人。今天我演講的題目是:讓青春在奉獻(xiàn)中燃燒讓企業(yè)在和諧中開(kāi)展。

胡書(shū)記在共青團(tuán)十五大上,對(duì)廣闊青年提出了殷切的希望,那就是:勤于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)造,甘于奉獻(xiàn)!奉獻(xiàn)是一種難得的境界,它崇高而具體,它偉大而細(xì)微。在我們的企業(yè)中,在一個(gè)個(gè)平凡的崗位上,奉獻(xiàn)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在煥發(fā)著它那耀眼的光輝。

我有幸來(lái)山煤,作為一名結(jié)算中心的員工,我能感受到肩上的擔(dān)子重,擔(dān)負(fù)的責(zé)任大。這個(gè)崗位就是金錢(qián)與數(shù)字,我的工作就是與金錢(qián)和數(shù)字打交道,所以我必須隨時(shí)保持高度的責(zé)任心和警惕性。我的工作雖然平凡但卻是公司業(yè)務(wù)工作必不可少的重要崗位。作為一名結(jié)算中心的工作人員,我始終堅(jiān)信應(yīng)該有所為,有所不為。公司從這里出去的每一筆結(jié)算,我都要負(fù)責(zé)。有所為有所不為不僅是為自己負(fù)責(zé),更是為公司的今天和明天負(fù)責(zé)。我的手上每天都是大票來(lái)大票去,我的工作就在一張張的大票的進(jìn)行著??粗窘Y(jié)算工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我的心里踏實(shí)而欣慰。然而,一日日地面對(duì)著枯燥乏味的數(shù)字勞作,偶爾地因?yàn)閷?duì)帳差下的幾毛錢(qián)尋尋覓覓,也讓我深深地體會(huì)到了結(jié)算工作中的辛酸與不易。我相信:平凡崗位的恪盡職守兢兢業(yè)業(yè)本身就是不平凡。一分耕耘,一分收獲,在讓我備嘗酸甜苦辣的工作中,我的業(yè)務(wù)知識(shí)增加了,我的業(yè)務(wù)技能提高了。

然而,作為山煤事業(yè)的建設(shè)者,我們不能把自己僅僅放在“小我〞的狹隘圈子里。我們要以建設(shè)現(xiàn)代化的山煤為己任,我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,我們要讓自己熾熱的青春為山煤而燃燒起來(lái)。

作為開(kāi)展中的進(jìn)出口公司晉城分公司的青年員工,我們擔(dān)負(fù)的是社會(huì)的開(kāi)展進(jìn)步,是企業(yè)的改革創(chuàng)新,我們應(yīng)該樹(shù)立與企業(yè)同呼吸,共命運(yùn)的堅(jiān)決信念;我們應(yīng)該為企業(yè)的和諧開(kāi)展,為祖國(guó)的光輝明天奉獻(xiàn)出自己全部的青春和熱血。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的帶著下,我們的山煤一定會(huì)健康開(kāi)展,日益壯大!

青春不是人生的一段時(shí)期,而是心靈的一種狀態(tài),也許你正值青春年華,也許你已步入中年,但是,只要你還擁有一顆年輕的心,只要你還有為企業(yè)傾灑畢生熱血的那份激情,不斷追求,勇于挑戰(zhàn),我們的企業(yè)就會(huì)在和諧中不斷的開(kāi)展,我們的生命就將永遠(yuǎn)綻放青春的光輝!

我的演講到此結(jié)束,順祝大家身體健康,工作順利!

謝謝!

企業(yè)演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同事。今天,我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對(duì)咱們企業(yè)文化的一點(diǎn)點(diǎn)感想。我的演講題目是——企業(yè)的開(kāi)展生命的升華。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):生命是沒(méi)有意義的,除非有工作;工作都是辛苦的,除非有知識(shí);知識(shí)都是空虛的,除非有熱情;熱情都是盲目的,除非有愛(ài)。有愛(ài)的工作才是生命的升華,讓我們懷著對(duì)迎駕對(duì)社會(huì)對(duì)生活的愛(ài)工作吧!讓我們的生命、我們的青春在迎駕的舞臺(tái)上升華。

眾所周知,我們迎駕的生活是多姿多彩的,而我今天想說(shuō)的,不僅僅是那一條條企業(yè)標(biāo)語(yǔ),也不僅僅是那一期期高質(zhì)量又緊扣企業(yè)時(shí)事的迎駕報(bào),也不僅僅是各種異彩紛呈的文娛活動(dòng),我想說(shuō)的是蘊(yùn)藏在我們每一個(gè)迎駕人心中的愛(ài)。

初次接觸迎駕時(shí)我還是個(gè)懵懂的小女孩,那時(shí)候看到迎駕優(yōu)美的環(huán)境,規(guī)模宏大的廠區(qū),忙碌而喜悅的工人心中充滿(mǎn)了憧憬,夢(mèng)想著有一天能成為迎駕集團(tuán)的一份子。如今踏出校門(mén),我有幸成為走進(jìn)迎駕集團(tuán)成為其中榮耀的一員。進(jìn)入公司后,我逐漸感覺(jué)到了這個(gè)大家庭的與眾不同:底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)模式以及人性化的管理都給我留下了深刻的印象。尤其讓我感到溫暖和親切的是在這樣一個(gè)集體中處處充滿(mǎn)了“愛(ài)〞。

曾記得剛剛進(jìn)入迎駕實(shí)習(xí)時(shí)有很多東西我都不會(huì),復(fù)印機(jī)不太會(huì)用、傳真機(jī)不知道怎么操作,甚至在和別人說(shuō)話(huà)時(shí)都會(huì)臉紅??墒菐е覍?shí)習(xí)的幾位主管并沒(méi)有因?yàn)槲业谋孔径靶ξ?,也沒(méi)有因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生而對(duì)我百般刁難。她們就像是我的大姐姐給我無(wú)微不至的關(guān)心,教我使用各種辦公設(shè)備、教我如何查看和填寫(xiě)各種報(bào)表、向我介紹公司的情況,使我盡快的融入到這個(gè)大家庭中。我進(jìn)入商超部實(shí)習(xí)正值下半年商場(chǎng)銷(xiāo)售旺季,每天跟隨黃主管跑遍合肥的各大商場(chǎng)超市。我在黃主管身上學(xué)習(xí)到了許多未曾接觸過(guò)的東西,查崗、調(diào)查銷(xiāo)量、協(xié)調(diào)公司和商場(chǎng)的關(guān)系乃至于酒的擺放。正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心有了幾位主管的幫助我才能獨(dú)立的順利完成后來(lái)的工作。

