工程項目安全管理要點

工程項目安全管理要點1、建立安全生產目標是搞好安全生產工作的第一項目工作內容，根據(jù)本工程特點，制定本項目安全生產目標如下：1.1工傷頻率：小于3%。；1.2安全設施、安全防護及時、到位；杜絕重傷及死亡事故；1.3工人入場安全教育率100%;1.4工序安全技術交底100%;1、5安全活動覆蓋率100%;1.6安全生產記錄資料完整；1.7創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場。2、安全管理具體要點有以下幾方面：建立安全管理組織體系、制定安全技術方案和安全交底、安全教育、安全檢查與整改、建立安全應急管理機制，并配備安全應急物質與設備，適時演練。3、建立安全管理組織體系3.1安全生產保證體系以總經理為首的生產指揮保證體系，實行管理必須同時安全的原則?？偨浝韺Ρ締挝坏陌踩a負第一責任。當生產和安全發(fā)生矛盾時，優(yōu)先為安全“開綠燈”，切實把安全生產放在第一位。保證職工的生命安全和健康，抓好安全生產宣傳教育和培訓工作，嚴肅處理安全生產中有令不行，有禁不止的行為。將安全生產作為配備和考核干部的重要條件，對安全生產負監(jiān)督保證作用。以工會主席為首的群眾監(jiān)督保證體系，各級工會按照全總“工會勞動保護監(jiān)督檢查”的三個條例規(guī)定，把安全生產放在重要位置、積極支持配合，充分行使工會的監(jiān)督權，維護權和審議權。建立健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網，開展群眾性勞動保護工作。以總工程師為首的技術安全保護體系，研究、制定和落實安全技術措電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220V電源照明，結構施工時，應在頂板施工中預埋線管，臨時照明和動力電源應穿管布線，必須按規(guī)定設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器。電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應小于5米，二次線長度應小于30米。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。施工機械管理制度施工電梯出入口必須搭設防砸、防雨棚。傳動部分必須安裝防護罩，導向滑輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開施工電梯或作業(yè)中停電時，應切斷電源，并將吊籠降至地面。氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙塊瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場內嚴禁使用浮桶式乙煥發(fā)生器。如采用二氧化碳氣體保護焊焊接，應嚴格執(zhí)行各項有關安全規(guī)定，應保持通風良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應保持在安全距離。平面創(chuàng)(手壓創(chuàng))安全防護裝置必須齊全有效。塔吊作業(yè)管理制度通過強化塔機作業(yè)的指揮、管理和協(xié)調，本工程群體塔機在施工中，要保證安全、合理使用、提高效率、發(fā)揮最大效能，滿足生產進度的要求。進入施工作業(yè)現(xiàn)場的塔機司機，要嚴格遵守各項規(guī)章制度和現(xiàn)場管理規(guī)定，做到

嚴謹自律，一絲不茍。為了確保工程進度與塔機安全，各塔機須確保駕駛室內24小時有司機值班。交班、替班人員未當面交接，不得離開駕駛室，交接班時，要認真做好交接班記錄。消防保衛(wèi)管理制度嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。現(xiàn)場設有消防管道、消防栓，樓層內設有消防栓，并有專人負責，定期檢查，保證完好備用。堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易瀑物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設庫存放分類管理。新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。3.6.2安全教育嚴格按照《建筑法》“建筑施工企業(yè)應當建立健全勞動安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓，未經安全教育培訓的人員，不得上崗作業(yè)”的規(guī)定執(zhí)行，作好安全生產教育培訓工作。新工人入場三級教育根據(jù)實際情況，除特種作業(yè)和骨干人員為長期合同工，一般技術和輔助工種人員都由企業(yè)勞務基地成建制班組提供，具有較強的流動性和不穩(wěn)定性。因此，必須對其視為新工人按班組，進行入場三級教育；長期合同工則按專業(yè)進行入場教育。企業(yè)級安全教育安全加強合同管理，把安全教育、安全職責納入合同內容中加以明確；由企業(yè)安全處(科)對人工進行入場前的安全教育，學習安全技術知識，操作技能，提高安全意識;3）教育內容：安全安全生產重大意義；國家安全生產方針、政策、規(guī)定；企業(yè)安全生產形勢、安全生產規(guī)章制度，紀律等；企業(yè)歷史上發(fā)生的事故及吸取的教訓；防觸電、防火、防爆、防垮塌事故急救常識；發(fā)生事故后如何搶救，如何報告、如何保護現(xiàn)場。4）企業(yè)級安全教育應做好記錄（3）項目部級安全教育1）新人工（新班組）進場后開始工作以前，項目部必須組織進行等二級安全教育，特種作業(yè)人員必須是已經特種作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)證書，持證上UU岡。