2023年鋼廠職工個(gè)人年終總結(jié)

2023鋼廠職工個(gè)人年終總結(jié)在過去的20xx年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在X工長X工長的帶著下，經(jīng)過了與同事們的共同奮斗和自己的積極努力，做了許多的工作，取得了肯定的成績，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和關(guān)心，在工作中，能聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團(tuán)結(jié)同志，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、爐內(nèi)操作方面

本人從進(jìn)廠至今已有四年多，對爐內(nèi)的一些學(xué)問已了解的較多，爐溫能根本看清凹凸，爐內(nèi)的走料狀況、各種參數(shù)、熱壓的凹凸影響，都有了很好的了解，什么時(shí)候爐溫有下行，從風(fēng)口和實(shí)時(shí)趨勢，能夠有所發(fā)覺，對一些特別的爐況，如消失“崩料”后，應(yīng)當(dāng)怎樣處理，懸料后，先后應(yīng)怎樣處理。爐溫太低了應(yīng)當(dāng)減凡加焦等.對上料的一些精聊入爐,爐料的篩分工作、清篩等。其間還加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于高爐操作的理論學(xué)問，不懂就問，加強(qiáng)工長的培訓(xùn)工作，在此期間，也取得了較好的成績。

二、降本降耗成效顯著

在今年的降低焦比，低硅冶煉的時(shí)期，我們努力做好爐溫的掌握，盡可能掌握在0.5以下，節(jié)省本錢，產(chǎn)量連續(xù)幾個(gè)月第一，為沙鋼作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

三、爐外的治理工作

作為一個(gè)副工長，爐前的治理也是特別重要的，要知道，爐前出鐵的好壞直接影響爐內(nèi)的順行工作，所以抓好爐前是必要的，看好他們打泥量的多少，鐵口的深度，爐前出鐵的多少，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給工長，爐內(nèi)做好準(zhǔn)時(shí)的調(diào)劑，保證好爐況的順行，對外界的風(fēng)口噴吹狀況，包子到位狀況，沙壩的好壞，沖渣水等都關(guān)懷到位，遇到特別狀況準(zhǔn)時(shí)反映給相關(guān)崗位，避開意外事故的發(fā)生。

四、安全生產(chǎn)方面

安全來自警覺，事故出于麻痹，生產(chǎn)必需安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，煉鐵行業(yè)是一個(gè)要求安全性很高的行業(yè)，所以我們在平常的工作中肯定要把安全放在首位，嚴(yán)格按規(guī)章作業(yè)，杜絕違規(guī)違紀(jì)，對一些違紀(jì)現(xiàn)象，如開口時(shí)正對鐵口方向，橫跨大溝，出鐵時(shí)橫跨渣鐵溝，取樣時(shí)樣瓢潮濕等現(xiàn)象要杜絕，避開被燙傷或灼傷。

爬爐頂?shù)臅r(shí)候要帶好煤氣報(bào)警器，并且起碼要二人才能上爐頂，在工作之余，要給新工人講解以前消失過的事故，讓他們吸取以前的教訓(xùn)，平常在工作中要嚴(yán)加留意，做到“三不損害”，不損害自己，不損害他人，不被他人損害，不讓事故重復(fù)發(fā)生，對發(fā)覺的安全隱患要準(zhǔn)時(shí)的整改，做到“安全第一、預(yù)防為主”，確保安全萬無一失。五、生產(chǎn)工藝及操作

從事煉鐵生產(chǎn)已四年多，但對于高爐煉鐵生產(chǎn)工藝還不是特殊精通，對于高爐生產(chǎn)操作知道的還不是很透徹，對煉鐵缺乏系統(tǒng)、深刻的熟悉和理解，在生產(chǎn)中消失問題時(shí)，不能正確推斷，做好最正確最快的的處理，從而造成生產(chǎn)任務(wù)的.影響，在爐溫平衡方面做的還不是很到位，對爐前出鐵造成了肯定的影響。針對自己存在的缺乏，在以后的工作中，我爭取從以下幾個(gè)方面做起：