企業(yè)的成長(zhǎng)需要科學(xué)的規(guī)劃,企業(yè)管理員工需要健全的制度,企業(yè)要加強(qiáng)員工的凝聚力需要用愛(ài)心。因此,愛(ài)心是企業(yè)文化中很重要的局部。在公司制度越來(lái)越健全的今天,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上是提升員工對(duì)與企業(yè)的感情,加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。只有與企業(yè)有真情實(shí)感的員工才會(huì)毫無(wú)保存的把自己的一切奉獻(xiàn)給自己深?lèi)?ài)著的企業(yè)。只有將企業(yè)員工擰成一股繩才能發(fā)揮人的最大能量,給企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí)我感覺(jué)到我在大家給予的愛(ài)中漸漸成熟。愛(ài)是需要傳遞的,愛(ài)會(huì)在傳遞中漸漸的長(zhǎng)大。接手分銷(xiāo)部促銷(xiāo)主管工作后我決心要把愛(ài)心傳遞下去。我們分銷(xiāo)部在公司里也算是一個(gè)比擬大的部門(mén),單是我們部門(mén)就有派駐合肥各個(gè)酒店的促銷(xiāo)員60多人。為了讓每個(gè)促銷(xiāo)員都能夠感覺(jué)到迎駕大家庭的溫暖,感受到集體的愛(ài),從促銷(xiāo)員的招聘開(kāi)始我就給每一個(gè)促銷(xiāo)員建立了一份檔案,其中不但包括姓名、年齡這樣的根本信息,還包括了例如興趣、性格特點(diǎn)、家庭住址等。力爭(zhēng)在分配任務(wù)時(shí)做到合情合理。很多促銷(xiāo)員向我反映說(shuō),在迎駕集團(tuán)工作感覺(jué)周?chē)娜司拖袷亲约旱挠H人,沒(méi)有壓力卻因?yàn)橛袗?ài)而更加覺(jué)得充滿(mǎn)了動(dòng)力。如果完不成任務(wù)會(huì)覺(jué)得愧對(duì)自己的親人一般。我想這就是公司對(duì)員工的愛(ài)所產(chǎn)生的巨大效應(yīng)。

企業(yè)演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同仁:

大家好!

我來(lái)自金堂縣郵政局,我叫唐夢(mèng)婕,今天我演講的題目是:我與企業(yè)同成長(zhǎng)——企業(yè),我成長(zhǎng)的舞臺(tái)!

很多人總是認(rèn)為:“我為企業(yè)工作,企業(yè)發(fā)給我薪水,這是天經(jīng)地義的事情,至于企業(yè)如何開(kāi)展那么與我沒(méi)有多大的關(guān)系。〞持有這種觀念的人從來(lái)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)與自己有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系:他們不知道企業(yè)的開(kāi)展與自己的切身利益是息息相關(guān)的,企業(yè)是船,你就是水手,讓船乘風(fēng)破浪、平安前行是你不可推卸的責(zé)任。無(wú)論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪,你都不能逃避,而應(yīng)該努力使這艘船平安靠岸。對(duì)每個(gè)職工來(lái)說(shuō),與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)是我們的職責(zé),因?yàn)槠髽I(yè)的命運(yùn)會(huì)直接影響到個(gè)人的前程。

企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪,操作這艘船需要很多的人力和物力,為保證這艘船能夠正常的前行,船長(zhǎng)〔也就是企業(yè)決策人〕需要無(wú)數(shù)的人來(lái)充當(dāng)他的助手〔你就是其中的一位〕,而這些人都有一個(gè)共同的任務(wù)和目的:“把自己分內(nèi)的事做到最好、最正確,并且盡力幫助同伴,共同協(xié)助船長(zhǎng),努力將這艘船平安平穩(wěn)地駛到目的地。〞如果你對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,那么這艘船些許會(huì)因?yàn)槟愕氖毝寥氪蠛?,所有的人都將因?yàn)槟愣嵘眙~(yú)腹。因此,任何時(shí)候你都應(yīng)該和船上的每個(gè)人同舟共濟(jì),無(wú)論遇到什么情況,你都應(yīng)該有責(zé)任心,與企業(yè)共命運(yùn),全心全意做好自己的工作。

