2022安全生產(chǎn)個(gè)人心得感悟800字（精選6篇）

第16頁(yè)共16頁(yè)2023平安消費(fèi)個(gè)人心得感悟800字〔精選6篇〕篇1：2023平安消費(fèi)個(gè)人心得感悟800字“百日平安會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)正在如火如荼的開(kāi)展，在這個(gè)“兩節(jié)”降臨之際，平安100天，成為了我們每天心中所想，夢(mèng)中所思，口中所言?；貞沖，不知有多少平安消費(fèi)事故我們歷歷在目，不管是9.24青東煤礦死亡事故、還是11.7蘆嶺礦死亡事故都給我們帶來(lái)了太多不忍訴說(shuō)的傷痛。如今我們回想起這些事故，可以說(shuō)沒(méi)有違章指揮，沒(méi)有違章作業(yè)，沒(méi)有冒險(xiǎn)蠻干，就沒(méi)有事故的發(fā)生。這些平安消費(fèi)事故的發(fā)生使得多少本來(lái)幸福家庭慘遭不幸，但是直到如今我們都不能拍著胸脯說(shuō)平安事故、平安隱患完全能杜絕。無(wú)為華塑近年來(lái)招聘的都是大專(zhuān)及以上學(xué)歷的年輕人，這局部職工將來(lái)可能成長(zhǎng)為公司的骨干，但是年輕人缺少老一輩的成熟和堅(jiān)韌。因此要帶好年輕職工，鍛煉他們，使他們?cè)缛粘墒炱饋?lái)，擔(dān)當(dāng)重任。但是我們每個(gè)老員工在帶著新員工的過(guò)程中都不能由著任何的違章行為。曾經(jīng)我在煤礦工作時(shí)，還是個(gè)什么都不懂懵懵懂懂的小菜鳥(niǎo)，單位帶著我實(shí)習(xí)的老員工在一次下井過(guò)程中，為了早點(diǎn)上窯回家，仗著自己是職能科室管理人員，強(qiáng)行闖入一處正在進(jìn)展斜巷打運(yùn)作業(yè)外委單位所在的斜巷，讓他們停頓打運(yùn)，讓我們先行通過(guò)，但在我們快要到達(dá)斜巷下口的硐室時(shí)，老員工一腳把我踹進(jìn)硐室里，隨后自己也躲進(jìn)來(lái)，這時(shí)懵懂的我才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)在斜巷上口，被我們阻攔打運(yùn)的一輛礦車(chē)順著斜巷滑了下來(lái)，此時(shí)我背后一陣?yán)浜?，隨后幾天內(nèi)都沒(méi)有再下井。講述這個(gè)親身體會(huì)就是想告訴大家，在我們的工作中，老員工要起到表率作用，不能將我們的新員工帶到偏路上去。_年即將從我們身邊悄然遠(yuǎn)去，20_年正在邁著匆忙的步伐緊緊迎來(lái)，我們應(yīng)該抱著積極的心態(tài)邁向更美的篇2：2023平安消費(fèi)個(gè)人心得自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召，積極開(kāi)展平安第一，以人為本為主題的平安消費(fèi)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案，以宣傳國(guó)家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體干部職工的平安意識(shí)為重點(diǎn)。加大平安檢查力度，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了平安消費(fèi)，獲得了顯著成效，現(xiàn)將公司二0__年平安消費(fèi)月活動(dòng)做如下總結(jié)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。首先成立了平安消費(fèi)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓，主管部門(mén)嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)視、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣闊干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染X(jué)融匯到日常工作中去。形成平安消費(fèi)無(wú)小事，人人關(guān)心平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒?dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種平安知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。進(jìn)步全員的平安消費(fèi)素質(zhì)，保證平安消費(fèi)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。各單位在平安消費(fèi)月活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展投資整治，重新編制《平安操作規(guī)程及用電平安制度》，將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。四、根據(jù)活動(dòng)施行方案的要求，組織公司全面大檢查。根據(jù)方案要求各單位進(jìn)展自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的平安大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)展了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路，下自各泵房設(shè)備及上下壓線(xiàn)路，特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)展了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)展了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的催促給平安消費(fèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。