安慶石化確保新建環(huán)保裝置順利開車正文

word格式，下載后可自由編輯PAGEPAGE16【中國石化】安慶石化確保新建環(huán)保裝置順利開車（共5則范文）正文第一篇：【中國石化】安慶石化確保新建環(huán)保裝置順利開車（共）安慶石化熱電部采取多種措施，認(rèn)真做好新建3、6號(hào)爐煙氣脫硫及6號(hào)爐煙氣脫硝裝置的驗(yàn)收調(diào)試以及崗位人員的培訓(xùn)工作，確保新裝置一次開車投運(yùn)成功。多年來，該部一直在大力投入“碧水藍(lán)天”工程改造。自今年年初興建的3、6號(hào)爐煙氣脫硫及6號(hào)爐煙氣脫硝裝置計(jì)劃于7月15日開工試車。為確保新裝置順利按時(shí)開車投運(yùn)，該部工藝組、設(shè)備組以及鍋爐、除塵作業(yè)區(qū)提前介入，全過程參與脫硫脫硝裝置的設(shè)備檢查驗(yàn)收調(diào)試，規(guī)范調(diào)試記錄，完善開工方案，落實(shí)審批制度，組織開工前條件確認(rèn)，對(duì)高壓設(shè)備接入系統(tǒng)嚴(yán)格進(jìn)行審核把關(guān)。同時(shí)，該部努力克服高負(fù)荷生產(chǎn)及大修改造時(shí)間緊、任務(wù)重、人員缺少、壓力大等困難，提前選派一線生產(chǎn)骨干和專業(yè)技術(shù)人員，分批到南京儀征化纖及揚(yáng)子石化熱電廠進(jìn)行了脫硫脫硝工藝培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使崗位人員對(duì)新裝置的系統(tǒng)工藝流程、開工方案、運(yùn)行操作調(diào)整及異常事故處理等有了較全面的熟悉了解。除塵作業(yè)區(qū)還專門抽調(diào)年輕運(yùn)行骨干成立開工組，負(fù)責(zé)整個(gè)新建脫硫系統(tǒng)裝置的開工調(diào)試和每套設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作。開工組成員每天冒著炎炎烈日奔走于設(shè)備現(xiàn)場，查看機(jī)泵的安裝有無缺陷、潤滑油是否添加到位、設(shè)備安裝位置和工藝圖有沒有出入等。在半個(gè)多月的檢查驗(yàn)收中，開工組成員共查出大小缺陷90余處，其中三臺(tái)漿液循環(huán)泵電機(jī)線裝反、兩臺(tái)真空泵軸承箱未添加潤滑油等重要缺陷都在第一時(shí)間內(nèi)得到了整改。第二篇：【中國石化】安慶石化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)安慶石化運(yùn)輸部按照公司統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”，安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，結(jié)合作業(yè)部實(shí)際以開展好六項(xiàng)活動(dòng)為載體，扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。5月下旬，該部就成立了由一把手任組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。活動(dòng)期間，組織收看公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的電視講話和20XX年安全生產(chǎn)月主題宣教片《生命的紅線》，組織全員參加公司組織開展的安全考試和安全技能比武。同時(shí)立足六項(xiàng)活動(dòng)的開展，豐富“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容。結(jié)合“查隱患、撿黃金”活動(dòng)，持續(xù)開展隱患排查和治理，積極查找身邊薄弱環(huán)節(jié)：他們要求以班組為單位，動(dòng)員職工從人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷等方面，對(duì)本崗位的生產(chǎn)工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)、報(bào)警系統(tǒng)及關(guān)鍵設(shè)備的特護(hù)與“三態(tài)”等情況進(jìn)行逐一檢查，切實(shí)查找身邊的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，廣泛開展隱患排查和治理，做到橫到邊，縱到底，不留死角；持續(xù)開展“HSE觀察”活動(dòng)：他們?nèi)媸崂鞨SE管理工作流程，將作業(yè)部轄區(qū)內(nèi)所有場所做為觀察對(duì)象，對(duì)重點(diǎn)觀察區(qū)域進(jìn)行細(xì)化分類設(shè)置編號(hào)，根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施的具體情況對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品、能量隔離、工具設(shè)備、作業(yè)行為、作業(yè)環(huán)境等6項(xiàng)觀察內(nèi)容進(jìn)行明細(xì)，制定HSE觀察計(jì)劃安排表，使部領(lǐng)導(dǎo)至普通員工每月的觀察區(qū)域和內(nèi)容一目了然；組織開展燃運(yùn)、發(fā)油區(qū)域防水體污染事故預(yù)案桌面演練：他們結(jié)合《設(shè)備、設(shè)施安全度夏實(shí)施細(xì)則》，將發(fā)油作業(yè)裝置中的危險(xiǎn)點(diǎn)，作為重大安全隱患組織職工學(xué)習(xí)討論、落實(shí)控制防范措施，同時(shí)對(duì)發(fā)生“防水體污染事故”的原因進(jìn)行分析，對(duì)11項(xiàng)處理步驟進(jìn)行模擬演練，以此提高職工的應(yīng)急處理能力和安全環(huán)保的工作意識(shí)；組織對(duì)《安慶石化安全生產(chǎn)禁令》和《安全生產(chǎn)法》再學(xué)習(xí)：該部多數(shù)崗位為露天作業(yè)，夏季又是運(yùn)輸高峰，煤炭的接卸存儲(chǔ)供等生產(chǎn)設(shè)施將是滿負(fù)荷運(yùn)行，現(xiàn)場安全管理難度大。他們要求各作業(yè)區(qū)持續(xù)做好《安慶石化安全生產(chǎn)禁令》的再宣貫工作，完善以部區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)組管理人員、班組安全員等為點(diǎn)，全員參與的安全梯次監(jiān)護(hù)網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)好防雷、防火、防污染、防靜電和自我保護(hù)工作，同時(shí)結(jié)合安全提升活動(dòng)，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢維修施工現(xiàn)場各類作業(yè)票證的簽發(fā)制度。另外，該部按照公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署，組織職工參加“安全與我同行”大討論心得體會(huì)征文活動(dòng)，多層次開展“五大紀(jì)律”執(zhí)行情況檢查，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高HSE安全管理水平，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)。第三篇：{中國石化}茂名石化年底環(huán)保再升級(jí)茂名石化年底環(huán)保再升級(jí)2日從茂名石化公司獲悉，作為茂名石化“碧水藍(lán)天”計(jì)劃重要項(xiàng)目之一，該公司目前正在建設(shè)4套脫硫脫硝裝置，總投資3.76億元，項(xiàng)目年底投用后，將大幅降低煙氣中的硫化物與氮氧化物、粉塵含量。茂名石化“碧水藍(lán)天”環(huán)保計(jì)劃是中國石化“碧水藍(lán)天”環(huán)保計(jì)劃的一部分。20XX年7月30日，中國石化發(fā)布了“碧水藍(lán)天”環(huán)保計(jì)劃，宣布20XX年至20XX年期間，將投入228.7億元，實(shí)施803個(gè)環(huán)保綜合整治項(xiàng)目。其中，茂名石化將實(shí)施34個(gè)環(huán)保整治項(xiàng)目，總投資11.5億元。記者了解到，茂名石化近幾年投入巨資加大力度抓環(huán)保，取得了顯著成效。今年“五一”前，公司首次生產(chǎn)出國Ⅴ汽油供應(yīng)珠三角地區(qū)，成為國內(nèi)首家生產(chǎn)供應(yīng)國Ⅴ汽油的煉油企業(yè)。第四篇：安慶石化報(bào)告總結(jié)安慶石化實(shí)習(xí)報(bào)告班級(jí)：15化學(xué)工程與工藝（1）班姓名：高敏慧學(xué)號(hào)：20XX133108目錄1、中國石化安慶分公司概況1.1安慶石化概況1.2安慶石化發(fā)展歷史1.2.1建廠1.2.2發(fā)展1.3實(shí)習(xí)時(shí)間及安排2、實(shí)習(xí)各工段內(nèi)容2.1安全教育2.1.1生產(chǎn)安全的教育2.1.2實(shí)習(xí)紀(jì)律2.2腈綸部2.2.1工藝原理2.2.2丙烯腈工藝流程2.3煉油一部2.3.1主要產(chǎn)品2.3.2常減壓裝置2.3.3催化裂化裝置2.4煉油二部2.4.1加氫裝置2.4.2焦化裝置3、個(gè)人感悟1、中國石化安慶分公司概況1.1安慶石化概況中國石油化工股份有限公司安慶分公司、中國石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司安慶分公司（以下簡稱“安慶石化”），始建于1974年7月。