2022年一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）過關(guān)檢測試卷B卷附答案

2022年一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）過關(guān)檢測試卷B卷附答案大題（共15題）一、某智能大廈的一套設(shè)備系統(tǒng)有A、B、C三個采購方案，其有關(guān)數(shù)據(jù)，見表2-1?，F(xiàn)值系數(shù)見表2-2。問題：1.擬采用加權(quán)評分法選擇采購方案，對購置費和安裝費、年度使用費、使用年限三個、指標進行打分評價，打分規(guī)則為：購置費和安裝費最低的方案得10分，每增加10萬元扣0.1分；年度使用費最低的方案得10分，每增加1萬元扣0.1分；使用年限最長的方案得10分，每減少1年扣0.5分；以上三指標的權(quán)重依次為0.5、0.4和0.1。應(yīng)選擇哪種采購方案較合理？（計算過程和結(jié)果直接填入答題紙上表2-3中）2.若各方案年費用僅考慮年度使用費、購置費和安裝費，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費用分別為123.75萬元和126.30萬元，列式計算B方案的年費用，并按照年費用法做出采購方案比選。3.若各方案年費用需進一步考慮大修費和殘值，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費用分別為130.41萬元和132.03萬元，列式計算B方案的年費用，并按照年費用法做出采購方案比選。4.若C方案每年設(shè)備的劣化值均為6萬元，不考慮大修費，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟壽命為多少年？（問題4計算結(jié)果取整數(shù)，其余計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.答:三個方案中A方案得分最高，應(yīng)選擇A采購方案。2.B方案年費用：60+600/(P/A,8%,18)=60+600/9.372=124.02萬元三個方案中A方案年費用最低，應(yīng)選擇A采購方案。3.B方案年費用：60+[600+100x(P/F,8%,10)-20x(P/F,8%,18)]/(P/A,8%,18)=60+(600+100x0.463-20x0.250)/9.372=128.43萬元4.按照C方案，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟壽命=二、某企業(yè)投資建設(shè)一個工業(yè)項目，該項目可行性研究報告中的相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.項目工程費用為2000萬元，工程建設(shè)其他費用為500萬元（其中無形資產(chǎn)費用為200萬元），基本預備費費率為8%，預計未來3年的年均投資價格上漲率為5%。2.項目建設(shè)前期年限為1年，建設(shè)期為2年，生產(chǎn)運營期為8年。3.項目建設(shè)期第1年完成項目靜態(tài)投資的40%，第2年完成靜態(tài)投資的60%，項目生產(chǎn)運營期第1年投入流動資金240萬元。4.項目的建設(shè)投資、流動資金均由資本金投入。5.除了無形資產(chǎn)費用之外，項目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)（無可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額）。無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運營期平均攤銷，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。6.項目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)能力為10000件/年，正常年份年總成本費用為950萬元，其中，項目單位產(chǎn)品的可變成本為550元（無可抵扣的進項稅），其余為固定成本。項目產(chǎn)品預計售價為1400元/件（不含稅），增值稅稅率為17%，增值稅附加稅稅率為6%，企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。7.項目生產(chǎn)運營期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計生產(chǎn)能力的70%，第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達到設(shè)計生產(chǎn)能力的100%。（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）、分別列式計算項目建設(shè)期第1年、第2年價差預備費和項目建設(shè)投資。、分別列式計算項目生產(chǎn)運營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本。、分別列式計算項目生產(chǎn)運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。、分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點（以件為單位）及單價盈虧平衡點（以元為單位）?！敬鸢浮俊?】基本預備費=（2000+500）×8%=200（萬元）靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700（萬元）第1年價差預備費=2700×40%×[（1+5%）1.5-1]=82.00（萬元）第2年價差預備費=2700×60%×[（1+5%）2.5-1]=210.16（萬元）項目建設(shè)投資=工程費用+工程建設(shè)其他費用+預備費=2700+82.00+210.16=2992.16（萬元）【2】固定資產(chǎn)折舊=（2992.16-200）（1-5%）/8=331.57（萬元）正常年份的可變成本=10000×550/10000=550.00（萬元）固定成本=950-550=400.00（萬元）總成本=經(jīng)營成本+折舊+攤銷+利息攤銷=200/8=25.00（萬元）經(jīng)營成本=950-331.57-25=593.43（萬元）【3】所得稅=利潤總額×所得稅稅率利潤總額=營業(yè)收入-增值稅附加-總成本費用=0.14×10000-0.14×10000×17%×6%-950=435.72（萬元）正常年份的所得稅=435.72×25%=108.93（萬元）三、【背景材料】擬建設(shè)計年產(chǎn)30萬噸產(chǎn)品的建設(shè)項目，已知2013年年產(chǎn)20萬噸已建類似頂目的設(shè)備購置費1250萬元，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.75，設(shè)備購置費的調(diào)價系數(shù)為1.1；建筑工程費、安裝工程費占設(shè)備購置費的比例分別為35%、20%，由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調(diào)整系數(shù)為1.25，項目的工程建設(shè)其他費用按100萬元估算，基本預備費率5%。