佛山市某辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-3"第一章總體概述6第1節(jié)1.1工程概況6第2節(jié)1.2編制說(shuō)明8第3節(jié)1.3編制依據(jù)8第4節(jié)1.4工程施工目標(biāo)10第5節(jié)1.5施工管理策略13第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾19第1節(jié)2.1施工進(jìn)度計(jì)劃19第2節(jié)2.2各階段進(jìn)度的保證措施27第三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施34第1節(jié)3.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施34第2節(jié)3.2材料投入計(jì)劃及其保證措施38第四章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備47第1節(jié)4.1機(jī)械的技術(shù)先進(jìn)性與適用性47第2節(jié)4.2機(jī)械設(shè)備計(jì)劃與管理49第3節(jié)4.3工具的保管、發(fā)放、維修的保障措施50第4節(jié)4.4機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表50第五章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置54第1節(jié)施工總平面布置及管理54第六章施工技術(shù)、工藝及項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案58第1節(jié)關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝581、施工測(cè)量582、防水工程施工633、石膏板天花施工工藝684、實(shí)木柵格天花施工工藝745、防水石膏板吊頂施工工藝776、水泥預(yù)制板施工工藝標(biāo)準(zhǔn)837、墻面磚鋪貼施工工藝898、墻面石材干掛工藝939、地面石材施工工藝10410、地面磚施工工藝11211、地毯鋪設(shè)施工工藝12012、鋁塑板鑲貼施工工藝12713、裝飾木門(mén)施工工藝13114、玻璃地彈門(mén)安裝施工工藝13915、細(xì)木制品施工工藝14716、軟膜天花施工工藝14917、木制品油漆工藝15518、墻面吊頂涂料工藝17719、氟碳漆工藝18120、潔具安裝工藝185第2節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)和解決方案1861、重點(diǎn)1及解決方案(天花安裝)1862、重點(diǎn)2及解決方案(細(xì)木制安)1883、重點(diǎn)3及解決方案(飾面板施工)189第3節(jié)施工難點(diǎn)及解決方案1901、難點(diǎn)1及解決方案(室內(nèi)飾面工程)1902、難點(diǎn)2及解決方案(如何消除裝修異味)192第七章安全文明措施193第1節(jié)安全生產(chǎn)保證措施193第2節(jié)文明施工及環(huán)境保護(hù)保證措施217第八章質(zhì)量保證與承諾222第1節(jié)工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施222第2節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施226第3節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)的控制措施230第4節(jié)"三檢"制度、隱蔽及半隱蔽工程驗(yàn)收制度、竣工驗(yàn)收方案231第5節(jié)成品保護(hù)的保證措施234第6節(jié)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃239第九章新技術(shù)應(yīng)用與承諾244第1節(jié)新技術(shù)、新工藝244第2節(jié)本工程擬采用的新工藝技術(shù)246第十章項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)、項(xiàng)目班子及管理經(jīng)驗(yàn)251第1節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖251第2節(jié)項(xiàng)目班子及管理經(jīng)驗(yàn)252第3節(jié)擬投入的項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表254第4節(jié)擬投入的項(xiàng)目副經(jīng)理簡(jiǎn)歷表258第5節(jié)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表261第6節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明265總體概述1.1工程概況1.1.1工程名稱：佛山市**中心室內(nèi)精裝修工程1.1.2工程地點(diǎn)：佛山市**區(qū)**鎮(zhèn)**1.1.3建設(shè)單位：佛山市**中心建設(shè)管理有限公司1.1.4設(shè)計(jì)單位：********設(shè)計(jì)研究院1.1.5招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：佛山市**工程招標(biāo)代理有限公司1.1.6建設(shè)規(guī)模：建筑面積為7522.13平方米1.1.7資金來(lái)源：佛山**、佛山**、佛山**三大媒體單位自籌為主1.1.8工程范圍：佛山市**中心各媒體單位大堂、400人會(huì)議室、70人會(huì)議室即圓桌會(huì)議室(帶高級(jí)接待廳及三個(gè)小會(huì)議室)、總經(jīng)理辦公室的室內(nèi)精裝修工程等。1.1.9工程內(nèi)容：室內(nèi)石膏板、實(shí)木條、實(shí)木柵格、軟膜天花吊頂制安；墻柱面水泥預(yù)制板裝飾，墻柱面石材、瓷磚，墻面貼墻紙，多種造型板裝飾，鋁塑板裝飾；地面石材、瓷磚、亞麻油地板、毯的鋪貼安裝；木器油漆、乳膠漆噴涂；木制品、裝飾窗簾制安；玻璃門(mén)、玻璃隔斷、護(hù)欄安；防水工程、安裝工程的施工。1.1.10工期要求：120個(gè)日歷天(以開(kāi)工令為準(zhǔn))1.1.11工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格；質(zhì)量目標(biāo)：**中心工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為廣東省優(yōu)良樣板工，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。1.1.12工程的特殊性和重要性：佛山市**中心工程項(xiàng)目，與佛山市“世紀(jì)蓮”體育中心、“嶺南明珠”體育館、中心組團(tuán)新城區(qū)、東平大橋、平勝大橋并列為佛山市中心組團(tuán)六項(xiàng)工程之一，是2006年第十屆省運(yùn)動(dòng)會(huì)和今后佛山市委、市政府的**發(fā)布中心。整座建筑群體現(xiàn)了佛山市當(dāng)代的精神面貌和發(fā)展?fàn)顩r，更體現(xiàn)了**中心功能上要求新鮮、準(zhǔn)確、快捷的特點(diǎn)，**各單位間的相互獨(dú)立又相互整合這一特殊性。建成后將成為佛山市標(biāo)志性建筑?；趯?duì)本工程重要性和特殊性的認(rèn)識(shí)和理解，在制定本工程室內(nèi)精裝修施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高要求，合理安排施工工序和作業(yè)流程，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，為整個(gè)工程最終達(dá)到廣東省優(yōu)良樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1.2編制說(shuō)明按照佛山市**中心室內(nèi)精裝修工程招標(biāo)文件、答疑文件的要求，以及建設(shè)單位提供的裝飾施工圖紙和工程量清單，依據(jù)我公司對(duì)該工程特殊性、重要性的理解和認(rèn)識(shí)，特制定指導(dǎo)本工程進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)文件，以此作為施工過(guò)程中必須遵循的規(guī)定。本施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)佛山市**中心室內(nèi)精裝修工程的施工進(jìn)行編制，對(duì)本裝飾工程的施工組織、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)、施工總體部署、工藝流程、分部分項(xiàng)工程施工工藝、施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全措施等做了詳細(xì)而周全的總體規(guī)劃，使本工程在裝飾施工的全過(guò)程中，個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，工程管理更加合理而有效，從而達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，獲得令業(yè)主滿意的結(jié)果。我公司本著“誠(chéng)信為本，求真務(wù)實(shí)”之宗旨，依靠綜合實(shí)力和公平競(jìng)爭(zhēng)，承攬此項(xiàng)工程。我司將嚴(yán)格按照ISO9001、ISO14001、OHSASI8000“三合一”國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)我司的質(zhì)量目標(biāo)：“用我們的承諾和智能雕塑時(shí)代的藝術(shù)品”。1.3編制依據(jù)1.3.1甲方提供的本工程的招標(biāo)文件、答疑文件、裝飾施工圖及工程量計(jì)算清單；1.3.2國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程；1.3.3國(guó)家及地方政府的有關(guān)建筑法律、法規(guī)、條文；1.3.4國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)機(jī)具設(shè)備和材料的施工要求及標(biāo)準(zhǔn)；1.3.6國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定；1.3.7我公司關(guān)于質(zhì)量保證及質(zhì)量要素程序的有關(guān)文件；1.3.8我公司有關(guān)施工安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件；1.3.9施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—200《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—200《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—9《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222—9《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ206—8《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)范》GB50194—9《建筑機(jī)械使用安全規(guī)范》JGJ33—8《室內(nèi)裝飾工藝規(guī)程及質(zhì)量驗(yàn)收辦法》《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》0《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》1《建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》2《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》3《深圳市民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染檢測(cè)暫行規(guī)定》4《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ08-47-95)5《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB30511-2000)1.4工程施工目標(biāo)1.4.1質(zhì)量目標(biāo)本工程已列入我公司2005年度重中之重的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，以此確定該工程的質(zhì)量目標(biāo)并鄭重承諾：嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、變更說(shuō)明等組織施工，原汁原味體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想，精益求精，追求最佳質(zhì)量，確保承包范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目100%達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，塑造最優(yōu)質(zhì)的建筑裝飾藝術(shù)精品。1.4.2工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)書(shū)中的計(jì)劃工期要求，結(jié)合我公司以前對(duì)此類工程裝飾施工的經(jīng)驗(yàn)，在確保工程質(zhì)量和合理的施工作業(yè)流程的前提下，我公司確定：以監(jiān)理單位發(fā)出的開(kāi)工令之日起算，累計(jì)有效工作日為118個(gè)日歷天,比原工期要求提前2天完成。1.4.3安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家發(fā)布的相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)程，杜絕死亡，消滅重傷，實(shí)現(xiàn)“六無(wú)”(無(wú)重傷、無(wú)傷亡、無(wú)觸電、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大事故)標(biāo)準(zhǔn)，年負(fù)輕傷頻率低于0.5‰。