作為安徽省最大的中央直屬生產(chǎn)企業(yè)、最大的石化產(chǎn)品生產(chǎn)基地，經(jīng)過40余年的生產(chǎn)建設(shè)和改革發(fā)展，企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，原油加工總量穩(wěn)步增長，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷提升，已發(fā)展成為年?duì)I業(yè)收入近500億元、實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)超100億元的特大型石油、化工、化纖、熱電聯(lián)合企業(yè)。目前，安慶石化擁有年綜合加工能力800萬噸的煉油裝置，日處理煤20XX噸的殼牌粉煤氣化裝置，以及年產(chǎn)33萬噸合成氨、21萬噸丙烯腈、7萬噸腈綸、10萬噸乙苯—苯乙烯等主要生產(chǎn)裝置70余套。同時(shí)擁有20XX瓦發(fā)電機(jī)組、吞吐能力760萬噸/年的油品碼頭、50萬噸/年的固體產(chǎn)品裝船碼頭、20XX/年的液態(tài)烴碼頭、80萬噸/年的卸煤碼頭和日產(chǎn)24萬噸的供水系統(tǒng)，以及全長13公里的廠內(nèi)鐵路專用線。1.2安慶石化發(fā)展歷史1.2.1建廠安慶石化始建于1974年7月，前身為安徽煉油廠，1983年7月1日劃歸原中國石油化工總公司，改稱中國石油化工總公司安慶石油化工總廠，后更名為中國石化安慶石油化工總廠，1998年11月更名為中國石化集團(tuán)安慶石油化工總廠。20XX年2月28日，在中國石化集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，原安慶石化總廠正式重組為中國石化集團(tuán)安慶石油化工總廠（存續(xù)部分）和中國石油化工股份有限公司安慶分公司（上市部分），并從20XX年4月1日起正式分立運(yùn)行。1.2.2發(fā)展20XX年2月，按照中國石化集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，安慶石化總廠重組為上市和非上市兩部分，并從當(dāng)年4月1日正式分立運(yùn)行。重組上市之初，裝置規(guī)模小、盈利能力差、人員包袱重。為走出困境，安慶石化果斷提出新時(shí)期的發(fā)展方向：“做精、做優(yōu)、做特、做強(qiáng)，爭當(dāng)沿江中上游煉化企業(yè)排頭兵”。與此同時(shí)，以前所未有的力度進(jìn)行了大刀闊斧的戰(zhàn)略性改革。改革，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的轉(zhuǎn)型。20XX年，安慶石化在沿江企業(yè)率先實(shí)施扁平化管理，一舉打破了延續(xù)近30年的“三級(jí)管理模式”；加快推進(jìn)主輔分離改制分流、移交企業(yè)辦社會(huì)職能等。截至20XX年初，企業(yè)在崗職工總數(shù)從“十五”初12778人減至5709人，機(jī)關(guān)定員由607人減至365人，在職處、科干部由1068人精簡到466人。通過深化改革，企業(yè)初步建立了適應(yīng)市場競爭的體制機(jī)制。1.3實(shí)習(xí)時(shí)間及安排4月2日晚上出發(fā)去安慶4月3日早上到達(dá)安慶前往華亭賓館，休息一天4月4日因?yàn)榍迕鞯木壒史偶僖惶?月5日早上7.45集合前往安慶石化培訓(xùn)中心，聽老師講解一些進(jìn)廠注意事項(xiàng)和實(shí)習(xí)紀(jì)律，下午先去培訓(xùn)中心培訓(xùn)，后去工廠參觀。4月6日早上7.55集合前往培訓(xùn)中心培訓(xùn)，聽取腈綸部介紹工藝原理、工藝流程和介紹主要設(shè)備，和煉油二部的加氫裝置和焦化裝置的原理。下午去工廠聽取老師介紹早上的各個(gè)裝置的原理。4月7日早上7.55集合去往工廠聽老師用PPT給我們講解煉油一部的主要產(chǎn)品、減壓裝置和催化裂化裝置的使用原理。