各部門人員配備標(biāo)準(zhǔn)化要求

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔4.2總工程師4.2.1崗位職責(zé)（1）配合和參與勘察設(shè)計工作。（2）組織初步設(shè)計文件的初審工作。（3）組織或委托施工圖設(shè)計文件優(yōu)化和審核工作。（4）協(xié)助用地預(yù)審、環(huán)境評價、地質(zhì)災(zāi)害評估、壓礦評估、防洪評估、節(jié)能評估、地震評估、通航論證、文物調(diào)查評估、林業(yè)評估、立交安全評估等前期工作。（5）協(xié)助招標(biāo)工作。（6）組織設(shè)計文件技術(shù)交底。（7）組織編寫指導(dǎo)性施工組織設(shè)計。（8）協(xié)助審查實施性施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃。（9）加強(qiáng)施工和技術(shù)管理工作，組織建立健全相關(guān)管理制度。（10）定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評比活動，做好質(zhì)量的過程控制，努力打造精品工程，協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查與分析。（11）協(xié)助檢查安全工作,對涉及安全的重大方案予以審查把關(guān)，協(xié)助安全事故的調(diào)查與分析。（12）參與變更設(shè)計的審查，對I類變更中涉及重大設(shè)計方案調(diào)整的予以審查把關(guān)，必要時組織專家審查。（13）定期組織檢查各種平行檢測、第三方檢測、樁基檢測、地質(zhì)預(yù)報檢測、地質(zhì)核查資料、各種檢驗批、工藝性試驗等檢驗、檢測內(nèi)業(yè)資料。（14）參與物資管理與過程檢查。（15）定期組織開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新技術(shù)講座。（16）組織合理化建議的研討和推廣。（17）組織編寫綜合性、特殊性的施工技術(shù)總結(jié)。（18）組織編制竣工文件，加強(qiáng)技術(shù)檔案的管理工作。（19）參與審計、交驗、固定資產(chǎn)移交等工作。（20）積極參加路內(nèi)外業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（21）完成上級交辦的其他任務(wù)。4.2.2項目前期工作內(nèi)容1.可研階段(1)協(xié)同設(shè)計單位聽取地方政府及有關(guān)部門意見。(2)協(xié)同設(shè)計單位聽取運營管理部門及接管單位意見。(3)配合設(shè)計單位摸清影響線路方案的外部環(huán)境。(4)參與協(xié)調(diào)、解決影響線位的重要問題。(5)組織設(shè)計單位完成地上、地下構(gòu)筑物改移方案論證和遷改方案并簽訂協(xié)議。2、初步設(shè)計階段組織對各部門提出的預(yù)審意見進(jìn)行研究、匯總并上報鐵路局總工室，牽頭配合鐵路局總工室等部門進(jìn)行初步設(shè)計初審工作，認(rèn)真提出初審意見。3、施工圖設(shè)計階段組織或委托施工圖設(shè)計文件優(yōu)化和審核工作。4、開工準(zhǔn)備階段組織設(shè)計文件技術(shù)交底、組織編寫指導(dǎo)性施工組織設(shè)計。4.2.3實施階段主要工作內(nèi)容1.安全管理（1）熟悉國家、鐵道部、建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章及制度。（2）參與建立健全安全管理體系、安全管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)和制度，實行分層管理，逐級負(fù)責(zé)。參與確定各部門和管理人員的安全管理責(zé)任、按崗位界定各級管理人員的安全管理職責(zé)。（3）參與督促、檢查勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工單位建立健全安全保證體系、安全管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)和制度，落實安全責(zé)任制及考核其運轉(zhuǎn)情況。（4）涉及安全的重大方案予以審查把關(guān)，對危及或可能造成行車、人身生命安全、人民財產(chǎn)重大損失的下列作業(yè)的施工組織、施工方案、應(yīng)急預(yù)案必須予以審查把關(guān)：①既有線作業(yè)：路基整治；線路撥移、起落、鋪岔換軌；橋涵接長或加固、頂進(jìn)；電氣化施工。②路基工程：軟基加固處理、10m以上高路塹的邊坡防護(hù)與承重式擋墻施工。③橋梁工程:跨越大江大河的深水墩施工、架梁施工、現(xiàn)澆梁(滿堂支架、移動模架、懸灌)施工。④隧道工程：3000m以上長大隧道；特殊地形：河流、沖溝、采空區(qū)、斷層崖、漏斗、淺埋、偏壓的隧道；特殊地質(zhì)：松軟土、巖溶、破碎帶、瓦斯、突泥涌水的隧道；穿越各類建筑物：鐵路、公路、隧道、水庫、建筑群、省級以上文物保護(hù)區(qū)、管線保護(hù)涵的隧道以及其他儀級以上圍巖段的施工。⑤鋪軌工程：工程線行車組織方案。⑥電力、電氣化架線作業(yè)。⑦大型機(jī)械設(shè)備：塔吊、鋪軌機(jī)、架橋機(jī)的安裝、運作、檢查與維修的方案。（5）協(xié)助本項目建設(shè)工程安全、行車、傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。①主要協(xié)助調(diào)查、搜集的資料。內(nèi)業(yè)資料：設(shè)計有無方案及設(shè)計交底、承包單位有無施工組織、施工方案、應(yīng)急預(yù)案及施工交底、有無按規(guī)定審批、相關(guān)的會議記錄、工程日志以及與方案有關(guān)的大型機(jī)械設(shè)備、大宗材料物資、關(guān)鍵崗位人員等質(zhì)量保證資料、投入記錄。外業(yè)資料：現(xiàn)場的地形、地貌、地質(zhì)情況，施工方法、施工步驟、施工工藝的實施情況，大型機(jī)械設(shè)備、大宗材料物資現(xiàn)場投入與運作、庫存與進(jìn)場記錄情況，必要時收集一些影像資料等等。②根據(jù)調(diào)查、搜集的資料進(jìn)行科學(xué)分析，從技術(shù)層面推斷或判定發(fā)生事故的原因。③根據(jù)現(xiàn)狀提出改進(jìn)或加強(qiáng)的方案建議，特別情況時可建議邀請專家會審。2、質(zhì)量管理（1）國家、鐵道部、建設(shè)部有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章，組織制定本項目質(zhì)量管理總目標(biāo)、打造精品工程規(guī)劃綱要、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃綱要。（2)組織制定本項目質(zhì)量管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)和制度，督促、指導(dǎo)各參建單位制定本建設(shè)項目質(zhì)量管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)和制度。（3）建立指揮部質(zhì)量管理體系,落實各部門、各崗位的質(zhì)量管理職責(zé)并檢查考核。（4）協(xié)助督促、指導(dǎo)各參建單位建立本項目的質(zhì)量管理責(zé)任體系.組織檢查、考核其運轉(zhuǎn)情況。（5）對本項目進(jìn)行督導(dǎo)，定期組織質(zhì)量日常檢查和專項檢查，督促整改危及工程質(zhì)量的行為，消滅質(zhì)量隱患。（6）組織編制工程質(zhì)量控制要點檢查手冊，落實分級管理責(zé)任,實施對工程質(zhì)量全方位、全過程的有效控制。總工程師監(jiān)督對下列重點工程進(jìn)行監(jiān)控：①路基工程：軟基加固處理、路基過渡段施工、抗滑樁與承重式擋墻。②橋梁工程：樁基施工、深水墩施工、制架梁施工、現(xiàn)澆梁（滿堂支架、移動模架、懸灌）施工。③隧道工程：3000以上長大隧道；特殊地形：河流、沖溝、采空區(qū)、斷層崖、漏斗、淺埋、偏壓的隧道；特殊地質(zhì)：松軟土、巖溶、破碎帶、瓦斯、突泥涌水的隧道；穿越各類建筑物：鐵路、公路、隧道、水庫、建筑群、省級以上文物保護(hù)區(qū)、管線保護(hù)涵的隧道以及其他級IV以上圍巖段的施工。④軌道工程：無砟軌道、無縫線路、高速道岔鋪設(shè)。⑤房建工程：基地處理、裝修工程。⑥四電工程：綜合接地、四電集成、電線架設(shè)、外部電源的方案。⑦其他：精測網(wǎng)、全線綠化方案、第三方檢測。（7）定期組織檢查各種平行檢測、第三方檢測、樁基檢測、地質(zhì)預(yù)報檢測、地質(zhì)核查資料、各種檢驗批、工藝性試驗等檢驗、檢測內(nèi)業(yè)資料。（8）組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計,組織設(shè)計技術(shù)交底、第三方檢測和精測網(wǎng)工作。（9）成立質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工過程中的技術(shù)、管理問題，提出加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施和建議。3、投資管理（1）貫徹國家、鐵道部、建設(shè)部有關(guān)投資管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章及制度。（2）組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計.合理安排施工組織，嚴(yán)格執(zhí)行部批標(biāo)準(zhǔn)，制定均衡創(chuàng)優(yōu)綱要。（3）參與變更設(shè)計的審查，對I類變更中涉及重大設(shè)計方案調(diào)整的予以審查把關(guān)，必要時組織專家審查。（4）組織“四新”技術(shù)、合理化建議的評審與采用。4、其他管理（1）物資設(shè)備管理與過程檢查，主要檢查物資的技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定。（2）定期組織開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新技術(shù)講座，每季不少于1次。（3）組織合理化建議的研討和推廣。（4）組織編寫綜合性、特殊性的施工技術(shù)總結(jié)。（5）組織編制竣工文件，加強(qiáng)技術(shù)檔案的管理工作。按照技術(shù)檔案管理辦法，提前做好計劃，落實責(zé)任，明確標(biāo)準(zhǔn)。（6）加強(qiáng)施工和技術(shù)管理工作，組織建立、健全相關(guān)管理制度。組織制定技術(shù)管理辦法.明確技術(shù)管理任務(wù)、內(nèi)容、職責(zé)分工、工作流程等。（7）參與審計、交驗、固定資產(chǎn)移交等工作。4.2.4竣工驗收（1）組織編寫綜合性、特殊性的施工技術(shù)總結(jié)。（2）組織編制竣工文件。（3）參與審計、交驗、固定資產(chǎn)移交等工作。4.3工程管理部部長4.3.1崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹國家和鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定；參與草擬或制(修)訂本指揮部有關(guān)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則等管理辦法。（2）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門全體人員全面承擔(dān)工程項目技術(shù)管理工作,努力抓好部門建設(shè)，建立部門內(nèi)部文件處理流程制度和工作紀(jì)律制度、政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，對本部門的各項管理工作負(fù)責(zé)。（3）按照鐵路建設(shè)程序，在指揮部的統(tǒng)一組織下，參與編制項目實施計劃。緊緊圍繞本指揮部工作目標(biāo)，組織制定本部門工作計劃，并組織實施。（4）對本部門所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，協(xié)調(diào)總體、各專業(yè)之間的結(jié)合部工作。（5）配合和參與勘察設(shè)計工作及初步設(shè)計文件的初審工作，參與施工圖設(shè)計文件優(yōu)化和審核工作。（6）落實用地預(yù)審、環(huán)境評價、地質(zhì)災(zāi)害評估、壓礦評估、防洪評估、節(jié)能評估等前期工作。（7）參與組織編制本項目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計和施工技術(shù)細(xì)則。（8）審查實施性施工組織設(shè)計和和參與審查監(jiān)理規(guī)劃。（9）參與組織編制項目年度形象進(jìn)度計劃，做到月分析、季總結(jié)，切實加強(qiáng)項目的動態(tài)管理，確保目標(biāo)兌現(xiàn)。(10)參與審查重大技術(shù)方案、審定施工過渡（含大臨)和開通方案，并監(jiān)督實施。（11）負(fù)責(zé)對部門內(nèi)部起草的合同、公文、技術(shù)文件等進(jìn)行審核，并按規(guī)定做好相關(guān)部門文件的會簽工作。