平安小區(qū)建設(shè)方案

麗城春天“平安小區(qū)”創(chuàng)建實施方案為深入推進“平安泗洪”創(chuàng)建工作，充分整合和利用社區(qū)治安資源，形成“社會治安社會治”的良好局面，提高我區(qū)社會治安防控能力，努力實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序少、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的目標，經(jīng)區(qū)綜治辦研究，并報區(qū)綜治委領(lǐng)導同意，決定在中心城區(qū)范圍內(nèi)聘請有正規(guī)物業(yè)管理公司的住宅小區(qū)中組織開展“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動，特制訂本實施方案。一、指導思想按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，以服務(wù)住宅小區(qū)居民為宗旨，以建立健全長效機制為核心，經(jīng)加強基層組織建設(shè)和基層基礎(chǔ)工作為重點，以強化住宅小區(qū)治安綜合治理各項措施為主線，全面推進城市社會治安防控體系建設(shè)，進一步落實社會治安防范措施，確保小區(qū)居民生命財產(chǎn)安全，營造和諧、穩(wěn)定、文明、安全的人居環(huán)境。二、組織領(lǐng)導成立麗城春天“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組。橋南派出所副所長趙其剛為組長。工程幾名董事長楊柏、裴昌軍為成員。三、平安小區(qū)標準1、治安保衛(wèi)力量落實。小區(qū)建立了保衛(wèi)機構(gòu)，設(shè)立了值勤室，配備了專門的治安保衛(wèi)人員。2、治安保衛(wèi)制度健全。制訂了門衛(wèi)值班制度、情報信息上報制度、治安巡邏、巡查制度、防火制度、房屋出租登記制度，各項制度落實到位并公布上墻，便于小區(qū)居民加強監(jiān)督。3、治安防控體系完備。有現(xiàn)代化的安全技術(shù)防范體系，形成人防、物防、技防于一體的小區(qū)治安防控體系，小區(qū)各類安全基礎(chǔ)設(shè)施完備。凡新開發(fā)的小區(qū)，均須安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、可視或可聽門禁系統(tǒng)，小區(qū)周邊安裝紅外線對射報警系統(tǒng)。在人防方面，小區(qū)出入口設(shè)立門崗，設(shè)立了流動巡邏崗和中心值班崗，門衛(wèi)登記齊全。4、社區(qū)穩(wěn)定，居民安全感增強。物業(yè)管理認真履責，小區(qū)居民基本滿意。在維護治安穩(wěn)定方面，做到無殺人、搶劫、強奸、縱火、爆炸和系列入室盜竊等重大、特大刑事案件，無集體上訪、重大火災(zāi)、不穩(wěn)定因素和民轉(zhuǎn)刑案件。5、社區(qū)文化健康、向上。積極開展創(chuàng)建“平安小區(qū)”宣傳教育活動。有愛國主義、民族精神教育、道德和法制教育宣傳欄或板報，積極組織開展和諧家庭、和諧鄰里評選活動，形成和諧、互助的居住環(huán)境。四、工作目標和工作職責總的奮斗目標是：通過“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動的開展，建立創(chuàng)建“平安小區(qū)”的長效工作機制，改善小區(qū)及周邊治安狀況，進一步健全小區(qū)安全防范機制，有效防止重大刑事治安案件的發(fā)生，減少違法犯罪事件和安全事故，努力實現(xiàn)公民文明道德修養(yǎng)和民主法制觀念顯著提高，實現(xiàn)良好的小區(qū)秩序和平安的居住環(huán)境。工作職責是：各有關(guān)部門要緊緊圍繞開展創(chuàng)建“平安小區(qū)”活動的主要工作，制定“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動的具體方案，充分發(fā)揮職能作用，加強協(xié)調(diào)配合，共同推進“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動的深入開展。綜治部門要加強對“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動的指導，協(xié)調(diào)相關(guān)部門履行相應(yīng)職責，并將“平安小區(qū)”創(chuàng)建納入社會治安綜合治理考核。公安部門要根據(jù)“平安小區(qū)”創(chuàng)建目標任務(wù)，指導督促各住宅小區(qū)加強安全保衛(wèi)工作制度建設(shè)，落實人防、物防、技防措施，加強對小區(qū)的治安管理。