估算日期到開工日期1年，建設(shè)期2年，靜態(tài)投資在建設(shè)期內(nèi)均衡投入，預測建設(shè)期間投資上漲率為3%。其它有關(guān)數(shù)據(jù)如下:1.運營期為8年。每噸產(chǎn)品含增值稅售價117元（增值稅率17%）。運營期第1年達產(chǎn)80%，以后各年均達產(chǎn)100%。2.建設(shè)投資中有300萬元可抵扣進項稅額，有540萬元形成無形資產(chǎn)，其余形成固定資產(chǎn)，直線法折舊，折舊所限10年，殘值率5%。固定資產(chǎn)余值在運營期末回收。3.無形資產(chǎn)在運營期前6年均勻攤?cè)氤杀尽?.流動資金300萬元，運營期第1年投入。5.運營期第1年的經(jīng)營成本為2000萬元，可抵扣進項稅額250萬元，以后各年經(jīng)營成本為2400萬元，可抵扣進項稅額為300萬元。6.增值稅附加稅率10%，建設(shè)投資可抵扣進項稅額每年最多可抵扣60%。所得稅率為25%。問題：1．列式計算項目的建設(shè)投資。假設(shè)建設(shè)投資為3600萬元回答下列問題：2．列式固定資產(chǎn)折舊費、固定資產(chǎn)余值、無形資產(chǎn)攤銷費。3．列式計算運營期各年應(yīng)交納的增值稅和增值稅附加?！敬鸢浮繂栴}1：設(shè)備購置費=1250×（30/20）0.75×1.1=1863.68萬元建筑安裝工程費=1863.68×（35%×1.25+20%×1.25）=1281.28萬元工程及工程建設(shè)其它費用=1863.68+1281.28+100=3244.96萬元基本預備費=3244.96×5%=162.25萬元靜態(tài)投資=3244.96+162.25=3407.21萬元價差預備費=3407.21×50%×[(1+3%)1.5-1]+3407.21×50%×[(1+3%)2.5-1]=207.89萬元建設(shè)投資=3407.21+207.89=3615.10萬元問題2：折舊=(3600-540-300)×(1-5%)÷10=262.2萬元余值=3600-540-300-262.2×8=662.4萬元攤銷=540÷6=90萬元問題3：第3年：四、某建設(shè)項目分為一期工程和二期工程，分階段進行招標。一期工程：因該工程技術(shù)復雜．建設(shè)單位決定采用邀請招標，并自行組織招標事宜，共邀請A、B、C三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書規(guī)定：2012年10月8日～10月12E1(周一至周五)9：00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：11月8日為投標截止日；投標有效期到11月28日為止；投標保證金有效期到12月28日為止；評標采用綜合評價法．技術(shù)標和商務(wù)標各占50％。在評標過程中，鑒于各投標人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定的評標結(jié)果排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于11月23日確定A公司中標，于11月24日向A公司發(fā)出中標通知書，并于11月27日與A公司簽訂了合同。于11月27日將中標結(jié)果通知了B、C兩家公司，并將投標保證金退還給這兩家公司。建設(shè)單位于12月11日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交了該工程招標投標情況的書面報告。二期工程：由市財政和市環(huán)境建設(shè)公司共同出資建設(shè)，出資比例各為50％，由市環(huán)境建設(shè)公司主持項目建設(shè)。市環(huán)境建設(shè)公司雖然沒有專門的招標機構(gòu)，但是有兩名專業(yè)招標人員，所以決定采用公開招標方式自行組織招標采購，于2013年3月2日在各新聞媒體上發(fā)布了招標公告，招標公告載明招標人的名稱、招標項目性質(zhì)、資金來源、資格條件等事項。資格預審文件發(fā)售時間從2013年2月26日(星期二)8：00開始，至3月1日18：00為止，共計4個工作日，并強調(diào)按購買資格預審文件時間的先后順序，確定前十個單位作為投標人，允許其購買招標文件和設(shè)計文件。提交投標文件的截止時間是2013年3月20日9：00。3月19日組成由公司董事長、總經(jīng)理、主管基本建設(shè)的副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師、技術(shù)處長和市建委主任、發(fā)改委副主任等9人組成的評標委員會。2013年3月20日8：30評標委員會工作人員接到市環(huán)境建設(shè)公司下屬的環(huán)發(fā)公司投標人員電話，稱因發(fā)生交通事故，道路擁堵嚴重，投標文件不能按時送達，要求推遲開標時間，經(jīng)請示，董事長認為，這是不可抗力，同意推遲至11：00開標。經(jīng)評標，環(huán)發(fā)公司因其報價與標底最接近、得分最高而中標。中標結(jié)果公布后，其他投標人不服，認為招標不公平，并向行政監(jiān)督部門投訴，要求宣布此次招標無效。問題：1．招標人自行組織招標需具備什么條件2．一期工程中該建設(shè)單位在招標工作中有哪些不妥之處請逐一說明理由。3．指出二期工程招標過程中的不妥之處，并說明理由。【答案】問題1：自行招標是指招標人依靠自己的能力，依法自行辦理和完成招標項目的招標任務(wù)?！墩袠送稑朔ā返谑l規(guī)定，招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜?！墩袠送稑朔▽嵤l件》第十條明確了招標人具有編制招標文件和組織評標能力，《工程建設(shè)項目自行招標試行辦法》第四條對招標人自行招標的能力進一步作出了具體規(guī)定：(1)具有項目法人資格(或者法人資格)；(2)具有與招標項目規(guī)模和復雜程序相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量；(3)有從事同類工程建設(shè)項目招標的經(jīng)驗；(4)設(shè)有專門的招標機構(gòu)或者擁有3名以上專職招標業(yè)務(wù)人員；(5)熟悉和掌握招標投標法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。問題2：該建設(shè)單位在一期工程招標工作中的不妥之處及理由具體如下：(1)不妥之處：11月23日確定中標人，投標有效期到11月28日為止。理由：《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》第五十六條規(guī)定，評標委員會完成評標后，應(yīng)向招標人提出書面評標報告。評標報告由評標委員會全體成員簽字。評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般應(yīng)當在十五日內(nèi)確定中標人．但最遲應(yīng)當在投標有效期結(jié)束日30個工作目前確定。