（12）對專業(yè)工程師審核的施工設(shè)計文件把關(guān)。（13）對專業(yè)工程師審核的設(shè)計變更進(jìn)行審查。（14）對驗工計價做好復(fù)核把關(guān)工作。（15）組織設(shè)計、施工、監(jiān)理和有關(guān)單位定期召開施工協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)處理施工過程中的相關(guān)問題。（16)指導(dǎo)并督促施工單位做好安全、質(zhì)量工作，配合安全、質(zhì)量檢查。（17）負(fù)責(zé)對架子隊管理的監(jiān)督檢查。（18）參與質(zhì)量檢查和質(zhì)量評比活動，做好質(zhì)量的過程控制，努力打造精品工程，協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查與分析。（19）參與檢查各種平行檢測、第三方檢測、樁基檢測、地質(zhì)預(yù)報檢測、地質(zhì)核查資料、各種檢驗批、工藝性試驗、檢測內(nèi)業(yè)資料等。（20）組織工程竣工驗收，督促竣工文件的編制、移交，配合完成固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。（21）配合做好設(shè)計、施工、監(jiān)理及有關(guān)設(shè)備（含甲供)招投標(biāo)工作。（22）參與編寫綜合性、特殊性的施工技術(shù)總結(jié)。（23）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。4.3.2主要工作內(nèi)容1.前期工作按照鐵路發(fā)展規(guī)劃和項目要求，協(xié)同設(shè)計單位聽取地方政府及有關(guān)部門意見；配合設(shè)計單位摸清影響線路方案的外部環(huán)境；參與協(xié)調(diào)、解決影響線位的重要問題;參與組織辦理土地預(yù)審、環(huán)境保護(hù)評價、水土保持評價、文物保護(hù)評估、壓覆礦及地質(zhì)災(zāi)害評估、涉路涉水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及行政許可等相關(guān)建設(shè)手續(xù)。應(yīng)在總工程師的組織下，參與進(jìn)行施工調(diào)查，了解工程施工條件和相關(guān)現(xiàn)場情況，為標(biāo)段設(shè)置、施工規(guī)劃、工程招標(biāo)做準(zhǔn)備。2、設(shè)計交樁（1）交接樁工作由指揮部主持，監(jiān)理單位參加，在現(xiàn)場由勘測設(shè)計單位向施工單位直接進(jìn)行交接樁工作。（2）交接樁時，各主要標(biāo)樁確保完整、穩(wěn)固。交樁后，施工單位立即組織測量人員進(jìn)行復(fù)測.并及時埋設(shè)護(hù)樁，發(fā)現(xiàn)問題及時提交勘測設(shè)計單位研究解決。（3）為確保測量工作順利進(jìn)行和方便施工，各級測量人員必須對標(biāo)樁和護(hù)樁妥善保護(hù)。所有測量標(biāo)樁未經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,不得毀棄。（4）設(shè)計單位向施工單位交樁的范圍包括:直線上的轉(zhuǎn)點、曲線上的交點或復(fù)交點、直緩、緩圓、曲中、圓緩、緩直等控制樁，有關(guān)的控制點、三角點、水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點。（5）設(shè)計單位向施工單位提交的測量成果資料包括：GPS控制點坐標(biāo)及點之記；平面控測導(dǎo)線樁坐標(biāo)；中線逐樁坐標(biāo)；水準(zhǔn)點高程成果表及點之記。(6)交樁時，監(jiān)理單位、施工單位按照招標(biāo)文件和規(guī)范要求檢查交樁數(shù)量、精度。若重要樁位丟失不能滿足施工測量要求，或影響施工需要移樁時，設(shè)計單位負(fù)責(zé)補(bǔ)樁(或移樁)補(bǔ)測并提供補(bǔ)測成果資料。(7)施工單位對設(shè)計單位移交的測量成果進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測結(jié)果在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍時，由施工單位自行調(diào)整；超出允許范圍時，及時向指揮部或其委托監(jiān)理單位報告，聯(lián)系設(shè)計單位進(jìn)行復(fù)核調(diào)整并簽認(rèn)，否則不得作為施工依據(jù)。(8)施工單位在進(jìn)行復(fù)測時，對全線的控制樁間的方向、交角、長度及水準(zhǔn)點和中樁進(jìn)行復(fù)測，并且必須與相鄰標(biāo)段閉合，平面控制樁覆蓋相鄰標(biāo)段2個以上控制樁，高程與相鄰標(biāo)段閉合。(9)復(fù)測過程中由監(jiān)理單位組織相鄰施工單位對分界點進(jìn)行確認(rèn)，并在《復(fù)查報告》中記錄。(10)施工單位復(fù)測工作完成后，及時編制完整的《復(fù)測報告》，報監(jiān)理工程師復(fù)查，監(jiān)理工I程師根據(jù)復(fù)查結(jié)果編寫《復(fù)查報告》，報指揮部確認(rèn)并存檔。(11)施工單位負(fù)責(zé)對復(fù)測后的測量控制樁采取必要的保護(hù)措施，在施工前設(shè)置護(hù)樁，護(hù)樁宜固樁，并經(jīng)常復(fù)核，檢查其可靠性。根據(jù)施工需要移設(shè)或增設(shè)水準(zhǔn)點時，其測量方法及精度要求符合《新建鐵路工程測量規(guī)范》(TB10101—99或《客運專線無砟軌道鐵路工程測量暫行規(guī)定》或《時速200?250公里有砟軌道鐵路工程測量指南(試行)》等相關(guān)規(guī)定。3、施工圖咨詢指揮部應(yīng)根據(jù)《鐵路建設(shè)項目勘察設(shè)計咨詢辦法》〔鐵建設(shè)〔2001〕21號）和鐵道部批準(zhǔn)的工程咨詢方案，組織施工圖咨詢工作。4、施工圖審核依據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)工程勘察設(shè)計管理辦法》(鐵道部令第26號）、《鐵路建設(shè)項目施工圖審核暫行辦法》（鐵建設(shè)〔2004〕81號）和《鐵路建設(shè)項目施工圖投資檢算管理暫行辦法》(鐵建設(shè)〔2007〕110號）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程投資、建設(shè)工期組織施工圖審核并參與做好工圖投資檢算審查工作。5、招投標(biāo)及合同管理（1）招投標(biāo)管理：按照鐵道部和鐵路局招標(biāo)批復(fù)意見，組織編制施工招標(biāo)技術(shù)文件、核對工程數(shù)量，參與具體招標(biāo)工作。參與監(jiān)理、咨詢、第三方檢測、甲供物資等招標(biāo)文件編制和具體招標(biāo)工作。（2）合同管理：參與設(shè)計、施工、監(jiān)理等合同起草和會簽工作，組織做好本部門合同執(zhí)行的動態(tài)管理工作。6、施工組織設(shè)計編制（1）編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計①根據(jù)初步設(shè)計批復(fù)意見組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，并報鐵路局審批。②編制依據(jù)：a.國家、鐵道部頒發(fā)的有關(guān)管理文件；b.鐵道部及其轉(zhuǎn)發(fā)該項目的批復(fù)文件；c.設(shè)計文件、招投標(biāo)文件；d.設(shè)計規(guī)范、施工指南、驗收標(biāo)準(zhǔn)，以及安全技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理辦法等；e.部頒概預(yù)箅編制辦法和定額及定額外設(shè)計指標(biāo)等。③編制原則、方法a.必須認(rèn)真貫徹基本建設(shè)的各項方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。b.必須進(jìn)行調(diào)查研究、做好施工部署和施工方案的選定工作。c.必須統(tǒng)籌全局、優(yōu)化資源，使關(guān)鍵線路滿足總工期的要求，對控制工期的工程應(yīng)多方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，對不控制工期的工程應(yīng)按照投資的優(yōu)化進(jìn)行安排。d.必須合理安排施工順序，組織平行流水立體交叉作業(yè)。將項目作為一個整體，根據(jù)各方面的不同要求，不斷調(diào)整計劃來協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系，保證項目各方面的因素從整體上能夠相互協(xié)調(diào)。e.必須貫徹最優(yōu)化的原則。按照項目的內(nèi)在規(guī)律，有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素，使之在項目中合理流動，從而實現(xiàn)提高項目管理綜合效益，促進(jìn)整體優(yōu)化的目的。f.必須貫徹模型化的原則。在系統(tǒng)論思想指導(dǎo)下，通過分析、判斷、推理等程序，建立起某種模型，然后運用數(shù)學(xué)工具給出定量的最優(yōu)結(jié)果，以獲得技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、時間上節(jié)省的整體最優(yōu)效果。g.要貫徹集中力量打殲滅戰(zhàn)的方針，組織好工程協(xié)作,分段、分期、分批配套地組織施工,以保證在合理工期內(nèi)迅速交付使用和形成綜合運輸能力。④編制內(nèi)容a.工程概況:工程位置及鐵路走向、沿線地形地貌及主要河流、道路分布情況、鐵路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工條件等；b.建設(shè)目標(biāo)：建設(shè)工期、安全、質(zhì)量、投資、環(huán)保水保、管理等目標(biāo)；c.任務(wù)劃分:根據(jù)工程特點和施工條件劃分施工標(biāo)段；d.進(jìn)度安排：對控制工程、鋪架工程及全線工程施工進(jìn)度進(jìn)行計劃安排，包括分年度進(jìn)度和投資安排；e.工程重點、難點與特點及主要技術(shù)措施和施工工藝；f.大臨設(shè)施和過渡工程；g.保證工程質(zhì)量、工期、施工安全、環(huán)境生態(tài)保護(hù)的主要技術(shù)組織措施；h.工程監(jiān)理。⑤施工組織工期安排a.線下路基、橋梁、隧道工程可組織平行施工，不良地質(zhì)區(qū)段的路基、長大及結(jié)構(gòu)復(fù)雜橋梁、隧道工程是線下控制施工進(jìn)度的重點工程；b.軌道與四電工程可組織平行施工，由于信號軌旁設(shè)備及接觸網(wǎng)懸掛施工受軌道施工控制，軌道工程是控制施工進(jìn)度的重點工程；c.除特大型站場建筑外，一般車站的房屋、給排水、站場工程不控制施工工期；d.綜合調(diào)試和試運行要考慮充足時間。(2)審批實施性施工組織組織審核各施工單位實施性施工組織的編制依據(jù)是否充分、內(nèi)容是否完整、施工方案是否合理、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)是否與指導(dǎo)性施工組織相吻合，保證措施是否完善。7.技術(shù)交底(1)安排相關(guān)技術(shù)人員參加由總工程師主持的設(shè)計技術(shù)交底，交底的主要內(nèi)容包括工程概況、工程特點、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、重大安全、技術(shù)措施，工期進(jìn)度要求及重難點工程的施工方法及“四新”成果特殊規(guī)定等，并請設(shè)計單位對施工、監(jiān)理單位等提出的問題予以明確。(2)指揮部工程管理部長應(yīng)督促專業(yè)工程師在交底會議前收集施工、監(jiān)理單位對施工圖文件的調(diào)研報告，全面了解施工、監(jiān)理單位提出的問題，并事先與專業(yè)設(shè)計人員進(jìn)行溝通，在交底前基本明確處理意見，向工程管理部長及總工程師匯報，確保設(shè)計技術(shù)交底準(zhǔn)備工作充分。(3)及時形成技術(shù)交底會議紀(jì)要。工程管理部長應(yīng)督促專業(yè)工程師在交底會后3天內(nèi)形成交底紀(jì)要報指揮部各級領(lǐng)導(dǎo)會簽、下發(fā)。8.開工報告審批根據(jù)《關(guān)于鐵道部基本建設(shè)大中型項目開工條件和辦理程序有關(guān)規(guī)定的通知》（鐵計〔2007〕29號)規(guī)定，工程開工建設(shè)必須遵循開工報告審批制度。指揮部確認(rèn)建設(shè)項目各項開工條件均具備后，由工程管理部長組織工程管理部具體辦理向上級主管部門上報開工報告的工作。開工報告批復(fù)后，指揮部組織正式開工建設(shè)。工程進(jìn)度(1)組織研究項目總體工期計劃，制定重點控制工程節(jié)點工期計劃。(2)審核施工單位編制的進(jìn)度計劃，并督促施工單位按投標(biāo)承諾及合同落實施工資源配置。(3)全面組織，超前謀劃，分析各種影響進(jìn)度潛在的、確定與不確定的因素，按風(fēng)險權(quán)重確定處置優(yōu)先權(quán)。