20某某年的春天,在這個(gè)春暖花開(kāi)的季節(jié)。我?guī)е鴮?duì)美好生活的憧憬和自信走進(jìn)金堂縣郵政局這個(gè)大家庭,成為郵政企業(yè)的一名員工,我感到無(wú)比自豪。剛開(kāi)始工作,這是一個(gè)從理論到實(shí)踐的過(guò)程,是從學(xué)校到社會(huì)的一個(gè)新的起點(diǎn),我翻開(kāi)人生新的篇章。面對(duì)陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程,使我不知所措。后來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱心幫助下,我慢慢地適應(yīng)這個(gè)我成長(zhǎng)的大家庭。剛開(kāi)始工作,企業(yè)受金堂特殊的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平和職工思想觀念等的多方因素影響,企業(yè)的很多業(yè)務(wù)開(kāi)展比擬緩慢,當(dāng)時(shí)職工工資還不到500元??墒瞧髽I(yè)在面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難時(shí),主動(dòng)融入到地方經(jīng)濟(jì)浪潮中,企業(yè)內(nèi)部也在不斷的改革創(chuàng)新,通過(guò)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,提高職工素質(zhì)等措施來(lái)努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),最終尋求到新的突破口。短短的兩年多的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)質(zhì)的變化,量的飛躍,業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺(tái)階,業(yè)務(wù)總量更是在07年的根底上翻一番,職工工資也從以前的500元,漲到現(xiàn)在的20某某元左右。為解決職工的生活困難,企業(yè)在條件艱苦的幾個(gè)支局所建立職工小家,讓職工時(shí)時(shí)刻刻都感覺(jué)到家的溫暖。而我,經(jīng)過(guò)這幾年的脫變,已經(jīng)成為企業(yè)中的一名佼佼者,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽中名列前茅,在每次業(yè)務(wù)練兵、技能達(dá)標(biāo)考試中成績(jī)優(yōu)異,在每次文藝表演中大方異彩,在每次職工運(yùn)動(dòng)中成績(jī)突出,是企業(yè)見(jiàn)證我成長(zhǎng)的腳步。工作幾年來(lái),我到過(guò)5個(gè)網(wǎng)點(diǎn),工作環(huán)境在變,身邊的同事在變,但我與這里的每一個(gè)人都結(jié)下深深的情誼,他們有的時(shí)候像長(zhǎng)者一樣幫助我,有的時(shí)候像家人一樣關(guān)心我,有的時(shí)候像朋友一樣聽(tīng)我訴說(shuō),有的時(shí)候像兒時(shí)的玩伴一樣給我歡樂(lè),有的時(shí)候,太多的有時(shí)侯,今天,在這里,我想借這個(gè)時(shí)機(jī),對(duì)他們中的每一位都說(shuō)聲“謝謝〞!是他們讓我在一個(gè)新的工作環(huán)境中逐漸成熟,慢慢地成長(zhǎng),懂得只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),還是一樣能做出不平凡的成績(jī)。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營(yíng)自我,發(fā)揮自己的潛力和干勁,這樣才會(huì)感到生活的真實(shí),才能表達(dá)自身的價(jià)值和無(wú)限潛力。

一路走來(lái),一路感動(dòng),是郵政企業(yè)的文化氣氛,是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理,是同事之間的真心幫助讓我覺(jué)得選擇在郵政局工作,就是選擇一片廣闊的天地,就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖,我將無(wú)怨無(wú)悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。

我的人生我做主,我的企業(yè)我做主,把握自己,珍惜崗位,努力工作才有可能好戲連臺(tái)。讓我們以澎湃的激情,編織美好的未來(lái);讓我們以真摯的情感,和企業(yè)共同見(jiàn)證彼此的成長(zhǎng)!

企業(yè)演講稿篇4

大家晚上好!我是公司的一名新員工,今天我要的題目是《敬業(yè)奉獻(xiàn)為企增輝》身披八方矚目,手捧三代夢(mèng)想,“十一五〞迎面走來(lái),千帆競(jìng)秀、百舸爭(zhēng)流。我們又豈能沉默于這歷史的盛會(huì)?

朋友,人的一生,誰(shuí)不渴望事業(yè)有成,誰(shuí)不渴望創(chuàng)造生命的輝煌?以前,我總認(rèn)為“奉獻(xiàn)〞、“犧牲〞這些被弘揚(yáng)的旋律,被高唱的凱歌,離我們這些普通人十分遙遠(yuǎn)。然而,當(dāng)我回眸五年來(lái)的工作經(jīng)歷,仔細(xì)打量身邊一個(gè)個(gè)平凡的慶華人,我——被深深地震撼了!他們雖沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉,沒(méi)有擲地有聲的豪言,甚至沒(méi)有熠熠生輝的業(yè)績(jī),但是他們愛(ài)崗敬業(yè)、丹心報(bào)國(guó)、智慧奉獻(xiàn)的精神,卻讓我感到無(wú)比的自豪。

作為二分廠的一名質(zhì)量檢驗(yàn)員工,我和我的同事每天都接觸像綠豆大小的產(chǎn)品,除了要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),還要及時(shí)向有關(guān)人員反響信息,在最短的時(shí)間內(nèi),協(xié)助分廠解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)成功。我的崗位如此平凡,我的工作如此簡(jiǎn)單,但是我工作的責(zé)任心卻來(lái)不得半點(diǎn)疏忽,稍有不慎,就會(huì)讓不合格的產(chǎn)品流入客戶(hù)手中,給企業(yè)造成一定的負(fù)面影響,甚至造成較大損失。

前不久,在檢驗(yàn)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)許多未涂漆的產(chǎn)品口部有一黑點(diǎn)。這在成品檢驗(yàn)中是堅(jiān)決不允許出現(xiàn)的,我立即將這一問(wèn)題反映給了班長(zhǎng)。班長(zhǎng)找來(lái)顯微鏡,仔細(xì)觀察產(chǎn)品外觀,經(jīng)過(guò)檢查分析,問(wèn)題暴露了出來(lái),原來(lái),是待壓的半成品口部邊緣帶有微小的鋁屑,成品上的黑點(diǎn)就是這些鋁屑造成的。問(wèn)題的源頭找到后,我們“乘勝追擊〞,對(duì)所有半成品進(jìn)行了百分之百的檢驗(yàn),有效的控制了一次質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。類(lèi)似這樣的事例在我們分廠的班組里很多,但大家都認(rèn)為很平常,因?yàn)檫@些都是我們應(yīng)盡的職責(zé),是我們的份內(nèi)之事。有首歌詞說(shuō)的好“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)〞,二分廠人正是有了這種精神,才有了某某年不平凡的'業(yè)績(jī),產(chǎn)值萬(wàn),創(chuàng)歷史新高。

“盛年不重來(lái),一日難再晨。及時(shí)當(dāng)勉力,歲月不待人〞。既然我們選擇了軍工職業(yè),就要把自己的理想、信念;青春、才智,毫不保存地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇。就像魚(yú)兒愛(ài)大海,就像禾苗愛(ài)春雨!如何才能表達(dá)這份愛(ài),如何才能表達(dá)這種情?我想,如果我們每個(gè)人都能在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)好自己的人生價(jià)值,那么,無(wú)數(shù)個(gè)平凡就成了偉大,無(wú)數(shù)個(gè)普通就成了非常。就能讓我們?cè)跒閼c華“十一五〞開(kāi)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中,迸發(fā)出青春亮麗的閃光!