本例中，確定中標人的日期與投標有效期僅相距20天。(2)不妥之處：投標有效期到11月28日為止，投標保證金有效期到12月28日為止。理由：《招標投標法實施條例》第二十六條規(guī)定，招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致。本例中，投標保證金有效期與投標有效期相距一個月，二者不一致。(3)不妥之處：評標過程中，建設(shè)單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。理由：《招標投標法》第四十條規(guī)定，評標委員會應(yīng)當按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較；設(shè)有標底的，應(yīng)當參考標底。本例中，招標文件規(guī)定的評標方法是綜合評價法，在評標過程中，建設(shè)單位卻擅自決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法不符合法律規(guī)定。五、企業(yè)投資建設(shè)一個工業(yè)項目，該項目可行性研究報告中的相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1．項目工程費用為2000萬元，工程建設(shè)其他費用為500萬元(其中無形資產(chǎn)費用為200萬元)，基本預備費費率為8％，預計未來3年的年均投資價格上漲率為5％。2．項目建設(shè)前期年限為1年，建設(shè)期為2年，生產(chǎn)運營期為8年。3．項目建設(shè)期第1年完成項目靜態(tài)投資的40％，第2年完成靜態(tài)投資的60％，項目生產(chǎn)運營期第1年投入流動資金240萬元。4．項目的建設(shè)投資、流動資金均由資本金投入。5．除了無形資產(chǎn)費用之外，項目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運營期平均攤銷，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5％，采用直線法折舊。6．項目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)能力為10000件／年，正常年份年總成本費用為950萬元，其中，項目單位產(chǎn)品的可變成本為550元，其余為固定成本。項目產(chǎn)品預計售價為1400元／件，營業(yè)稅金及附加稅稅率為6％，企業(yè)適用的所得稅稅率為25％。7．項目生產(chǎn)運營期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計生產(chǎn)能力的70％，第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達到設(shè)計生產(chǎn)能力的100％。問題：(1)分別列式計算項目建設(shè)期第1年、第2年價差預備費和項目建設(shè)投資。(2)分別列式計算項目生產(chǎn)運營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本。(3)分別列式計算項目生產(chǎn)運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。(4)分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點。【答案】問題(1)：基本預備費=(2000+500)×8％=200(萬元)靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700(萬元)第1年價差預備費=2700×40％×[(1+5％)1.5-1]=82．00(萬元)第2年價差預備費=2700×60％×[(1+5％)2.5-1]=210．16(萬元)項目建設(shè)投資=工程費用+工程建設(shè)其他費用+預備費=2700+82．00+210．16=2992．16(萬元)問題(2)：固定資產(chǎn)折舊=(2992．16-200)×(1-5％)／8=331．57(萬元)正常年份的可變成本=10000×550／10000=550．00(萬元)固定成本=950-550=400．O0(萬元)經(jīng)營成本=總成本-折舊-攤銷攤銷=200／8=25．00(萬元)經(jīng)營成本=950-331．57-25=593．43(萬元)問題(3)：六、試題一【背景材料】某業(yè)主擬建一年產(chǎn)50萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已建類似年產(chǎn)25萬噸產(chǎn)品項目的工程費用為2500萬元，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.8，由于時間、地點因素引起的綜合調(diào)整系數(shù)為1.3。工程建設(shè)其他費用300萬元。基本預備費率10%。擬建項目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：1．項目建設(shè)期為1年，運營期為6年，項目建設(shè)投資包含500萬可抵扣進項稅。殘值率為4%，折舊年限10年，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。2．運營期第1年投入流動資金500萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。3．產(chǎn)品不含稅價格60元/噸，增值稅率17%。在運營期間，正常年份每年的經(jīng)營成本（不含進項稅額）為800萬元，單位產(chǎn)品進項稅額為4元/噸，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%。4．投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達到設(shè)計生產(chǎn)能力的60%，經(jīng)營成本為正常年份的75%，以后各年均達到設(shè)計生產(chǎn)能力。問題：1．試計算擬建項目的建設(shè)投資。2．列式計算每年固定資產(chǎn)折舊費。3．列式計算每年應(yīng)交納的增值稅和增值稅附加。4．列式計算計算期第2年的調(diào)整所得稅?！敬鸢浮繂栴}1：工程費用=2500×（50/25）0.8×1.3=5658.58萬元建設(shè)投資=（5658.58+300）×1.1=6554.44萬元問題2：每年固定資產(chǎn)折舊費（6554.44-1000）×（1-4%）÷10=533.23（萬元）問題3：增值稅、增值稅附加第2年：增值稅=50×60×60%×17%-50×60%×4-500=-314＜0不納增值稅增值稅附加=0第3年：增值稅=50×60×17%-50×4-314=-4＜0不納增值稅增值稅附加=0第4年：七、案例分析四【背景資料】某政府投資的大型建設(shè)項目，建設(shè)單位委托招標代理機構(gòu)采用公開招標的方式進行項目施工招標，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價，招標過程中出現(xiàn)了如下事件。