(4)按照總進(jìn)度計劃，定期分析，實施糾偏，調(diào)整施工計劃進(jìn)度，同時調(diào)整相應(yīng)的施工資源，做到旬保月，月保季，季保年。(5)組織協(xié)調(diào)線下與線上、站前與站后單位以及標(biāo)段之間的進(jìn)度銜接工作，確保各節(jié)點工期兌現(xiàn)。10.投資控制(1)嚴(yán)格招標(biāo)程序，會同指揮部其他部門按規(guī)定做好招標(biāo)工作。(2）會同財務(wù)部門研究合同條款，參與相關(guān)合同簽訂工作。(3)按規(guī)定組織做好季、年度驗工計價的工程量審核和對合格工程進(jìn)行驗工工作。(4)對施工單位工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付提出初審意見。(5)負(fù)責(zé)變更設(shè)計相關(guān)工作。對I類變更設(shè)計，參與現(xiàn)場核實組織，提出工程管理部意見，并按照指揮部的研究意見做好變更設(shè)計上報工作；按照權(quán)限組織做好II類變更設(shè)計的技術(shù)審查審批工作或提出審查審批意見。11.技術(shù)資料管理技術(shù)資料是建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、科研等各項工作的勞動成果。完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織施工、指導(dǎo)施工，進(jìn)行質(zhì)量追溯，編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)的重要依據(jù)。各參建單位應(yīng)做好相應(yīng)的技術(shù)資料管理工作。12.變更設(shè)計變更設(shè)計是指施工圖經(jīng)審核修改批準(zhǔn)后至工程正式驗收前變更施工圖的活動。根據(jù)《鐵路建設(shè)項目變更設(shè)計管理辦法》(鐵建設(shè)〔2005〕146號)和《鐵路建設(shè)項目I類變更設(shè)計問責(zé)暫行辦法》(鐵建設(shè)〔2007〕111號)，工程管理部長組織對I類變更設(shè)計方案研究、文件編制、提出初審意見并履行報批程序，組織II類變更設(shè)計的現(xiàn)場調(diào)查、方案研究并提出審查意見報指揮部批準(zhǔn)。13.驗工計價工程管理部對監(jiān)理單位簽認(rèn)的驗工計價資料審核確認(rèn)，并在相關(guān)表格上簽字。14.工程施工技術(shù)總結(jié)工程技術(shù)總結(jié)包括綜合性施工技術(shù)總結(jié)和重點工程技術(shù)總結(jié)：(1)綜合性施工技術(shù)總結(jié)主要內(nèi)容包括全線工程概況、自然條件、施工特點、主要技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)；施工安排和施工準(zhǔn)備工作；勘測設(shè)計與施工過程中重大施工技術(shù)關(guān)鍵問題及采取的措施、采用新技術(shù)和實行現(xiàn)代化科學(xué)管理的方法；重大設(shè)計變更；工程質(zhì)量、施工安全、組織指揮、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、運輸保障等方面的主要情況及經(jīng)驗教訓(xùn)；投資來源及計劃安排、勘測設(shè)計、施工、臨管和正式驗收、交付運營的經(jīng)過情況；勘測設(shè)計和施工技術(shù)方面的優(yōu)缺點，經(jīng)營管理的成效分析，以及正式驗交檢查時的工程質(zhì)量評價等，并附工程量等相關(guān)統(tǒng)計質(zhì)料和平面示意圖等重要圖片。(2)重點工程技術(shù)總結(jié)是指特大橋、技術(shù)復(fù)雜的大橋、隧道、重點土石方工程、軟土路基加固處理工程以及技術(shù)復(fù)雜的其他工程的技術(shù)總結(jié)，其主要內(nèi)容包括工程概況、施工方法、施工管理情況、施工經(jīng)驗總結(jié)及相關(guān)統(tǒng)計資料和圖表。15.竣工驗收、后評估及固資轉(zhuǎn)產(chǎn)(1)單位工程驗收根據(jù)驗標(biāo)要求，在監(jiān)理單位組織對檢驗批、分項、分部工程驗收合格并在收到施工單位提交的單位工程驗收報告后,組織施工、設(shè)計、監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗收，并按驗標(biāo)要求填寫《單位工程驗收記錄》表。單位工程驗收包括質(zhì)量控制資料核查、實體質(zhì)量和主要功能核查、觀感質(zhì)量評定等綜合質(zhì)量驗收的內(nèi)容。(2)竣工驗收根據(jù)《鐵路客運專線竣工驗收暫行辦法》〔鐵建設(shè)〔2007〕183號）和《鐵路建設(shè)工程項目竣工驗收管理辦法》〖鐵建設(shè)〔2008〕23號)精神，參與竣工驗收的靜態(tài)驗收、動態(tài)驗收、初步驗收、安全評估和國家驗收(正式驗收)相關(guān)工作。(3)工程后評估工程投入運行后，及時組織后評估工作。按照初步設(shè)計及鑒定意見批復(fù)情況對工程投資、運行效益、運行成本、技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行全面分析評估，提出改進(jìn)意見。(4）配合固資轉(zhuǎn)產(chǎn)參與固定資產(chǎn)移交組織工作。在建設(shè)項目正式驗收后6個月內(nèi)與接管單位辦理完成資產(chǎn)移交手續(xù)。督促并協(xié)調(diào)接管使用單位對施工單位編制的“竣工項目資產(chǎn)初驗記錄表”做好核對簽章工作。4.4安全質(zhì)量部部長4.4.1（1）在分管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量部工作，對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。（2）堅持“安全第一、質(zhì)量至上”方針，貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、鐵路局以及省市關(guān)于工程建設(shè)工作的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。（3）負(fù)責(zé)建立指揮部安全、質(zhì)量管理體系，落實各項安全、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行。（4）負(fù)責(zé)指揮部安全質(zhì)量會議的組織工作，定期分析工程建設(shè)安全、質(zhì)量存在的問題，提出處理意見。（5）負(fù)責(zé)指揮部的安全、質(zhì)量檢查監(jiān)督工作和各項競賽活動，并組織實施考核。（6）參加組織單位工程質(zhì)量驗收，并參與工程的全面驗收工作。（7）參與重大安全、質(zhì)量方案的審批,參與營業(yè)線施工安全方案的審定，并參加I、Ⅱ級營業(yè)線施工的現(xiàn)場把關(guān)。（8）負(fù)責(zé)指揮部的監(jiān)理招標(biāo)技術(shù)標(biāo)編制工作，督促檢查監(jiān)理單位執(zhí)行《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》情況，督促監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理合同。（9）組織第三方檢測招標(biāo)和日常管理工作。（10）負(fù)責(zé)組織(配合上級)安全質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理工作。（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.4.2工作內(nèi)容貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、鐵路局以及省市關(guān)于工程建設(shè)安全質(zhì)量工作的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。（2）協(xié)助建立和完善指揮部安全、質(zhì)量保證體系，參與制定各項安全、質(zhì)量管理制度；監(jiān)督參建單位體系的建立和制度的完善并執(zhí)行。（3）按分級管理辦法和要求，定期、不定期檢查施工現(xiàn)場安全質(zhì)量和監(jiān)理管理工作。（4）全面掌握施工現(xiàn)場安全質(zhì)量狀況，每月總結(jié)上報工程建設(shè)的安全、質(zhì)量工作，分析存在的問題，提出下一階段安全質(zhì)量工作重點。（5）每月組織安全、質(zhì)量檢查監(jiān)督工作和各項競賽活動，報領(lǐng)導(dǎo)小組并實施考核。（6）參與組織安全質(zhì)量月度例會，參加季度安全質(zhì)量工作會議。（7）參加單位工程質(zhì)量驗收，并參與工程竣工的全面驗收工作。（8）負(fù)責(zé)監(jiān)理招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)編制工作，督促檢查監(jiān)理單位執(zhí)行《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》情況，認(rèn)真履行監(jiān)理合同。每季度組織對監(jiān)理單位的考核。（9）組織(或配合上級〉安全質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理工作。（10）組織開展施工單位質(zhì)量信譽(yù)評價和監(jiān)理單位信譽(yù)評價工作。（11）組織開展安全質(zhì)量專項活動。（12）組織開展對施工、監(jiān)理、設(shè)計單位相關(guān)管理人員的安全培訓(xùn)工作。（13）審查監(jiān)理規(guī)劃，必要時審查監(jiān)理細(xì)則。（14）按規(guī)定辦理鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。（15）按要求及時上報相關(guān)總結(jié)資料和報表。（16）組織制定部門年、季、月度工作計劃及總結(jié)。（17）組織制定部門內(nèi)部管理制度，明確人員分工，落實責(zé)任。（18）參加路內(nèi)外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（19）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.5計劃財務(wù)部部長4.5.1崗位職責(zé)（1）貫徹、落實國家和鐵道部的基本建設(shè)方針、政策、規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉國家、鐵道部、鐵路局和地方政府基本建設(shè)的法律法規(guī)和政策等有關(guān)規(guī)定，組織草擬或修訂本部門的具體實施細(xì)則、辦法和補(bǔ)充規(guī)定。并掌握應(yīng)用相關(guān)的條款。（2）在指揮部指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的工作，及時制訂和修正本部門的工作計劃和工作總結(jié)，積極配合指揮部其他部門做好相關(guān)工作。（3）對計劃統(tǒng)計、概(預(yù))算、財務(wù)、會計業(yè)務(wù)、工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)合同(協(xié)議〉的歸口管理等工作和部內(nèi)文明建設(shè)全面負(fù)責(zé)。（4）負(fù)責(zé)組織編制本單位的年度投資計劃、資金使用計劃、財務(wù)收支計劃的建議報告，及時組織編制、修改、下達(dá)實施性的年度投資計劃、資金使用計劃、財務(wù)收支計劃及其階段性的調(diào)整計劃。（5）負(fù)責(zé)建設(shè)項目統(tǒng)計信息管理工作，督促落實建立統(tǒng)計臺賬、編制統(tǒng)計分析、按時報送工程統(tǒng)計報表等工作。（6）組織制訂財務(wù)會計、概(預(yù))箅、招標(biāo)投標(biāo)、驗工計價、合同管理等有關(guān)管理辦法或制度，并檢查落實辦法和制度(規(guī)定）的執(zhí)行情況，并根據(jù)需要適時組織對有關(guān)管理辦法或制度的修改、補(bǔ)充和完善工作。（17）監(jiān)督檢查概預(yù)算審核、驗工計價、投資控制、計劃統(tǒng)計、財務(wù)支出、資金運用、現(xiàn)金流量、資(財〉產(chǎn)管理、合同履行等活動,對資金、資產(chǎn)的完整性、安全性負(fù)責(zé)。（8）督促設(shè)計單位及時完成初步設(shè)計鑒修概箅、施工圖投資檢算、變更設(shè)計概算等概（預(yù)）箅編制工作，并組織初審匯總后上報鐵路局或鐵道部主管部門。（9）組織審查概(預(yù))算、計劃、統(tǒng)計、財務(wù)、會計等各項報表、臺賬、資料等，確保其正確、真實、完整、及時。（10）組織相關(guān)的概算調(diào)整與清理工作，歸口掌握項目投資控制情況。（11）組織參與項目建設(shè)中甲供、甲控物資設(shè)備的招標(biāo)采購和商務(wù)合同的談判工作。（12）負(fù)責(zé)合同歸口管理工作。檢查各類合同的審核、簽訂、登記、立卷歸檔及合同備案工范》情作。參與有關(guān)合同的洽談，負(fù)責(zé)組織檢查、督促合同履行。（13）組織對參建的施工、監(jiān)理單位投標(biāo)承諾兌現(xiàn)及合同履行情況進(jìn)行評議。（14）負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作。