2）應分工種進行教育3）教育內容：本項目生產、設備、施工特點及歷史事故教育，安全紀律等。企業(yè)的安全生產制度，規(guī)定及安全注意事項等；本工種的安全操作規(guī)程、技術操作規(guī)定；本工種的安全生產責任制，并由班長簽定責任書；防護用品的發(fā)放及防護用具、用品使用基本知識。4）應由教育人和受教育人在教育記錄上遂個簽字確認，以備檢查驗收。（4）班組級教育1）由班組長和安全員進行第三級教育；2）教育內容：本工種安全特點，當前安全生產情況，存在問題及以預防事故的方法；班組安全管理制度和防護知識；個人防護用品、用具的使用維護知識。班組將按照項目部安全管理要求制定的班組管理制度與教育記錄送交項目部安全員處保存。特種作業(yè)人員安全教育培訓特種作業(yè)人員安全教育培訓由企業(yè)統(tǒng)一定期組織進行；未取得特種作業(yè)人員安全培訓合格，無上崗證者不得上崗。普及安全、防塵、防毒知識教育項目應定期開展安全活動日活動.班組每天應進行班前安全喊話；對發(fā)現(xiàn)違章行為應組織教育，并根據(jù)規(guī)定進行處罰；應開展以下方面的安全教育：防觸電和觸電后的急救知識教育。防止起重傷重事故基本知識的普及教育。腳手架、提升架安全使用及如何發(fā)現(xiàn)隱患的教育。防塵、防毒、防止電弧光傷亡等基本知識教育。場內外交通安全常識教育。安全標準教育、安全法制教育。新技術和新崗位的安全教育。施，編制有針對性的安全技術措施計劃，從技術上改善勞動條件。組織安全知識普及教育和安全技術知識培訓等工作。(5)以安全工程師為首的專業(yè)安全檢查監(jiān)督保證體系，運用安全系統(tǒng)工程，推行現(xiàn)代化管理及安全施工標準化管理，搞好經常性監(jiān)督檢查工作。3.2公司安全生產保證體系圖L總通施工過程牛安全生產登&對于成功的=?；==空推i.■Jk』/營■JMRL總通施工過程牛安全生產登&對于成功的=?；==空推i.■Jk』/營■JMR■'[.我'土竺工士玄全W建的薄弱環(huán)節(jié).提出etesfe3.監(jiān)好子空,尹±二，=AI求1I■?1全金K至A:2::3.3施工現(xiàn)場項目部安全保證體系3.4安全生產責任制各施工負責人必須簽訂安全生產責任狀，使安全生產工作責任到人，層層負責。總經理安全責任制公司總經理是本企業(yè)安全生產第一責任人，對本企業(yè)的安全生產負全面責任。貫徹實施國家有關安全生產的方針、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程，在制定年度生產計劃時，應把安全生產的內容納入計劃中。負責組織建立健全本企業(yè)各級安全生產保證體系，按職工總數(shù)的37%的比例配備專職安全員。定期或不定期向企業(yè)職工代表會報告企業(yè)安全生產情況和措施。組織制定本企業(yè)安全技術措施并保證經費和實施。本企業(yè)發(fā)生重傷和死亡事故時，負責組織搶救和事故處理?？偣こ處煱踩熑沃圃诮M織編制和審批施工組織設計(施工方案)和采用新技術、新工藝、新材料、新設備時，必須制定相應的有針對性的安全技術措施，并付諸實施。負責提出改善勞動條件的項目和實施意見，并督促實施。組織對職工進行安全技術教育和培訓。解決施工生產中的安全技術問題，提出技術鑒定意見和改進措施。重傷和死亡事故的調查分析工作。安全生產副經理安全責任制對本單位安全生產工作負分管領導責任。認真執(zhí)行國家和省、市有關安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、標準規(guī)范。認真實施安全技術措施，不違章指揮。經常組織安全檢查，消除事故隱患，制止違章行為和違紀行為。對職工進行安全技術和安全紀律教育、培訓。參加重傷和死亡事故調查處理工作。項目經理安全責任制是所管工程的安全生產第一責任人，負直接責任。進行有針對性的安全技術交底。負責組織實施安全技術措施。對施工現(xiàn)場的架子、井(門)架、塔吊等機械設備、臨時電氣線路要組織檢查驗收，合格后方準使用。負責實施文明施工“標準化文明工地”的規(guī)定。經常組織職工學習安全技術操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)和違紀行為。組織每周不少于一次的安全檢查，及時消除事故隱患，邊檢查邊整改。不得使用無證(上崗證、特種作業(yè)操作證)人員上崗作業(yè)。要積極改善勞動條件，保證安全措施費用使用，不得使用偽劣防護設施用品。發(fā)現(xiàn)工傷事故，要立即上報，保護好現(xiàn)場，參加調查處理。項目部工長安全責任制對所管單位工程或分部工程的安全生產負直接責任。對班組進行全面的分部分項安全技術交底。組織實施安全技術措施。參加對施工現(xiàn)場的腳手架、門架、塔吊、臨時用電線路的檢查驗收。合格后方準使用。參加每周的安全檢查，邊查邊改。有權拒絕使用無證(身份證、上崗證、特種作業(yè)操作證)人員上崗作業(yè)。經常組織職工學習安全技術操作規(guī)程，隨時制止或糾正違章作業(yè)和違紀行為。有權拒絕使用偽劣防護用品。發(fā)生工傷事故立即向項目經理報告，并保護好現(xiàn)場。負責實施文明施工。項目安全員安全生產責任制負責本項目安全管理的具體工作。經常學習和宣傳各種安全標準、法規(guī)及制度，協(xié)助項目經理健全各項安全管理制度和各種標牌。協(xié)助進行各種安全教育和安全技術交底，認真檢查班組落實情況。參與擬定并熟悉施工組織設計中的安全技術措施，協(xié)助項目經理逐項落實。協(xié)助、組織對架設工程等的內部檢查、驗收和參加上級部門的檢查、驗收，認真作好記錄。經常檢查工人遵章守紀情況和安全防護設施完善情況，及時糾正違章違紀行為和協(xié)助項目經理完善防護設施，消除安全隱患。