記得國(guó)內(nèi)一位知名企業(yè)家,曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“把一件簡(jiǎn)單的事成千上萬(wàn)遍的做好就是不簡(jiǎn)單〞。確實(shí),偉大孕于平凡,細(xì)節(jié)決定成敗。既然我們生在這個(gè)偉大的時(shí)代,既然我們投身這一事業(yè),就應(yīng)該不負(fù)時(shí)代的重托,不負(fù)事業(yè)的期望。再過(guò)十年、二十年,當(dāng)我們回首往事,就會(huì)為自己終生奮斗的軍工事業(yè),終生追求的的奉獻(xiàn)精神,感到無(wú)比的自豪!感到無(wú)尚的榮耀!

如果說(shuō)企業(yè)之舟已遠(yuǎn)航,你不但應(yīng)該是船的纖夫、帆的經(jīng)緯、舵的葉片、錨的纜繩,你更應(yīng)該是閃閃發(fā)光的航標(biāo)燈,為慶華吶喊、加油,為她奉獻(xiàn)自己的綿薄之力,使我們的企業(yè)之舟永遠(yuǎn)揚(yáng)帆前進(jìn)!

企業(yè)演講稿篇5

各位本公司同事:

你們好!

我們公司主要向客戶(hù)提供各類(lèi)非標(biāo)準(zhǔn)、特殊、專(zhuān)用計(jì)量檢測(cè)工具,檢測(cè)工程承接,專(zhuān)用檢測(cè)設(shè)備設(shè)計(jì)和制造效勞的內(nèi)容。所謂非標(biāo)準(zhǔn)、特殊、專(zhuān)用、計(jì)量檢測(cè)工具,并不是天馬行空的設(shè)計(jì)和制作,是需要依據(jù)相關(guān)國(guó)家計(jì)量檢測(cè)工具標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行的,簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),是符合國(guó)家或

行業(yè)需求及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),參考“標(biāo)準(zhǔn)〞而又高于“標(biāo)準(zhǔn)的〞定向型研發(fā)制造工作。此類(lèi)工作甚至可理解為是一種跨越現(xiàn)有技術(shù)等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)造型科研設(shè)計(jì)和制造為一體的創(chuàng)意工作。

應(yīng)用領(lǐng)域:

航空航天工業(yè),軍工,鐵路建設(shè)和鐵路裝備制造,船舶制造,及一切裝備制造和各類(lèi)機(jī)械制造。

在實(shí)際工作中,根據(jù)客戶(hù)實(shí)際需求,設(shè)計(jì)和制造專(zhuān)用和特殊計(jì)量檢測(cè)工具和設(shè)備,可以說(shuō)每一單業(yè)務(wù)均是量身定做的科研設(shè)計(jì),此類(lèi)業(yè)務(wù)不像賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,很類(lèi)似或其實(shí)就是一種科研工程和定向開(kāi)發(fā)制造工程的承接。

搞計(jì)量檢測(cè)工具的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、制造工作是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,我上面說(shuō)的還僅僅是一般接觸式計(jì)量的工作流程,要是我們?yōu)楦咚勹F路測(cè)繪或計(jì)量檢測(cè),或?yàn)楹娇蘸教旃I(yè)設(shè)計(jì)和制造那些大型的檢測(cè)設(shè)備和做工程的時(shí)候,復(fù)雜程度就不是一般的高〔比方我們我們所說(shuō)的大型非接觸檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)工程,一般會(huì)以精密機(jī)械為底襯,復(fù)合現(xiàn)代光學(xué)技術(shù),聲學(xué)技術(shù),成像技術(shù),數(shù)據(jù)分析及通訊技術(shù),自動(dòng)化及控制工程,材料學(xué),電子,專(zhuān)用計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù),測(cè)量測(cè)繪學(xué)及衛(wèi)星遙感定位技術(shù)等等復(fù)雜技術(shù)的有機(jī)結(jié)合〕。

大家知道的現(xiàn)在高速運(yùn)行的武廣高速鐵路,業(yè)界外的人很難知道,這樣的高速鐵路工程對(duì)質(zhì)量到達(dá)了一個(gè)什么樣的苛刻質(zhì)量鑒定和監(jiān)督水品!我本人是參與了鐵軌鋪設(shè)以后對(duì)高鐵鋼軌水平度的檢測(cè)工作。

中國(guó)高鐵目前施工水品已經(jīng)是世界最高水品了,僅僅一個(gè)數(shù)據(jù)就能說(shuō)明問(wèn)題:我們按中國(guó)高鐵建設(shè)和鐵道部科技最高指揮部門(mén)要求,對(duì)鋪設(shè)好的高鐵鋼軌進(jìn)行水平度的檢測(cè),給出的具體要求是:在高鐵任意一段截取十公里,從測(cè)量遠(yuǎn)點(diǎn)到測(cè)量檢測(cè)截止點(diǎn),整個(gè)十公里的里程,鐵道建設(shè)部門(mén)鋪設(shè)的鋼軌兩條軌道整體水平誤差不得與設(shè)計(jì)圖紙有5mm的誤差!??!〔這就是我們國(guó)家現(xiàn)在的施工水平,世界頂尖級(jí)的水平〕。

我們公司的工作內(nèi)容之一就是要對(duì)這么高要求的中國(guó)高鐵進(jìn)行設(shè)計(jì)和制作專(zhuān)用的高級(jí)檢測(cè)工具,大家可想其中的技術(shù)難度。

由此我在想,計(jì)量檢測(cè)是一門(mén)高深無(wú)止盡的學(xué)問(wèn),同時(shí)也是每一時(shí)每一刻與我們?nèi)粘5纳a(chǎn)和生活精密相連的大行業(yè),假設(shè)是有心,舉目望去就能發(fā)現(xiàn)“計(jì)量檢測(cè)〞的影子;當(dāng)一個(gè)行業(yè)或一個(gè)產(chǎn)品或多種產(chǎn)品具備了一種工具均能很好計(jì)量的普世商業(yè)需求后,就會(huì)有科技工作者制定相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)設(shè)計(jì)和制造相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量檢測(cè)工具;當(dāng)新設(shè)備和新產(chǎn)品研發(fā)或標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量檢測(cè)工具不能勝任計(jì)量檢測(cè)工作的時(shí)候,就必須研發(fā)和制造相對(duì)應(yīng)的高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)用計(jì)量檢測(cè)工具或設(shè)備,大型工程重點(diǎn)工程更加需要多種復(fù)合檢測(cè)手段去檢驗(yàn)和檢測(cè)其本身質(zhì)量及合理性,因?yàn)榇朔N原因造就了科技眾多的業(yè)務(wù),我們時(shí)常為一些現(xiàn)代高科技企業(yè)做量身打造的時(shí)候,同時(shí)又會(huì)有國(guó)家重點(diǎn)工程眷顧我們的科研設(shè)計(jì)加高級(jí)技工人才!