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力自我完善

要利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)煉鐵專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，學(xué)工藝，學(xué)操作，學(xué)煉鐵設(shè)備，同時(shí)要常常向工長、爐長、以及以前來指導(dǎo)的生產(chǎn)煉鐵專家指教，虛心學(xué)習(xí)他們的豐富的爐內(nèi)生產(chǎn)操作閱歷，提高自我專業(yè)技術(shù)水平。

2、多實(shí)踐，加強(qiáng)操作水平

尋常要多操作，多熬煉自己，勤查料，勤看風(fēng)口，時(shí)刻把握好爐溫的走勢，準(zhǔn)時(shí)的退負(fù)荷、上負(fù)荷，準(zhǔn)時(shí)的減風(fēng)氧，加減噴煤，多跑料批，為爐外的出鐵供應(yīng)有利條件，對修風(fēng)的步驟、斷電、斷水等特別狀況要了如指掌，避開事故發(fā)生，造成公司不必要的損失，同時(shí)，對爐前的催促也要到位，完成公司和工段下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

我信任，只要大家一起努力，沙鋼的明天會更加美妙！

鋼廠職工個(gè)人年終總結(jié)2

本人進(jìn)入xx鋼廠已經(jīng)有一年時(shí)間了，在這一年里收獲不少，取得了不少成績，但同時(shí)也發(fā)覺了自己在工作中的一些缺乏，現(xiàn)將這一年以來的工作作個(gè)總結(jié)。

一、參與并組織開展triz理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型

繼xx年8月參與了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后，進(jìn)展了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動該理論在型鋼廠的拓展。參加組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問題的學(xué)問，使型鋼廠成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)完畢后的僅僅第9天，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程，運(yùn)用物場理論和學(xué)問庫，創(chuàng)造了通過增加一個(gè)場和一種物質(zhì)來阻擋鋼材外表銹蝕的裝置并申報(bào)了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項(xiàng)專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。

二、開展好專利工作，使型鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史水平

扎實(shí)開展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氣氛，敦促同志們積極申報(bào)。20xx年一年，型鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項(xiàng)，比20xx年建廠至前年十年申報(bào)的專利總和還多，創(chuàng)出歷史水平。

三、積極工作，使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”復(fù)評

經(jīng)過半年左右的仔細(xì)預(yù)備，在開展了材料編制報(bào)送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，12月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參與xx年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量治理狀況并順當(dāng)通過了辯論。使我們的h型鋼產(chǎn)品順當(dāng)通過復(fù)評，意味著保持了國際先進(jìn)水平，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

四、抓好技術(shù)進(jìn)步工程治理工作

根據(jù)規(guī)定仔細(xì)開展好技術(shù)進(jìn)步工程各環(huán)節(jié)的工作。xx年7月29日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的討論與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過了集團(tuán)公司鑒定。在xx集團(tuán)有限公司11月2日召開的萊鋼科學(xué)技術(shù)獎?lì)C獎大會上，型鋼廠實(shí)施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》工程獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的討論與應(yīng)用》等9個(gè)工程分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。xx年，《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》工程獲xx省冶金科技進(jìn)步獎二等獎。

五、積極預(yù)備，順當(dāng)通過韓標(biāo)認(rèn)證審核

參加開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作，健全質(zhì)量治理體系。經(jīng)過長達(dá)半年之久的積極預(yù)備，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿意并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。5月26、27日，型鋼廠順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場審核，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的根底。

鋼廠職工個(gè)人年終總結(jié)3

時(shí)間如水，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已劃上句號，我們將迎來更具有挑戰(zhàn)性的20xx年，回憶這一年來，煉鋼廠全體干部職工本著實(shí)現(xiàn)“效益、利潤最大化”“降本錢、控費(fèi)用”這一目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，在年終各項(xiàng)工作中均取得了肯定可喜的成績?，F(xiàn)將全年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、安全治理工作

1、東區(qū)煉鋼廠全年共計(jì)培訓(xùn)新員工47人，轉(zhuǎn)崗人員5人，復(fù)崗人員2人；開展在崗人員廠級安全教育培訓(xùn)12次；召開各類安全會議共計(jì)70余次，進(jìn)展安全檢查100余次，共計(jì)排查各類安全隱患575項(xiàng)，整改575項(xiàng)，隱患整改率達(dá)100％，奠定了東區(qū)煉鋼廠生產(chǎn)順行，人身安全的基石，全年實(shí)現(xiàn)全年重特大安全事故為0；一般工亡事故為0；重傷事故為0；工業(yè)急性中毒事故為0；職業(yè)病發(fā)病率為0；千人負(fù)傷率≤1.5‰，完成年初預(yù)定目標(biāo)。