牽頭組織建立健全各項財務(wù)管理、資金管理、費用審批制度，防范資金風(fēng)險。（15）部署、檢查、落實建設(shè)資金的籌集、支付、清算、結(jié)算、編制財務(wù)報表,分析財務(wù)狀況，考核財務(wù)計劃執(zhí)行情況等日常工作；監(jiān)督、檢查承包單位資金使用情況。（16）根據(jù)完成工作量、驗工計價和合同等及時安排落實專業(yè)人員向鐵路局提報資金撥付計劃，辦理資金撥付手續(xù)，負(fù)責(zé)有關(guān)事項的信息溝通與澄清答疑。（17）負(fù)責(zé)定期檢查、分析建設(shè)資金使用情況，定期組織建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)活動分析，建立投資臺賬。負(fù)責(zé)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)察及審計工作，配合上級進(jìn)行審計、財務(wù)檢查。（18）負(fù)責(zé)組織提報建設(shè)管理費使用計劃；監(jiān)督檢查或?qū)徍速M用報銷、工資發(fā)放、計提各項福利費用、職工社保、醫(yī)保、住房公積金的交繳和依法繳稅等工作。（19)對日常概(預(yù))算、計劃、統(tǒng)計、財務(wù)、會計工作等進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，使工作正常有序。(20)組織對建設(shè)期的投資控制、計劃完成、合同（協(xié)議)的執(zhí)行等情況進(jìn)行必要的分析；參與監(jiān)督和審查有關(guān)大臨工程、變更設(shè)計、安全生產(chǎn)等費用的落實和使用情況。每季度組織編寫經(jīng)濟(jì)活動分析報告，并向主管領(lǐng)導(dǎo)建議召開經(jīng)濟(jì)活動分析會。(21)能有效地運用專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行工程計量計價管理、概預(yù)算編制、財務(wù)報表編制等工作，并能準(zhǔn)確地進(jìn)行工程造價、各種統(tǒng)計和財務(wù)報表分析；(22)運用理論和實踐經(jīng)驗，通過項目的計劃與合同有效地預(yù)測、控制工程造價，降低工程投資成本；(23)負(fù)責(zé)組織工程竣工決箅、組固及固定資產(chǎn)移交工作；(24)組織對工程參建單位進(jìn)行必要的執(zhí)行投資計劃、合同（協(xié)議、以及財務(wù)會計賬務(wù)和資金使用(流向〉等情況的專項檢查；(25)負(fù)責(zé)召集部務(wù)會議、部內(nèi)專業(yè)會議，研究、部署和落實指揮部的相關(guān)工作，落實本部門的工作計劃，完成本部門的階段性工作總結(jié)；(26)完成上級交辦的其他工作。4.5.2工作內(nèi)容(1)參與對指揮部的建設(shè)項目的概預(yù)算管理、工程預(yù)(決)算、變更設(shè)計費用、驗工計價的審核，對本部門參與的工作負(fù)責(zé)。(2)對指揮部基本建設(shè)投資實施計劃的安排、工程完成情況統(tǒng)計負(fù)責(zé)。(3)對指揮部投資控制、財務(wù)管理、會計核算、概(預(yù))箅管理、合同管理全過程負(fù)責(zé)。（4）對指揮部建設(shè)管理、計劃統(tǒng)計、財會部門報送的報表、報告工作的情況負(fù)責(zé)。（5）對上級機(jī)關(guān)和財稅、審計部門來指揮部檢查工作時，所提供的資料及反映(饋）的情況負(fù)責(zé)。（6）按照批準(zhǔn)的工程投資和上級下達(dá)的年度計劃,按照概預(yù)箅章節(jié)下達(dá)指揮部本年度投資實施計劃。（7）按時提報工程完成投資統(tǒng)計表，及時登記投資統(tǒng)計臺賬。（8）執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和會計制度，做好會計核算全過程的各項工作,確保數(shù)據(jù)正確、資金安全、檔案完整。（9）負(fù)責(zé)定期對建設(shè)資金使用和投資完成情況進(jìn)行分析。（10）堅持按基建程序、概(預(yù))算管理辦法、計劃統(tǒng)計法規(guī)、財務(wù)制度辦理各項業(yè)務(wù)。保證各種數(shù)據(jù)的真實性、完整性、合法性。（11）協(xié)調(diào)計劃財務(wù)部與指揮部各部門的工作銜接、合理有序地安排部門內(nèi)的工作。（12）認(rèn)真執(zhí)行保密制度、安全制度、廉政制度。4.6綜合部部長4.6.1崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹國家和鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定.全面負(fù)責(zé)綜合部工作，做好部門內(nèi)部分工。（2）負(fù)責(zé)日常行政管理、黨群工作，做好信息的上傳下達(dá)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門工作，催辦和督查重要事項的執(zhí)行情況。（3）負(fù)責(zé)做好信息調(diào)研，及時掌握指揮部各類工作動態(tài)，暢通信息渠道，組織落實指揮部建設(shè)項目信息管理系統(tǒng)建設(shè)、公司網(wǎng)站、視頻監(jiān)控、視頻會議和日常管理維護(hù)工作。（4）組織或參與指揮部有關(guān)文電的起草工作，組織落實公文、文檔、來電、來函、資料等的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦、繕印和指揮部發(fā)文的審核工作。組織落實文件的分類、立卷、歸檔工作。（5）組織落實機(jī)要、保密和印鑒管理工作。（6）負(fù)責(zé)會務(wù)組織工作。組織或指導(dǎo)其他部門做好會議籌備、會議記錄以及相關(guān)文件整理等工作。（7）負(fù)責(zé)宣傳報道工作，收集整理工程建設(shè)的有關(guān)影像資料和相關(guān)信息。負(fù)責(zé)編寫大事記，做好指揮部史志管理工作。（8）負(fù)責(zé)外事接待工作。（9）負(fù)責(zé)人事管理工作，做好人員的考察、調(diào)配和日?？己恕ⅹ剳?、培訓(xùn)以及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘等工作。（10）組織落實勞動工資管理日常工作，做好職工的工資、福利、社會保險和公積金管理等工作。受企業(yè)法人委托負(fù)責(zé)勞動合同的日常管理工作。負(fù)責(zé)勞資報表的統(tǒng)計與報送工作。（11）組織落實辦公用品、設(shè)備的購置、發(fā)放、日常維護(hù)工作。（12）組織落實職工生活后勤保障、食堂管理和車輛管理工作。（13）負(fù)責(zé)信訪和綜合治理工作。（14）完成上級交辦的其他工作。4.7物資設(shè)備部部長4.7.1崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹國家和鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)綜合部工作，做好部門內(nèi)部分工。（2）負(fù)責(zé)建設(shè)項目物資設(shè)備管理工作，建立物資設(shè)備采購供應(yīng)管理體系和質(zhì)量控制管理體系，降低采購供應(yīng)成本，確保物資設(shè)備質(zhì)量。（3）負(fù)責(zé)編制物資設(shè)備管理的有關(guān)制度和辦法，指導(dǎo)、檢查有關(guān)參建單位的物資設(shè)備管理工作。（4）負(fù)責(zé)物資設(shè)備招標(biāo)采購及合同執(zhí)行，對主要材料和設(shè)備款的支付進(jìn)行簽認(rèn)。監(jiān)控物資設(shè)備質(zhì)量，協(xié)調(diào)資源分配和采購各方關(guān)系。（5）負(fù)責(zé)甲供、甲控物資設(shè)備管理工作。及時上報物資采購計劃，按時完成物資采購相關(guān)工作;組織落實物資設(shè)備的供貨、調(diào)劑。（6）負(fù)責(zé)建設(shè)項目施工單位自購物資設(shè)備的管理工作。監(jiān)督、檢查自購物資設(shè)備程序是否規(guī)范，質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。（7）負(fù)責(zé)外資采購材料、設(shè)備歸口管理工作。負(fù)責(zé)外資采購物資、設(shè)備計劃的申報和物資、設(shè)備的接運、驗收工作。對外資采購物資設(shè)備的計價、結(jié)算進(jìn)行簽認(rèn)。（8）深入施工現(xiàn)場，調(diào)查了解物資使用方向、供求進(jìn)度、供應(yīng)質(zhì)量、存在問題和現(xiàn)場物資管理等情況，加強(qiáng)和改進(jìn)物資管理供應(yīng)工作。（9）負(fù)責(zé)大型設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)等監(jiān)督管理工作。（10）完成上級交辦的其他工作。4.8專業(yè)工程師4.8.1專業(yè)工程師崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹國家和鐵道部的有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、法規(guī)和規(guī)定;參與制（修）訂指揮部有關(guān)規(guī)章、制度、辦法和工作標(biāo)準(zhǔn)、實施細(xì)則。（2）認(rèn)真勘查現(xiàn)場，做好本專業(yè)初步設(shè)計文件和施工圖審核和技術(shù)交底工作。組織全線貫通復(fù)測工作。（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督本專業(yè)勘察設(shè)計進(jìn)度和設(shè)計單位執(zhí)行鑒定意見情況，督促設(shè)計單位做好優(yōu)化設(shè)計工作。（4）參與工程咨詢、施工監(jiān)理和施工總承包招標(biāo)工作。參與設(shè)計合同、工程咨詢合同、施工合同的起草工作。（5）制定本專業(yè)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo)體系和質(zhì)量通病預(yù)控對策體系，做好日常檢查、平時抽查和專項檢查，全過程全方位抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施。（6）負(fù)責(zé)組織編制本專業(yè)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，審查施工單位實施性施工組織設(shè)計；審查重大施工方案;根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，參加制定或?qū)彶槭┕ぜ?xì)則、相關(guān)施工工藝、工序。（7）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)施工前的技術(shù)交底工作,參加重大技術(shù)方案、重大技術(shù)問題、主要設(shè)備及系統(tǒng)選型的研究審查工作。（8）審查營業(yè)線施工實施方案和施工安全專項措施，參加施工把關(guān)。（9）督促專業(yè)工程的組織實施，落實施工計劃；負(fù)責(zé)工程進(jìn)度和質(zhì)量安全控制，及時協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題。（10）做好本專業(yè)驗工計量工作，參加變更設(shè)計管理工作，初審Ⅱ類設(shè)計變更單，負(fù)責(zé)I類變更設(shè)計的資料整理、上報。（11）參加突發(fā)事件處理工作，參與安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提交分析報告。（12）做好本專業(yè)工程設(shè)計文件、圖紙和技術(shù)資料的移交歸檔工作。（13）及時收集工程信息,定期對本專業(yè)工程的建設(shè)情況分析總結(jié)。編制本專業(yè)總、年度投資、進(jìn)度計劃，做到月分析、季總結(jié)，切實加強(qiáng)項目的動態(tài)管理，確保目標(biāo)兌現(xiàn)。（14）參加單位工程驗收，組織抽查施工單位檢驗批、分項、分部、單位工程驗收（情況）資料。（15）參與編制工程竣工文件和工程總結(jié)以及竣工驗收交接工作。（16）完成上級交辦的其他工作。4.8.2概預(yù)算專業(yè)工程師崗位職責(zé)（1）貫徹落實國家有關(guān)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。（2）對投資估算、設(shè)計概算、鑒修概算、施工圖投資檢算和清理概算等文件進(jìn)行審核。（3）配合做好工程地質(zhì)勘察、設(shè)計、監(jiān)理、工程施工及材料設(shè)備招標(biāo)工作。（4）嚴(yán)格按照鐵道部驗工計價辦法和內(nèi)部細(xì)則做好工程的計價工作。（5）配合做好合同內(nèi)工程投資控制，嚴(yán)格工程款簽字程序。（6）參與變更設(shè)計項目投資控制工作。配合技術(shù)、工程管理部門處理在工程實施過程中出現(xiàn)的變更、簽證工作,及時進(jìn)行費用核算，必要時進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比較;控制合同外工程費用的合理使用；按部規(guī)定權(quán)限辦理變更設(shè)計和費用的申報與處理。