危險(xiǎn)品運(yùn)輸考試大綱

四川汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院SICHUANAUTOMOTIVEVOCATIONALANDTECHICALCOLLEGE考試大綱2017-2018學(xué)年度第一學(xué)期科目危險(xiǎn)品運(yùn)輸任課教師年月日制定系（部）主任年月日審查教務(wù)處處長(zhǎng)年月日審核教學(xué)副院長(zhǎng)年月日審批

考試大綱課程名稱危險(xiǎn)品運(yùn)輸課程學(xué)時(shí)64實(shí)訓(xùn)總學(xué)時(shí)0學(xué)分4適用專業(yè)物流管理本課程的教學(xué)目的和任務(wù)通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生系統(tǒng)全面地了解物流系統(tǒng)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送管理、裝卸搬運(yùn)、貨物包裝、與流通加工的基本知識(shí)，為以后學(xué)期的專業(yè)課學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備工作，同時(shí)也為以后的工作奠定基礎(chǔ)。為學(xué)生畢業(yè)后能夠較好地適應(yīng)物流管理工作的需要打卜基礎(chǔ)。本課程考試的基本要求學(xué)習(xí)本課程的基本要求是把理念和行為結(jié)合起來，將最新的戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理理論結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)踐，使學(xué)生學(xué)習(xí)該課程后，能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)系統(tǒng)整合起來考慮企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理問題，能把市場(chǎng)營銷、投資理財(cái)、人力資源、生產(chǎn)運(yùn)作和研究開發(fā)等只能戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略結(jié)合起來系統(tǒng)分析；把企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度來概括、總結(jié)，提出可操作性思路；系統(tǒng)規(guī)劃持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力；并對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)具有明確的識(shí)別和應(yīng)對(duì)措施。是學(xué)生認(rèn)知、體會(huì)到戰(zhàn)略與企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的行為是融合在一起的，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)所在。參考書目[1]《企業(yè)戰(zhàn)略管理》.鄧新紅,2016[2]《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概論》.周啟蕾,2015[3]《風(fēng)險(xiǎn)管理》.王健康,2010[4]《企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》.王文道.2016《公司風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略管理》考試知識(shí)范圍及考核要求一、考試知識(shí)范圍第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理.掌握戰(zhàn)略的定義及名茨伯格的5P定義；.企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次；.戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素；.戰(zhàn)略測(cè)試，企業(yè)的使命；.了解確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑，戰(zhàn)略管理。第二章戰(zhàn)略分析.掌握企業(yè)所面臨的環(huán)境因素；.能夠?qū)ζ髽I(yè)的外部環(huán)境因素、內(nèi)部環(huán)境因素進(jìn)行分析。第三章戰(zhàn)略選擇.了解戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略分析的相互關(guān)系。.掌握并能分析企業(yè)各個(gè)層次的戰(zhàn)略的戰(zhàn)略方向。第四章戰(zhàn)略實(shí)施.理解并掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的組成要素；.組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系；.企業(yè)文化的類型；.戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制。第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理.掌握風(fēng)險(xiǎn)的定義及風(fēng)險(xiǎn)的種類；.了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程；.掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程和風(fēng)險(xiǎn)管理的體系。第六章風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制.理解并掌握風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系；.了解我國企業(yè)的內(nèi)部控制規(guī)范體系。二、考試形式及試卷結(jié)構(gòu).考試形式，考試時(shí)間，試卷滿分為100分?？荚囆问椒謩e為閉卷、筆試，試卷滿分100分，考試時(shí)間為90分鐘，采用試卷答題

.試卷內(nèi)容比例:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理10%,戰(zhàn)略分析20%,戰(zhàn)略選擇10%戰(zhàn)略實(shí)施15%戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理25%風(fēng)險(xiǎn)管理視角下的內(nèi)部控制20%.試卷難易比例：易、中、難比例分別為30%50%20%.試卷題型比例：A）名詞解釋題（15%主要考察學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況，要求學(xué)生對(duì)專業(yè)名詞的概念清晰，表達(dá)準(zhǔn)確。B）選擇題（20%主要考察學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況，要求學(xué)生對(duì)所學(xué)概念清晰，并具有簡(jiǎn)單問題的分析能力。選擇題分為兩種題型，單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題。C）填空題（10%主要檢查學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論的記憶和掌握情況，填空題的答案要求準(zhǔn)確，唯一，不能出現(xiàn)多種可能D）簡(jiǎn)答題（25%主要考察學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)理論、常用技術(shù)的綜合理解情況，要求學(xué)生綜合分析問題，思路清晰，表達(dá)準(zhǔn)確。E）綜合題（30%主要檢查學(xué)生對(duì)基本理論、基本原理的分析綜合以及應(yīng)用能力，尤其是學(xué)生綜合解決問題的能力。三、題型示例一、單選題（每小題2分，共20分）1、“戰(zhàn)略管理”一詞最早由（）在1972年提出。A.伊戈?duì)?安索夫B.錢德勒C.安德魯斯D.波特二、多選題（每小題3分，共30分）1、戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向，從這一角度而言，下面（）屬于戰(zhàn)略的范疇。A.鞏固目前的地位B.開發(fā)新產(chǎn)品C.拓展新市場(chǎng)D.C.拓展新市場(chǎng)D.實(shí)施多元化經(jīng)營三、案例分析題(每題5分，共30分)1、某企業(yè)經(jīng)營煙酒業(yè)務(wù)，其廠址在華北某市，銷售市場(chǎng)在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主，企業(yè)最近有如下幾件事需要解決：(1)與一家商場(chǎng)就貨款問題發(fā)生爭(zhēng)議，對(duì)方已訴至法院。(2)鑒于中檔酒市場(chǎng)需求量大，營銷部門建議本企業(yè)也加入中檔酒行列，開發(fā)中檔酒。(3)經(jīng)調(diào)查研究，認(rèn)為今后一段時(shí)期內(nèi)東南地區(qū)對(duì)本企業(yè)具有重要意義，有人建議并購當(dāng)?shù)氐囊患揖茝S以便開拓東南市場(chǎng)。(4)董事會(huì)研究決定收購南方一家酒廠，現(xiàn)就有關(guān)收購的法律問題、收購的價(jià)格及被購企業(yè)的人員及財(cái)務(wù)問題進(jìn)行調(diào)研與磋商。(5)由于石油價(jià)格持續(xù)上漲，各國都在醞釀開發(fā)新能源。其中用酒精作為汽油的替代產(chǎn)品是其中的一個(gè)方案。企業(yè)打算同某發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)聯(lián)合開發(fā)不揮發(fā)的用于動(dòng)力的酒精。(6)購買設(shè)備的意向已定，協(xié)議已簽，亟待履約。要求：說明以上事件中哪些是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問題，哪些不是，并說明舉理由四、實(shí)作題(共20分)1、18位達(dá)人，作為來自全國各地的水果的