1.4.4文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)和總包方現(xiàn)場(chǎng)管理制度組織施工，確保達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn),(1)、統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排；掛牌施工，場(chǎng)地整潔；(2)、搞好地方關(guān)系,尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗和宗教習(xí)慣；(3)、爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地及先進(jìn)單位。1.4.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格遵照國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)要求，切實(shí)做到防治環(huán)境污染，防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動(dòng)、廢水、廢料等污染。（1）材料使用：1）采用“推薦環(huán)境標(biāo)志建材、優(yōu)先選用環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品”等施加影響的措施。2）裝飾材料有害物質(zhì)達(dá)標(biāo)排放的符合率100％。(2)污染控制：1）施工項(xiàng)目場(chǎng)界噪聲控制：晝間65dB、夜間55dB(100％符合當(dāng)?shù)卦试S場(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn))。2）施工污水100％沉淀后排放。1.4.6服務(wù)目標(biāo)嚴(yán)格信守合同，妥善處理與有關(guān)各方的關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)馗鞑块T(mén)對(duì)本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督。(1)、工程施工前：協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化，設(shè)備選型，辦理與工程建設(shè)有關(guān)的手續(xù)，為工程盡早開(kāi)工創(chuàng)造有利條件。(2)、工程施工中：協(xié)助業(yè)主、土建單位做好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)的提出各種合理化建議。(3)、工程竣工后：向業(yè)主提交工程維修手冊(cè)，手冊(cè)中標(biāo)明各預(yù)留、預(yù)埋部位，各易損零配件的生產(chǎn)廠家等，并定期回訪，做好維修服務(wù)工作。1.4.7新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用目標(biāo)全面貫徹、執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。應(yīng)用目前最新的施工技術(shù)和施工工藝，采用與國(guó)外裝飾公司同步的高科技設(shè)備和管理。在本工程中采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理，建立項(xiàng)目局域網(wǎng)，并配備電子監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行全方位監(jiān)控，減少建設(shè)及監(jiān)理管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，以提高工作效率，保護(hù)工程質(zhì)量，同時(shí)達(dá)到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，周密安排勞動(dòng)力和材料計(jì)劃，最大限度的減少勞動(dòng)力和材料的浪費(fèi)。1.5施工管理策略1.5.1合理安排施工，優(yōu)化資源配置科學(xué)劃分施工作業(yè)段，每個(gè)作業(yè)段既相對(duì)獨(dú)立又相互搭接，交叉作業(yè)、流水施工。工程開(kāi)工前，提前對(duì)工人進(jìn)行工程質(zhì)量要求和安全文明施工崗前培訓(xùn)；每道工序施工前，以圖、表等書(shū)面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解釋，將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳達(dá)到施工人員手中；工序交接以書(shū)面形式進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全過(guò)程監(jiān)控重要工序施工的制度。籌備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”，邀請(qǐng)各專業(yè)公司參加，努力起到主協(xié)調(diào)作用。科學(xué)合理的安排材料供應(yīng)計(jì)劃，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。與各專業(yè)隊(duì)共同建立成品保護(hù)制度，統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志并全場(chǎng)掛牌。利用社會(huì)資源為工人后勤工作生活提供保障。儲(chǔ)備充足的工人資源作后備力量，可隨時(shí)調(diào)用。成立設(shè)計(jì)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)辦公，負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。0利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。1準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能及時(shí)到位時(shí)，工程能依計(jì)劃進(jìn)行。2利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊(duì)伍參與施工。1.5.2施工管理控制流程圖熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和發(fā)包方、建筑設(shè)計(jì)師要求熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和發(fā)包方、建筑設(shè)計(jì)師要求設(shè)計(jì)方案評(píng)審施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)詳圖工藝性評(píng)審設(shè)計(jì)圖、文件交建筑設(shè)計(jì)師、發(fā)包方審批出圖前校審、批準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備材料、設(shè)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備分部分項(xiàng)目書(shū)面交底隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員參加技術(shù)交底克服上道工序弊病辦量上道工序交接手續(xù)中間檢查自檢平方代表檢查加工、制作安裝嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖加工、制作安裝處理工序搭接檢查進(jìn)度不合格品的處理（返工)質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按有代表性的自然區(qū)間抽查10%，填寫(xiě)評(píng)定表材料合格證試驗(yàn)記錄、報(bào)告自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄施工記錄事故處理記錄資料整理使用過(guò)程工程回訪質(zhì)量整改1.5.3施工段段劃分采用平行流水作業(yè)業(yè)法，根據(jù)本本工程的重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)及區(qū)區(qū)域環(huán)境，共共分三個(gè)施工工段（施工區(qū)區(qū)域）：第一施工段：六區(qū)區(qū)傳媒裝飾。內(nèi)內(nèi)容包括：一一層候梯廳、一一層會(huì)議中心心門(mén)廳、一層層貴賓專用門(mén)門(mén)廳、一層門(mén)門(mén)廳、三層中中會(huì)議室、三三層高級(jí)接待待廳、三層770人會(huì)議議室、四層總總經(jīng)理辦公室室、四層副總總經(jīng)理辦公室室、四層大會(huì)會(huì)議室門(mén)廳、五五層黨委委員員室、六層董董事長(zhǎng)會(huì)議室室、六層會(huì)議議室、六層品品茶室、六層層大會(huì)議室兼兼**發(fā)布中心心。第二施工段：四區(qū)區(qū)報(bào)社裝飾。內(nèi)內(nèi)容包括：一一層大堂、一一層中庭、一一層發(fā)行室、二二層展覽回廊廊二層茶廳、二二層候梯大廳廳、二層走廊廊、六層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)辦公室。第三施工段：一區(qū)區(qū)電視臺(tái)和二二區(qū)電臺(tái)裝飾飾。內(nèi)容包括括：①一區(qū)電視臺(tái)臺(tái)部分：一層層大廳、一層層咖啡廳、一一層群眾候播播兼排練廳、一一層門(mén)廳、一一層電梯間、九九層臺(tái)長(zhǎng)室。②三區(qū)電臺(tái)部部分：一層大大堂、一層接接待廳、三層層電梯間、十十層臺(tái)長(zhǎng)室、十十層副臺(tái)長(zhǎng)室室。施工進(jìn)度計(jì)劃和各各階段進(jìn)度的的保證措施及及違約責(zé)任承承諾2.1施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃2.1.1施工總總進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制原則則(1)按《招標(biāo)文文件》中關(guān)于于施工工期、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施施工技術(shù)規(guī)范范等有關(guān)合同同條款，并結(jié)結(jié)合實(shí)際情況況進(jìn)行編制。(2)施工安排結(jié)結(jié)合工程實(shí)際際和我公司的的實(shí)際技術(shù)生生產(chǎn)能力、施施工方法、作作業(yè)流程及施施工進(jìn)度指針針的確定，既既有利于發(fā)揮揮我公司自身身的優(yōu)勢(shì)，又又符合甲方及及市有關(guān)施工工管理的規(guī)定定。(3)滿足招標(biāo)文文件中有關(guān)專專業(yè)技術(shù)要求求，以精裝修修為重點(diǎn)，以以工期為先決決條件，安排排不同專業(yè)，不不同工種之間間交叉作業(yè)施施工，加快施施工進(jìn)度，在在保證總工期期的前提下，做做到合理利用用資源投入，力力求均衡生產(chǎn)產(chǎn)。施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃(1)根據(jù)招標(biāo)文件件的規(guī)定,我們擬定工工期為1188天，已包包括假期，工工程涉及與有有關(guān)單位配合合且施工內(nèi)容容多，工期相相對(duì)比較緊張張，根據(jù)施工工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情情況及使用功功能分布情況況進(jìn)場(chǎng)施工，完完工時(shí)間均控控制在1188天之內(nèi)。(2)作為施工單位位，擬建的項(xiàng)項(xiàng)目工程將根根據(jù)工程進(jìn)度度安排的完成成期限執(zhí)行，按按照甲方及相相關(guān)專業(yè)工程程的配合完成成情況，制定定相應(yīng)的工期期計(jì)劃。除非非發(fā)生不可抗抗力的情況下下，可以相應(yīng)應(yīng)的延長(zhǎng)工期期之外，必須須保證計(jì)劃工工期的落實(shí)，必必要時(shí)安排加加班加點(diǎn)的趕趕工。施工總進(jìn)度度計(jì)劃本裝飾工程施工總總進(jìn)度計(jì)劃控控制用網(wǎng)絡(luò)圖圖及橫道圖表表達(dá)，網(wǎng)絡(luò)圖圖表達(dá)的進(jìn)度度控制計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)目排列將按按施工總體方方案所確定的的工程項(xiàng)目展展開(kāi)排列次序序，用網(wǎng)絡(luò)圖圖及橫道圖表表示出各施工工項(xiàng)目的開(kāi)設(shè)設(shè)時(shí)間及其施施工控制時(shí)間間。2.1.2施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)各部分施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排詳見(jiàn)見(jiàn):附圖，《施施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖》（開(kāi)工工日期為假定定）2.1..2.2施工進(jìn)進(jìn)度橫道圖詳詳見(jiàn):附圖,《施工進(jìn)度度橫道圖》（開(kāi)開(kāi)工日期為假假定）2.1.3施工工工期的控制方方法按施工階段段分解，突出出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)關(guān)鍵線路為線線索，按照在在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中中的裝修以及及后期為設(shè)備備安裝創(chuàng)造條條件，作為重重點(diǎn)控制對(duì)象象。在施工中中要針對(duì)不同同階段的重點(diǎn)點(diǎn)和施工時(shí)的的相關(guān)條件，制制定施工細(xì)則則與作業(yè)方案案，通過(guò)更加加具體的分析析研究和平衡衡協(xié)調(diào)，達(dá)到到保證工期控控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。專業(yè)工程分分解，確定交交接日期。在相同專業(yè)和同工工種的任務(wù)之之間進(jìn)行綜合合平衡；在不不同專業(yè)或不不同工種和任任務(wù)之間，要要強(qiáng)調(diào)相互之之間的銜接配配合，確定相相互間交接日日期，強(qiáng)調(diào)為為下道工序服服務(wù)，并嚴(yán)格格執(zhí)行耽誤下下道工序而造造成的窩工及及關(guān)鍵線路上上的損失懲罰罰制度。強(qiáng)化化工期嚴(yán)肅性性，保證工程程進(jìn)度不在本本工序造成延延誤。