事件1：資格預審時，招標代理機構(gòu)審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件2：由招標代理機構(gòu)組建評標委員會，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人組成。事件3：為了加大競爭，以減少可能的圍標而導致的競爭的不足，招標人要求招標代理機構(gòu)將招標控制價再下浮10%，并僅公布招標控制價總價。事件4：評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)某投標人的投標報價明顯低于其他投標人的投標報價。事件5：評標結(jié)束后，評標委員會向招標人提交了書面評標報告和中標候選人名單。評標委員會成員王某對評標結(jié)果有異議，拒絕在評標報告上簽字，但又不提出書面意見。事件6：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，為了降低造價，向中標人提出降價的要求，雙方通過多次談判，在中標通知書發(fā)出之日后第32天簽訂書面合同，合同價比中標價降低2%，招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。【問題】1.說明事件1中招標代理機構(gòu)在資格預審時還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。2.指出事件2中，招標代理機構(gòu)行為的不妥之處，并說明理由?！敬鸢浮?.事件1中招標代理機構(gòu)還應(yīng)審查的內(nèi)容：資格審查應(yīng)主要審查潛在投標人或者投標人是否符合下列條件：①具有獨立訂立合同的權(quán)利;②具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員;③沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài);④在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題;⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。2.“由招標代理機構(gòu)組建評標委員會”不妥，理由：評標委員會由招標人負責組建?！霸u標委員會由由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人組成”不妥，理由：項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會成員。3.“招標人要求招標代理機構(gòu)將招標控制價再下浮10%”不妥，理由：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，招標控制價按照規(guī)范規(guī)定編制，不得上調(diào)或下浮?！皟H公布招標控制價總價”不妥，理由：應(yīng)公布招標控制價各組成部分的詳細內(nèi)容，不得只公布招標控制價總價。4.評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價或者在設(shè)有標底時明顯低于標底，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應(yīng)當要求該投標人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應(yīng)作廢標處理。5.王某做法不妥。評標報告應(yīng)當由評標委員會全體成員簽字。對評標結(jié)果有不同意見的評標委員會成員應(yīng)當以書面形式說明其不同意見和理由，評標報告應(yīng)當注明該不同意見。評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為同意評標結(jié)果。6.“合同價比中標價降低2%”不妥，理由：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，招標人和中標人應(yīng)按照招標文件和投標文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?！霸谥袠送ㄖ獣l(fā)出之日后第32天簽訂書面合同”不妥，理由：招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同?！罢袠巳嗽谂c中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金?！辈煌?，理由：招標人與中標人簽訂合同后5日內(nèi)，應(yīng)當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。八、某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標公告中規(guī)定，投標人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎；若采用聯(lián)合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合體投標協(xié)議，若某聯(lián)合體中標，招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規(guī)定，投標截止時間前投標人可修改或撤回投標文件，投標截止時間后投標人不得撤回投標文件；采用固定總價合同；每月工程款在下月末支付；工期不得超過12個月，提前竣工獎30萬元／月，在竣工結(jié)算時支付。承包商C準備參與該工程的投標。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60％。預計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10％的概率為0．3，漲價5％的概率為0．5，不漲價的概率為0．2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1％計算。問題：(1)該項目的招標活動中有哪些不要之處逐一說明理由。(2)按預計發(fā)生的總成本計算，若希望中標后能實現(xiàn)3％的期望利潤，不含稅報價應(yīng)為多少該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少(3)若承包商C以1100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，承包商C工程款的現(xiàn)值為多少(4)若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施【答案】問題(1)：該項目的招標活動中有下列不妥之處：①要求投標人為國有企業(yè)不妥，因為這不符合《招標投標法》規(guī)定的公平、公正的原則(限制了民營企業(yè)參與公平競爭)；②要求投標人獲得過項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎不妥，因為這不符合《招標投標法》規(guī)定的公平、公正的原則(限制了外省市企業(yè)參與公平競爭)；③規(guī)定若聯(lián)合體中標，中標人與牽頭人訂立合同不妥，因為聯(lián)合體各方應(yīng)共同與招標人簽訂合同。