房管部門要澄清房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)管理公司的底數(shù)，督促各房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)管理公司按照“平安小區(qū)”的標準，加大安全經(jīng)費投入，保證小區(qū)的硬件設(shè)施建設(shè)達到安全目標。新聞部門要正確把握輿論導向，深入宣傳開展“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動的重大意義、主要措施和創(chuàng)建內(nèi)容，引導相關(guān)單位和全體公民積極參與“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動。五、實施步驟1、調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動階段（月日至月日）月底前，由物業(yè)管理配合、橋南派出所牽頭，組織召開各物業(yè)管理公司法人代表參加的動員會，在全區(qū)各小區(qū)進行開展“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動的動員。各派出所組織社區(qū)民警對所轄區(qū)域進行全面的調(diào)查摸底，掌握已聘請正規(guī)物業(yè)管理公司的小區(qū)底數(shù)，于月日前上報“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動辦公室；組織召開小區(qū)業(yè)主委員會主任會議，提出創(chuàng)建活動工作要求；組織各小區(qū)懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳標語，公布創(chuàng)建內(nèi)容。2、整章建制和硬件建設(shè)階段（月日至月日）派出所組織社區(qū)民警指導各小區(qū)業(yè)主委員會和物業(yè)管理公司，建立小區(qū)安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度；督促物業(yè)管理公司和小區(qū)業(yè)主委員會、小區(qū)開發(fā)商按照“平安小區(qū)”標準，加強技防建設(shè)；督促落實人防措施，對治安狀況不好的小區(qū)下發(fā)隱患整改通知書，責令限期整改。3、檢查驗收階段（月日至月日）月日至月日，由派出所牽頭，組織村建股對照“平安小區(qū)”創(chuàng)建標準，對各小區(qū)進行初查，按照各小區(qū)得分情況進行排名，并確定“平安小區(qū)”候選名單。月日至月日，區(qū)“平安小區(qū)”創(chuàng)建領(lǐng)導小組對確定的“平安小區(qū)”候選單位進行檢查驗收，并根據(jù)檢查計分情況進行排名，確定區(qū)級“平安小區(qū)”名單。4、表彰獎勵和通報批評對考核排名前2位的小區(qū)授予“平安小區(qū)”稱號，并對該小區(qū)的物業(yè)公司授予泗洪“平安小區(qū)”物業(yè)管理公司稱號；對在“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作中作出貢獻的個人授予“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作先進個人榮譽稱號。對在“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動中不重視的物業(yè)管理公司、治安狀況不好的小區(qū)和創(chuàng)建活動中經(jīng)考核檢查排名最后2名的小區(qū)進行通報批評，在新聞媒體予以曝光，并列為當年社會治安重點整治單位。六、工作要求1、領(lǐng)導要重視?；鶎泳C治部門、公安機關(guān)、社區(qū)和物業(yè)管理公司要充分認識“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作的重要性，切實加強組織領(lǐng)導，把“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作作為確保社區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展的重要基礎(chǔ)性建設(shè)工作來抓，把解決嚴重影響居民安全的問題作為創(chuàng)建工作的重點，作為解決社會治安問題，實現(xiàn)長治久安的戰(zhàn)略任務(wù)，有針對性地制定近期整改措施和長期工作規(guī)劃，常抓不懈，抓出成效。