按總進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)時(shí)間要求，該該工程施工將將實(shí)行四級(jí)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃管理理，其概念和和編制分工如如下：(1)一級(jí)計(jì)劃：即即總進(jìn)度計(jì)劃劃，是承包商商對(duì)合同范圍圍內(nèi)的工程，根根據(jù)發(fā)包方進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編制制。(2)二級(jí)計(jì)劃：是是承包編制的的滾動(dòng)計(jì)劃，由由項(xiàng)目經(jīng)理部部編制，報(bào)發(fā)發(fā)包方認(rèn)可后后，下達(dá)到各各專業(yè)和各業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施施；二級(jí)計(jì)劃劃除安排施工工進(jìn)度計(jì)劃外外，還有相應(yīng)應(yīng)的材料、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備等等采購(gòu)、制作作、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃。(3)三級(jí)計(jì)劃：是是指月度計(jì)劃劃，首先由各各專業(yè)分別編編制，報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理部匯總總、協(xié)調(diào)后下下達(dá)執(zhí)行。(4)四級(jí)計(jì)劃：是是指周計(jì)劃，由由工種根據(jù)月月計(jì)劃編制，段段長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行行，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部協(xié)調(diào)，周周計(jì)劃應(yīng)根據(jù)據(jù)情況每天控控制。在履行行合同期間，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲甲方下達(dá)的各各項(xiàng)計(jì)劃、指指令。2.1.4保證工工期措施我們要保證目標(biāo)總總工期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，就必須采采取各種措施施預(yù)防和克服服影響進(jìn)度的的諸多因素，其其中從技術(shù)措措施方面著手手是有效途徑徑之一：保證工期的的技術(shù)措施(1)設(shè)計(jì)變更因因素以往經(jīng)驗(yàn)證明，設(shè)設(shè)計(jì)變更因素素是進(jìn)度執(zhí)行行中最大的干干擾因素，其其中包括在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施中改改變部分工程程的功能，變變更或修改補(bǔ)補(bǔ)充，造成增增量、返工，打打亂施工流水水節(jié)奏，致使使施工減速、期期甚至停頓。針針對(duì)這些現(xiàn)象象，項(xiàng)目經(jīng)理理部要通過(guò)學(xué)學(xué)習(xí)理解圖紙紙與發(fā)包方意意圖，通過(guò)自自審、會(huì)審和和與設(shè)計(jì)交流流以及提出針針對(duì)性合理化化建議，采取取主動(dòng)姿態(tài)，為為施工創(chuàng)造更更優(yōu)越的條件件,最大限度地地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)預(yù)控，排除可可能發(fā)生的影影響。2）其他工種影響的的因素新建工程的裝飾施施工不可避免免的要與其他他各工種進(jìn)行行交叉作業(yè)（如如空調(diào)、消防防、智能化工工程等），交交叉作業(yè)勢(shì)必必會(huì)對(duì)裝飾施施工流程造成成影響，針對(duì)對(duì)這一現(xiàn)象，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部要要及時(shí)的與相相關(guān)工種進(jìn)行行溝通聯(lián)系，掌掌握其他工種種的施工計(jì)劃劃和施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際情況況，采用錯(cuò)位位施工的方法法對(duì)施工計(jì)劃劃作出科學(xué)合合理的調(diào)整，最最大限度地消消除可能影響響工程進(jìn)度的的因素。3)推行進(jìn)度計(jì)計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理理技術(shù)采用計(jì)算機(jī)管理，是是施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)代化管理技技術(shù)進(jìn)步新特特點(diǎn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)施工進(jìn)度動(dòng)動(dòng)態(tài)管理與控控制，具有明明顯優(yōu)勢(shì)。要要使本工程在在預(yù)定工期內(nèi)內(nèi)完工，必須須抓住施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃中的的關(guān)鍵工序和和關(guān)鍵線路，在在本項(xiàng)目中我我們將采用本本公司成熟的的網(wǎng)絡(luò)管理的的程序，實(shí)施施對(duì)本工程進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃劃的動(dòng)態(tài)管理理。一旦關(guān)鍵鍵工序出現(xiàn)工工期拖延，即即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化化、壓縮，變變更相應(yīng)的子子項(xiàng)作業(yè)持續(xù)續(xù)時(shí)間，同時(shí)時(shí)采取相應(yīng)的的有效現(xiàn)場(chǎng)措措施，進(jìn)而確確保總工期目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)保證資源配配置在材料供應(yīng)上，按按照施工進(jìn)度度計(jì)劃要求及及時(shí)進(jìn)貨，做做到既滿足施施工要求，又又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)無(wú)太多的積壓壓，以便有更更多的場(chǎng)地安安排施工。各各種材料需要要分類堆放整整齊，嚴(yán)格對(duì)對(duì)一切進(jìn)場(chǎng)材材料把關(guān)，加加強(qiáng)對(duì)原材料料的檢查工作作，絕不能因因材料不合格格而停工、返返工、延誤工工期。本項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)有一個(gè)強(qiáng)有有力的材料設(shè)設(shè)備部，確保保施工用料的的需要。在人人力配備上，以以滿足關(guān)鍵線線路控制點(diǎn)要要求為第一層層次，以各進(jìn)進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)為第二層次次，達(dá)到主次次分明，步調(diào)調(diào)一致，緊張張有序。要在在保證這些勞勞動(dòng)力配置充充足的條件下下，優(yōu)化工人人技術(shù)等級(jí)和和身體素質(zhì)、思思想素質(zhì)的配配備與管理，實(shí)實(shí)行工序、工工程段落流水水和循環(huán)跟進(jìn)進(jìn)的施工程序序；區(qū)分輕重重緩急，以均均衡流水為主主，對(duì)關(guān)鍵工工序、關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)和必要工工作面利用現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、較較為優(yōu)越的條條件及時(shí)組織織輪班搶工及及雙班作業(yè)。(4)保證機(jī)械配置置為保證本工程按期期完工，我們們將配備足夠夠空壓機(jī)、沖沖擊鉆、電鋸鋸、金屬切割割機(jī)等施工機(jī)機(jī)械，不僅保保證正常使用用，還要采取取有效技術(shù)措措施保證有效效備用。另外外還要做好防防雨和后勤供供應(yīng)工作，使使廣大工人能能始終保持充充沛的精力與與體力，為本本工程優(yōu)質(zhì)、安安全，如期完完成提供堅(jiān)實(shí)實(shí)的物資保證證。保證工期的的管理與組織織措施從某種意義上說(shuō)，項(xiàng)項(xiàng)目的管理與與組織是本工工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的靈魂，對(duì)對(duì)進(jìn)度的控制制分析、調(diào)整整、貫徹、落落實(shí)均離不開(kāi)開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部部的有效動(dòng)作作，因此，要要作好下列工工作：(1)建立強(qiáng)有力力的項(xiàng)目經(jīng)理理部，配置高高效項(xiàng)目管理理層，通過(guò)層層層簽定責(zé)任任書(shū)，形成可可靠的項(xiàng)目組組織指揮工作作層；進(jìn)而通通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理理部的優(yōu)先配配置，簽定一一系列內(nèi)部責(zé)責(zé)任書(shū)及準(zhǔn)入入手續(xù)，形成成過(guò)硬的項(xiàng)目目生產(chǎn)能力，達(dá)達(dá)到一盤(pán)棋一一股勁，質(zhì)安安人人抓，進(jìn)進(jìn)度層層保，上上道工序不影影響下道工序序，上道工序序?yàn)橄碌拦ば蛐蛱峁﹥?yōu)質(zhì)服服務(wù)，這是公公司近幾年積積累的成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。(2)本工程施工工的項(xiàng)目經(jīng)理理、工程技術(shù)術(shù)人員和質(zhì)檢檢員均由有豐豐富的施工管管理經(jīng)驗(yàn)的人人員擔(dān)任。為為使各項(xiàng)工作作更好的落實(shí)實(shí)，針對(duì)技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、安安全、后勤保保障、分包管管理工作設(shè)置置一名項(xiàng)目副副經(jīng)理主抓各各分項(xiàng)工作。(3)實(shí)行經(jīng)濟(jì)承承包責(zé)任制。為為了保持、保保量、保工期期、保安全地地完成這一任任務(wù)，本工程程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承承包責(zé)任制，做做到了多勞多多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)調(diào)動(dòng)全體員工工的積極性。(4)在總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃控制下，施施工過(guò)程中堅(jiān)堅(jiān)持逐周、逐逐月編制出具具體工程部位位施工計(jì)劃和和工作安排。如如發(fā)現(xiàn)未能按按節(jié)點(diǎn)工期完完成計(jì)劃，要要及時(shí)檢查，分分析原因，迅迅速采取補(bǔ)救救措施和調(diào)整整計(jì)劃。(5)定期召開(kāi)每每周一次由工工程施工總負(fù)負(fù)責(zé)人主持、各各專業(yè)工程施施工負(fù)責(zé)人參參加的工程施施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)取關(guān)于工程程施工進(jìn)度問(wèn)問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)協(xié)調(diào)工程施工工內(nèi)部矛盾，并并提出明確的的計(jì)劃調(diào)整方方案。(6)對(duì)影響施工工進(jìn)度的關(guān)鍵鍵工序，項(xiàng)目目經(jīng)理親自組組織力量，加加班加點(diǎn)進(jìn)行行突擊，有關(guān)關(guān)的責(zé)任管理理人員要跟班班，確保關(guān)鍵鍵工序按時(shí)完完成。保證工期承承諾(1)自監(jiān)理單位發(fā)發(fā)出開(kāi)工令之之日起，1118天(日歷天)內(nèi)圓滿完成成本標(biāo)段裝修修工程。(詳見(jiàn)：施工工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖)(2)如因我方原因因致使本標(biāo)段段工程延期竣竣工，我司同同意按每延誤誤一日，我司司應(yīng)向發(fā)包方方支付人民幣幣200000元違約金金，該違約金金分期計(jì)算，并并在發(fā)包方應(yīng)應(yīng)支付的工程程款中優(yōu)先扣扣除。2.1.5工期調(diào)調(diào)整及追趕措措施本工程將嚴(yán)格按照照施工計(jì)劃安安排，均衡組組織生產(chǎn)，但但若因重大設(shè)設(shè)計(jì)變更、自自然災(zāi)害或其其它一些原因因影響了計(jì)劃劃施工工期，我我們將采取如如下措施調(diào)整整和追趕工期期，確?？偣すて谧罱K實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。挖掘潛力，優(yōu)優(yōu)化施工方案案通過(guò)科學(xué)分析并結(jié)結(jié)合施工實(shí)際際情況，挖掘掘潛力，優(yōu)化化施工方案，調(diào)調(diào)整施工工序序，使施工作作業(yè)更科學(xué)、更更合理、達(dá)到到使工期縮短短的目的。增加人力、物物力、機(jī)械和和資金的投入入(1)適當(dāng)增加勞勞動(dòng)力，積極極做好職工工工作，搞好材材料、物資儲(chǔ)儲(chǔ)備，減少節(jié)節(jié)假日對(duì)施工工的影響。(2)合理增加施工工機(jī)械設(shè)備、料料具的投入，充充分發(fā)揮機(jī)械械化施工的效效率。加強(qiáng)施施工管理，確確保資金更好好的用于施工工生產(chǎn)，保障障施工生產(chǎn)順順利進(jìn)行。2.1.6各專業(yè)業(yè)配合措施因本裝飾工程涉及及空調(diào)、電氣氣、消防給水水等的配合，在在一定程度會(huì)會(huì)對(duì)施工工期期及質(zhì)量有影影響，故有關(guān)關(guān)措施如下：：根據(jù)工程總總施工進(jìn)度，服服從甲方安排排，積極配合合作好總體施施工質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度及各專業(yè)業(yè)工種的配合合工作；熟悉相關(guān)專專業(yè)圖紙，結(jié)結(jié)合本裝飾施施工情況，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，提前與甲甲方代表或相相關(guān)單位聯(lián)系系，提出具體體處理方案。