問題(2)：①材料不漲價時，不含稅報價為：1000×(1+3％)=1030(萬元)②材料漲價10％時，不含稅報價為：1000×(1+3％)+1000×60％×10％=1090(萬元)③材料漲價5％時，不含稅報價為：11300×(1+3％)+1000×60％×5％=1060(萬元)綜合確定不含稅報價為：1030×0．2+1090×0．3+1060×0．5=1063(萬元)相應(yīng)利潤率為：(1063-1000)／1000=6．3％問題(3)：按合同工期施工，每月完成的工作量為1100／11=100萬元，則工程款的現(xiàn)值為：PV=100(P／A，1％，11)／(1+1％)九、某市政府投資一建設(shè)項目，法人單位委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標，并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招投標過程中發(fā)生了如下事件：事件1：招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設(shè)工期緊，為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。事件2：資格預審時，招標代理機構(gòu)審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件3：招標代理機構(gòu)設(shè)定招標文件出售的起止時間為3個工作日；要求投標保證金為120萬元。事件4：開標后，招標代理機構(gòu)組建了評標委員會，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人1人組成。事件5：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。【問題】1.說明工程造價咨詢企業(yè)編制招標控制價的主要依據(jù)。2.指出事件1中招標人行為的不妥之處，說明理由。3.說明事件2中招標代理機構(gòu)在資格預審時還應(yīng)審查哪些內(nèi)容？4.指出事件3、事件4中招標代理機構(gòu)行為的不妥之處，說明理由。5.指出事件5中招標人行為的不妥之處，說明理由?！敬鸢浮?.編制招標控制價的主要依據(jù)為：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)；國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；招標文件中的工程量清單及有關(guān)要求；與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料：工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價；其他的相關(guān)資料。2.事件1中改為邀請招標方式”不妥；理由：政府投資建設(shè)項目應(yīng)當公開招標，如果項目技術(shù)復雜經(jīng)有關(guān)主管部門批準，才能進行邀請招標?！耙笤诋?shù)爻邪讨羞x擇中標人”不妥；理由：招標人不得對投標人實行歧視待遇。3.事件3中：“招標文件出售的起止時間為3個工作日”不妥；理由：招標文件自出售之日起至停止出售之日最少不得少于5個工作日。“要求投標保證金為120萬元”不妥；理由：投標保證金不得超過投標總價的2%，且最高不得超過80萬元人民幣。4.事件4中：“開標后組建評標委員會”不妥；理由：評標委資會應(yīng)于開標前組建。“招標代理機構(gòu)組建了評標委資會”不妥；理由：評標委員會應(yīng)由招標人負責組建。評標委員會成員中有“該項目主管部門主要負責人1人”不妥；理由：項目主管部門的人員不得擔任評委。5.事件5中：“招標人向中標人發(fā)出中標通知后，向其提出降價要求”不妥；理由：確定中標人后，不得就報價，工期等實質(zhì)性內(nèi)容進行變更?！半p方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%”不妥；理由：中標通知書發(fā)出后的30日內(nèi)，招標人與中標人依據(jù)招標文件與中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?！罢袠巳嗽谂c中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥；理由：應(yīng)在簽訂合同后的5個工作日內(nèi)，退還未中標的其他投標人的投標保證金。收藏本題收起解析解析1.本案例第1問主要考查招標控制價的計價依據(jù)。招標控制價的計價依據(jù)：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范KGB50500—2008)；國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；招標文件中的工程量清單及有關(guān)要求；與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料；工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價；其他的相關(guān)資料。2.本案例第2問主要考查對招標人和單位的要求。按照《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，國務(wù)院發(fā)展計劃部門確定的國家重點建設(shè)項目和各省、自治區(qū)。直轄市人民政府確定的地方重點建設(shè)項目，以及全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的工程建設(shè)項目。應(yīng)當公開招標.特殊情況經(jīng)批準后可以進行邀請招標。本案例中.招標信息已經(jīng)在招標信息網(wǎng)上發(fā)布，招標人為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人，這種做法是錯誤的，因為“為縮短招標時間”并不在特殊情況之列，且改變招標方式必須經(jīng)過批準，所以本項目不符合邀請招標的條件，應(yīng)該進行公開招標。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第十八條規(guī)定：招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。3.本案例第3問主要考查對投標單位的資格審查內(nèi)容。資格預審的內(nèi)容包括基本資格審查和專業(yè)資格審查兩部分。基本資格審查是指對申請人合法地位和信譽等進行的審查，專業(yè)資格審查是對已經(jīng)具備基本資格的申請人履行擬定招標采購項目能力的審查，具體地說，投標申請人應(yīng)當符合下列條件：具有獨立訂立合同的權(quán)利；具有政行合同的能力，包括專業(yè)、枝術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員；沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消。