2、實(shí)習(xí)各工段內(nèi)容2.1安全教育2.1.1生產(chǎn)安全的教育石油化工的特點(diǎn)是安全危險(xiǎn)度高，故安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注的重要。只有生產(chǎn)的正常進(jìn)行，才能談及企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)效益問題。一旦發(fā)生事故，不僅造成損失，環(huán)境污染，甚至是造成人身傷亡，影響工人生活秩序以及生產(chǎn)能力的發(fā)揮，造成一系列不可挽回的損失，所以廠方的宗旨是安全生產(chǎn)第一，生產(chǎn)效益第二，學(xué)生在廠進(jìn)行學(xué)習(xí)，安全教育是必不可少的第一步。因?yàn)閷W(xué)生在學(xué)校只有課本上的知識(shí)缺乏實(shí)踐生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，容易引起安全事故。因此在老師的指導(dǎo)下，工廠專門人員對(duì)我們進(jìn)行了安全教育，以杜絕安全事故的發(fā)生。2.1.2實(shí)習(xí)安全要求①穿長袖上衣和長褲，不得披散長發(fā)，正確佩戴安全帽。②嚴(yán)禁觸碰閥門、儀表、按鈕等儀器，有不懂的問題可以直接提問。③不許使用手機(jī)，禁煙禁火④不打鬧，防止機(jī)械傷害2.2腈綸部2.2.1工藝原理（1）紡絲成形（2）溶劑牽伸（3）水洗（4）預(yù)熱（5）第一熱牽伸（6）調(diào)溫調(diào)濕。（7）氣蒸定型（8）二次牽伸（9）調(diào)質(zhì)上油（10）卷曲（11）烘干（12）裝箱2.2.2丙烯腈工藝流程（1）反應(yīng)流程簡介C101—空氣—壓縮機(jī),丙烯腈→合成→精制→空壓制冷→廢物處理其裝置圖如下所示：丙烯氨過熱器過熱器反R401應(yīng)器圖2-1丙烯腈的合成反應(yīng)流程圖空氣—101圖2-2空氣壓縮裝置物料流程：空氣→空氣壓縮裝置→反應(yīng)器。Cat是鉬鉍系列的元素，Cat很貴，需要對(duì)Cat的保護(hù)。其中F—101是對(duì)空氣加熱的，250℃加入反應(yīng)器，390℃加入NH3到反應(yīng)器目的是在爆炸限外。①主反應(yīng)：丙烯腈AN副反應(yīng)：乙腈，氫氰酸，丙烯醛非?；顫?，易聚合，影響裝置的過程運(yùn)行，難處理掉（過量的NH3丙烯醛反應(yīng)受抑制，所以NH3要過量）②O2的控制要微過量0.5-1.5％O2過高占據(jù)的體積大，同時(shí)消耗的動(dòng)力大，壓縮機(jī)做得比較大。O2過低會(huì)使Cat中失去O同時(shí)使Cat失活。③副反應(yīng)是放熱的反應(yīng)，要移走反應(yīng)熱。丙烯氨氧化法生產(chǎn)丙烯腈的工藝流程主要分為三個(gè)主要階段：反應(yīng)工段、水洗工段以及分離精制工段。經(jīng)過濾后的潔凈空氣由透平壓縮機(jī)壓縮至0.1MPa左右，從流化床反應(yīng)底部的下分布板進(jìn)入流化床反應(yīng)器，丙烯和氨分別進(jìn)行汽化后，再過熱按一定比例混合，從流化床反應(yīng)底部的上分布板進(jìn)入，混合氣與空氣按一定比例投入。流化床內(nèi)先已安裝好固定相的催化劑并燃燒丙烯將床內(nèi)預(yù)熱到440℃左右。丙烯、氨和空氣在催化劑料層中，進(jìn)行氣固相催化反應(yīng)，控制反應(yīng)溫度在430～450℃；由流化床內(nèi)的U型冷卻管通去鹽水移去反應(yīng)熱，生成高壓蒸汽和高壓過熱蒸汽作為空氣透平壓縮機(jī)的動(dòng)力。2.3煉油一部2.3.1主要產(chǎn)品煉油一部主要產(chǎn)品：汽油、柴油、液化氣。副產(chǎn)品：油漿、干氣。2.3.2常減壓裝置常減壓裝置的目的是將原油分割成各種不同沸點(diǎn)范圍的組分，以適應(yīng)產(chǎn)品和下裝置對(duì)原料的要求。其典型流程可分為常減壓蒸餾和常壓蒸餾。常減壓蒸餾一包括初餾塔、常壓塔和減壓塔，為三塔流程，煉廠多采用此方案。常壓蒸餾不設(shè)減壓塔，為兩塔流程，常壓重油直接作為催化裂化原料或進(jìn)行加氫處理。常減壓蒸餾裝置流程圖減壓蒸餾塔底層所得的渣油被泵抽出，經(jīng)換熱器進(jìn)行焦化。第一個(gè)常壓塔蒸出沸點(diǎn)為380度的物質(zhì)。加熱器加熱的溫度不能太高，也不能太低。2.3.3催化裂化裝置（1）、催化裂化簡介催化、裂化是實(shí)現(xiàn)原油深度加工、提高輕質(zhì)油收率、品質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。催化裂化是原油二次加工中的重要過程，是液化石油氣、汽油、煤油、柴油的重要生產(chǎn)手段。