2.2各階段進(jìn)度度的保證措施施2.2.1準(zhǔn)備階階段超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備備、組織準(zhǔn)備備、技術(shù)準(zhǔn)備備和物資準(zhǔn)備備。投標(biāo)后擬擬由公司負(fù)責(zé)責(zé)工程的副總總經(jīng)理，公司司各部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人及擬投入入本工程的項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提提前進(jìn)行籌劃劃預(yù)案，進(jìn)一一步落實(shí)項(xiàng)目目主要管理人人員和施工隊(duì)隊(duì)伍，提前進(jìn)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)；對(duì)擬投入入的主要機(jī)械械設(shè)備進(jìn)行一一次保養(yǎng)、維維修；測(cè)量人人員、項(xiàng)目前前站人員作好好出發(fā)準(zhǔn)備。一一旦中標(biāo)，保保證在最短的的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)展工作，提提前進(jìn)行重要要物資、材料料、配件準(zhǔn)備備、組織控制制測(cè)量和三通通一平工作。盡盡可能縮施工工準(zhǔn)備和臨時(shí)時(shí)設(shè)施的修建建時(shí)間，作到到開(kāi)工令一下下到，立即投投入主體施工工。組建一個(gè)高高效的項(xiàng)目班班子根據(jù)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，公司決定定選配熟悉全全面質(zhì)量管理理，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，工工作認(rèn)真，嚴(yán)嚴(yán)格負(fù)責(zé)，勤勤奮務(wù)實(shí)，有有責(zé)任感，富富有創(chuàng)意，具具有豐富的施施工組織管理理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和和工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，善打攻攻堅(jiān)戰(zhàn)，且能能善于團(tuán)結(jié)周周圍的同志，發(fā)發(fā)揮集體智能能，已創(chuàng)出多多項(xiàng)名優(yōu)工程程的項(xiàng)目經(jīng)理理?yè)?dān)任本裝飾飾工程的項(xiàng)目目經(jīng)理。選調(diào)調(diào)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐豐富，技術(shù)嫻嫻熟，嚴(yán)格遵遵守施工操作作規(guī)程，責(zé)任任心強(qiáng)的施工工班組進(jìn)場(chǎng)施施工。同時(shí)按按精干、高效效、系統(tǒng)的原原則共同組建建由公司、項(xiàng)項(xiàng)目部等組成成的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。公公司專派工程程技術(shù)管理骨骨干蹲點(diǎn)施工工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工工程質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督、指導(dǎo)導(dǎo)，履行公司司內(nèi)部工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理的職職責(zé)。定期召召開(kāi)相關(guān)的質(zhì)質(zhì)量工作協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，理順順解決質(zhì)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)過(guò)程中的問(wèn)問(wèn)題，在人員員配備，技術(shù)術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)濟(jì)投入上給予予充分的保證證，確保創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。優(yōu)化資源配配置(1)一旦中標(biāo)，本本工程將列為為公司創(chuàng)優(yōu)工工程，提供優(yōu)優(yōu)先的人力、物物資、設(shè)備保保證。根據(jù)實(shí)實(shí)施性施組安安排，優(yōu)化各各項(xiàng)資源配置置，選派技術(shù)術(shù)水平高，作作風(fēng)硬的技術(shù)術(shù)人員和工人人及性能優(yōu)良良的施工設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)。(2)根據(jù)招標(biāo)文件件和設(shè)計(jì)文件件的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求，編編好實(shí)施性施施組，并按JJGJ／T10011-91網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范范編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，作好資資源優(yōu)化，設(shè)設(shè)置重點(diǎn)部位位和關(guān)鍵工序序間的控制點(diǎn)點(diǎn)，緊緊抓住住關(guān)鍵線路作作好資源保證證和技術(shù)保證證。2.2.2施工階階段迅速會(huì)審圖圖紙，熟悉技技術(shù)資料充分分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意意圖及業(yè)主的的要求，通過(guò)過(guò)研討、及時(shí)時(shí)予見(jiàn)和解決決存在問(wèn)題。編編制各單項(xiàng)施施工方案，編編制施工總體體計(jì)劃；以月月計(jì)劃為重點(diǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格計(jì)劃劃管理，通過(guò)過(guò)班組任務(wù)單單的下達(dá)，使使工地作業(yè)計(jì)計(jì)劃與班組作作業(yè)任務(wù)相銜銜接，保證按按計(jì)劃完成任任務(wù)。對(duì)工程程施工進(jìn)度實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理理。實(shí)行施工進(jìn)進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)動(dòng)態(tài)控制措施施(1)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃劃是業(yè)主要求求的進(jìn)度計(jì)劃劃，二級(jí)進(jìn)度度計(jì)劃是項(xiàng)目目經(jīng)理部根據(jù)據(jù)業(yè)主要求制制定的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃是各各施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目目經(jīng)理部要求求制定的進(jìn)度度計(jì)劃，這三三個(gè)計(jì)劃要求求總體銜接、穩(wěn)穩(wěn)定平衡，通通過(guò)信息反饋饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)實(shí)施的全過(guò)程程作有效的動(dòng)動(dòng)態(tài)控制；(2)編制月計(jì)劃以以外還要求編編制得更具體體，更具有實(shí)實(shí)踐性的周計(jì)計(jì)劃，凡是條條件變化了的的，都要在周周計(jì)劃上加以以調(diào)整;(3)每月召開(kāi)一次次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每每周召開(kāi)一次次協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)對(duì)反饋的信息息立即作出正正確處理；(4)專人負(fù)責(zé)同甲甲方和監(jiān)理緊緊密配合，提提前作好工程程出現(xiàn)的設(shè)計(jì)計(jì)變更工作；；盡量避免返返工和改動(dòng)，使使工程進(jìn)度不不受影響；(5)、建立每天施施工前的碰頭頭會(huì)制度。管管理人員與各各班組長(zhǎng)總結(jié)結(jié)前一天施工工中出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，落實(shí)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度指指揮(1)建立生產(chǎn)信信息反饋系統(tǒng)統(tǒng)，掌握各生生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作作業(yè)面的動(dòng)態(tài)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)指揮，以保保證生產(chǎn)的順順利進(jìn)行。建建立調(diào)度交班班制，由項(xiàng)目目經(jīng)理組織調(diào)調(diào)度交班會(huì)，檢檢查任務(wù)完成成情況，布置置當(dāng)日生產(chǎn)安安排，抓住薄薄弱環(huán)節(jié)和落落后工序，確確促完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。(2)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃組織好生生產(chǎn)的并行操操作和分段流流水作業(yè)，合合理安排工序序的銜接，做做到在小的施施工場(chǎng)地內(nèi)科科學(xué)組織、精精心安排。減減少干擾，安安排和組織好好均衡生產(chǎn)，保保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的按期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。加強(qiáng)施工管管理(1)抓好安全、質(zhì)質(zhì)量工作，將將安全第一作作為永恒的主主題，視質(zhì)量量為企業(yè)的生生命，杜絕一一切返工浪費(fèi)費(fèi)，作到一次次交驗(yàn)優(yōu)良，確確保按期或提提前完工。按按時(shí)編好竣工工文件，為工工程竣工交驗(yàn)驗(yàn)提供依據(jù)。(2)做好對(duì)工地地生產(chǎn)班組的的工程任務(wù)技技術(shù)交底工作作，交清施工工圖紙、技術(shù)術(shù)資料、工藝藝流程、技術(shù)術(shù)關(guān)鍵部分、施施工順序、進(jìn)進(jìn)度要求、質(zhì)質(zhì)量安全措施施。(3)提前做好中中間驗(yàn)收、隱隱蔽驗(yàn)收的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，避避免等待驗(yàn)收收而耗費(fèi)工期期。合理組織施施工(1)合理組織工工序間的交叉叉流水作業(yè)，施施工盡可能地地提前插入，為為其它專業(yè)系系統(tǒng)的施工提提供足夠的時(shí)時(shí)間，對(duì)部分分可以在夜間間操作的工作作，在施工面面展開(kāi)后，充充分利用施工工現(xiàn)場(chǎng)、施工工機(jī)具，采用用二班制進(jìn)行行夜間施工。(2)根據(jù)季節(jié)特特點(diǎn)，合理安安排各工種的的施工時(shí)間。優(yōu)化施工技技術(shù)方案(1)對(duì)影響和控控制工期的關(guān)關(guān)鍵工序、難難點(diǎn)工程，優(yōu)優(yōu)化施工技術(shù)術(shù)方案，精心心組織，精心心施工，加強(qiáng)強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)，及及時(shí)做好信息息反饋，正確確指導(dǎo)施工。(2)對(duì)工程施工實(shí)實(shí)際進(jìn)度與總總控制計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行對(duì)比，用用前鋒線把實(shí)實(shí)際進(jìn)度在總總控制計(jì)劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)行行標(biāo)記，找出出進(jìn)度滯后原原因，提出整整改措施。勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)械設(shè)備投入入方面的保證證措施(1)根據(jù)合同內(nèi)內(nèi)容所涉及的的工作范圍配配足各工種的的勞動(dòng)力數(shù)量量，并相應(yīng)合合理搭配操作作工人的技術(shù)術(shù)等級(jí)，做到到各工序間的的質(zhì)量一次成成優(yōu)，避免產(chǎn)產(chǎn)生不必要的的返工而損失失工期。(2)投入的機(jī)械械、設(shè)備先進(jìn)進(jìn)、實(shí)用、數(shù)數(shù)量充足。加強(qiáng)對(duì)材料料供應(yīng)的管理理材料供應(yīng)要要及時(shí)，做到到材料等人，不不允許出現(xiàn)人人等材料的現(xiàn)現(xiàn)象。加強(qiáng)后勤保保證(1)按計(jì)劃組織織好物資、配配件的采購(gòu)、供供應(yīng)，做好供供應(yīng)周期計(jì)劃劃和采購(gòu)運(yùn)輸輸方案，保證證及時(shí)供應(yīng)。(2)合理配置機(jī)機(jī)械設(shè)備，搞搞好設(shè)備配套套，提高設(shè)備備完好率，充充分發(fā)揮機(jī)械械效能。在工工地設(shè)機(jī)械修修理點(diǎn)，配足足常用維修機(jī)機(jī)具和熟練修修理工人，對(duì)對(duì)故障機(jī)械及及時(shí)修理，保保證機(jī)械化設(shè)設(shè)備處于良好好狀態(tài)。00制定必要要的獎(jiǎng)罰制度度對(duì)于按計(jì)劃完成工工作的施工人人員進(jìn)行必要要的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)對(duì)未按計(jì)劃完完成的施工人人員作出相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰罰，甚至開(kāi)除除。2.2.3可能影影響工期的因因素及預(yù)防措措施可能影響工工期的因素(1)在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，因施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件的限限制，在不影影響業(yè)主正常常營(yíng)業(yè)的情況況下進(jìn)行施工工，存在著相相互交叉或協(xié)協(xié)作作業(yè)，施施工現(xiàn)場(chǎng)工期期進(jìn)展配合施施工項(xiàng)目不到到位，一定程程度上制約著著工期進(jìn)展;;因業(yè)主需要要，設(shè)計(jì)方案案發(fā)生重大變變更或某些部部位設(shè)計(jì)進(jìn)行行調(diào)整，用材材變換；(2)施工單位資資金不足；(3)施工管理人人員、施工技技術(shù)人員、施施工設(shè)備數(shù)量量不足；(4)施工材料不不能及時(shí)到位位。