組織架構(gòu)及職責

組織機構(gòu)圖總經(jīng)理職責1、組織制定公司的戰(zhàn)略目標、公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施；2、編制并組織實施公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務預算和投資方案，保證經(jīng)營目標和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)；3、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務；4、做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)和職工的利益，正確處理企業(yè)與職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關系；5、聘任或者解聘公司管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜；6、組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革；7、建立良好的溝通渠道和企業(yè)形象，領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道?？偨?jīng)辦職責1、服從總經(jīng)理的指導，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；2、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作，處理公司日常事務；3、負責組織公司規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作；4、負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作;5、負責公司行政文書的處理，做好文件的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷工作;6、負責公司印章的定理和信件的收發(fā)及報刊的訂閱，分發(fā)工作；7、負責公司辦公用品的采購，分配與管理工作；8、負責全體員工的勞動人事管理、職工工資管理及人事檔案管理；9、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定，年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；10、負責全公司車輛的調(diào)度、安排、管理工作；11、負責公司宣傳報導工作及領導交辦的其它事宜。生產(chǎn)技術部職責1、負責公司生產(chǎn)、技術全面管理工作，負責指導、監(jiān)督全廠的日常技術生產(chǎn)工作；2、負責公司的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品設計、審定，同時做好產(chǎn)品資料的收集、整理、保管、統(tǒng)計等工作，健全產(chǎn)品信息系統(tǒng)；3、負責設備管理，建立設備臺賬、建立設備檔案、制動設備管理制度。審定生產(chǎn)設備的大修、更新項目，參與制定施工技術方案，檢查督促設備訂購、安裝、調(diào)試、檢修、驗收等工作，參與固定資產(chǎn)報廢的鑒定工作；4、負責產(chǎn)品工藝的管理工作，制定相關規(guī)章制度，制定產(chǎn)品工藝和技術操作規(guī)程，切實執(zhí)行國家標準，檢查督促生產(chǎn)車間貫徹執(zhí)行，負責產(chǎn)品資料的收集整理工作；5、負責能源、計量、安全生產(chǎn)的管理工作，制定相關規(guī)章制度，檢查督促有關部門執(zhí)行，主持設備事故的調(diào)查、分析、處理工作，參與安全生產(chǎn)中發(fā)生的事故的調(diào)查、分析、處理工作；6、負責推廣采用新技術、新工藝、新材料工作，總結(jié)和鑒定有關新技術成果，組織開展對外技術交流和有關專業(yè)情報工作；7、為產(chǎn)品安裝項目提供有關技術資料，參與重大安裝項目的技術論證和竣工驗收；8、參與組織職工技術培訓和崗位技能考核工作；9、負責公司生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計資料的統(tǒng)計工作，及時準確上報有關報表。銷售部職責1、定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢，合理開發(fā)新市場；2、收集有關競品的信息，掌握皮帶機市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況，提出改進方案和措施；3、確定銷售策略，建立銷售目標，制定銷售計劃，完成公司下達的銷售任務，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，將銷售進展情況及時反饋給總經(jīng)理；4、管理銷售活動，制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施;5、建立、整理客戶資料檔案，對客戶群進行透徹的分析，保持與客戶間的雙向溝通，做好客戶拜訪記錄，高效解決客戶問題，客觀、及時的反饋客戶意見和建議；6、制定銷售人員的行動計劃并予以檢查，充分調(diào)動工作積極性，負責業(yè)務人員隊伍的組織、培訓與考核工作；7、嚴守職業(yè)道德，不泄露公司和客戶資料，做好保密工作；8、做好與各部門協(xié)調(diào)、溝通工作。采購部職責1、充分跟生產(chǎn)技術部進行業(yè)務溝通，根據(jù)公司可能采購的所有材料進行詳細的市場調(diào)研，明確不同供應商可能供應的材料的質(zhì)量、價格及供應商的供貨能力，制定采購戰(zhàn)略并為公司領導層提供決策依據(jù)；2、每種原材料采購必須有多家供應商，并優(yōu)選2?3家做相對固定的供應商，對每個供應商所有資料建立詳細檔案，建立供應商往來明細；3、保證供貨及時性；4、減少原料的差額比率，降低運輸成本；5、建立完整、有序、詳細的采購檔案，做到賬目準確無誤、方便查閱；6、通過與供應商之間的合作，定期對每個供應商的貨物品質(zhì)、交貨期限、價格、服務、信譽等進行分析，確定優(yōu)先合作伙伴；7、對供應市場每月進行分析，定期對材料進行考察和調(diào)研，掌握市場情況，及時應對措施。財務部職責1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則，參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作；2、負責公司所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報，負責資金管理、調(diào)度,編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況；3、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作；4、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證；5、負責公司所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月完成會計報表的編