（2）、催化裂化流程原料→原料在催化劑的表面→催化縮合→催化劑活性下降（3）、催化反應(yīng)步驟原料→分子→進(jìn)入催化劑孔道→催化反應(yīng)→脫附→出軌道→擴(kuò)散（4）、催化裂化設(shè)備圖2.4煉油二部2.4.1加氫裝置（1)加氫工藝的目的①主要脫出產(chǎn)品中的雜質(zhì)，如硫氮氧微量金屬。②改善油品質(zhì)量與安全性，輕質(zhì)化。③為下游提供優(yōu)質(zhì)原料如催化重整，催化裂化。④脫去殘?zhí)?。催化加氫工藝流程圖（2）催化加氫的工藝特點(diǎn)生產(chǎn)靈活性大、產(chǎn)品收率高、質(zhì)量好。2.4.2焦化裝置焦化原料是減壓渣油和熱裂解化渣油以及一些不好處理的各種重質(zhì)油品，采用焦化的方是為了讓他們轉(zhuǎn)化為更有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的輕質(zhì)汽油。生成的焦化氣體富含輕質(zhì)烯烴，可用作化工原料。裝置如下圖3、個(gè)人感悟一個(gè)星期的安慶石化實(shí)習(xí)結(jié)束了，雖然有點(diǎn)累，但是還是很充實(shí)。其中老師給了我們不少的指導(dǎo)和感悟。石化廠很大，我們走了好長時(shí)間才到地方。石化廠內(nèi)布滿了各種管道和分餾塔。我們一開始什么都不知道。但經(jīng)過講師的熟練地講解之后，我們對(duì)這些管道以及設(shè)備有了一些大概的認(rèn)識(shí)?？粗切┲v師熟練地指出各個(gè)裝置和各個(gè)管道的名稱與用途，這肯定需要經(jīng)過長期摸索積累的。在實(shí)習(xí)的同時(shí)，我們也感覺到了自己的知識(shí)是如此的匱乏。在見習(xí)中，我深深地明白了，熟悉地掌握理論知識(shí)，對(duì)于實(shí)際生產(chǎn)有著奠基的作用，特別是工藝流程的設(shè)計(jì)、管路的設(shè)計(jì)以及實(shí)際生產(chǎn)中所需要注意的問題，如果沒有理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，很難設(shè)計(jì)出一個(gè)既要符合生態(tài)又要有高效益的流程來，即便是設(shè)計(jì)出來，也很難注意到細(xì)節(jié)的處理。與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題：石油化工中的煉油，在加氫方面是一個(gè)瓶頸，如果加氫搞得好，那么生產(chǎn)過程中，會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境減少很大的污染，而且還會(huì)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。所以，如果我們大學(xué)生現(xiàn)在好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)，解決加氫這個(gè)難題，就不愁找不到好工作?；S的見習(xí)對(duì)我們大學(xué)生生將來的就業(yè)以及知識(shí)的系統(tǒng)性、完整性是很有必要的，時(shí)間雖然不長，但是在這短短的時(shí)間內(nèi)，我收獲了很多的東西。感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又存在很大的不同，在見習(xí)的閑暇之間，在同一些工作多年的工人的交談中，深知在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是做好工作的基礎(chǔ)。因此，對(duì)于我們這些即將走上社會(huì)的大學(xué)生，掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行重復(fù)的、單調(diào)的、無趣的工作中，不僅要保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。通過這次實(shí)習(xí)，我們也算真正和化工行業(yè)有了一次親密接觸。總之，這次到安慶化工廠的短暫的見習(xí)，我們受益匪淺，是對(duì)以后工作和學(xué)習(xí)的一次探索！第五篇：中國石化金陵石化公司抓實(shí)全員安全培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)保障水平中國石化金陵石化公司金陵石化公司是中國石化在江蘇的特大型煉油化工生產(chǎn)企業(yè)，千萬噸級(jí)原油加工基地，全國最大的洗滌劑原料、苯酐生產(chǎn)基地，擁有煉油、化工、熱電大型生產(chǎn)裝置50多套。