五、積極落實(shí)上級(jí)平安整改意見(jiàn)，徹底消除事故隱患。上級(jí)安監(jiān)部門(mén)在六月上旬對(duì)公司進(jìn)展了抽查，由消防、電力、平安各部門(mén)組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠(chǎng)進(jìn)展了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見(jiàn)。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門(mén)及精細(xì)化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，并投入5萬(wàn)元資金，對(duì)上級(jí)平安主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患?？傊?，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，進(jìn)步了全員的平安消費(fèi)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利施行，也獲得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好平安消費(fèi)工作，到達(dá)以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。2023平安消費(fèi)個(gè)人心得3如何結(jié)實(shí)確立“平安責(zé)任重于泰山”的思想，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的平安工作，筆者認(rèn)為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，實(shí)在貫徹落實(shí)《平安消費(fèi)法》，真正做到把搞好企業(yè)的平安消費(fèi)變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行為和自我責(zé)任。下面筆者結(jié)合平安消費(fèi)管理的理論，談一些個(gè)人的淺薄體會(huì)。一、抓平安消費(fèi)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)平安消費(fèi)嚴(yán)是愛(ài)，松是害，這個(gè)道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。近幾年來(lái)，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理，就是平安消費(fèi)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽(tīng)到有違章肇事職工對(duì)所受處分不滿(mǎn)，也不止一次聽(tīng)到安管干部抱怨對(duì)有些違章現(xiàn)象難以按章處分。這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來(lái)的，規(guī)章制度是大家舉手通過(guò)后定下來(lái)的，為什么到執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)抱怨情緒，為什么在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個(gè)很重要的原因，就是我們對(duì)平安消費(fèi)重視程度和認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)的是抓平安消費(fèi)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處分從嚴(yán)。我們單位是一個(gè)以港口裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在消費(fèi)一線(xiàn)，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來(lái)完成，而勞務(wù)工由于他們承受平安消費(fèi)教育的時(shí)機(jī)較少，許多人平安消費(fèi)意識(shí)比擬淡薄，作業(yè)過(guò)程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管?chē)?yán)了工效不高或者干脆走人不愿干;假如睜一眼、閉一眼那是對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價(jià)太大。因此，抓平安消費(fèi)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處分從嚴(yán)。一個(gè)企業(yè)，假如對(duì)待平安消費(fèi)可以從法律的高度來(lái)要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)根底上滿(mǎn)足對(duì)平安消費(fèi)的技術(shù)保障，加上平時(shí)可以一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹(shù)立起“平安第一”的思想，那么，對(duì)違章行為處分時(shí)的“不滿(mǎn)”情緒自然就沒(méi)有市場(chǎng)，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時(shí)阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會(huì)有組織構(gòu)造上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們平安消費(fèi)的根本保證。