（7）與現(xiàn)場監(jiān)理單位密切合作，共同做好項目的投資管理工作；對工程建設(shè)過程中可能遇到的投資變化問題提出意見、建議。（8）負(fù)責(zé)工程建設(shè)的動態(tài)投資統(tǒng)計工作，及時提供與投資有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。（9）及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工程實施過程中投資費用異常情況。（10）負(fù)責(zé)投資造價的政策、技術(shù)文件的收集、歸檔工作。（11）負(fù)責(zé)造價管理軟件的使用、管理工作。（12）嚴(yán)格執(zhí)行審計制度，積極配合審計工作。（13）負(fù)責(zé)或參與工程期間與項目投資有關(guān)的其他工作。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔DB揚州市衛(wèi)生局發(fā)布2011--實施201DB揚州市衛(wèi)生局發(fā)布2011--實施2011--發(fā)布揚州市衛(wèi)生局信息標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第一部分：醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)采集接口標(biāo)準(zhǔn)DB/XXX-2011揚州市標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)性技術(shù)文件目錄前言 III引言 IV1目的 12范圍 13規(guī)范性應(yīng)用文件 14術(shù)語定義 14.1健康檔案HealthRecord 14.2基本數(shù)據(jù)集BasicDataset 15醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)采集方式 15.1區(qū)域衛(wèi)生信息平臺網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 15.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)邏輯架構(gòu) 25.3數(shù)據(jù)上傳的內(nèi)容和要求 25.4醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)提交方式 35.5數(shù)據(jù)上傳的時間點 35.6數(shù)據(jù)填報情況表 45.7關(guān)于具有連續(xù)性數(shù)據(jù)的處理 45.8采集結(jié)果的反饋和處理 45.9數(shù)據(jù)表的關(guān)聯(lián)與整合 45.10平臺字典說明 86門急診診療服務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù) 86.1數(shù)據(jù)表關(guān)系說明 86.2門急診診療服務(wù)基本表（HR_MS_OPC_CS_REG） 96.3門急診診療服務(wù)就診記錄表（HR_MS_OPC_DIAC_REC） 116.4門急診處方主表（HR_MS_OPC_PRE） 126.5門急診處方明細(xì)表（HR_MS_OPC_PRE_DETAIL） 136.6門急診收費明細(xì)表（HR_MS_OPC_FEE_DETAIL） 176.7門急診結(jié)算記錄表（HR_MS_OPC_FEE_BAL） 187住院診療服務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù) 197.1數(shù)據(jù)表關(guān)系說明 197.2住院登記服務(wù)基本表（HR_MS_IP_CS_REG） 207.3住院醫(yī)囑主表（HR_MS_IP_DT） 217.4住院醫(yī)囑明細(xì)表（HR_MS_IP_DT_DETAIL） 227.5住院費用明細(xì)表（HR_MS_IP_FEE_DETAIL） 257.6住院費用結(jié)算記錄表（HR_MS_IP_FEE_BAL） 267.7住院病案首頁（HR_MS_IP_HMR_RPT） 278門急診/住院公共數(shù)據(jù) 348.1門急診/住院手術(shù)麻醉記錄表（HR_MS_OI_OA_REC） 348.2門急診/住院放化療、介入、植入等治療記錄表（HR_MS_OI_Cure_REC） 368.3門急診/住院用血記錄表（HR_MS_OI_BT_REC） 378.4門急診/住院轉(zhuǎn)診記錄表（HR_MS_OI_REF_REC） 398.5門急診/住院支付方式記錄表（HR_MS_OI_FEE_PAY） 409實驗室檢驗相關(guān)數(shù)據(jù) 419.1數(shù)據(jù)表關(guān)系說明 419.2實驗室檢驗報告表頭（HR_MS_LE_REC） 419.3實驗室檢驗結(jié)果指標(biāo)表（HR_MS_LE_IND） 439.4實驗室檢驗細(xì)菌結(jié)果表（HR_MS_LE_BAC） 449.5實驗室檢驗藥敏結(jié)果表（HR_MS_LE_ALL_REC） 4510醫(yī)學(xué)影像相關(guān)數(shù)據(jù) 4610.1醫(yī)學(xué)影像檢查報告表（HR_MS_LE_MIC_REC） 4611健康體檢相關(guān)數(shù)據(jù) 4911.1數(shù)據(jù)表關(guān)系說明 4911.2健康體檢主記錄表（HR_MS_PE_REC） 5011.3健康體檢分科記錄明細(xì)表（HR_MS_PE_BREC_DETAIL） 5111.4健康體檢明細(xì)表（HR_MS_PE_REC_DETAIL） 5212平臺數(shù)據(jù)字典表 5412.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)字典表(DE_DIC_HOSPITAL) 5412.2藥品字典表(DE_DIC_MEDICINE) 5512.3診療項目字典表(DE_DIC_CATE) 5512.4服務(wù)設(shè)施字典表(DE_DIC_INSTALLATION) 5512.5疾病診斷編碼定義表(DE_DIC_DIAGNOSE) 5612.6支付方式編碼定義表(DE_DIC_FEE_PAY) 5613附錄 5613.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)字典 5613.2藥品字典 5613.3診療項目字典 5613.4服務(wù)設(shè)施字典 5613.5疾病診斷編碼字典 5613.6支付方式編碼字典 56前言本規(guī)范適用于揚州市衛(wèi)生局區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的相關(guān)業(yè)務(wù)及各部門信息化建設(shè)工作。對于本部分未能涵蓋的內(nèi)容將依本規(guī)范的編制原則對本部分內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)充。本標(biāo)準(zhǔn)由揚州市衛(wèi)生局提出、指導(dǎo)并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由揚州市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)歸口管理并解釋。本標(biāo)準(zhǔn)的起草單位：揚州市衛(wèi)生局、江蘇省蘇北人民醫(yī)院、揚州市第一人民醫(yī)院、揚州市婦幼保健院、揚州市第三人民醫(yī)院、揚州市中醫(yī)院、揚州市疾病預(yù)防控制中心、神州數(shù)碼信息系統(tǒng)有限公司。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：楊軍、王林、殷洪、褚峰、魯飛、居益君、張民、孫偉、徐所鳳、徐效揚、陳露、陳功、沈亭婷、蕭德文、藍(lán)曉群、周立明、朱仰太、陳小軍、項偉、楊兵、楊文龍、陳明、朱玲玲、葉樹穎

引言為規(guī)范和統(tǒng)一揚州市衛(wèi)生信息化建設(shè)、提高信息化應(yīng)用的清晰度和透明度、增強(qiáng)揚州市衛(wèi)生局與醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的信息共享能力，特制定本文件。為了實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集共享，基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)部署前置機(jī)及數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，將診療信息按照國家標(biāo)準(zhǔn)以及國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行注冊、交換、以及存檔格式轉(zhuǎn)化。本接口標(biāo)準(zhǔn)將需要從醫(yī)療機(jī)構(gòu)采集的數(shù)據(jù)劃分為七部分，門急診診療服務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、住院診療服務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、門急診住院公共診療服務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、實驗室檢驗服務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)影像服務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、健康體檢服務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、區(qū)域衛(wèi)生信息平臺項目字典配置。在數(shù)據(jù)采集方式部分，闡述了揚州市基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺整體結(jié)構(gòu)設(shè)計，并重點介紹在醫(yī)院端進(jìn)行數(shù)據(jù)采集的方式、方法和注意事項等內(nèi)容，供醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)開發(fā)商進(jìn)行參考，醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以采用靈活的數(shù)據(jù)搜集、整理方式，提供給區(qū)域衛(wèi)生平臺。本規(guī)范在剩余各章節(jié)中詳細(xì)表述了醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)格式，區(qū)域衛(wèi)生信息平臺將對醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，并填充居民健康檔案，按需推送給各醫(yī)療機(jī)構(gòu)。揚州市衛(wèi)生局信息標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第一部分：醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)采集接口標(biāo)準(zhǔn)目的本接口標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)合揚州本地實際情況，以基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)為契機(jī)，為實現(xiàn)揚州市區(qū)域范圍內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)更為便捷地對接和更好地控制采集數(shù)據(jù)質(zhì)量而發(fā)布的規(guī)范。范圍本文件適用于本標(biāo)準(zhǔn)適用于揚州市衛(wèi)生管理部門及其他衛(wèi)生業(yè)務(wù)相關(guān)部門；適用于衛(wèi)生管理部門與醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社保中心等機(jī)構(gòu)之間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸、共享。各區(qū)縣在對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)部分的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集時可以充分參照此標(biāo)準(zhǔn)。同時，可以根據(jù)各自的需求，對此內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或刪減。規(guī)范性應(yīng)用文件下列文件中的條款通過本文件的引用而成為本文件的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本文件，然而，鼓勵根據(jù)本文件達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本文件。