2、保障要到位。各小區(qū)在創(chuàng)建工作中要堅持預防為主，整建結(jié)合，重在建設(shè)的原則，加大安全防范工作的投入，積極推行“物防”和“技防”，要采取安裝防盜護欄、紅外線對射報警系統(tǒng)，推廣使用樓宇對講門鈴等高科技防范措施，努力消防小區(qū)的各種不安全隱患。3、考核要過硬。首先要明確責任。要細化單位部門、民警、小區(qū)等不同層面責任主體的職責及任務(wù)，盡量時空互補，優(yōu)勢互補，工作不留空檔，把“軟任務(wù)”變成“硬指標”。其次要狠抓落實。要強化日常工作指導和督查。作為每一個責任主體，要按照方案的要求以及自身的任務(wù)，有條不紊地付諸實施。各小區(qū)要通過創(chuàng)建活動，進一步加強制度建設(shè)，強化小區(qū)治安管理，完善硬件設(shè)施建設(shè)，建立長效工作機制。再次要強化考評與獎懲。不抓考評獎懲，創(chuàng)建工作將會流于形式，落不到實處。要制定切實可行、操作性的創(chuàng)建工作考核獎懲辦法，通過考核、獎懲這一有效杠桿，達到改進工作、實現(xiàn)既定目標的目的。附1：麗城春天“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動評比考核計分表考核項目考核內(nèi)容記分標準得分1.治安保衛(wèi)力量落實（10分）設(shè)立了值班室，配備了專門的治安保衛(wèi)人員。未設(shè)立值班室扣5分，未配備治安保衛(wèi)人員扣5分。2.治安保衛(wèi)制度健全（5分）制訂了門衛(wèi)值班制度、情報信息上報制度、治安巡邏巡查制度、防火制度、房屋出租登記制度，并落實到位。每缺一項扣1分，落實不到位每項酌情扣1.5－1分。3.治安防控體系完善（30分）技防方面：安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可視和可聽門禁系統(tǒng)、小區(qū)周邊紅外線對射報警系統(tǒng)。人防方面設(shè)立了出入口門崗、小區(qū)內(nèi)流動巡邏崗、中心值班崗。技防方面：每缺一項扣5分；人防方面：每缺一項扣3分；人員配備不足，酌情扣1－2分。4.小區(qū)治安穩(wěn)定（50分）1.小區(qū)發(fā)案數(shù)低于全市小區(qū)發(fā)案平均數(shù)；2.未發(fā)生殺人、搶劫、強奸、縱火、爆炸和系列入室盜竊案件；3.無集體上訪、無重大火災(zāi)、不穩(wěn)定因素和無民轉(zhuǎn)刑案件。1.小區(qū)發(fā)案高于全市小區(qū)平均發(fā)案數(shù)的按比例扣1－15分；2.發(fā)生殺人、搶劫、強奸、縱火、爆炸案件每起扣5分；發(fā)生入室盜竊案件每起扣1分；發(fā)生其它盜竊案件每起扣0.5分；3.發(fā)生集體上訪每起扣2分，發(fā)生重大火災(zāi)每起扣5分；4.發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件，每起扣5分。5.小區(qū)文化健康、向上（5分）1.小區(qū)組織召開了“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動動員會、小區(qū)內(nèi)懸掛了創(chuàng)建“平安小區(qū)”橫幅，張貼了宣傳標語；公告了“平安小區(qū)”創(chuàng)建內(nèi)容；2.組織居民開展了普法教育；3.落實了重點對象的幫控措施；4.組織開展了“和諧家庭”、“和諧鄰里”評比活動。1.未召開動員會扣1分；2.未懸掛橫幅、未張貼標語扣1分；未公告“平安小區(qū)”創(chuàng)建內(nèi)容扣1分；3.未開展普法教育活動扣1分；4.未落實重點對象的幫控措施扣1分；5.未組織開展“和諧家庭”、“和諧鄰里”評選活動扣0.5分。說明：1．經(jīng)考核達到90分以上才能評為“平安小區(qū)”；2．經(jīng)考核未發(fā)案的小區(qū)，評為零發(fā)案小區(qū)；3．經(jīng)考核在70分以下的責令限期整改。麗城春天建筑工程平安小區(qū)創(chuàng)建實施方案編制人：審核人：批準人：江蘇銘鼎建設(shè)有限公司麗城春天二期項目部2017年6月商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｉ虡I(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質(zhì)量對您的項目融資至關(guān)重要。中國企業(yè)在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高，而是項目方商業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)