二、抓平安管理的方法不能簡(jiǎn)單化企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過(guò)幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)通過(guò)，應(yīng)該說(shuō)這些規(guī)章制度有其施行的群眾根底，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的平安巡查員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當(dāng)即進(jìn)展制止，但該操作人員對(duì)違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強(qiáng)烈制止下，便采取“停頓作業(yè)”的行為來(lái)對(duì)抗。公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，將違章超吊的危害性和消費(fèi)必須服從平安的道理對(duì)當(dāng)事人員進(jìn)展耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來(lái)要挾，其理由是我們出門(mén)打工，講的是掙錢(qián)。當(dāng)時(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)正忙，客戶(hù)在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊(duì)伍，確保當(dāng)天排隊(duì)等待裝貨的十幾輛車(chē)可以正常作業(yè)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處分違章的決心。但這件事也給我們帶來(lái)的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個(gè)很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來(lái)了。在這種簡(jiǎn)單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問(wèn)題開(kāi)個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事，出了事情搞個(gè)處理決定，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處分一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”。“理”就是以規(guī)章制度為根據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來(lái)，理順關(guān)系，使企業(yè)這個(gè)機(jī)器圍繞一個(gè)目的運(yùn)轉(zhuǎn)。說(shuō)“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分，給一定經(jīng)濟(jì)處分要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)該說(shuō)這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在平安消費(fèi)這個(gè)問(wèn)題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入標(biāo)準(zhǔn)和制度的軌道，從而到達(dá)事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為平安管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣，還因?yàn)槠桨补芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)平安管理從嚴(yán)的時(shí)候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化。三、要以可持續(xù)的開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)平安工作隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化開(kāi)展，公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配方法及其與社會(huì)的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，原來(lái)是國(guó)有企業(yè)，如今改制為民營(yíng)企業(yè);原來(lái)全是固定用工，如今增加了勞合工和勞務(wù)派遣工;原來(lái)我們港口經(jīng)營(yíng)是以裝卸運(yùn)輸為主，而如今港口已調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)、物流為主，成了貨物交易的市場(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商在港口安營(yíng)扎寨，現(xiàn)場(chǎng)交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運(yùn)輸車(chē)輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營(yíng)方式變了，而傳統(tǒng)的管理形式卻改變不大。企業(yè)重視了對(duì)職工的平安教育，無(wú)視了對(duì)駐場(chǎng)客戶(hù)的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的平安規(guī)章制度的執(zhí)行，無(wú)視了對(duì)場(chǎng)內(nèi)其它人員的平安教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查，無(wú)視了對(duì)潛在平安隱患的全面檢查和防控……一句話(huà)，在平安消費(fèi)管理上不能與時(shí)俱進(jìn)，平安管理觀念、方式和手段明顯滯后。