我公司屬于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高危行業(yè)，加工原油的80%屬高硫、高酸進(jìn)口原油，設(shè)備易腐蝕、人身易傷害；加之近年來新建、改擴(kuò)建裝置大量增加，加工原油劣質(zhì)化和生產(chǎn)優(yōu)化力度加大，在崗職工從90年代的2.6萬人降至目前7961人，給安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。針對(duì)這些特點(diǎn)，我們堅(jiān)持抓實(shí)全員培訓(xùn)，以過硬的員工隊(duì)伍素質(zhì)來保證安全生產(chǎn)。一、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)工作水平作為煉化企業(yè)職工，人人都必須具備安全生產(chǎn)工作技能。近幾年，我們以強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)、提高安全業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，大規(guī)模開展員工培訓(xùn)，大幅度提高隊(duì)伍素質(zhì)。1.加強(qiáng)干部培訓(xùn)，提高安全管理能力。建立各級(jí)干部輪訓(xùn)制度和關(guān)鍵裝置定點(diǎn)聯(lián)系制度，將脫產(chǎn)輪訓(xùn)與平時(shí)學(xué)習(xí)、舉辦專題講座、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)、組織交流參觀有機(jī)結(jié)合起來。公司每年都舉辦安全管理人員資格證書?。◤?fù)）證培訓(xùn)，做到100%持證上崗。增強(qiáng)了各級(jí)干部的安全法規(guī)意識(shí)、防范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提升了安全管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和工作執(zhí)行力。2.加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，提高技術(shù)支撐水平。多年來，我們有計(jì)劃地開展專業(yè)技術(shù)、專業(yè)安全管理培訓(xùn)，對(duì)直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的260多名工藝員、設(shè)備員進(jìn)行集中考核，然后用兩周時(shí)間分批輪訓(xùn)，以提高崗位履職能力。對(duì)新招的大學(xué)生，安排到一線主要生產(chǎn)裝置集中培養(yǎng)，實(shí)行分階段、輪崗位、全流程實(shí)習(xí)鍛煉，促使他們盡快成長成才。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，突出抓好重點(diǎn)人才、緊缺人才培養(yǎng)，在主要專業(yè)、主體裝置實(shí)行導(dǎo)師帶徒人才培養(yǎng)，并發(fā)放導(dǎo)師和學(xué)員津貼。導(dǎo)師每月布置學(xué)習(xí)內(nèi)容、每周輔導(dǎo)兩次、每日至少出一道技術(shù)問題；學(xué)員每日寫出學(xué)習(xí)日志、每月撰寫技術(shù)報(bào)告；公司每月進(jìn)行檢查考評(píng)。近兩年已有57名同志經(jīng)過了導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)。去年，公司首次評(píng)選聘任了6名高級(jí)技術(shù)專家和11名裝置專家，明確了專家崗位職責(zé)，并給予較高的薪酬待遇，充分發(fā)揮了專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)支撐作用。3．加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員培訓(xùn)，提高職工安全技能。我公司現(xiàn)有11個(gè)工種3000多名特種作業(yè)人員，我們嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度，堅(jiān)持做到“先培訓(xùn)、后取證，先取證、后上崗”，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。我公司在特種作業(yè)環(huán)節(jié)從未發(fā)生過安全死亡事故。生產(chǎn)一線人員直接從事裝置生產(chǎn)操作，是保障生產(chǎn)安全的第一道防線。