GB/T19488.1-2004電子政務(wù)數(shù)據(jù)元第1部分設(shè)計和管理規(guī)范WS/T303-2009衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則WS/T305-2009衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)集元數(shù)據(jù)規(guī)范WS/T306-2009衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)集分類與編碼規(guī)則WS365-2011 城鄉(xiāng)居民健康檔案基本數(shù)據(jù)集 基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)指南 基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)技術(shù)解決方案（試行）術(shù)語定義健康檔案HealthRecord健康檔案是居民健康管理（疾病防治、健康保護(hù)、健康促進(jìn)等）過程的規(guī)范、科學(xué)記錄。是以居民個人健康為核心，貫穿整個生命過程，涵蓋各種健康相關(guān)因素、實現(xiàn)多渠道信息動態(tài)收集，滿足居民自我保健需要和健康管理的信息資源?；緮?shù)據(jù)集BasicDataset基本數(shù)據(jù)集是指在特定主題下，由必需、基本的數(shù)據(jù)元組成的數(shù)據(jù)集；是對所必須采集記錄的數(shù)據(jù)元基本范圍的標(biāo)準(zhǔn)化要求。醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)采集方式區(qū)域衛(wèi)生信息平臺網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)由于揚州市基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺（以下簡稱“區(qū)域衛(wèi)生信息平臺”）需要連接市區(qū)范圍內(nèi)各大醫(yī)院、社區(qū)服務(wù)中心，因此在介紹醫(yī)療機(jī)構(gòu)端前置機(jī)數(shù)據(jù)采集方式之前，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須了解區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的整體架構(gòu)，才能為將來進(jìn)行數(shù)據(jù)采集工作打下基礎(chǔ)。為了保證數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，需要在醫(yī)療機(jī)構(gòu)部署數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)的前置機(jī)系統(tǒng)，同時在前置機(jī)上建立數(shù)據(jù)庫，用來進(jìn)行數(shù)據(jù)的交換和共享，今后凡是醫(yī)療機(jī)構(gòu)與區(qū)域衛(wèi)生信息平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和共享均可使用此標(biāo)準(zhǔn)庫進(jìn)行。揚州市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺數(shù)據(jù)中心統(tǒng)籌利用揚州市數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，包括防火墻、交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜和網(wǎng)絡(luò)管理軟硬件設(shè)備等，并作為一個安全域接入揚州市電子政務(wù)專網(wǎng)。區(qū)域衛(wèi)生信息平臺通過電子政務(wù)專網(wǎng)與醫(yī)院、社區(qū)服務(wù)中心、市社保中心，以及揚州市市民卡系統(tǒng)等進(jìn)行互聯(lián)互通，以滿足揚州市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的使用需求。揚州市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺網(wǎng)絡(luò)部署架構(gòu)圖如下：醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)邏輯架構(gòu)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)部署前置機(jī)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)將內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)（HIS、CIS、LIS、PACS、RIS等）相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化整理后，統(tǒng)一上傳到醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)庫；依托前置機(jī)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，將醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)打包上傳至區(qū)域衛(wèi)生信息平臺數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫。醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)邏輯架構(gòu)如下圖所示：數(shù)據(jù)上傳的內(nèi)容和要求結(jié)合揚州市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部已經(jīng)成熟應(yīng)用的系統(tǒng)（HIS、CIS、LIS、PACS、RIS等）的情況，區(qū)域衛(wèi)生信息平臺要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包含如下內(nèi)容：序號表名《門急診診療服務(wù)基本表》《門急診診療服務(wù)就診記錄表》《門急診處方主表》《門急診處方明細(xì)表》《門急診收費明細(xì)表》《門急診結(jié)算記錄表》《住院登記服務(wù)基本表》《住院醫(yī)囑主表》《住院醫(yī)囑明細(xì)表》《住院費用明細(xì)表》《住院費用結(jié)算記錄表》《住院病案首頁》《門急診/住院手術(shù)麻醉記錄表》《門急診/住院放化療、介入、植入等治療記錄表》《門急診住院用血記錄表》《門急診住院轉(zhuǎn)診記錄表》《實驗室檢驗報告表頭》《實驗室檢驗結(jié)果指標(biāo)表》《實驗室檢驗細(xì)菌結(jié)果表》《實驗室檢驗藥敏結(jié)果表》《醫(yī)學(xué)影像檢查報告表》《健康體檢主記錄表》《健康體檢分科記錄明細(xì)表》《健康體檢明細(xì)表》上表描述的24張業(yè)務(wù)表，醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)每天實際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生情況，定時把相關(guān)數(shù)據(jù)上傳到醫(yī)院前置機(jī)數(shù)據(jù)庫。醫(yī)療機(jī)構(gòu)在上傳數(shù)據(jù)時，需要遵守以下要求：醫(yī)療機(jī)構(gòu)只能上傳新增數(shù)據(jù)和已經(jīng)上傳過但是經(jīng)過修改的數(shù)據(jù)，不允許重復(fù)上傳的相同的記錄；數(shù)據(jù)上傳前必須經(jīng)過醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部審核，已經(jīng)上傳數(shù)據(jù)不允許刪除；上傳的數(shù)據(jù)，要求記錄每條數(shù)據(jù)的提交時間以及記錄的狀態(tài)（標(biāo)識清楚是新增的記錄和修改過的記錄）；本標(biāo)準(zhǔn)通過兩個數(shù)據(jù)項約束：提交時間和記錄狀態(tài)（“i”表示新增記錄，“u”表示修改過的記錄）。醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)提交方式醫(yī)療機(jī)構(gòu)提交數(shù)據(jù)的方式為定時批量式。定時批量式提交的采集數(shù)據(jù)包含兩部分內(nèi)容：部分字典數(shù)據(jù)和醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。定時批量式提交采集數(shù)據(jù)，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息系統(tǒng)自動生成數(shù)據(jù)并定時批量提交到前置機(jī)中約定的庫數(shù)據(jù)表中。特別需要說明：醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息系統(tǒng)在編制提交采集數(shù)據(jù)的程序邏輯時，不要將提交采集數(shù)據(jù)的操作邏輯嵌入到醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)日常醫(yī)療業(yè)務(wù)流程中，即不要將提交采集數(shù)據(jù)成功與否作為日常醫(yī)療業(yè)務(wù)流程是否可繼續(xù)流轉(zhuǎn)的必要條件，而作為一個單獨的處理程序邏輯予以定時單獨運作。在前置機(jī)上建立數(shù)據(jù)庫，并預(yù)先創(chuàng)建數(shù)據(jù)表的表結(jié)構(gòu)。所有的表根據(jù)功能的不同向醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)相關(guān)信息系統(tǒng)開放不同的權(quán)限。在提交數(shù)據(jù)時，醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)需要按照數(shù)據(jù)采集時點要求，定時批量的將生成的采集數(shù)據(jù)填入對應(yīng)的數(shù)據(jù)表內(nèi)。請注意要求：醫(yī)療數(shù)據(jù)明細(xì)項目內(nèi)容需在醫(yī)療機(jī)構(gòu)日對帳結(jié)束后上傳；明細(xì)項目內(nèi)容必須每天上傳，若需修正，則修正后以同樣方式再次上傳。數(shù)據(jù)上傳的時間點如上文所述，醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過內(nèi)部信息系統(tǒng)自動生成數(shù)據(jù)并定時批量提交到前置機(jī)數(shù)據(jù)庫。醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)應(yīng)每天提交業(yè)務(wù)運營數(shù)據(jù)、患者基本信息、就診履歷信息、檢驗報告信息、住院病案等當(dāng)天的增量數(shù)據(jù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)按照全市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換時間規(guī)劃，在每天固定時間準(zhǔn)時將完成業(yè)務(wù)運營數(shù)據(jù)和診療數(shù)據(jù)等提交到前置機(jī)數(shù)據(jù)庫，前置機(jī)也遵循全市統(tǒng)一的規(guī)劃，每天定時進(jìn)行數(shù)據(jù)整合、匹配的工作，在完成數(shù)據(jù)整合、匹配后，區(qū)域衛(wèi)生信息平臺數(shù)據(jù)中心將從醫(yī)療機(jī)構(gòu)的前置機(jī)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫采集相關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。舉例說明如下表：序號整合名稱處理頻次、時間點1醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)上報過程每日處理；每日00:00時開始，并在01:00結(jié)束2前置機(jī)端整合過程每日處理；01:30時開始，04:00時結(jié)束3前置機(jī)到數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)交換過程每日處理；04:00時開始，06:00時結(jié)束數(shù)據(jù)填報情況表數(shù)據(jù)填報情況表用于記錄醫(yī)療機(jī)構(gòu)填報數(shù)據(jù)和前置機(jī)處理數(shù)據(jù)的情況，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)在將數(shù)據(jù)寫入前置機(jī)數(shù)據(jù)庫后填寫該表，以表示此次數(shù)據(jù)上傳結(jié)束。