在理論中，我們的體會(huì)是：管消費(fèi)必須管平安毫無(wú)疑義，但管平安必須理解消費(fèi)、理解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化。如在消費(fèi)進(jìn)度中，哪些環(huán)節(jié)是平安消費(fèi)的危險(xiǎn)，哪些環(huán)節(jié)是平安消費(fèi)的重點(diǎn)預(yù)控目的，以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境變化對(duì)作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必需要理解清楚，明確職責(zé)。再詳細(xì)點(diǎn)說(shuō)，如我們?cè)谛洞鳂I(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時(shí)段，就是作業(yè)的危險(xiǎn)時(shí)段，需要我們及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)采取防暑措施。篇3：平安消費(fèi)個(gè)人心得感悟800字平安的刻骨回憶“百日平安會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)正在如火如荼的開(kāi)展，在這個(gè)“兩節(jié)”降臨之際，平安100天，成為了我們每天心中所想，夢(mèng)中所思，口中所言?；貞沖，不知有多少平安消費(fèi)事故我們歷歷在目，不管是9.24青東煤礦死亡事故、還是11.7蘆嶺礦死亡事故都給我們帶來(lái)了太多不忍訴說(shuō)的傷痛。如今我們回想起這些事故，可以說(shuō)沒(méi)有違章指揮，沒(méi)有違章作業(yè)，沒(méi)有冒險(xiǎn)蠻干，就沒(méi)有事故的發(fā)生。這些平安消費(fèi)事故的發(fā)生使得多少本來(lái)幸福家庭慘遭不幸，但是直到如今我們都不能拍著胸脯說(shuō)平安事故、平安隱患完全能杜絕。無(wú)為華塑近年來(lái)招聘的都是大專(zhuān)及以上學(xué)歷的年輕人，這局部職工將來(lái)可能成長(zhǎng)為公司的骨干，但是年輕人缺少老一輩的成熟和堅(jiān)韌。因此要帶好年輕職工，鍛煉他們，使他們?cè)缛粘墒炱饋?lái)，擔(dān)當(dāng)重任。但是我們每個(gè)老員工在帶著新員工的過(guò)程中都不能由著任何的違章行為。曾經(jīng)我在煤礦工作時(shí)，還是個(gè)什么都不懂懵懵懂懂的小菜鳥(niǎo)，單位帶著我實(shí)習(xí)的老員工在一次下井過(guò)程中，為了早點(diǎn)上窯回家，仗著自己是職能科室管理人員，強(qiáng)行闖入一處正在進(jìn)展斜巷打運(yùn)作業(yè)外委單位所在的斜巷，讓他們停頓打運(yùn)，讓我們先行通過(guò)，但在我們快要到達(dá)斜巷下口的硐室時(shí)，老員工一腳把我踹進(jìn)硐室里，隨后自己也躲進(jìn)來(lái)，這時(shí)懵懂的我才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)在斜巷上口，被我們阻攔打運(yùn)的一輛礦車(chē)順著斜巷滑了下來(lái)，此時(shí)我背后一陣?yán)浜梗S后幾天內(nèi)都沒(méi)有再下井。講述這個(gè)親身體會(huì)就是想告訴大家，在我們的工作中，老員工要起到表率作用，不能將我們的新員工帶到偏路上去。_年即將從我們身邊悄然遠(yuǎn)去，20_年正在邁著匆忙的步伐緊緊迎來(lái)，我們應(yīng)該抱著積極的心態(tài)邁向更美的篇4：平安消費(fèi)個(gè)人心得感悟800字平安是一個(gè)隱藏在暗處的鬼，喜歡和人捉迷藏。當(dāng)你處處留心事事提防時(shí)，它就了無(wú)蹤影;一旦你麻木大意或者心存幸運(yùn)，他就會(huì)突然現(xiàn)身要么嚇你一大跳，要么打你一記響亮耳光。就拿我平日里蒸饅頭這件事來(lái)說(shuō)，我對(duì)自己蒸饅頭的技能頗為自信，蒸出的饅頭也深受家人好評(píng)。從開(kāi)場(chǎng)和面到最后饅頭出籠的整個(gè)操作流程中，通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)歷總結(jié)，在面水比例，酵母用量，蒸熟時(shí)長(zhǎng)等環(huán)節(jié)已經(jīng)形成成熟技術(shù)，只要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)干，保證蒸出的饅頭既好吃又好看。但是在一個(gè)最不起眼又沒(méi)有技術(shù)含量的細(xì)節(jié)——蒸熟一鍋饅頭的用水量，因?yàn)槲业暮雎浴⑤p視而讓我大吃了幾次苦頭。最嚴(yán)重那次是去年冬天正在追看《歡樂(lè)頌》，隨意加水如鍋，定好鬧鈴，就繼續(xù)回到電視機(jī)前看“五美”爭(zhēng)奇斗艷。正看的開(kāi)懷大笑之時(shí)，突然聞到一股嗆人的糊味，驀然想起我的饅頭，沖進(jìn)廚房，為時(shí)已晚：蒸饃鍋的底子已經(jīng)變成炭黑，感覺(jué)鍋底馬上就要被燃著了，本應(yīng)松軟白大的饅頭都變成了糊糊的銹黃色，一鍋饅頭和蒸鍋全都報(bào)廢了。回想一下，假如此前蒸饅頭時(shí)發(fā)生的幾次只是水細(xì)微燒干的小失誤能引起我的注意，也就不會(huì)有這次大事故了。從此，我不在小瞧加水這件事了，鍋里放多少水也是個(gè)大問(wèn)題，多加水費(fèi)時(shí)費(fèi)氣費(fèi)水;少加水損壞鍋，更嚴(yán)重的會(huì)引發(fā)火災(zāi)，之后的很長(zhǎng)時(shí)間一想到這事我就心驚肉跳的后怕。把蒸饅頭的教訓(xùn)遷移到工作中，警告是一樣的。隱患往往就隱藏在最不起眼的角落。時(shí)常我們會(huì)對(duì)那些不起眼的小事掉以輕心。譬如下班不隨手關(guān)閉辦公室用電器;做消費(fèi)準(zhǔn)備時(shí)絞車(chē)電纜檢查的不夠仔細(xì);井場(chǎng)施工時(shí)從操作室下來(lái)忘帶平安帽等等，這些看似小小的忽略也許有一天就會(huì)釀成大事故。