我們堅(jiān)持培訓(xùn)工作向一線傾斜，對(duì)新入職員工開展集中培訓(xùn)和三級(jí)安全教育，考試合格才能上崗；對(duì)在崗人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、副班學(xué)習(xí)、技能競賽、系統(tǒng)操作和仿真培訓(xùn)。多年來，我們堅(jiān)持做到“每日一題、每周一課、每旬一演練、每月一考核”，使操作人員掌握操作要點(diǎn)，提高防事故應(yīng)變能力。在實(shí)行員工職業(yè)技能等級(jí)鑒定的同時(shí)，注重技能骨干培養(yǎng)。每年舉辦班組長、技師培訓(xùn)班，對(duì)技師、高級(jí)技師實(shí)行評(píng)聘分開，每年底組織一次集中考核，將業(yè)績與聘用結(jié)合、聘用與待遇掛鉤，形成了高技能人才培養(yǎng)機(jī)制。目前公司有高級(jí)工20XX名、技師380名、高級(jí)技師34名、首席技師3名，高級(jí)工及以上高技能人才已占技能操作隊(duì)伍50%以上，成為保障裝置安全、穩(wěn)定、長周期生產(chǎn)的一支骨干力量。與此同時(shí)，我們將崗位培訓(xùn)與技能競賽、自我教育緊密結(jié)合。每年都組織部分工種開展技能競賽，組隊(duì)參加集團(tuán)公司技能大賽，對(duì)獲獎(jiǎng)選手給予重獎(jiǎng)，連續(xù)14年開展安全大討論，今年開展“我要安全、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，在員工中征集安全警句，將朗朗上口、易記易懂的安全警句制作成標(biāo)牌，懸掛在操作室內(nèi)，張貼到交通車上，送進(jìn)員工家庭，讓員工時(shí)時(shí)處處受到安全教育。二、強(qiáng)化專項(xiàng)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)防控水平作為煉化企業(yè)，365天不能有絲毫的麻痹和放松，我們強(qiáng)化專項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)重要作業(yè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位人員和薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施經(jīng)常性、針對(duì)性的培訓(xùn)和嚴(yán)格管理，做到嚴(yán)防嚴(yán)控。1．加強(qiáng)防硫化氫中毒培訓(xùn)。針對(duì)加工高含硫原油特點(diǎn)，我們每年對(duì)接觸硫化氫介質(zhì)的220XX名技能操作和管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的提醒教育和多輪次反復(fù)培訓(xùn)，并定期組織消防、氣防演練和現(xiàn)場救護(hù)等專項(xiàng)培訓(xùn)；針對(duì)裝置區(qū)域硫化氫分布狀況，在現(xiàn)場安裝有毒有害安全警示牌，給巡檢操作工配帶報(bào)警儀，時(shí)時(shí)警示，時(shí)時(shí)防范。同時(shí)，我們還及時(shí)組織關(guān)鍵裝置和重要部位危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)、放射線作業(yè)安全防護(hù)培訓(xùn)、檢修安全培訓(xùn)、監(jiān)火工作培訓(xùn)、票證管理培訓(xùn)等，每年都有4000多名員工參加公司舉辦的各類安全培訓(xùn)。2．加強(qiáng)操作人員仿真培訓(xùn)。煉化企業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是長周期連續(xù)生產(chǎn)，員工缺乏裝置開車、停車、事故處理的操作經(jīng)驗(yàn)。近兩年，我們投資600多萬元，建成了擁有11套主要生產(chǎn)裝置的仿真培訓(xùn)基地。仿真培訓(xùn)軟件完全模擬實(shí)際裝置生產(chǎn)流程、操作方法，可以真實(shí)模擬裝置開車、停車和可能發(fā)生的事故。通過仿真訓(xùn)練，能夠在較短的時(shí)間內(nèi)提高操作技術(shù)水平和事故應(yīng)急處理能力。通過集中開展仿真訓(xùn)練，使員工很快掌握了裝置操作技能，保證了新裝置開車一次成功。在中石化舉辦的職業(yè)技能大賽中，我公司選手連續(xù)兩年獲得仿真操作單項(xiàng)成績第一名的好成績。3．加強(qiáng)承包單位施工人員的安全培訓(xùn)。從近幾年發(fā)生事故情況看，外來