總之,和諧號(hào)火車(chē)頭核心零部件,再到國(guó)家大飛機(jī)工程沒(méi)有任何一樣零件和部件不需要檢測(cè),同時(shí)眾多輕工和民用工業(yè)產(chǎn)品只要他需要產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量的穩(wěn)定,就一定需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)量和檢測(cè),所以我們幽默的說(shuō)“從啤酒瓶蓋子,到航天航空工業(yè)都有人要干的工作!〞人豪邁的廣告語(yǔ):“因?yàn)橹袊?guó)制造,我們型影不離!〞就是在此種豪情和成績(jī)下自然孕育而生。

專(zhuān)用、特殊、非標(biāo)準(zhǔn)及各種專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)工程是永不失業(yè)的行業(yè),只要有制造,只要有裝配,只要工業(yè)不停歇,人及其盟友那么可以永遠(yuǎn)與之形影不離!

我們今天的“非標(biāo)準(zhǔn)〞就是今后國(guó)家或世界的“新標(biāo)準(zhǔn)〞!

我們團(tuán)隊(duì)所有的人都應(yīng)該為這樣有意義而又尊嚴(yán)的工作感到無(wú)限榮光!。

企業(yè)演講稿篇6

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我是成套事業(yè)部箱變產(chǎn)品部的一名技術(shù)員,我叫某某,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)時(shí)機(jī),今天我演講的題目是“追求卓越質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌〞。

首先,我來(lái)問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,面對(duì)同樣的競(jìng)爭(zhēng),為什么有的企業(yè)成為過(guò)眼煙云,而有的企業(yè)卻能生存下來(lái),甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢?因?yàn)殛P(guān)鍵就在于生存下來(lái)的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士曾說(shuō)過(guò)“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。〞,美國(guó)通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇也曾說(shuō)過(guò)“質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證〞,這些至理名言告訴我們對(duì)于企業(yè)來(lái)講質(zhì)量對(duì)企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展是多么的重要。確實(shí),品質(zhì)工作關(guān)系國(guó)計(jì)民生、千家萬(wàn)戶(hù),提高產(chǎn)品品質(zhì)是興國(guó)之道,是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本之策。堅(jiān)持品質(zhì)第一,把提高產(chǎn)品品質(zhì)放在首位,是我黨關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一貫指導(dǎo)思想,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的核心問(wèn)題。隨著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新的成長(zhǎng)階段,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)品質(zhì),還是產(chǎn)品品質(zhì)、工程品質(zhì)和效勞品質(zhì),都比以往任何時(shí)候顯得更為重要??梢哉f(shuō),未來(lái)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將是品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)振興的關(guān)鍵是提高品質(zhì)水平。

我們大家都知道,裝配車(chē)間是的產(chǎn)品流向社會(huì)的最后一個(gè)車(chē)間,從某種意義上說(shuō),裝配車(chē)間生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量就決定了我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,而美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士也曾說(shuō)過(guò)“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的〞,所以我想說(shuō)裝配質(zhì)量的好壞對(duì)正泰的產(chǎn)品質(zhì)量有著舉足輕重的意義。然而,大家都知道,固定柜元器件的裝配是靠千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)螺絲釘固定起來(lái)的,中壓配電柜體積很大,電壓、電流互感器、隔離開(kāi)關(guān)、斷路器等元器件的體積、重量也都很大,而且裝配過(guò)程中要裝大量的螺絲釘,這些龐大的元器件和大量的螺絲釘無(wú)疑給員工的裝配造成一定的困難,據(jù)我觀察,很多時(shí)候需要2~3人一起來(lái)完成一個(gè)元器件的裝配,這對(duì)大家的體力要求自然就高了,所以一天下來(lái)對(duì)身強(qiáng)力壯的小伙來(lái)說(shuō)也很累。人們常說(shuō)疲勞時(shí)工作容易出錯(cuò),這話(huà)我同意,因?yàn)橛袝r(shí)候連續(xù)裝隔離開(kāi)關(guān)或者互感器,往往需要一只手扶著另一只手?jǐn)Q螺釘,擰到最后手腕疼了就擰不太緊了,這就對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量造成了威脅了,有人說(shuō)一顆小小的螺絲釘能對(duì)正泰的產(chǎn)品造成威脅,你這不是危言聳聽(tīng)嘛,其實(shí)不然,難道大家沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“千里之堤毀于蟻穴〞嗎?洪水來(lái)臨,一個(gè)小小的螞蟻洞就能造成整個(gè)岸堤消滅。這還不可怕嗎?所以我想說(shuō)每一顆螺絲釘對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是值得去擰的,都是值得去擰緊的,這樣,咱們的產(chǎn)品才會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)刻不掉鏈子,咱們的產(chǎn)品才會(huì)在顧客那里得到好評(píng),到那個(gè)時(shí)候我們還怕沒(méi)有市場(chǎng)沒(méi)有利潤(rùn)嗎?這正如管理思想家湯姆·彼得斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的“質(zhì)量等于利潤(rùn)〞一樣,而日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助也曾說(shuō)“對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分〞。所以,只要公司能夠長(zhǎng)久的提供符合市場(chǎng)需求的高質(zhì)量的產(chǎn)品,我們就能永遠(yuǎn)屹立在世界名牌之顛。