數(shù)據(jù)填報情況表中的各字段的定義和說明如下：數(shù)據(jù)項字段名數(shù)據(jù)類型字節(jié)填報要求說明表名T_NameVarchar32必填數(shù)據(jù)采集內(nèi)容中規(guī)定的各種表要求填報時間Rep_TimeDate必填精確到秒實際填報時間Rrep_TimeDate必填精確到秒處理標(biāo)志Deal_FlagChar1必填0醫(yī)療機(jī)構(gòu)填報完成；1數(shù)據(jù)平臺處理完成傳輸數(shù)據(jù)條數(shù)Tran_TotalVarchar32必填對應(yīng)每張業(yè)務(wù)表每次傳輸數(shù)據(jù)的條數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)編碼Org_CodeVarchar32必填關(guān)于具有連續(xù)性數(shù)據(jù)的處理醫(yī)療機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)運行過程中，不可避免需要有一些延續(xù)性的工作，比如：住院長期醫(yī)囑會隨著時間的變化進(jìn)行作廢、停止等工作，對于這類業(yè)務(wù)活動的數(shù)據(jù)，本規(guī)范提供兩種處理策略：實時更新上傳策略：醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)日常業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，每天定期提供產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，同時要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)保證每天傳輸?shù)臄?shù)據(jù)為增量數(shù)據(jù)和修改過的數(shù)據(jù)。統(tǒng)一上傳策略：醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)內(nèi)部連續(xù)性業(yè)務(wù)活動的進(jìn)展情況，通過對內(nèi)部業(yè)務(wù)流程判斷，當(dāng)業(yè)務(wù)活動結(jié)束時，一次性把相關(guān)業(yè)務(wù)活動數(shù)據(jù)上傳到前置機(jī)數(shù)據(jù)庫。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)可根據(jù)自身連續(xù)性業(yè)務(wù)的情況，可選擇其中一種策略完成相關(guān)數(shù)據(jù)的上傳。采集結(jié)果的反饋和處理區(qū)域衛(wèi)生信息平臺通過內(nèi)部門戶向各聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)布數(shù)據(jù)采集、入庫情況，醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以在相應(yīng)的頁面中對處理結(jié)果進(jìn)行查詢。內(nèi)部發(fā)布的處理反饋結(jié)果可包括如下信息：日期、時間、處理的數(shù)據(jù)表、提交數(shù)據(jù)條數(shù)、提交處理成功數(shù)據(jù)條數(shù)、未成功處理數(shù)據(jù)條數(shù)；未成功處理數(shù)據(jù)的內(nèi)容和未成功的原因。醫(yī)療機(jī)構(gòu)則可根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生信息平臺提出的要求，根據(jù)上述反饋結(jié)果查找原因，在解決存在的問題之后，對未成功的數(shù)據(jù)再次進(jìn)行提交操作。數(shù)據(jù)表的關(guān)聯(lián)與整合根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)邏輯以及區(qū)域衛(wèi)生信息平臺數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)處理方式，數(shù)據(jù)表之間以及數(shù)據(jù)表的字段之間存在著相互關(guān)聯(lián)關(guān)系。醫(yī)療機(jī)構(gòu)提交的數(shù)據(jù)應(yīng)該保證數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，對由于特殊情況醫(yī)療機(jī)構(gòu)確實無法關(guān)聯(lián)的情況下，由中心端的整合、匹配來實現(xiàn)關(guān)聯(lián)。對于同一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)原則：(1)門急診診療服務(wù)就診記錄表、住院登記服務(wù)基本表、住院病案首頁、實驗室檢驗報告表頭、醫(yī)學(xué)影像檢查報告表、門急診轉(zhuǎn)院手術(shù)麻醉記錄表、住院費用結(jié)算記錄表這七個表必須與患者信息表通過“市民卡.健康卡卡號”（市民卡.健康卡以下簡稱“健康卡”）關(guān)聯(lián)。否則，區(qū)域衛(wèi)生信息平臺數(shù)據(jù)中心獲取的有關(guān)數(shù)據(jù)將不會被歸入患者個人病史檔案供利用。見下圖：（2）實驗室檢驗報告表頭、醫(yī)學(xué)影像檢查報告、門急診住院用血記錄表、門急診住院放化療、介入、植入等治療記錄表、門急診住院轉(zhuǎn)診記錄表、門急診住院手術(shù)麻醉記錄表與門急診診療服務(wù)基本表或住院服務(wù)登記基本表通過“健康卡卡號”關(guān)聯(lián)。住院病案首頁、住院結(jié)算記錄表、住院醫(yī)囑主表應(yīng)該與住院登記服務(wù)基本表表通過“住院流水號”關(guān)聯(lián)。門急診結(jié)算記錄表、門急診處方主表應(yīng)該與門急診診療服務(wù)基本表通過“門診流水號”關(guān)聯(lián)。見下圖：（3）門急診處方主表、門急診收費明細(xì)表、門急診診療服務(wù)基本表與門急診診療服務(wù)就診記錄表通過“門診流水號”關(guān)聯(lián)。見下圖：（4）實驗室檢驗結(jié)果指標(biāo)表、實驗室檢驗細(xì)菌結(jié)果表、實驗室檢驗藥敏結(jié)果表必須與實驗室檢驗報告表頭通過“檢驗報告單編號”關(guān)聯(lián)。見下圖：各數(shù)據(jù)表的關(guān)聯(lián)性要求，以及整合、上傳方式詳見下表：業(yè)務(wù)表名對醫(yī)院數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)要求整合、上傳方式門急診診療服務(wù)基本表（HR_MS_OPC_CS_REG）無要求上傳，由數(shù)據(jù)交換平臺整合門急診診療服務(wù)就診記錄表（HR_MS_OPC_DIAC_REC）通過健康卡卡號必須關(guān)聯(lián)到門急診診療服務(wù)基本表關(guān)聯(lián)不到門急診診療服務(wù)基本表的不能進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)庫門急診處方主表（HR_MS_OPC_PRE）通過健康卡卡號必須關(guān)聯(lián)到門急診診療服務(wù)基本表關(guān)聯(lián)不到門急診診療服務(wù)基本表的不能進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)庫門急診處方明細(xì)表（HR_MS_OPC_PRE_DETAIL）通過處方號必須關(guān)聯(lián)到門急診處方主表關(guān)聯(lián)不到門急診處方主表的不能進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)庫門急診收費明細(xì)表（HR_MS_OPC_FEE_DETAIL）通過處方號必須關(guān)聯(lián)到門急診處方主表關(guān)聯(lián)不到門急診處方主表的不能進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)庫門急診結(jié)算記錄表（HR_MS_OPC_FEE_BAL）通過發(fā)票號必須關(guān)聯(lián)到門急診收費明細(xì)表關(guān)聯(lián)不到門急診收費明細(xì)表的不能進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)庫住院登記服務(wù)基本表（HR_MS_IP_CS_REG）無要求上傳，由數(shù)據(jù)交換平臺整合住院醫(yī)囑主表（HR_MS_IP_DT）通過健康卡卡號必須關(guān)聯(lián)到住院登記服務(wù)基本表關(guān)聯(lián)不到住院登記服務(wù)基本表的不能進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)庫住院醫(yī)囑明細(xì)表（HR_MS_IP_DT_DETAIL）通過醫(yī)囑編碼必須關(guān)聯(lián)到住院醫(yī)囑主表關(guān)聯(lián)不到住院醫(yī)囑主表的記錄不能進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)庫住院費用明細(xì)表（HR_MS_IP_FEE_DETAIL）通過醫(yī)囑編碼必須關(guān)聯(lián)到住院醫(yī)囑主表關(guān)聯(lián)不到住院醫(yī)囑主表的記錄不能進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)庫住院費用結(jié)算記錄表（HR_MS_IP_FEE_BAL）通過發(fā)票號必須關(guān)聯(lián)到住院費用明細(xì)表關(guān)聯(lián)不到就住院費用明細(xì)表的記錄不能進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)庫住院病案首頁（HR_MS_IP_HMR_RPT）可通過健康卡卡號關(guān)聯(lián)到住院登記服務(wù)基本表；必須有病案號關(guān)聯(lián)不到住院登記服務(wù)基本表或患者信息的，則進(jìn)行前置機(jī)端匹配；中心端定期嘗試整合、匹配門急診住院手術(shù)麻醉記錄表（HR_MS_OI_OA_REC）通過門診流水號或者住院流水號必須關(guān)聯(lián)到住院登記服務(wù)基本表或者門急診診療服務(wù)就診記錄表關(guān)聯(lián)不到門急診診療服務(wù)就診記錄表或者住院登記服務(wù)基本表的記錄不能進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)庫門急診住院放化療、介入、植入等治療記錄表（HR_MS_OI_Cure_REC）通過門診流水號或者住院流水號必須關(guān)聯(lián)到住院登記服務(wù)基本表或者門急診診療服務(wù)就診記錄表關(guān)聯(lián)不到門急診診療服務(wù)就診記錄表或者住院登記服務(wù)基本表的記錄不能進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)庫門急診住院用血記錄表（HR_MS_OI_BT_REC）通過門診流水號或者住院流水號必須關(guān)聯(lián)到住院登記服務(wù)基本表或者門急診診療服務(wù)就診記錄表關(guān)聯(lián)不到門急診診療服務(wù)就診記錄表或者住院登記服務(wù)基本表的記錄不能進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)庫門急診住院轉(zhuǎn)診記錄表（HR_MS_OI_REF_REC）可通過門診流水號或者住院流水號關(guān)聯(lián)到住院登記服務(wù)基本表或者門急診診療服務(wù)就診記錄表關(guān)聯(lián)不到院登記服務(wù)基本表或者門急診診療服務(wù)就診記錄表的記錄，則進(jìn)行前置機(jī)端匹配；中心端定期嘗試整合、匹配實驗室檢驗報告表頭（HR_MS_LE_REC）可通過門診流水號或者住院流水號關(guān)聯(lián)到住院登記服務(wù)基本表或者門急診診療服務(wù)就診記錄表關(guān)聯(lián)不到住院登記服務(wù)基本表或者門急診診療服務(wù)就診記錄表的記錄，則進(jìn)行前置機(jī)端匹配；中心端定期嘗試整合、匹配實驗室檢驗結(jié)果指標(biāo)表（HR_MS_LE_IND）通過檢驗指標(biāo)流水號必須關(guān)聯(lián)到實驗室檢驗報告表頭關(guān)聯(lián)不到實驗室檢驗報告表頭的記錄不能進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)庫實驗室檢驗細(xì)菌結(jié)果表（HR_MS_LE_BAC）通過檢驗指標(biāo)流水號必須關(guān)聯(lián)到實驗室檢驗報告表頭關(guān)聯(lián)不到實驗室檢驗報告表頭的記錄不能進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)庫實驗室檢驗藥敏結(jié)果表（HR_MS_LE_ALL_REC）通過檢驗指標(biāo)流水號必須關(guān)聯(lián)到實驗室檢驗報告表頭關(guān)聯(lián)不到實驗室檢驗報告表頭的記錄不能進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)庫醫(yī)學(xué)影像檢查報告表（HR_MS_LE_MIC_REC）可通過門診流水號或者住院流水號關(guān)聯(lián)到住院登記服務(wù)基本表或者門急診診療服務(wù)就診記錄表關(guān)聯(lián)不到住院登記服務(wù)基本表或者門急診診療服務(wù)就診記錄表的記錄，則進(jìn)行前置機(jī)端匹配；中心端定期嘗試整合、匹配健康體檢主記錄表（HR_MS_PE_REC）無要求上傳，由數(shù)據(jù)交換平臺整合健康體檢分科記錄明細(xì)表（HR_MS_PE_BREC_DETAIL）通過體檢編號必須關(guān)聯(lián)到健康體檢主記錄表關(guān)聯(lián)不到健康體檢主記錄表的記錄不能進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)庫健康體檢明細(xì)表（HR_MS_PE_REC_DETAIL）通過分科報告流水號必須關(guān)聯(lián)到健康體檢分科記錄明細(xì)表關(guān)聯(lián)不到健康體檢分科記錄明細(xì)表的記錄不能進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前置機(jī)數(shù)據(jù)庫平臺字典說明平臺字典是為了能夠使區(qū)域衛(wèi)生信息平臺數(shù)據(jù)中心能夠方便地識別醫(yī)療機(jī)構(gòu)上報各種數(shù)據(jù)而制定的統(tǒng)一編碼，分為《醫(yī)療機(jī)構(gòu)字典表》，《藥品字典表》，《診療項目字典表》，《服務(wù)設(shè)施字典表》，《疾病診斷編碼定義表》、《支付方式編碼定義表》共計六部分?！