財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)；在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。4.本案例第4問主要考查對招標代理機構(gòu)的要求。根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》第十五條，自招標文件或資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日，所以事件3中“招標文件出售的起止時間為3個工作日”是不妥的；投標人在遞交投標文件的同時，應(yīng)按規(guī)定的金額、擔保形式和投標保證金格式遞交投標保證金，并作為其投標文件的組成部分，但投標保證金的數(shù)額不得超過投標總價的2%，且最高不得超過80萬元，故事件3中“要求投標保證金為120萬元”是不妥的；評標委員會成員名單一般應(yīng)于開標前確定，而且該名單在中標結(jié)果確定前應(yīng)當保密，評標委員會在評標過程中是獨立的，任何單位和個人都不得非法干預、影響評標過程和結(jié)果，故事件4中“開標后組建評標委員會”是不妥的；項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員應(yīng)當回避.不得擔任評標委員會的成員。故事件4中評標委員會成員中有“該項目主管部門主要負責人1人”是不妥的。5.本案例第5問主要考查對招標人要求。招標人不得向中標人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或其他違背中標人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標通知書和簽訂合同的條件。本案例中，招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求是不妥當?shù)模_定中標人后，不得就報價、工期等實質(zhì)性內(nèi)容進行變更。招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之后30天內(nèi)，根據(jù)招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，招標人無正當理由拒絕簽合同的，招標人向中標人退還投標保證金，給中標人造成損失的，還應(yīng)當賠償損失。本案例中，“雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%”不妥，應(yīng)在中標通知書發(fā)出后的30日內(nèi)，招標人與中標人依據(jù)招標文件與中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。本案例中招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥，應(yīng)在簽訂合同后的5個工作日內(nèi)，退還未中標的其他投標人的投標保證金。考點工程計量與計價一十、某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計劃完成每天安排的工作量），采用計日工資的日工資標準為60元/工日（折算成小時工資為7.5元/d，時）延時加班，每小時按小時工資標準的120％計；夜間加班，每班按日工資標準的130％計。該分包商原計劃每天安排20人（按8小時計算）施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班（每天延長工作時間，不超過4小時）或夜間加班（每班按8小時計算）兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時間（按小時計算，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）？每天需額外增加多少費用？3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天（計算結(jié)果四舍五入取整）？4．若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用？建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理5．從經(jīng)濟角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施？說明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式？【答案】問題1：（4分）若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：（1）若該分項工程在總進度計劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長7天；（1分）（2）若該分項工程在總進度計劃的非關(guān)鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響；（1分）（3）若該分項工程在總進度計劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響；（1分）延長的天數(shù)為7天與該分項工程總時差天數(shù)之差。（1分）建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問題2：（6分）（1）每天需增加的工作時間：方法一：計劃工效為：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小時）（1分）設(shè)每天延時加班需增加的工作時間為x小時，則（30-7）×[80+10x（1-10％）]=2400（2分）解得×=2.71，則每天需延時加班2.71小時（1分）方法二：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小時）（4分）（2）每天需額外增加的費用為：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）問題3：（4分）一十一、某國有資金占控股投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，該項目對技術(shù)和性能無特殊要求，項目估算價為1.5億元。業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)的甲招標代理機構(gòu)辦理招標的具體事宜。招標代理機構(gòu)得到招標人的委托，在當?shù)刂付ǖ膱罂?、信息網(wǎng)絡(luò)等媒介發(fā)布了招標公告。招標公告主要內(nèi)容包括：（1）招標人的名稱和地址；（2）招標項目的內(nèi)容、規(guī)模等；（3）招標項目的技術(shù)標準和要求；（4）投標文件的格式要求；（5）招標項目的實施地點和工期等；（6）獲取招標文件的地點和時間。招標代理機構(gòu)根據(jù)業(yè)主要求編制了該項目的招標控制價。2018年11月1日至11月5日為招標文件的發(fā)售期，共有A、B、C、D、E、F六家投標單位購買了招標文件。