針對(duì)以上因因素采取的預(yù)預(yù)防措施(1)在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公公室，并指定定1名專職管管理人員協(xié)調(diào)調(diào)與各相關(guān)施施工單位、業(yè)業(yè)主之間的關(guān)關(guān)系，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及及時(shí)解決問(wèn)題題，使施工順順利進(jìn)行；(2)依靠業(yè)主的的支持與配合合，由項(xiàng)目技技術(shù)人員負(fù)責(zé)責(zé)與設(shè)計(jì)師及及業(yè)主及時(shí)溝溝通，迅速解解決現(xiàn)場(chǎng)施工工與設(shè)計(jì)之間間的問(wèn)題；(3)施工項(xiàng)目根根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃劃，編制詳細(xì)細(xì)的資金使用用表，使資金金發(fā)揮最大利利用率；(4)根據(jù)本工程程量的需要，組組織有能力的的項(xiàng)目班子，并并編制詳細(xì)的的勞動(dòng)力使用用計(jì)劃。由公公司及時(shí)調(diào)整整施工勞動(dòng)力力；(5)及時(shí)提出材材料用量計(jì)劃劃(并充分考慮慮其加工周期期)，由公司物物資部與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)采購(gòu)員分別別負(fù)責(zé)采購(gòu)任任務(wù)；(6)采用先進(jìn)的的管理體系，提提高工作效率率。勞動(dòng)力和材料投入入計(jì)劃及其保保證措施3.1勞動(dòng)力投入入計(jì)劃及其保保證措施3.1.1勞動(dòng)力力投入計(jì)劃根據(jù)已確定定的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，建立項(xiàng)目目施工管理層層，并選擇高高素質(zhì)的施工工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行該工程的的施工。根據(jù)據(jù)該工程的特特點(diǎn)和施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的要要求，確定各各施工階段的的勞動(dòng)力需用用量計(jì)劃。工工人進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)對(duì)工人進(jìn)行必必要的技術(shù)、安安全教育，教教育工人樹(shù)立立“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的正確思想想。遵守有關(guān)關(guān)施工和安全全的技術(shù)法規(guī)規(guī)，遵守地方方治安法規(guī)。同同時(shí)，在大批批施工人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前，必須須做好后勤工工作的安排，對(duì)對(duì)工人和管理理人員的衣、食食、住、行、醫(yī)醫(yī)等應(yīng)予全面面考慮，應(yīng)認(rèn)認(rèn)真落實(shí)，以以便充分調(diào)動(dòng)動(dòng)職工的生產(chǎn)產(chǎn)積極性。本工程所用用勞動(dòng)力，以以我公司職工工隊(duì)伍為主，以以便掌握各工工序施工主動(dòng)動(dòng)權(quán)，從人力力組織上保證證工期。勞動(dòng)動(dòng)力不足時(shí)，補(bǔ)補(bǔ)充長(zhǎng)期合作作的專業(yè)隊(duì)伍伍，不用零散散勞力。勞動(dòng)力投入入計(jì)劃表工種級(jí)別工期共118日1～20天21～45天21～45天71～95天96～118天土建工程測(cè)量放線技術(shù)員43架子工8323電焊工3422普通工2233防水工352裝修工程精細(xì)木工1526262818裝飾工1215161210玻璃工5891512金工1215684泥水工822252018油漆工615182218鐵工84686普工55665注：本計(jì)劃表是以以每班八小時(shí)時(shí)工作制為基基礎(chǔ)編制的。3.1.2保證措措施根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度要求，決決定采取“緊密配合，見(jiàn)見(jiàn)縫插針，平平行流水，立立體交叉”的組織形式式，確保每一一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)實(shí)完成。在項(xiàng)項(xiàng)目勞動(dòng)力配配備上，堅(jiān)持持“計(jì)劃管理，定定向輸入，統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配，合合理流動(dòng)”的原則，以以各工種責(zé)任任，承包合同同組織優(yōu)質(zhì)高高效的施工。在施工過(guò)程程中，針對(duì)工工序、工種要要求不同，合合理安排施工工隊(duì)伍，如因因外部因素影影響施工工期期，我公司將將采取積極辦辦法，增加勞勞動(dòng)力投入，適適時(shí)延長(zhǎng)工作作時(shí)間，保證證不因勞動(dòng)力力不足而延誤誤工期。根據(jù)工程的的特點(diǎn)，在勞勞動(dòng)力的安排排上，打破常常規(guī)勞動(dòng)力安安排模式，抽抽調(diào)公司較強(qiáng)強(qiáng)的基本勞動(dòng)動(dòng)力，以滿足足施工情況靈靈活安排、統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配，合合理配置各種種技術(shù)人員，加加強(qiáng)技術(shù)性較較強(qiáng)的關(guān)鍵工工種，以控制制質(zhì)量。在具體施工工過(guò)程中，關(guān)關(guān)鍵工序要選選擇成建制的的，能打硬仗仗的，并有施施工過(guò)類似裝裝飾工程的施施工專業(yè)隊(duì)伍伍組成作業(yè)層層，給他們定定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、時(shí)間，承承擔(dān)本施工任任務(wù)，施工過(guò)過(guò)程中不隨意意抽調(diào)到其它它崗位，保證證本工程工期期安排。同時(shí)時(shí)根據(jù)工程的的使用要求及及各工序施工工周期，科學(xué)學(xué)合理地組織織施工，形成成各專業(yè)在分分部分項(xiàng)工程程、在時(shí)間、空空間上充分利利用緊湊搭接接，做好交叉叉立體仗，縮縮短工程的施施工工期。另另外，根據(jù)工工程施工實(shí)際際情況需要臨臨時(shí)抽調(diào)機(jī)動(dòng)動(dòng)力量投入到到本工程的施施工工作中，目目標(biāo)是確保施施工工期如約約完成。組織上的保保證措施：項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)即對(duì)總體工工程量復(fù)核，再再按照進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況作出出詳細(xì)的勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃報(bào)送公司勞勞資部門(mén)。勞勞資部門(mén)依托托公司的勞動(dòng)動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)勢(shì)，從各分公公司、項(xiàng)目部部抽調(diào)考核合合格的富余施施工班組，按按時(shí)段要求分分批進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，促進(jìn)班組組工藝上的學(xué)學(xué)習(xí)交流和技技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。管理上的保保證措施：現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情情況有充分的的預(yù)計(jì)，及時(shí)時(shí)的調(diào)整計(jì)劃劃。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況作好各各施工區(qū)內(nèi)的的勞動(dòng)力調(diào)配配工作，以便便集中力量對(duì)對(duì)重要部位和和主控工序進(jìn)進(jìn)行施工，滿滿足進(jìn)度要求求。必要時(shí)安安排工人加班班作業(yè)，同時(shí)時(shí)作好安全及及后勤保障工工作。對(duì)成品品、半成品的的材料盡量安安排到工廠進(jìn)進(jìn)行成品加工工，現(xiàn)場(chǎng)安裝裝以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)量。后勤保障措措施：在大批施工人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前，做好好后勤工作的的安排，為職職工的衣、食食、住、行、醫(yī)醫(yī)等予以全面面考慮，認(rèn)真真落實(shí)，以便便充分調(diào)動(dòng)職職工的生產(chǎn)積積極性，提高高生產(chǎn)效率。3.2材料投入計(jì)計(jì)劃及其保證證措施3.2.1主要材材料投入計(jì)劃劃主要裝飾材材料選擇的依依據(jù)：《建筑裝飾裝修工工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》(GB502210-20001)，《建建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》((GB503300-20001)。(1)建筑裝飾裝修修工程所用材材料的品種、規(guī)規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要要求和國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定。當(dāng)設(shè)計(jì)計(jì)無(wú)要求時(shí)應(yīng)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定。嚴(yán)禁使使用國(guó)家明令令淘汰的材料料。(2)建筑裝飾裝修修工程所用材材料的燃燒性性能應(yīng)符合現(xiàn)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定。(3)建筑裝飾裝修修工程所用材材料應(yīng)符合國(guó)國(guó)家有關(guān)建筑筑裝飾裝修材材料有害物質(zhì)質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定。(4)所有材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)品種種、規(guī)格、外外觀和尺寸進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。材材料包裝完好好，應(yīng)有產(chǎn)品品合格證、中中文說(shuō)明書(shū)及及相關(guān)性能的的檢測(cè)報(bào)告；；進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行行商品檢驗(yàn)。(5)進(jìn)場(chǎng)后需要進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材材料種類及項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)符合本本規(guī)范的各章章的規(guī)定。同同一廠家生產(chǎn)產(chǎn)的同一品種種、同一類型型的進(jìn)場(chǎng)材料料應(yīng)至少抽取取一組樣品進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。(6)建筑裝飾裝修修工程所使用用的材料在運(yùn)運(yùn)輸、儲(chǔ)存和和施工過(guò)程中中，必須采取取有效措施防防止損壞、變變質(zhì)和污染環(huán)環(huán)境。(7)建筑裝飾裝修修工程所使用用材料應(yīng)按設(shè)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行行防火、防腐腐和防蟲(chóng)處理理。(8)現(xiàn)場(chǎng)配制的材材料如砂漿、膠膠粘劑等，應(yīng)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求求或產(chǎn)品說(shuō)明明書(shū)配制。材料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃、材料的的質(zhì)量保證：：裝飾材料的的種類繁雜，品品牌多樣是裝裝飾行業(yè)的顯顯著特點(diǎn)，材材料的及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確供應(yīng)是保保證裝飾工程程施工進(jìn)度及及工程順利完完成的關(guān)健，我我們將結(jié)合長(zhǎng)長(zhǎng)期的材料采采供經(jīng)驗(yàn)，根根據(jù)工程進(jìn)度度的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃編制詳細(xì)的的各周轉(zhuǎn)材料料供應(yīng)計(jì)劃，確確定材料品牌牌、數(shù)量、供供貨周期、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及及保護(hù)措施，按按工程進(jìn)展程程度和材料需需求的輕重緩緩，合理制定定和及時(shí)調(diào)整整采購(gòu)方案，無(wú)無(wú)條件保證材材料供給，嚴(yán)嚴(yán)格杜絕因材材料供應(yīng)不及及時(shí)所造成的的停工、窩工工現(xiàn)象。(1)編制項(xiàng)目主要要物資設(shè)備需需用量總計(jì)劃劃：根據(jù)施工工圖、施工組組織設(shè)計(jì)編制制該項(xiàng)目所需需主要物資用用量總計(jì)劃，分分階段列明所所需物資的品品名、規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量，數(shù)量以以及合同文件件與供應(yīng)協(xié)議議規(guī)定的其他他要求，并報(bào)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理理或業(yè)主代表表批準(zhǔn)。