記得前段時(shí)間在新聞里看到黃石一起觸目驚心的客車(chē)交通事故，車(chē)毀人亡，慘不忍睹，只是因?yàn)閯x車(chē)失靈引起：它無(wú)情的吞噬著人的生命，使多少家庭蒙上永遠(yuǎn)的陰影。很多事情在不經(jīng)意、不在乎中變得不了了之，平安事故也就悄然而至了……,這兩年我們熟知的石化系統(tǒng)中的一些大事故，誰(shuí)敢說(shuō)在發(fā)生前沒(méi)有平安隱患?沒(méi)有苗頭呢?事情過(guò)后，大家都唏噓，假如…,也許就不會(huì)發(fā)生后來(lái)讓人追悔莫及的事情了……。世界上是沒(méi)有懊悔藥的，人生沒(méi)有彩排，沒(méi)有預(yù)演，每一天都是現(xiàn)場(chǎng)直播。所以無(wú)論在生活還是工作中，我們都要時(shí)刻保持平安意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防范一點(diǎn)一滴，一絲一毫都不能放過(guò);樹(shù)立精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，防患于未然，把平安事故拒之門(mén)外，做好平安工作，確保平安消費(fèi)質(zhì)量。干家務(wù)和干工作，看似兩件事其實(shí)是一件事。讓我們行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)遵守平安法規(guī)，永遠(yuǎn)做平安防范的的宣傳者和理論者。平安無(wú)小事，重視平安，關(guān)愛(ài)生命!篇5：平安消費(fèi)個(gè)人心得感悟通過(guò)這次學(xué)習(xí)平安消費(fèi)，讓我們更深的理解了平安消費(fèi)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些平安問(wèn)題，增強(qiáng)自己的防范意識(shí)，進(jìn)步預(yù)防事故的才能，時(shí)刻注重平安消費(fèi)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記：平安消費(fèi)，警鐘長(zhǎng)鳴!我們要汲取平安事故的教訓(xùn)，對(duì)平安消費(fèi)中可能出現(xiàn)的平安隱患認(rèn)真的重視起來(lái)，杜絕平安事故的發(fā)生，確保自身平安的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的平安，每次平安事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視!重視!再重視!通過(guò)這次學(xué)習(xí)，對(duì)公司和對(duì)個(gè)人都是百益無(wú)一壞的。進(jìn)一步完善我們的平安制度，我們員工之間要互相照應(yīng)，及時(shí)掌握工作情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡，這樣才能營(yíng)造更平安的工作環(huán)境，這樣我們的工作才能更好的展開(kāi)，才能杜絕平安事故的發(fā)生。我想通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)，我們作為員工的有了更清醒的工作目的，平安消費(fèi)重在防范，平安責(zé)任重于泰山，我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈，平安消費(fèi)要警鐘長(zhǎng)鳴!《平安消費(fèi)法》最重要的特點(diǎn)之一，就是更加明確了消費(fèi)平安事故的責(zé)任追究和在消費(fèi)平安管理工作中要始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針。通過(guò)學(xué)習(xí)《平安消費(fèi)法》談一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。眾所周知，在傳統(tǒng)的平安管理工作中，始終貫穿著“三不放過(guò)”的原那么，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的運(yùn)行之后，體會(huì)到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此，如今又將“三不放過(guò)”改為了“四不放過(guò)”，加大了發(fā)惹事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。但消費(fèi)平安事故一旦發(fā)生，將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使再加多幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。新出臺(tái)的《平安消費(fèi)法》那么表達(dá)了在平安消費(fèi)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防消費(fèi)平安事故的發(fā)生，才能使平安管理工作到達(dá)最高的境界。篇6：關(guān)于平安消費(fèi)心得感悟平安，我不明白大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我明白平安對(duì)于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。電力平安涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶(hù)，平安工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅僅關(guān)系到我們個(gè)人的平安，也關(guān)系到別人的平安。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。為了確保用電平安，為了標(biāo)準(zhǔn)電力市場(chǎng)，我們電力職工付出的多，得到的少，假如再不注意平安