招標文件部分規(guī)定如下：（1）要求投標人提交投標保證金，投標保證金金額為240萬元；（2）開標時間定為2018年12月1日上午9點，投標有效期自購買招標文件時開始計算；（3）要求投標人在提交投標文件時一并提交履約保函；【答案】【1】招標公告中的第（3）條“招標項目的技術(shù)標準和要求”不妥，理由：因為招標項目技術(shù)標準和要求屬于招標文件的內(nèi)容。第（4）條“投標文件的格式要求”不妥；理由：因為投標文件的格式要求屬于招標文件的內(nèi)容。【2】第（1）條“要求投標人提交投標保證金，投標保證金為240萬元”妥當，理由：因為投標保證金不得超過招標項目估算價的2%，即240萬元＜15000萬元×2%=300（萬元）。第（2）條“開標時間為2018年12月1日上午9點”妥當，理由：2018年11月1日開始出售招標文件，從發(fā)售招標文件起至投標截止時間不少于20日?！巴稑擞行谧再徺I招標文件時開始計算”不妥，理由：投標有效期應(yīng)從提交投標文件的截止之日起算，即2018年12月1日上午9點開始計算。第（3）條“要求投標人在提交投標文件時一并提交履約保函”不妥，理由：因為履約保函不是在投標時提供的，而是在中標后由中標單位提供履約保函。第（4）條“為保證工程質(zhì)量，要求投標人必須具有國企背景”不妥，理由：屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人。第（5）條“要求投標人必須按照招標文件中規(guī)定的實質(zhì)性要求和條件進行報價”妥當，理由：投標人應(yīng)對招標文件實質(zhì)性內(nèi)容進行響應(yīng)?！?】事件一“投標人D在2018年12月1日上午10點將投標文件送達”不妥。一十二、某國有資金建設(shè)項目，采用公開招標方式進行公開招標方式進行施工招標，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標代理和造價咨詢的中介機構(gòu)編制了招標文件和招標控制價。該項目招標文件包括如下規(guī)定：（1）招標人不組織項目現(xiàn)場勘查活動。（2）投標人對招標文件有異議的，應(yīng)當在投標截止時間10日前提出，否則招標人拒絕回復。（3）投標人報價時必須采用當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門造價管理機構(gòu)發(fā)布的計價定額中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標準。（4）招標人將聘請第三方造價咨詢機構(gòu)在開標后評標前開展清標活動。（5）投標人報價低于招標控制價幅度超過30%的，投標人在評標時須向評標委員會說明報價較低的理由，并提供證據(jù)；投標人不能說明理由，提供證據(jù)的，將認定為廢標。在項目的投標及評標過程中發(fā)生以下事件：事件1：投標人A為外地企業(yè)，對項目所在區(qū)域不熟悉，向招標人申請希望招標人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。招標人同意安排一位普通工作人員陪同投標。事件2：清標發(fā)現(xiàn)，投標人A和投標人B的總價和所有分部分項工程綜合單價相差相同的比例。事件3：通過市場調(diào)查，工程清單中某材料暫估單價與市場調(diào)查價格有較大偏差，為規(guī)避風險，投標人C在投標報價計算相關(guān)分部分項工程項目綜合單價時采用了該材料市場調(diào)查的實際價格。事件4：評標委員會某成員認為投標人D與招標人曾經(jīng)在多個項目上合作過，從有利于招標人的角度，建議優(yōu)先選擇投標人D為中標候選人。問題：【答案】1.（1）妥當；《招標投標法》第二十一條，招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，組織踏勘現(xiàn)場不是強制性規(guī)定，因此招標人可以根據(jù)項目具體情況組織或不組織項目現(xiàn)場踏勘。（2）妥當；《招投標法實施條例》第二十二條潛在投標人或者其他利害關(guān)系人對資格預審文件有異議的，應(yīng)當在提交資格預審申請文件截止時間2日前提出；對招標文件有異議的，應(yīng)當在投標截止時間10日前提出。招標人應(yīng)當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復；作出答復前，應(yīng)當暫停招標投標活動。（3）不妥當，投標報價由投標人自主確定，招標人不能要求投標人采用指定的人、材、機消耗量標準。（4）妥當，清標工作組應(yīng)該由招標人選派或者邀請熟悉招標工程項目情況和招標投標程序、專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)人員組成，招標人也可以委托工程招標代理單位、工程造價咨詢單位或者監(jiān)理單位組織具備相應(yīng)條件的人員組成清標工作組。清標工作組人員的具體數(shù)量應(yīng)該視工作量的大小確定，一般建議應(yīng)該在3人以上。（5）不妥當，不能將因為低于招標控制價一定比例且不能說明理由作為廢標的條件?！对u標委員會和評標方法暫行規(guī)定》（七部委第12號令）第二十一條規(guī)定：在評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價或者在設(shè)有標底時明顯低于標底的，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應(yīng)當要求該投標人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應(yīng)作為廢標處理。2.事件1中，招標人的做法不妥當。根據(jù)《招投標法實施條例》第二十八條規(guī)定招標人不得組織單人或部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，因此招標人不能安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。3.評標委員會應(yīng)該把投標人A和B的投標文件做為廢標處理。有下列情形之一的，視為投標人相互串通投標：①不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制；②不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜；③不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人；④不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異；⑤不同投標人的投標文件相互混裝；⑥不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出。4.不妥當，暫估價不能變動和更改。當招標人提供的其他項目清單中列示了材料暫估價時，應(yīng)根據(jù)招標人提供的價格計算材料費，并在分部分項工程量清單與計價表中表現(xiàn)出來。5.不妥當，根據(jù)《招投標法實施條例》第四十九條評標委員會成員應(yīng)當依照招標投標法和本條例的規(guī)定，按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法，客觀、公正地對投標文件提出評審意見。