夺t(yī)療機(jī)構(gòu)字典表》不需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)維護(hù)，由衛(wèi)生局統(tǒng)一編碼，醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照要求填寫到需要上傳的業(yè)務(wù)表中?！端幤纷值浔怼?，《診療項目字典表》，《服務(wù)設(shè)施字典表》包括了醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保目錄內(nèi)所有的收費項目，利用現(xiàn)有的醫(yī)保編碼以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部字典表編碼與醫(yī)保編碼的對應(yīng)關(guān)系，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)提交的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化處理。對于醫(yī)保目錄外的《藥品字典表》、《診療項目字典表》、《服務(wù)設(shè)施字典表》，采用各醫(yī)療機(jī)構(gòu)各自的編碼，平臺不再做統(tǒng)一規(guī)范、對應(yīng)；同時，對于藥品、診療項目以及服務(wù)設(shè)施相關(guān)收費項目，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要上傳對應(yīng)的物價局編碼?！都膊≡\斷編碼定義表》是遵循ICD-10進(jìn)行統(tǒng)一編碼，考慮到各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在使用過程中有刪減、增加，因此，醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要把目前應(yīng)用的編碼統(tǒng)一提交到前置機(jī)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫。平臺字典表除了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)字典表》固定不變外，其余五張表均需要定期更新。門急診診療服務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)表關(guān)系說明患者門急診診療服務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)記錄在下述六張數(shù)據(jù)表中：《門急診診療服務(wù)基本表》、《門急診診療服務(wù)就診記錄表》、《門急診處方主表》、《門急診處方明細(xì)表》、《門急診收費明細(xì)表》、《門急診結(jié)算記錄表》。六張數(shù)據(jù)表關(guān)聯(lián)關(guān)系如下圖：《門急診診療服務(wù)基本表》是患者就診掛號所產(chǎn)生的基本表，患者的一次門急診應(yīng)生成且僅生成一條診療服務(wù)基本表記錄?！堕T急診診療服務(wù)就診記錄表》是就診信息的主表，患者一次門急診應(yīng)生成且僅生成一條就診記錄表記錄，可以通過“門診流水號”關(guān)聯(lián)《門急診診療服務(wù)基本表》?！堕T急診處方主表》是記錄患者就診所產(chǎn)生的處方信息的主表。處方明細(xì)信息由《門急診處方明細(xì)表》進(jìn)行記錄，一次就診應(yīng)具有一條或多條醫(yī)囑明細(xì)信息，并且可以通過“處方號”與《門急診處方主表》關(guān)聯(lián)?！堕T急診結(jié)算記錄表》是記錄一次就診所產(chǎn)生費用結(jié)算的主表。而一次就診過程中發(fā)生的所有費用明細(xì)由《門急診收費明細(xì)表》描述，該表將根據(jù)收費細(xì)項進(jìn)行羅列，并且可以通過“發(fā)票號”與《門急診結(jié)算記錄表》關(guān)聯(lián)。必須保證此圖所示各表之間的唯一關(guān)聯(lián)性。門急診診療服務(wù)基本表（HR_MS_OPC_CS_REG）數(shù)據(jù)項字段名數(shù)據(jù)類型寬度填報要求說明健康卡卡號Citizen_CardnoVarchar18必填患者姓名P_NameVarchar32必填編號類型Code_TypeChar1必填0醫(yī)保；1農(nóng)合；2內(nèi)部條碼就診機(jī)構(gòu)編碼Org_CodeVarchar32必填見平臺醫(yī)療機(jī)構(gòu)字典表就診機(jī)構(gòu)名稱Org_NameVarchar100必填見平臺醫(yī)療機(jī)構(gòu)字典表門診號Outpati_IdVarchar16必填門診流水號Outserial_NumberVarchar32必填就診類型Med_TypeChar1必填0初診；1復(fù)診掛號類別Reg_TypeVarchar3必填見說明（1）是否預(yù)約方式Is_AppChar1可選0是；1否預(yù)約類型App_TypeChar1可選見說明（2）掛號時間Med_DateDatetime必填YYYY-MM-DDhh24:mi:ss就診科室編碼Depart_CodeVarchar16必填醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部科室編碼就診科室名稱Depart_NameVarchar32必填患者性別代碼Sex_CodeChar1必填見說明（3）出生日期BirthdayDate必填YYYY-MM-DD操作員編號Pro_IdVarchar16必填醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員編號操作員姓名Pro_NameVarchar32必填掛退號標(biāo)識Is_RegChar1必填0掛號；1退號診療費Diac_FeeNumber14,4必填掛號費Reg_FeeNumber14,4必填工本費Prod_FeeNumber14,4必填其他費用Others_FeeNumber14,4必填外地標(biāo)識Field_LogoChar1可選1本市；2外地；3境外（港澳臺）；4外國；5未知保險類型Insure_TypeVarchar32必填見說明（4）提交時間Sub_DateDatetime必填YYYY-MM-DDhh24:mi:ss記錄狀態(tài)Rec_StateChar1必填“i”新增“u”修改完成標(biāo)志Comp_FlagChar1平臺自用門急診診療服務(wù)基本表的說明：掛號類別填寫的編碼：值值含義說明100普通門診101?？崎T診102專家門診103特需門診104專病門診105預(yù)約掛號200急診600體檢999其他預(yù)約類型：值值含義說明0網(wǎng)上預(yù)約1電話預(yù)約2現(xiàn)場預(yù)約3短信預(yù)約4其他患者性別編碼請按國家標(biāo)準(zhǔn)GB2261-80執(zhí)行，性別編碼如下：值值含義說明0未知的性別1男2女9未知保險類型指該就診的費用承擔(dān)方式與途徑。填寫的編碼定義見下表：值值含義說明1市職工醫(yī)保2邗江區(qū)醫(yī)保3市離退休4邗江區(qū)離休5邗江區(qū)新農(nóng)合6民政新農(nóng)合7開發(fā)區(qū)新農(nóng)合8市居民醫(yī)保9邗江區(qū)職工醫(yī)保10全自費11其他門急診診療服務(wù)就診記錄表（HR_MS_OPC_DIAC_REC）數(shù)據(jù)項字段名數(shù)據(jù)類型寬度填報要求說明健康卡卡號Citizen_CardnoVarchar18必填患者姓名P_NameVarchar32必填就診機(jī)構(gòu)編碼Org_CodeVarchar32必填見平臺醫(yī)療機(jī)構(gòu)字典表就診機(jī)構(gòu)名稱Org_NameVarchar100必填見平臺醫(yī)療機(jī)構(gòu)字典表門診號Outpati_IdVarchar16必填門診流水號Outserial_NumberVarchar32必填疾病診斷代碼Diag_CodeVarchar16必填I(lǐng)CD-10疾病診斷名稱Diag_NameVarchar32必填就診時間Med_DateDatetime必填YYYY-MM-DDhh24:mi:ss醫(yī)生編號Doc_IdVarchar16必填醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員編號醫(yī)生姓名Doc_NameVarchar32必填第二診斷代碼Secdiag_CodeVarchar16可選ICD-10第二診斷名稱Secdiag_NameVarchar32可選ICD-10體溫(℃)TemperatureNumber3,1可選攝氏值，忽略測量方法和部位體重(kg)WeightNumber8,3可選收縮壓(mmHg)Mmhg_PsNumber5可選計量單位為mmHg舒張壓(mmHg)Mmhg_BcpNumber5可選計量單位為mmHg脈搏(次/分鐘)PulseNumber5可選檢測日期Diag_DateDate可選檢測人員編號Pro_IdVarchar16可選醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員編號檢測人員姓名Pro_NameVarchar32可選門診診斷說明Opc_DescVarchar512可選門診主訴Opc_ComplainVarchar1024可選患者向醫(yī)師描述的對自身本次疾病相關(guān)的感受的主要記錄癥狀描述Symp_DescVarchar1024可選接診醫(yī)生對患者癥狀的簡要描述提交時間Sub_DateDatetime必填YYYY-MM-DDhh24:mi:ss記錄狀態(tài)Rec_StateChar1必填“i”新增“u”修改完成標(biāo)志Comp_FlagChar1平臺自用門急診處方主表（HR_MS_OPC_PRE）數(shù)據(jù)項字段名數(shù)據(jù)類型寬度填報要求說明健康卡卡號Citizen_CardnoVarchar18必填患者姓名P_NameVarchar32必填就診機(jī)構(gòu)編碼Org_CodeVarchar32必填見平臺醫(yī)療機(jī)構(gòu)字典表就診機(jī)構(gòu)名稱Org_NameVarchar100必填見平臺醫(yī)療機(jī)構(gòu)字典表門診號Outpati_IdVarchar16必填門診流水號Outserial_NumberVarchar32必填處方號Pres_IdVarchar16必填主鍵開方醫(yī)生編號Doctor_IdVarchar16必填醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員編號開方醫(yī)生姓名Doctor_NameVarchar32必填醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員編號開方時間Pres_DateDatetime必填YYYY-MM-DDhh24:mi:ss處方類別Pcsrpttype_IdVarchar16必填見說明（1）申請科室編碼Reqdept_CodeVarchar16必填醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部科室編碼申請科室名稱Reqdept_NameVarchar32必填執(zhí)行科室編碼Exedept_CodeVarchar16必填醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部科室編碼執(zhí)行科室名稱Exedept_NameVarchar32必填付數(shù)（中藥）QuantityNumber10可選作廢標(biāo)識Canc_IdChar1必填0正常；1作廢取藥人員身份證號Disp_IdnoVarchar30可選精麻類用藥代辦人姓名Agent_NameVarchar32可選兒童精麻用藥代辦人性別Agent_SexVarchar1可選0未知的性別；1男；2女；9未知代辦人身份證號Agent_IdnoVarchar30可選代辦人年齡Agent_AgeNumber4可選總金額Cost_AmountNumber14,4必填皮試標(biāo)識St_LogoChar1必填0皮試；1不需要皮試皮試結(jié)果St_ResultChar1可選0陽性；1陰性皮試結(jié)果錄入人員Stres_NameVarchar32可選皮試結(jié)果錄入時間Stres_TimeDatet