(2)編制主要物資資每周供應(yīng)計(jì)計(jì)劃：審核每每周主要物資資供應(yīng)計(jì)劃：：按合同文件件的規(guī)定、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、翻樣、構(gòu)構(gòu)件詳圖等，并并充分考慮加加工采購(gòu)周期期、運(yùn)輸、驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)間，向向項(xiàng)目部編報(bào)報(bào)月度供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，并經(jīng)審審核。(3)施工材料采購(gòu)購(gòu)原則：優(yōu)中中選優(yōu)原則，舍舍遠(yuǎn)求近原則則，寧早勿遲遲原則，寧多多勿缺原則。(4)采購(gòu)材料質(zhì)量量保證：1)本工程所需材材料之規(guī)格、材材質(zhì)、色調(diào)與與式樣必須提提供給業(yè)主或或監(jiān)理、設(shè)計(jì)計(jì)師審定，并并且注明其型型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)產(chǎn)地、參考價(jià)價(jià)格等內(nèi)容，批批準(zhǔn)后須雙方方簽字，材料料樣本作封樣樣之用，待材材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)作作為材料驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料必須與與封樣之材料料樣本相同。2)原材料及半成成品采購(gòu)必須須按雙方簽字字確認(rèn)封樣的的材料進(jìn)行采采購(gòu)，采購(gòu)回回來(lái)的主材及及設(shè)備必須有有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告，貨到工工地經(jīng)過(guò)雙方方開(kāi)箱驗(yàn)收簽簽字后進(jìn)入倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)。高級(jí)木木材及花色板板進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的，要要求按品種及及顏色分類，并并作一次防護(hù)護(hù)清漆，將木木材天然色差差降到最低限限度，花色板板要按花紋拼拼裝，石材在在安裝前也應(yīng)應(yīng)依據(jù)天然石石紋進(jìn)行排列列拼裝，以求求整體美觀。3)采購(gòu)產(chǎn)品如有有質(zhì)量、規(guī)格格、數(shù)量與封封樣確認(rèn)的材材料不相符時(shí)時(shí)或運(yùn)輸過(guò)程程中造成缺陷陷，必須立即即退貨或更換換。4)應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)規(guī)定，對(duì)采購(gòu)購(gòu)材料之防火火阻燃性能進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)，試試驗(yàn)合格方可可使用。5)材料必須要有有合格證及檢檢測(cè)報(bào)告方可可進(jìn)場(chǎng)。(5)供應(yīng)過(guò)程的監(jiān)監(jiān)控措施：及及時(shí)簽定供貨貨合同，明確確供需雙方的的責(zé)任和義務(wù)務(wù)。明確供貨貨時(shí)間及分批批次計(jì)劃的情情況，使供方方對(duì)材料的供供應(yīng)批次、數(shù)數(shù)量，時(shí)間要要求有清晰的的概念。明確確材料的質(zhì)量量要求，杜絕絕因質(zhì)量不合合格造成退料料而停工的現(xiàn)現(xiàn)象。對(duì)放樣樣加工或工廠廠制作的材料料，在其加工工期內(nèi)安排相相關(guān)人員檢查查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)特特殊材料應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備兩套供應(yīng)應(yīng)方案，以備備出現(xiàn)意外情情況。施工過(guò)過(guò)程中及時(shí)調(diào)調(diào)整材料用量量計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題馬上反反映，使供貨貨方及時(shí)調(diào)整整生產(chǎn)計(jì)劃。材料驗(yàn)收制制度凡是資料料不齊全或未未經(jīng)批準(zhǔn)的材材料，一律不不準(zhǔn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)。用量量大而對(duì)質(zhì)量量又至關(guān)重要要的原材料，雖雖具備各種上上報(bào)資料，但但仍須對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)廠家的生產(chǎn)產(chǎn)工藝、質(zhì)量量控制的檢測(cè)測(cè)手段進(jìn)行實(shí)實(shí)地調(diào)查。原原材料的質(zhì)量量控制，除資資料報(bào)批以及及對(duì)生產(chǎn)廠家家實(shí)地考察外外，對(duì)材料在在使用前的復(fù)復(fù)檢都要嚴(yán)格格執(zhí)行。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理要有嚴(yán)嚴(yán)密的制度，定定期組織檢查查和維護(hù)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及及時(shí)處理，并并要注意倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保安、防火火工作。本工工程中所有材材料，包括多多種原材料、半半成品及成品品材料，必須須先將生產(chǎn)廠廠家簡(jiǎn)介，材材料技術(shù)資料料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)及材料樣品品，實(shí)地試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果等各種種技術(shù)指標(biāo)報(bào)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理工程師審審批。在進(jìn)材材料過(guò)程中，材材料部根據(jù)樣樣板及有關(guān)技技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)進(jìn)貨材料進(jìn)行行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜杜絕不合要求求的材料進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)。材料“樣板制度”我司對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)業(yè)主指定的裝裝飾材料品牌牌及樣板，采采取從專業(yè)生生產(chǎn)廠家采購(gòu)購(gòu)樣板回來(lái)，并并把實(shí)物樣板板送給設(shè)計(jì)師師和業(yè)主鑒定定，達(dá)到滿意意后，直接從從廠家按樣本本品牌規(guī)定購(gòu)購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用用。材料供應(yīng)“需求制度”(1)材料申請(qǐng)(采采購(gòu))計(jì)劃申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃劃是根據(jù)供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃編制的的，反映我公公司須從外部部獲得材料的的數(shù)量，是進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)、訂訂貨的依據(jù)。(2)材料需用計(jì)劃劃根據(jù)本裝修工程項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文文件、施工圖圖紙，以及我我公司的施工工方案、施工工措施編制而而成，反映該該工程實(shí)體的的各種材料的的品種、規(guī)格格、數(shù)量和時(shí)時(shí)間要求。(3)材料來(lái)源計(jì)劃劃根據(jù)需用計(jì)劃和我我公司的可供供貨源編制，反反映構(gòu)成該工工程裝飾材料料的來(lái)源方向向，例如直接接進(jìn)口或國(guó)內(nèi)內(nèi)采購(gòu)，專業(yè)業(yè)廠家定購(gòu)，市市場(chǎng)采購(gòu)等。材料保管制制度(1)對(duì)購(gòu)入的材料料和成品，設(shè)設(shè)置專門(mén)的倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)由專人保保管、發(fā)放，需需要防水、防防污的材料按按要求分類堆堆放，妥善保保管。(2)裝飾材料的堆堆放方式：1)石材堆放，要要用枕木放于于地上，小心心碰角。2)石膏板、木板板堆放，要架架高地面，用用以防水防潮潮。3)制作一些木箱箱，用于存放放呈圓球等形形狀的小單件件物品。4)制作一定的貨貨架，用于存存放規(guī)格繁多多的小件物品品，以易于尋尋找。(3)在倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存存的各種材料料必須加強(qiáng)保保管和維護(hù)。針針對(duì)不同材料料，采取相應(yīng)應(yīng)的存儲(chǔ)措施施，如分別考考慮溫度、濕濕度、防塵、通通風(fēng)等因素，并并采取防潮、防防銹、防腐、防防霉等一系列列措施，保護(hù)護(hù)不同材料，避避免材料損壞壞。(4)倉(cāng)庫(kù)管理要有有嚴(yán)格的制度度，定期組織織檢查和維護(hù)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，及時(shí)處理理，并要注意意倉(cāng)庫(kù)保安、防防火工作。油油漆等易燃易易爆產(chǎn)品盡量量減少庫(kù)存，并并要單獨(dú)分開(kāi)開(kāi)存放。材料的加工工能夠在專業(yè)工廠加加工成半成品品或成品的物物件盡量要專專業(yè)廠家定做做，在加工過(guò)過(guò)程中由專業(yè)業(yè)工程師進(jìn)行行監(jiān)控。例如如木線、飾面面板、木門(mén)等等在專業(yè)廠家家定做好、油油漆好、包裝裝好，再到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安裝。高高級(jí)飾面防火火板委托專業(yè)業(yè)廠家定做，專專業(yè)工程師跟跟進(jìn)，保證效效果與其他木木門(mén)一致，玻玻璃制品委托托專業(yè)廠家加加工，專業(yè)工工程師跟進(jìn)。3.2.2主要材材料投入計(jì)劃劃表序號(hào)材料名稱單位計(jì)劃材料投入量材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間備注1輕鋼大龍骨m5526開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)后續(xù)材料根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分批進(jìn)場(chǎng)2輕鋼中龍骨m7478開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)3輕鋼小龍骨m1316開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)4鍍鋅角鋼Kg10225開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)5角鋼Kg1850開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)6實(shí)木方m3105開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)7水泥預(yù)制板㎡1534開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)8各類膠合板塊2043開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)9各類飾面板塊603開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)10水泥噸15開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)11砂m318開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)12各類玻璃㎡1168開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)13石膏板張1500開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)14油漆系列Kg1540開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)15鋁塑板㎡125開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)16地毯㎡2417開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)17木龍骨m38開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)18線條m2160開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)19石膏粉Kg117開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)20軟膜天花㎡35開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)21金屬防火板㎡240開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)22滑石粉Kg363開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)23有機(jī)片㎡145開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)序號(hào)材料名稱單位計(jì)劃材料投入量材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間備注24鏡面不銹鋼板㎡271開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)后續(xù)材料根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分批進(jìn)場(chǎng)25進(jìn)口石材㎡4825開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)26國(guó)產(chǎn)石材㎡1850開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)27不銹鋼型材噸1．