2、積極響應(yīng)公司號召，對廠區(qū)定置治理及安全隱患等方面逐步排查，為加大廠容廠貌建立及整治，特殊是今年迎接鋼鐵準(zhǔn)入工作，讓我們看到了大家齊心協(xié)力的干勁，不畏寒冷，連夜進(jìn)展車間內(nèi)外的衛(wèi)生整治，進(jìn)一步凸顯了我們煉鋼人在困難面前始終能與公司整體保持全都，與企業(yè)榮辱與共。

3、20xx年我們將檢修的安全做為工作重點(diǎn)，由于20xx年我們確定了定修制，每周都要停下來檢修，具不完全統(tǒng)計(jì)，我們的日常停產(chǎn)檢修至少48次以上，像轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、檢修等大型檢修共計(jì)進(jìn)展8次；在檢修前我們每次都提前制定了嚴(yán)密的檢修規(guī)劃，明確了區(qū)域負(fù)責(zé)制以及嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票、審批制度等，確保了檢修的人員安全。

二、生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況

20xx年全年板坯總產(chǎn)量1806372.55噸，合格產(chǎn)量1800700.86噸，其中C板比例83.73%，比去年上升2.67%；板坯合格率為99.67%，比去年上升0.87%。工序本錢344.6元，比去年下降近53元。其中：鋼鐵料消耗1062.75kg/t，比去年下降1.95kg；輔料消耗102.55元，比去年下降17.35元；耐材消耗為34.04元，比去年下降4.49元。機(jī)物料消耗9.81元比去年下降2.28元。

1、東區(qū)煉鋼廠全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏的成果，東區(qū)煉鋼廠的順產(chǎn)，離不開全體干部職工的共同努力，在全年的工作中涌現(xiàn)出許很多多工作突出的人和事。

2、在降本增效方面

經(jīng)過不斷地摸索，有效降低預(yù)處理利用率，10月份正式取消，有效杜絕了因扒渣造成鐵水損耗，節(jié)省鐵耗約6.5kg。輔料降低：優(yōu)化渣洗工藝，使用白灰替代局部渣洗料，噸鋼降低3.4kg,節(jié)省本錢近4元。同時(shí)結(jié)合技術(shù)中心出臺《定型耐材及輔料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》穩(wěn)定了耐材質(zhì)量，促進(jìn)了耐材消耗的進(jìn)一步降低，全年耐材消耗34.04元，比去年降低約4.5元。經(jīng)過到2672、中陽、普陽等鋼廠考察，有效地提高了我廠的燜渣工藝，同時(shí)對渣盆改造進(jìn)一步降低了勞動強(qiáng)度。

3、工藝改良：

以魏總提出的標(biāo)準(zhǔn)化操作作為東煉鋼后半年工作重點(diǎn)，相繼制定了生產(chǎn)、工藝及設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，為今后產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高奠定良好根底，同時(shí)解決了蝌蚪紋缺陷對煉鋼質(zhì)量帶來的不利影響。精煉投用及人員的培育為今后品種開發(fā)奠定有力根底。

4、設(shè)備改造：

因滿意東區(qū)煉鋼生產(chǎn)需求，為避開過程冒煙，在出鋼跨及兌鐵跨新建除塵系統(tǒng)兩套，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)。為更好的穩(wěn)定拉速及鑄坯角部質(zhì)量改善，特對倒角結(jié)晶器進(jìn)展了試用。待改良完善后可投入使用。再就是中間包的擴(kuò)容改造，對緩解轉(zhuǎn)包時(shí)間過長影響中包噸位下降以及頻繁升降拉速及夾雜物上浮提高鋼水純潔度起到肯定的作用。

5、指標(biāo)鼓勵(lì)