我認(rèn)為對(duì)我們企業(yè)來(lái)講,目前的首要任務(wù)不是擴(kuò)大規(guī)?;蛘邤U(kuò)大銷(xiāo)售怎么樣,而應(yīng)該要把品質(zhì)工作放在突出位置來(lái)抓。企業(yè)要做“品質(zhì)振興〞的主力軍,要以顧客為注意焦點(diǎn),以品質(zhì)管理為中心環(huán)節(jié),全員、全過(guò)程都要樹(shù)立“沒(méi)有最好,只有更好〞的觀念。時(shí)時(shí)刻刻傾聽(tīng)顧客的滿(mǎn)意度,牢固樹(shù)立“第一次就做好,

次次都做好〞的觀念,用“零寬容〞來(lái)實(shí)現(xiàn)“零缺陷〞,真正用最經(jīng)濟(jì)的方法提供相關(guān)方都滿(mǎn)意的產(chǎn)品和效勞。這也與某某的“創(chuàng)世界名牌,持久的為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供最滿(mǎn)意的產(chǎn)品〞的質(zhì)量方針十分吻合。

而且我認(rèn)為,解決質(zhì)量問(wèn)題,沒(méi)有捷徑可走,必須全方位出擊,全體員工共同努力參與。同樣,執(zhí)行質(zhì)量體系,也需要全員的參與。對(duì)我們的職能部門(mén)來(lái)講,我認(rèn)為首先要抓的一項(xiàng)工作就是全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。公司要編制科學(xué)、可行的學(xué)習(xí)方案,在保證正常生產(chǎn)的根底上,每周安排固定的時(shí)間學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、6σ管理和卓越績(jī)效管理相關(guān)知識(shí),促使大家進(jìn)一步了解質(zhì)量管理的根本內(nèi)容、方法、有關(guān)術(shù)語(yǔ)的定義、第三層次文件中具體工作的行為標(biāo)準(zhǔn)和處理方法,使質(zhì)量體系內(nèi)化到每一個(gè)員工的心中。為了防止學(xué)習(xí)流于形式,也可因地制宜地采取知識(shí)競(jìng)賽、答題等方法,增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的興趣。同時(shí),還要編寫(xiě)宣傳材料,反映學(xué)習(xí)中的問(wèn)題,交流心得體會(huì),激發(fā)大家學(xué)習(xí)文件的積極性,在思想和輿論上形成人人學(xué)習(xí)、掌握質(zhì)量體系的良好氣氛。

大家都知道某某這個(gè)品牌走到今天很不容易,而我們作為某某的普通一員,應(yīng)該感到驕傲和自豪,同時(shí),我們也要為某某的品牌做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn),對(duì)廣闊一線(xiàn)員工而言,目前最有能力做到的就是擰好你需要擰的、正在擰的和將要擰的的每一顆小螺絲釘,用我們的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè),我們共同來(lái)創(chuàng)造某某更加卓越的品牌。同時(shí),我們要加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)。

最后,我想說(shuō)的也是被稱(chēng)為“現(xiàn)代管理之父〞的彼得·德魯克推崇的卓越績(jī)效模式的核心價(jià)值觀:追求卓越管理;顧客導(dǎo)向的卓越;組織和個(gè)人的學(xué)習(xí);重視員工和合作伙伴;快速反響和靈活性;關(guān)注未來(lái);促進(jìn)創(chuàng)新的管理;基于事實(shí)的管理;社會(huì)責(zé)任與公民義務(wù);關(guān)注結(jié)果和創(chuàng)造價(jià)值;系統(tǒng)的觀點(diǎn)。最最后我還是那句話(huà)“追求卓越質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌〞。加油??!

謝謝大家,我的演講完畢。

企業(yè)演講稿篇7

春節(jié)前后,財(cái)務(wù)部門(mén)忙的不可開(kāi)交,既要盤(pán)點(diǎn)一年的成果、又要制訂來(lái)年預(yù)算。作為公司的決策者,你是否考慮實(shí)施一場(chǎng)變革來(lái)改良公司的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),讓我們聽(tīng)聽(tīng)參謀的觀點(diǎn)。

如果沒(méi)有績(jī)效管理體系的實(shí)質(zhì)改良,任何機(jī)制轉(zhuǎn)變的成果都非??赡茏呋仡^路。

失控風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),是各級(jí)經(jīng)營(yíng)者將局部利益置于企業(yè)整體利益之上。他們這樣做的動(dòng)機(jī),是對(duì)績(jī)效管理與鼓勵(lì)的不滿(mǎn);而他們這樣做的時(shí)機(jī),是鉆了信息不對(duì)稱(chēng)與制度松懈的空子。如果企業(yè)不觸及績(jī)效與鼓勵(lì)這一根本點(diǎn),只采取集中核算與結(jié)算的做法,那么僅僅是建立了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防御體系,而沒(méi)有在動(dòng)機(jī)上杜絕風(fēng)險(xiǎn)。

原先的年度與月度預(yù)算都無(wú)法防止“年末狂歡〞的陋習(xí),因?yàn)槭履┦且粋€(gè)真正意義上的截止點(diǎn)。但滾動(dòng)預(yù)測(cè)沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題。由于滾動(dòng)預(yù)測(cè)的制定并不講什么截止點(diǎn),當(dāng)它被用來(lái)作為日常本錢(qián)費(fèi)用控制的比擬值時(shí),年末加緊花掉預(yù)算的行為自然就受到了遏制。

近年來(lái),跨國(guó)咨詢(xún)公司在中國(guó)取得了長(zhǎng)足的開(kāi)展。但同時(shí),來(lái)自企業(yè)與公眾的質(zhì)疑也逐漸增多,比方洋參謀是否水土不服?洋參謀為何方案雷同?洋參謀方案的可實(shí)施性在哪里等等。這些質(zhì)疑綜合起來(lái),就是跨國(guó)咨詢(xún)公司在中國(guó)所面臨的核心問(wèn)題:如何將國(guó)外的成功案例與先進(jìn)實(shí)踐,借鑒于國(guó)內(nèi)企業(yè)持續(xù)的開(kāi)展過(guò)程。從財(cái)務(wù)管理的角度看這個(gè)挑戰(zhàn),關(guān)鍵是要解決以下幾個(gè)問(wèn)題。