60開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)28蒸壓灰砂磚塊300開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)29拋光磚㎡344開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)30防滑磚㎡56開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)31仿石磚㎡60開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)32聚氯乙烯薄膜㎡24開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)33雙面強(qiáng)力彈性膠帶帶m532開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)34膠條m422開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)35電焊條kg60開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)36防火漆kg620開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)37鋁合金型材kg152開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)38地膠墊㎡105開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)39鍍鋅鋼管M46開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)40各種螺絲百個(gè)2400開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)41PVC有機(jī)板㎡598開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)42墻紙㎡25開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)43結(jié)構(gòu)膠L100開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)44其它各類膠支120開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)45洗臉盆個(gè)6開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)46熱水器個(gè)7開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)47坐便器個(gè)6開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃劃及檢測(cè)設(shè)備備4.1機(jī)械的技術(shù)術(shù)先進(jìn)性與適適用性4.1.1我公司司在本裝飾工工程的施工中中，配備機(jī)械械設(shè)備時(shí)，將將遵循以下原原則：工程質(zhì)質(zhì)量的好壞、進(jìn)進(jìn)度的保證很很大程度上與與施工機(jī)械的的先進(jìn)性有關(guān)關(guān)。對(duì)于本工工程的施工，我我公司將針對(duì)對(duì)實(shí)際情況和和各工種、工工序的需要，合合理地配備先先進(jìn)的機(jī)械設(shè)設(shè)備及挑選專專業(yè)水平較高高的技術(shù)人員員，最大限度度地體現(xiàn)技術(shù)術(shù)的先進(jìn)性和和機(jī)械設(shè)備的的適用性，充充分滿足施工工工藝的需要要，從而來(lái)保保證工程質(zhì)量量和裝飾效果果。(1)貫徹機(jī)械化、半半機(jī)械化和改改良機(jī)具相結(jié)結(jié)合的方針，重重點(diǎn)配備中、小小型機(jī)械和手手持電動(dòng)機(jī)具具。(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)設(shè)備的能力，根根據(jù)具體變化化的需求，合合理調(diào)整裝備備結(jié)構(gòu)。(3)優(yōu)先配備本工工程施工中所所必須的、保保證質(zhì)量與進(jìn)進(jìn)度的、代替替勞動(dòng)強(qiáng)度大大的、作業(yè)條條件差的機(jī)械械設(shè)備。(4)按本工程體系系、專業(yè)施工工和工程實(shí)物物量等多層次次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配配備，并注意意不同的要求求，配備不同同類型、不同同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械械設(shè)備，以保保證質(zhì)量為原原則，努力降降低施工成本本。4.1.2在配備備機(jī)械設(shè)備時(shí)時(shí)，我公司還還綜合考慮了了以下因素：：(1)機(jī)械的技術(shù)先先進(jìn)性：機(jī)械械設(shè)備技術(shù)性性能優(yōu)越、生生產(chǎn)率高。(2)機(jī)械的使用可可靠性：機(jī)械械設(shè)備在使用用過(guò)程中能穩(wěn)穩(wěn)定地保持其其應(yīng)有的技術(shù)術(shù)性能安全可可靠的運(yùn)行。(3)機(jī)械的便于維維修性：機(jī)械械設(shè)備要便于于檢查、維護(hù)護(hù)和修理。(4)機(jī)械的運(yùn)行安安全性：機(jī)械械設(shè)備在使用用過(guò)程中具有有對(duì)施工安全全的保障性能能。(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：：機(jī)械設(shè)備在在滿足技術(shù)要要求和生產(chǎn)要要求的基礎(chǔ)上上，達(dá)到最低低費(fèi)用。(6)適應(yīng)性：機(jī)械械設(shè)備能適應(yīng)應(yīng)不同工作條條件，并具有有一機(jī)多用的的性能。(7)其它方面：成成套性、節(jié)能能性、靈活性性等。4.2機(jī)械設(shè)備計(jì)計(jì)劃與管理4.2.1機(jī)械設(shè)設(shè)備計(jì)劃開(kāi)工工前三日內(nèi)項(xiàng)項(xiàng)目測(cè)算出本本施工項(xiàng)目所所需使用的機(jī)機(jī)具、設(shè)備的的種類、數(shù)量量計(jì)劃，由公公司工程部統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)備到施施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)對(duì)于在施工中中損壞的機(jī)具具、設(shè)備可在在報(bào)公司工程程部同意后在在當(dāng)?shù)夭少?gòu)。對(duì)對(duì)于大型、不不易搬動(dòng)的機(jī)機(jī)具設(shè)備可地地當(dāng)?shù)刈赓U公公司租賃使用用，以保證工工程生產(chǎn)的需需要。4.2.2本項(xiàng)目目的機(jī)械配置置本項(xiàng)目所使用的電電動(dòng)工具及設(shè)設(shè)備按II、III類工工具考慮，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電執(zhí)行施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范。4.2.3機(jī)具管管理實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)領(lǐng)用登記制度度，以“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)“為原則，防防止出現(xiàn)不正正常的損壞和和遺失。調(diào)度度好各工序機(jī)機(jī)具的使用，可可避免一些工工序機(jī)具閑置置，提高施工工機(jī)具的使用用率，同時(shí)還還須加強(qiáng)對(duì)施施工機(jī)具的保保養(yǎng)，使用前前應(yīng)仔細(xì)檢查查機(jī)具，使用用過(guò)程中若發(fā)發(fā)生故障應(yīng)及及明排除。工工程完畢，應(yīng)應(yīng)安排專人對(duì)對(duì)機(jī)具進(jìn)行清清理、保養(yǎng)之之后方可收回回倉(cāng)庫(kù)。4.3工具的保管管、發(fā)放、維維修的保障措措施4.3.1工具設(shè)設(shè)專門(mén)工具房房保管，用木木箱或木架存存放各種小型型工具和配件件，易于清楚楚發(fā)放。4.3.2對(duì)經(jīng)常常性易損配件件要有足夠存存貨，易于馬馬上整修。4.3.3倉(cāng)庫(kù)配配維修技師22名和保管管1名。4.3.4切割機(jī)機(jī)、沖擊鉆、風(fēng)風(fēng)釘槍等易損損壞工具要備備存貨10件以上。4.3.5對(duì)損壞壞工具自己不不能維修的馬馬上送專業(yè)店店維修。4.3.6應(yīng)掌握握工具使用動(dòng)動(dòng)態(tài)，不能用用的工具馬上上通知項(xiàng)目部部購(gòu)進(jìn)。4.3.7應(yīng)在開(kāi)開(kāi)工前15分鐘發(fā)放工工具，做好記記錄，下班時(shí)時(shí)收好工具，清清點(diǎn)清楚，并并作隨時(shí)保養(yǎng)養(yǎng)。4.4機(jī)械設(shè)備投投入計(jì)劃表該工程從進(jìn)場(chǎng)到工工程竣工工期期較短，工期期覆蓋面積大大，機(jī)具的配配備及合理安安排至關(guān)重要要，而工程質(zhì)質(zhì)量、工期能能否保證，很很大程度上取取決于先進(jìn)機(jī)機(jī)具的配備，為為確保施工質(zhì)質(zhì)量工程的如如期竣工，初初步擬定主要要機(jī)具、設(shè)備備如下：表4.4主要施工工機(jī)械表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份自有或租賃1電動(dòng)臺(tái)鋸5600NB12上海2003年自有2電焊機(jī)AX-3006深圳2004年自有3高速切割機(jī)CCIASA10廣州2001年自有4壓刨機(jī)AP1010廣州2002年自有5手電鉆FDV12J25廣州2004年自有6手電鉆FD10VA20日本2004年自有7射釘汽槍“KTT”422JJ35日本2003自有8大小號(hào)羅機(jī)M125B37003牧田12日本2004年自有9沖擊鉆OBH2-ZOSSE12德國(guó)2004年自有10套絲機(jī)N50A6日本2000年自有11電刨SGV-166日本2003年自有12空壓機(jī)ZW053210國(guó)產(chǎn)2004年自有13電圓鋸C7SC8日本2003年自有14修邊機(jī)M6SA25日本2004年自有15磨光拋光兩用機(jī)DGFG-56日本2004年自有16角磨機(jī)GWS20-118010德國(guó)博世2003年自有17云石機(jī)GDC3410德國(guó)博世2005年自有18氣動(dòng)砂輪機(jī)EG-72066日本2004年自有19手噴槍CH-20215寧波2003年自有20砂輪機(jī)MJ10420上海2004年自有21曲線機(jī)550VA6日本2004年自有23自攻螺絲機(jī)6800DW10日本2004年自有24膩?zhàn)訑嚢铏C(jī)BMP1508國(guó)產(chǎn)2005年自有25灰漿攪拌機(jī)HJ1-1008上海2003年自有26圓鋸MJ1046沈陽(yáng)2004年自有4.5主要檢測(cè)測(cè)設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼卷尺5m、20m、330m把各30已檢測(cè)、合格2鋼直尺600mm、1mm把各15已檢測(cè)、合格3塞尺0.002~1..00mm把12已檢測(cè)、合格4靠尺2m把12已檢測(cè)、合格5水平尺600mm~8000mm把各12已檢測(cè)、合格6接地電阻測(cè)試儀ZC-8臺(tái)5已檢測(cè)、合格7水準(zhǔn)儀DS20臺(tái)4已檢測(cè)、合格8萬(wàn)用表MF500臺(tái)3已檢測(cè)、合格9數(shù)字式溫度計(jì)WSC-411臺(tái)3已檢測(cè)、合格10帶表卡尺150X0.022mm把6已檢測(cè)、合格11木材水份儀MC-6012臺(tái)5已檢測(cè)、合格12垂直檢測(cè)尺JZC-2型把16已檢測(cè)、合格13對(duì)角檢測(cè)尺125X15X115mm把16已檢測(cè)、合格14內(nèi)外直角檢測(cè)尺2000X40XX8.5mmm把16已檢測(cè)、合格施工平面布置和臨臨時(shí)設(shè)施布置置施工總平面布置及及管理5.1.1施工總總平面布置及及管理施工現(xiàn)場(chǎng)的的平面布置管管理得當(dāng)與否否，直接影響響工程質(zhì)量及及工程進(jìn)度，同同時(shí)亦反映出出一個(gè)企業(yè)的的技術(shù)水平和和管理水平，是是企業(yè)形象最最直接的表現(xiàn)現(xiàn)。所以，規(guī)規(guī)劃一個(gè)比較較合理的施工工布局，并且且嚴(yán)格地進(jìn)行行統(tǒng)一管理，為為節(jié)約人力、物物力和文明施施工創(chuàng)造一個(gè)個(gè)有利的條件件，也是確保保施工進(jìn)度所所不可缺少的的一個(gè)環(huán)節(jié)。施工平面科科學(xué)管理的關(guān)關(guān)鍵是科學(xué)的的規(guī)劃及周密密詳細(xì)的具體體計(jì)劃，在工工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)上形成材料料、機(jī)械、勞勞動(dòng)力的進(jìn)退退場(chǎng)，布設(shè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以以確保工程進(jìn)進(jìn)度，充分、均均衡的利用平平面為目標(biāo)，制制定出切合實(shí)實(shí)際情況的平平面管理實(shí)施施計(jì)劃。施工工時(shí)將該計(jì)劃劃輸入電腦，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控控管理。5.1.2平面管管理總原則在工程實(shí)施前，制制定詳細(xì)的機(jī)機(jī)具使用，進(jìn)進(jìn)退計(jì)劃，材材料生產(chǎn)、加加工、堆放、運(yùn)運(yùn)輸計(jì)劃，以以及各工種施施工隊(duì)伍退場(chǎng)場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同同時(shí)，制定以以上計(jì)劃的具具體實(shí)施方案案，嚴(yán)格依照照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰條例，實(shí)實(shí)施施工平面面的科學(xué)、文文明管理。