東區(qū)煉鋼廠依據(jù)工段自身實(shí)際狀況，由工段自身制定鼓勵(lì)制度，廠部審核，重點(diǎn)將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化并分三班進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。通過競賽，對指標(biāo)完成好的班組進(jìn)展嘉獎，重點(diǎn)突出能者多得、多勞多得，進(jìn)一步提高了廣闊職工的責(zé)任心及上進(jìn)心，由原來的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞惫ぷ魉枷搿?/p>

三、存在的問題

回憶20xx年全年的工作，盡管在生產(chǎn)上取得了肯定的成績，但治理漏洞大于工作亮點(diǎn)：

事故較多：比方斷塞棒事故，漏爐事故、402#天車設(shè)備事故給公司調(diào)度組織帶來了不利影響，打亂了公司整體運(yùn)作安排，造成了生產(chǎn)被動，在企業(yè)最盈利的時(shí)候拖了公司后腿。

質(zhì)量方面：主要表現(xiàn)9月份“蝌蚪紋”缺陷給公司的經(jīng)營帶來了重大損失。隨后，在魏總推行標(biāo)準(zhǔn)化的引導(dǎo)下，通過實(shí)行延長軟吹時(shí)間、中包愛護(hù)澆注等措施，在短短不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，蝌蚪紋缺陷得到了進(jìn)一步掌握，隨著后續(xù)工藝掌握的不斷嚴(yán)格把控，合格率由蝌蚪紋時(shí)期的98.68%，提升至99.89%，上升了1.21%。

本錢掌握：由于前期生產(chǎn)不順行以及質(zhì)量波動，進(jìn)一步造成東區(qū)煉鋼廠本錢的上升，與周邊企業(yè)本錢有肯定的差距，特殊是與普陽鋼鐵相比，差距還很大。隨著東區(qū)煉鋼廠后續(xù)生產(chǎn)、質(zhì)量的穩(wěn)定以及《模擬法人機(jī)制》運(yùn)行的不斷成熟，干部職工分散力的進(jìn)一步加強(qiáng),通過日分析、周總結(jié)，并先后不斷對同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)及本錢治理模式的學(xué)習(xí)，與其差距漸漸縮小，并且為日后本錢的穩(wěn)步降低奠定了有力根底。

四、20xx年工作重點(diǎn)

1、以推行標(biāo)準(zhǔn)化為根底，穩(wěn)定生產(chǎn)、本錢、質(zhì)量確保全年預(yù)算指標(biāo)的順當(dāng)完成。

2、連續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以及6S治理，創(chuàng)立和諧、干凈的生產(chǎn)環(huán)境，每周不定時(shí)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落實(shí)狀況以及車間內(nèi)定置治理及環(huán)境衛(wèi)生的檢查，對不合格項(xiàng)進(jìn)展整改或考核，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)對除塵設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

3、以科學(xué)化完善生產(chǎn)治理，強(qiáng)化調(diào)度職責(zé)，加強(qiáng)各部門、各崗位間協(xié)調(diào)聯(lián)動及信息反應(yīng)與溝通，仔細(xì)理清思路，合理安排使用原材料，優(yōu)化入爐構(gòu)造，穩(wěn)定生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格過程掌握，杜絕質(zhì)量事故，提升鑄坯品質(zhì)。積極開展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關(guān)，以唐山國豐產(chǎn)品為我廠產(chǎn)品質(zhì)量掌握的目標(biāo)，重點(diǎn)以鋼水品質(zhì)及鑄坯外觀質(zhì)量為提升方向。

5、強(qiáng)化設(shè)備治理，提高運(yùn)行力量，優(yōu)質(zhì)效勞生產(chǎn)。做好各類設(shè)備制度的梳理工作，加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)，每日仔細(xì)開展設(shè)備隱患排查治理工作。加大周檢和日常檢修力度與次數(shù)，加強(qiáng)日隱患整改監(jiān)視落實(shí)。有針對性的進(jìn)展檢查，防止走過場、走形式，真正的把設(shè)備周檢工作落實(shí)到實(shí)處。

6、強(qiáng)化技能培訓(xùn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，依據(jù)《20xx年東區(qū)煉鋼培訓(xùn)規(guī)劃》

按要求每月做好三大操作規(guī)程以及其它課題培訓(xùn)治理工作