國(guó)內(nèi)企業(yè)當(dāng)前的主要需求是什么?――主要需求是根本機(jī)制轉(zhuǎn)變

什么是機(jī)制?它包括:組織架構(gòu)、組織的管理模式、模式內(nèi)嵌的管理流程、流程結(jié)點(diǎn)上的崗位角色與角色的職責(zé)、保障職責(zé)履行的績(jī)效管理體系、支撐績(jī)效管理的信息系統(tǒng)(見(jiàn)圖)。圖中指出,國(guó)內(nèi)企業(yè)有兩方面必須轉(zhuǎn)變的根本機(jī)制:

第一,國(guó)內(nèi)企業(yè)原先大都采用科層式組織,也就是橫向科室化和縱向?qū)盈B化。科層式的問(wèn)題在于,科室間缺少協(xié)作和流程銜接,而層級(jí)太多阻礙了總公司實(shí)施有效的管理。當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)必須改變科層式組織時(shí),因?yàn)榻M織對(duì)管理模式、流程、角色職責(zé)產(chǎn)生自上而下的影響,會(huì)形成一系列變遷―――這是第一類(lèi)需要轉(zhuǎn)變的根本機(jī)制。

第二,國(guó)內(nèi)企業(yè)的信息系統(tǒng)原先大都是空白,而績(jī)效管理與鼓勵(lì)手段被公認(rèn)為存在根深蒂固的問(wèn)題。因?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)對(duì)績(jī)效管理、績(jī)效管理對(duì)職責(zé)履行乃至流程執(zhí)行產(chǎn)生自下而上的影響,所以當(dāng)信息系統(tǒng)和績(jī)效管理體系轉(zhuǎn)變后,組織、流程、角色職責(zé)的轉(zhuǎn)變才不會(huì)折返老路――這是第二類(lèi)需要轉(zhuǎn)變的根本機(jī)制。

根本機(jī)制的轉(zhuǎn)變?nèi)允菄?guó)內(nèi)企業(yè)的主要需求,根據(jù)我們的估計(jì),國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)里已經(jīng)或正在嘗試上述第一類(lèi)轉(zhuǎn)變的,不超過(guò)20%;而在第二類(lèi)轉(zhuǎn)變上有實(shí)質(zhì)進(jìn)展的就更少―――尤其是績(jī)效管理。如果沒(méi)有績(jī)效管理體系的實(shí)質(zhì)改良,任何機(jī)制轉(zhuǎn)變的成果都非??赡茏呋仡^路。這在近幾年國(guó)內(nèi)企業(yè)一直嘗試的集中財(cái)務(wù)管控上看得很清楚。

多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,集中財(cái)務(wù)管控是減少原先多級(jí)管理的具體表達(dá)。而原先多級(jí)管理的主要問(wèn)題就是信息不對(duì)稱(chēng)、制度松懈。因此,集中財(cái)務(wù)管控的主要措施,就是取消二級(jí)核算、集中收支、強(qiáng)化自上而下的制度約束、信息系統(tǒng)集中模式。

但如果只有這些措施,并不能解決企業(yè)面臨的失控風(fēng)險(xiǎn)。失控風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),是各級(jí)經(jīng)營(yíng)者將局部利益置于企業(yè)整體利益之上。他們這樣做的動(dòng)機(jī),是對(duì)績(jī)效管理與鼓勵(lì)的不滿(mǎn);而他們這樣做的時(shí)機(jī),是鉆了信息不對(duì)稱(chēng)與制度松懈的空子。如果企業(yè)不觸及績(jī)效與鼓勵(lì)這一根本點(diǎn),只采取集中核算與結(jié)算的做法,那么僅僅是建立了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防御體系,而沒(méi)有在動(dòng)機(jī)上杜絕風(fēng)險(xiǎn)。而且,在一定時(shí)間后,單純的權(quán)力集中會(huì)使機(jī)制僵化、效益受限的問(wèn)題逐漸呈現(xiàn)出來(lái)。因此,績(jī)效管理體系與鼓勵(lì)手段的轉(zhuǎn)變,是集中財(cái)務(wù)管控的核心。

怎樣借用國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)?―――“拿來(lái)主義〞沒(méi)有惟一的模式

回憶大量的工程案例時(shí),可以得出這樣的結(jié)論:拿來(lái)是沒(méi)有惟一模式的,有些只能采用形式、而有些內(nèi)容與形式兼?zhèn)?有些只能當(dāng)做目標(biāo)模式,而有些當(dāng)前就能實(shí)踐運(yùn)用。

企業(yè)演講稿篇8

千帆競(jìng)發(fā),百舸爭(zhēng)流,某某公司在某某市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中頑強(qiáng)探索,積極反思,以自強(qiáng)不息和永續(xù)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)精神,與全體員工伙伴同舟共濟(jì),昂首闊步,迎來(lái)了大樓的輝煌落成,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛(ài)戴,迎來(lái)了某某公司三周年慶典的隆重召開(kāi)。這一切正是某某公司努力進(jìn)取和迅速崛起的偉大標(biāo)志,展示著某某公司歷史新紀(jì)元的全面開(kāi)始!

歷史的演繹,時(shí)代的進(jìn)步,勢(shì)不可擋。而對(duì)于不斷在拼搏、實(shí)踐、奮斗道路上不辭勞苦的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),為此而付出的代價(jià)是無(wú)可防止的。但對(duì)于一個(gè)事業(yè)充滿(mǎn)信心、發(fā)奮向上的創(chuàng)業(yè)者而言,卻是一種特別珍貴的投資,是高層次的創(chuàng)業(yè),也是到達(dá)成功道路上必不可少的重要資源。

從歷史開(kāi)展的角度縱觀,某某公司以其自身的努力和拼搏,已出色的完成了她關(guān)鍵性的奠基期,系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理已逐步走向完善。并正以她矯健、豪邁的步伐,跨進(jìn)了環(huán)保事業(yè)崛起騰飛的第四個(gè)年頭。某某公司長(zhǎng)大了,某某公司成熟了。

某某公司具有強(qiáng)烈積極向上的心態(tài)。在競(jìng)爭(zhēng)中頑強(qiáng)探索,在競(jìng)爭(zhēng)中不斷尋求突破,必然給某某公司注入永續(xù)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大動(dòng)力。我們相信:某某公司一定能在經(jīng)濟(jì)大潮中取得輝煌的成就,某某公司一定能騰飛!某某公司一定能成功!