平平面管理辦法法為了減少各各種材料的運(yùn)運(yùn)距，避免無(wú)無(wú)效地組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的平面及及立體交叉作作業(yè)，最大限限度利用空間間，確保做到到安全施工，文文明施工。施施工平面管理理工作設(shè)有專專人負(fù)責(zé)，劃劃片包干管理理，未經(jīng)工地地負(fù)責(zé)人同意意，任何人不不得任意改變變。(1)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組組是現(xiàn)場(chǎng)施工工生產(chǎn)的指揮揮中心，辦公公室內(nèi)掛有施施工總平面圖圖、工程進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)圖，安安全、質(zhì)量、文文明施工檢查查評(píng)比曲線圖圖、天氣情況況統(tǒng)計(jì)表、水水電情況統(tǒng)計(jì)計(jì)表及質(zhì)量控控制圖等。做做到現(xiàn)場(chǎng)施工工有條不紊，高高質(zhì)量、高速速度、高效率率運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)現(xiàn)場(chǎng)所有施工工道路均經(jīng)常常保持清潔干干凈，同時(shí)加加強(qiáng)對(duì)排水溝溝的管理，保保持地水溝的的暢通。不得得亂堆亂放阻阻塞交通和排排水通道。確確實(shí)需要損壞壞這些設(shè)施時(shí)時(shí)，要征得現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同意意，然后集中中組織力量，突突擊施工，并并采取措施恢恢復(fù)使用功能能，管理人員員要經(jīng)常檢查查督促，及時(shí)時(shí)解決問(wèn)題。(3)砂石、木材、板板材、石材及及其它材料，應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃安排排，分批分期期進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)地地要統(tǒng)一規(guī)劃劃，嚴(yán)格控制制堆放地盤(pán)，切切實(shí)貫徹落實(shí)實(shí)科學(xué)管理，嚴(yán)嚴(yán)禁隨心所欲欲，造成浪費(fèi)費(fèi)、或堵塞交交通運(yùn)輸?shù)仁率鹿拾l(fā)生。(4)現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)做做好防塵、防防煙、防泥漿漿、防噪音等等環(huán)保工作。(5)所有臨時(shí)設(shè)設(shè)施必須按照照施工平面圖圖規(guī)劃要求搭搭設(shè)，按質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)施工，不不能夠馬虎湊湊合，降低標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，一定要要保證運(yùn)輸?shù)赖缆窌惩o(wú)阻阻。(6)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的的布置和保持持地，管理人人員要經(jīng)常督督促檢查并落落到實(shí)處。(7)現(xiàn)場(chǎng)管理人員員經(jīng)常保持與與建設(shè)單位及及監(jiān)理單位溝溝通協(xié)調(diào)，聽(tīng)聽(tīng)取他們對(duì)場(chǎng)場(chǎng)地的安排意意見(jiàn)。5.1.3施工總總平面布置根據(jù)本工程場(chǎng)地特特點(diǎn)及建筑物物結(jié)構(gòu)形式，為為充分利用資資源，有利施施工，對(duì)施工工平面作如下下布置：詳見(jiàn)見(jiàn)“施工平面布布置圖”。5.2臨時(shí)配電電箱設(shè)置根據(jù)據(jù)本工程建設(shè)設(shè)場(chǎng)地特點(diǎn)，建建設(shè)期間生活活臨建設(shè)施利利用甲方提供供用地內(nèi)搭設(shè)設(shè)，居住。臨臨建總體布局局及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)文明明施工規(guī)劃相相協(xié)調(diào)。(1)組織專職防火火安全人員，對(duì)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行巡視監(jiān)管管。(2)由第一級(jí)向第第二級(jí)各分配配電箱以三相相五線制方式式供電，根據(jù)據(jù)工地機(jī)械分分布設(shè)置第二二級(jí)分配電箱箱，內(nèi)設(shè)隔離離開(kāi)關(guān)一個(gè)，DZ10L—100漏電開(kāi)關(guān)一個(gè)和HK60A膠殼開(kāi)關(guān)2—3個(gè)作配電用。工地臨時(shí)用電必須根據(jù)設(shè)計(jì)方案計(jì)算的容量選擇相應(yīng)的電纜。(3)工地臨時(shí)用電電必須根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)方案計(jì)算算的容量選擇擇相應(yīng)的電纜纜。臨時(shí)用電電線路的架設(shè)設(shè)，用電設(shè)備備接線必須由由現(xiàn)場(chǎng)專職電電工操作，電電工必須持有有電工證地臨臨時(shí)用電必須須根據(jù)設(shè)計(jì)方方案計(jì)算的容容量選擇相應(yīng)應(yīng)的電纜。(4)根據(jù)工程施工工機(jī)械使用情情況，在機(jī)械械設(shè)備側(cè)設(shè)置置第三級(jí)漏電電開(kāi)關(guān)箱，內(nèi)內(nèi)設(shè)DZ18L40AA或DZ18L—60A漏電開(kāi)開(kāi)關(guān)一個(gè)(漏電力作電電流為30mmA)，HK30A或HK60A膠殼開(kāi)開(kāi)關(guān)1個(gè)以達(dá)到到三級(jí)漏電保保護(hù)，采用BBVV或RVV電纜纜作為架設(shè)線線，根據(jù)容量量選用合適芯芯徑的電纜電電線。(5)在工地現(xiàn)場(chǎng)顯顯眼處設(shè)置一一定數(shù)量的二二氧化碳、四四氯化碳、11211和和干粉等不導(dǎo)導(dǎo)電滅火器材材。(6)各電箱應(yīng)設(shè)在在干燥、通風(fēng)風(fēng)及常溫場(chǎng)所所，并有防雨雨措施，而且且保證操作和和維護(hù)方便。(7)第一級(jí)漏電配配電箱設(shè)置DDZ10L—250漏電電開(kāi)關(guān)一個(gè)，HR3—300石板刀開(kāi)關(guān)一個(gè)。(8)工地使用三相相五線制，選選用符合規(guī)范范的鐵質(zhì)配電電箱、開(kāi)關(guān)箱箱，用電機(jī)械械設(shè)備均應(yīng)設(shè)設(shè)三級(jí)漏電保保護(hù)。開(kāi)關(guān)箱箱應(yīng)與保護(hù)零零線連接，保保護(hù)零線應(yīng)采采用多股銅芯芯線并多處重重復(fù)接地。接接地電阻應(yīng)符符合規(guī)范要求求，并在線路路架設(shè)后進(jìn)行行接地電阻測(cè)測(cè)試并記錄。(9)工地線路架設(shè)設(shè)應(yīng)符合臨時(shí)時(shí)用電架設(shè)規(guī)規(guī)定，導(dǎo)線不不得超負(fù)荷使使用。(10)工地應(yīng)定期期檢查試驗(yàn)漏漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)關(guān)，發(fā)現(xiàn)失效效應(yīng)及時(shí)更換換。(11)施工現(xiàn)場(chǎng)用用電嚴(yán)格按照照“施工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電安全全技術(shù)規(guī)范”及相關(guān)安全全技術(shù)規(guī)范，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(12)停止使用的的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)應(yīng)切斷電源，開(kāi)開(kāi)關(guān)電箱加鎖鎖。平面管理理實(shí)施計(jì)劃。施施工時(shí)將該計(jì)計(jì)劃輸入電腦腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)調(diào)控管理。施工技術(shù)、工藝及及項(xiàng)目實(shí)施的的重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)和解決方案案關(guān)鍵施工技術(shù)、工工藝施工測(cè)量施工準(zhǔn)備(1)施工測(cè)量方方案由于本工工程占地面積積大、樓層多多、使用功能能復(fù)雜、各專專業(yè)媒體使用用空間要求特特殊，如何保保證整個(gè)工程程位置正確、各各個(gè)立面、空空間尺寸滿足足設(shè)計(jì)要求是是本工程測(cè)量量工作的重中中之重。為此此，在整個(gè)施施工階段，我我們將認(rèn)真做做好平面及高高程的控制工工作。我們?cè)谠诒竟こ淌┕すy(cè)量工作中中的總體思路路如下：1)建立控制網(wǎng)網(wǎng)，利用測(cè)距距儀從原主體體結(jié)構(gòu)坐標(biāo)測(cè)測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)上引引測(cè)、布設(shè)，并并進(jìn)行校核。2)各立面水平平標(biāo)高從原結(jié)結(jié)構(gòu)相應(yīng)的高高程控制點(diǎn)引引測(cè)。(2)施工測(cè)量?jī)x儀器及工具：：1)本工程施工工擬投入測(cè)量量?jī)x器如下表表所示：序號(hào)主要儀器名稱及型型號(hào)精度數(shù)量1常州大地經(jīng)外測(cè)距距儀測(cè)距精度+（5++3PPMDD）12拓普康電子經(jīng)緯儀儀2“13水準(zhǔn)儀（南京S33E）14鉛垂儀（索佳PDD3）1/400015精密水準(zhǔn)儀（索佳佳B20）S0.812)其它工具：：鋼尺(50Mtaajim防防水、防銹))、塔尺、卷卷尺、線墜、墨墨水、墨斗等等。施工方法(1)標(biāo)高傳遞及控控制、垂直度度控制1)標(biāo)高傳遞及及控制：A))先用水準(zhǔn)準(zhǔn)儀(S3級(jí))根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布布設(shè)的水準(zhǔn)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)引測(cè)出++0.0000線,定點(diǎn)；校核核無(wú)誤后再向向引測(cè)處準(zhǔn)確確測(cè)出相同起起始標(biāo)高線，一一般測(cè)5000mm標(biāo)高。B)用鋼尺沿鉛鉛直方向向上上測(cè)量出施工工層，應(yīng)測(cè)出出每層5000mm水平標(biāo)標(biāo)高線，各層層的標(biāo)高線均均由多處的起起始標(biāo)高線向向上直接量取取。C)將水準(zhǔn)儀安安置到施工層層，校測(cè)由下下面?zhèn)鬟f上來(lái)來(lái)的水平線，誤誤差應(yīng)在+3mm以內(nèi)。在在各層操平時(shí)時(shí)，應(yīng)后視兩兩條水平線作作校核。D)標(biāo)高施測(cè)時(shí)時(shí)要注意：前前后視距離必必須等長(zhǎng)或近近似等長(zhǎng)；鋼鋼尺使用前必必須經(jīng)計(jì)量部部門(mén)檢測(cè)；中中午高溫時(shí)不不宜操平，儀儀器嚴(yán)禁高溫溫暴曬情況下下工作。2)垂直度控制制；A)本工程的垂垂直度控制主主要采用“內(nèi)控法”進(jìn)行控制，相相關(guān)測(cè)量方法法同軸線控制制。即用鉛垂垂儀在首層向向上投測(cè)控制制點(diǎn)，以控制制各墻角及內(nèi)內(nèi)部軸線和墻墻柱垂直度，并并利用線錘校校核建筑物的的垂直度。B)墻柱垂直度度控制由線錘錘和經(jīng)緯儀校校核完成，在在施工完成后后隨即進(jìn)行已已完工程軸線線、垂直度偏偏差測(cè)量，以以便及時(shí)進(jìn)行行調(diào)整。C)加強(qiáng)邊柱、邊邊梁的軸線控控制與加固，杜杜絕裝修外緣緣造型出現(xiàn)軸軸線位移或偏偏差。(2)各區(qū)的平面面控制1)采用內(nèi)控法法：即在主體體結(jié)構(gòu)施工完完成，現(xiàn)場(chǎng)清清理干凈后，由由室內(nèi)外的控控制點(diǎn)將主要要軸線投測(cè)于于每層室內(nèi)，用用膨脹螺栓將將200×200的鋼鋼板固定，在在鋼板上精確確定出軸線控控制點(diǎn)?？紤]慮到軸線一般般與梁、墻的的中心線重合合，樓層不便便預(yù)留洞口，所所以在距軸線線1.5M處設(shè)設(shè)置定位，引引測(cè)到施工作作業(yè)層后再平平移返回。同同時(shí)，檢查控控制點(diǎn)形成的的直角是否滿滿足90°+6”的要求。否否則應(yīng)進(jìn)行校校正。2)軸線及控制制點(diǎn)引測(cè)的具具體操作：軸線的控制點(diǎn)引測(cè)測(cè)用鉛垂儀向向上引測(cè)，為為保證建筑物物的測(cè)量精度度，對(duì)上部結(jié)結(jié)構(gòu)的軸線及及控制點(diǎn)測(cè)放放采用鉛垂儀儀鉛直投點(diǎn)引引測(cè)，經(jīng)閉合合校正后施測(cè)測(cè)其它軸線。鉛鉛垂儀鉛垂投投點(diǎn)法操作步步驟如下：A)將儀器架設(shè)設(shè)于每層控制制點(diǎn)上方，對(duì)對(duì)中調(diào)平；B)用接收靶接接收鉛垂視線線的十字絲交交叉點(diǎn)，固定定好標(biāo)志靶；；C)根據(jù)投測(cè)于于標(biāo)志靶上的的標(biāo)志，用經(jīng)經(jīng)緯儀作控制制點(diǎn)系統(tǒng)閉合合檢測(cè)，并依依據(jù)軸線與控控制點(diǎn)系統(tǒng)的的關(guān)系，測(cè)放放出樓層軸線線及施工控制制線；D)對(duì)傳遞點(diǎn)之之間進(jìn)行長(zhǎng)度度、角度和每每個(gè)傳遞點(diǎn)的的精度校核，同同時(shí)規(guī)定每個(gè)個(gè)傳遞點(diǎn)每隔隔一層檢查一一次垂直度，偏偏差值不大于于2mm。(3)配套專業(yè)的的位置控制本本工程是一個(gè)個(gè)綜合性很強(qiáng)強(qiáng)的工程，除除了裝修工程程之外，還有有大量專業(yè)系系統(tǒng)安裝工程程先期進(jìn)行，或或同時(shí)進(jìn)行，為為了整體的統(tǒng)統(tǒng)一和交叉配配合的需求，該該部分的測(cè)量量定位，必須須與相關(guān)專業(yè)業(yè)密切配合，共共同定出安裝裝的位置和基基準(zhǔn)點(diǎn)，保證證其他專業(yè)安安裝工作的順順利進(jìn)行。測(cè)量保證措措施(1)測(cè)量保證措措施：