招標文件沒有規(guī)定的評標標準和方法不得作為評標的依據(jù)。評標委員會成員不得私下接觸投標人，不得收受投標人給予的財物或者其他好處，不得向招標人征詢確定中標人的意向，不得接受任何單位或者個人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標人的要求，不得有其他不客觀、不公正履行職務(wù)的行為。一十三、某國有資金占控股投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，該項目對技術(shù)和性能無特殊要求，項目估算價為1.5億元。業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)的甲招標代理機構(gòu)辦理招標的具體事宜。招標代理機構(gòu)得到招標人的委托，在當?shù)刂付ǖ膱罂?、信息網(wǎng)絡(luò)等媒介發(fā)布了招標公告。招標公告主要內(nèi)容包括：（1）招標人的名稱和地址；（2）招標項目的內(nèi)容、規(guī)模等；（3）招標項目的技術(shù)標準和要求；（4）投標文件的格式要求；（5）招標項目的實施地點和工期等；（6）獲取招標文件的地點和時間。招標代理機構(gòu)根據(jù)業(yè)主要求編制了該項目的招標控制價。2018年11月1日至11月5日為招標文件的發(fā)售期，共有A、B、C、D、E、F六家投標單位購買了招標文件。招標文件部分規(guī)定如下：（1）要求投標人提交投標保證金，投標保證金金額為240萬元；（2）開標時間定為2018年12月1日上午9點，投標有效期自購買招標文件時開始計算；（3）要求投標人在提交投標文件時一并提交履約保函；【答案】【1】招標公告中的第（3）條“招標項目的技術(shù)標準和要求”不妥，理由：因為招標項目技術(shù)標準和要求屬于招標文件的內(nèi)容。第（4）條“投標文件的格式要求”不妥；理由：因為投標文件的格式要求屬于招標文件的內(nèi)容?！?】第（1）條“要求投標人提交投標保證金，投標保證金為240萬元”妥當，理由：因為投標保證金不得超過招標項目估算價的2%，即240萬元＜15000萬元×2%=300（萬元）。第（2）條“開標時間為2018年12月1日上午9點”妥當，理由：2018年11月1日開始出售招標文件，從發(fā)售招標文件起至投標截止時間不少于20日?！巴稑擞行谧再徺I招標文件時開始計算”不妥，理由：投標有效期應(yīng)從提交投標文件的截止之日起算，即2018年12月1日上午9點開始計算。第（3）條“要求投標人在提交投標文件時一并提交履約保函”不妥，理由：因為履約保函不是在投標時提供的，而是在中標后由中標單位提供履約保函。第（4）條“為保證工程質(zhì)量，要求投標人必須具有國企背景”不妥，理由：屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人。第（5）條“要求投標人必須按照招標文件中規(guī)定的實質(zhì)性要求和條件進行報價”妥當，理由：投標人應(yīng)對招標文件實質(zhì)性內(nèi)容進行響應(yīng)?！?】事件一“投標人D在2018年12月1日上午10點將投標文件送達”不妥。一十四、2009年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知2006年已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬噸產(chǎn)品的類似項目。投資額為500萬元。自2006年至2009年每年平均造價指數(shù)遞增3%.擬建項目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：1.項目建設(shè)期為1年，運營期為6年，項目全部建設(shè)投資為700萬元，預計全部形成固定資產(chǎn)。殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。2.運營期第1年投入流運資金150萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。3.在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元，總成本費用為500萬元，經(jīng)營成本為350萬元，營業(yè)稅及附加稅率為6%，所得稅率為25%，行業(yè)基準投資回收期為6年。4.投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達到設(shè)計能力的60%，營業(yè)收入與經(jīng)營成本也為正常年份的60%，總成本費用為400萬元，投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達到設(shè)計生產(chǎn)能力。5.為簡化起見，將“調(diào)整所得稅”列為“現(xiàn)金流出”的內(nèi)容。問題：1.試用生產(chǎn)能力指數(shù)法列式計算擬建項目的靜態(tài)投資額。2.編制融資前該項目的投資現(xiàn)金流量表，將數(shù)據(jù)填入答題紙表1.1中，并計算項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)。3.列式計算該項目的靜態(tài)投資回收期(所得稅后)，并評價該項目是否可行。(計算結(jié)果及表中數(shù)據(jù)均保留兩位小數(shù))【答案】分析：本案例一缺少條件：固定資產(chǎn)使用年限(題目見附件)，導至固定資產(chǎn)余值沒法算。折舊費無論怎么做題都不能自圓其說的：做法一：700*(1-4%)/6=112萬元，固定資產(chǎn)余值按殘值28萬元，但正常年份350(經(jīng)營成本)+112(折舊)≠500(總成本)，何況題目哪里告訴余值＝殘值；或題目也沒有告訴運營期＝固定資產(chǎn)使用年限？做法二：按正常年份500(總成本)-350(經(jīng)營成本)=150(折舊)，計算期第2年400(總成本)-210(經(jīng)營成本)=190(折舊)，則190+150*5≠700(全部建設(shè)投資)，且固定資產(chǎn)余值沒有了。做法三：按正常年份500(總成本)-350(經(jīng)營成本)=150(折舊)，計算期第2年400(總成本)-210(經(jīng)營成本)=190(折舊)，則固定資產(chǎn)折舊計提按190(運營期第1年)+150*3(運營期第2～4年)+32(運營期第5年)+28(殘值，運營期第6年)，導致運營期第5、6年的總成本就不是正常年份500萬元了。目前唯一可以做題的是應(yīng)提供固定資產(chǎn)使用年限。答：1、單位生產(chǎn)能力估算法:適用條件Q2：Q1＝0.5～2.0；C2：Q2＝f·C1：Q1即：C2＝C1（Q2/Q1）f=500*(15/12)*1.033=682.95(萬元)2、項目投資現(xiàn)金流量表假設(shè)：運營期＝固定資產(chǎn)使用年限=6年固定資產(chǎn)余值=殘值=700*4%=28(萬元)折舊費=700*(1-4%)/6=112(萬元)一十五、某工程采用工程量清單招標方式確定了中標人，業(yè)主和中標人簽訂了單價合同。合同內(nèi)容包括六項分項工程，其分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間，見表5.1。