協(xié)助項目經理組織每周或半月一次的安全檢查，認真記錄并督促檢查整改措施的落實。參加工傷事故的調查、分析，進行事故統(tǒng)計上報，及時督促、檢查整改措施的落實。工人班組安全責任制模范遵守安全生產規(guī)章制度和紀律。認真執(zhí)行安全技術交底。有權拒絕違章指揮。每天開展好班組安全活動，并做好安全記錄。每天開展好班前安全生產會，并對使用的機具、設備、作業(yè)環(huán)境周圍進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即報告或采取措施消除隱患后方可作業(yè)。(1)由項目經理在工程開工時，組織全體員工進行安全意識教育，強調“百年大計、安全第一”的重要性。施工現(xiàn)場必須有五牌一圖。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。新入員工必須進行安全教育及安全技術操作的培訓，相應之安全技術考核合格后，方可正式上崗。項目應根據(jù)工程之具體特點，開展不同形式的安全知識教育活動，使安全教育工作有趣及多樣化。安全技術交底是安全教育的基礎形式，應敘述具體，可操作性強，在每一分項工程作業(yè)前，應針對分項工程的特點，由工長向操作人員實施交底。特殊工序的安全教育及交底，可較其它分項工程的安全教育范圍適當擴大，必要時可由項目經理或項目副經理組織。經常對員工進行安全政策、法規(guī)、技術的知識的培訓教育，并組織定期培訓，進行考核。嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。各類人員佩戴不同顏色的袖標記。工地負責人(主任)戴黃底紅字袖章。安全總值長戴紅底白字袖章。生產班組長戴紫底白字袖章。施工管理人員戴黃色安全帽。生產班組人員戴白色安全帽。機械操作人員戴藍色安全帽。機械吊車指揮戴藍色安全帽。安全教育工作應與經濟掛鉤，實施獎罰制度。各級管理人員應嚴于律.己，不違章指揮，確保在安全狀態(tài)下組織指揮生產。項目安全部門在項目開工前，提出安全培訓計劃，并組織實施。3.6.1建立制度建立安全管理制度半月召開一次“安全生產管理委員會”工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。各分包施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。建立并堅決貫徹安全生產技術交底制度，要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。建立并堅決貫徹班前安全生產講話制度。建立并執(zhí)行安全生產檢查制度。由項目經理部每半月組織一次由各施工單位安全生產負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門應監(jiān)督落實總是的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經檢查組批準后方可施工。建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。行為控制制度進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并正確使用。凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報項目經理部安全生產領導小組。勞務用工管理制度各施工人員，必須接受建筑施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業(yè)，經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。每日上班前，班組負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項跟蹤落實，并做好活動紀錄。強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕違法用工。安全防護管理制度對現(xiàn)場的預留孔洞，必須進行封閉覆蓋，危險處，在邊沿處設置兩道護身欄桿，并于夜間應設紅色標志燈。各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支搭規(guī)范搭設，腳手架立網統(tǒng)一采用綠色密目網防護，密目網應繃拉平直，封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扃或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。腳手架必須按樓層與結構拉拉牢固，拉接點垂直距離不得超過4米，水平距離不得超過4米。拉接所用的材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度。高大腳手架不得使用柔性材料進行拉接。在拉接點處設可靠支頂。腳手架的操作面必須滿鋪腳手架，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設水平安全網。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立桿安全網，下口封嚴，防護高度應為1.5米。腳手架必須保證整體結構不變形，縱向必須設置十字蓋，十字蓋寬度不得超過7根立桿，與水平面夾角應為4560度。各層卸料平臺出入口處均應設有安全門，通道兩側必須設有安全防護欄桿。結構內1.5米XI.5米以下的孔洞，應預埋通長鋼筋網或加固定蓋板。1.5米XI.5米以上的孔洞，四周必須設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網。電梯井口處必須設高度不低于1.5米的上翻式金屬防護門，下底高