回想創(chuàng)業(yè)的三位領(lǐng)導(dǎo),忘不掉起步路上的汗水與淚水;忘不掉創(chuàng)業(yè)途中的艱辛與勞頓;忘不掉他們鐵腳、馬眼、神仙肚的拼搏精神;忘不掉他們金戈、鐵馬、跑神州的沖天干勁。三個(gè)春秋,一千多個(gè)白晝,一千多個(gè)黑夜,披星戴月,天屬地寒,憑的是一顆熾熱的雄心,憑的是一顆火紅的愛(ài)心,是環(huán)保的理念深入人心,是某某的產(chǎn)品凝聚著眾心。他們用雙手和智慧,用心血和汗水譜寫(xiě)了三個(gè)火紅的年華;他們用勤勞和耐心,用熱情和愛(ài)心描繪出明天的圖畫(huà)!

每一個(gè)舉止、每一個(gè)微笑、每一個(gè)希望、每一個(gè)方案都充分的弘揚(yáng)著一個(gè)同樣的目標(biāo)。是啊,“水是眼波橫,山是眉峰聚,借問(wèn)行人何處去?眉眼盈盈處。〞某某公司的方案是宏偉的,源通公司的前景是璀璨的。

宏觀慢道真如鐵,而今邁步從頭越。今天,三周年的盛大慶典在事業(yè)揚(yáng)帆出海駛?cè)氲谒哪曛H,讓我們共同祝賀:某某公司,生日快樂(lè)!

今天,我們正掀開(kāi)明天的序幕,讓我們手?jǐn)y手,肩并肩,以不屈不撓的民族精神,拉開(kāi)時(shí)代的風(fēng)帆,枕著希望,去追求某某公司的美好未來(lái)。

回憶過(guò)去的開(kāi)展歷程,面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們滿(mǎn)懷信心,讓我們共同期待明天會(huì)更好。

企業(yè)演講稿篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

大家好!今天我演講的題目是《榮耀的使命》。

如今,優(yōu)秀“企業(yè)公民〞已成為優(yōu)質(zhì)企業(yè)的代名詞,中國(guó)移動(dòng),也正履行著它的三大使命,以高度的社會(huì)責(zé)任感,關(guān)心社會(huì)民生,關(guān)注民眾福祉。移動(dòng)人的努力,終于得到了社會(huì)與公眾的贊同,今天讓我們驕傲的是,中國(guó)移動(dòng)榮耀獲得了“最正確企業(yè)公民〞稱(chēng)號(hào),

而我,那么有幸成為了“最正確企業(yè)公民〞中的一員。

我是懷著一顆感恩的心走進(jìn)長(zhǎng)沙移動(dòng)的。那年我?guī)е粋€(gè)剛剛涉世的女孩的欣喜和青澀來(lái)到中國(guó)移動(dòng),和很多愛(ài)夢(mèng)想的女孩一樣,我也為自己設(shè)想了一個(gè)美好的藍(lán)圖??商旃蛔髅溃痪梦揖筒×?,為了珍惜這個(gè)難得的工作時(shí)機(jī),我硬是挺著沒(méi)去醫(yī)院。后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺(jué)了,并把我強(qiáng)行送到醫(yī)院,檢查的結(jié)果很不理想,需要?jiǎng)邮中g(shù)??晌疫€是猶豫,心想,這份工作是我艱辛地跨過(guò)了四次考試才得來(lái)的,而且還處在試用期,3個(gè)月的試用期我居然有2個(gè)月要在病床上度過(guò),是不是就意味著我將要辭別這份工作呢?領(lǐng)導(dǎo)也看出了我的心事,但他卻毫不猶豫地在請(qǐng)假條上簽了字,并囑咐我安心養(yǎng)病。當(dāng)時(shí)我真是感動(dòng)極了!我想,今后我唯一要做的就是用我的全身心的付出來(lái)報(bào)答公司的恩惠。

長(zhǎng)沙移動(dòng)一直以來(lái)立足于成為一個(gè)品格健全、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)公民,在承當(dāng)好根本商業(yè)責(zé)任、確保通信暢通的同時(shí),積極承當(dāng)社會(huì)責(zé)任,參與環(huán)保、教育等公益事業(yè),以永不停息的事業(yè)追求改善民眾生活質(zhì)量,效勞和諧社會(huì)。朋友,你看——

瀟湘大地,每處熱土都有我們?cè)ǖ那嗄陮W(xué)習(xí)中心;山水洲城,每個(gè)營(yíng)業(yè)廳都有我們的環(huán)保綠箱;“八百萬(wàn)陽(yáng)光助學(xué)〞不知讓多少貧困學(xué)子圓了求知夢(mèng)想;“一對(duì)一扶貧〞方案用行為履行了社會(huì)一員的責(zé)任;寧鄉(xiāng)回龍鋪即將矗立起一座新建的圖書(shū)館,更是凝聚了我們2500長(zhǎng)沙移動(dòng)人的愛(ài)心與真情!在抗災(zāi)救災(zāi)等重大事件中,長(zhǎng)沙移動(dòng)還演繹著一幕又一幕動(dòng)人的故事,為化解各種自然災(zāi)害和保障大型活動(dòng)扮演著重要角色。

身處這樣的環(huán)境,我常常在思考,我該怎樣做一名優(yōu)秀的企業(yè)公民呢?我該如何來(lái)報(bào)答公司乃至社會(huì)對(duì)我的恩惠呢?去年,公司在長(zhǎng)沙火車(chē)站組織迎新生活動(dòng),我積極參加,不辭勞苦的辛勤付出,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度好評(píng)。前不久,我在湖南都市頻道看到這樣一那么報(bào)道,一名12歲的少年,因突發(fā)疾病,不

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