10秒簡歷：你并不是一個(gè)無趣的人

10秒簡歷：你并不是一個(gè)無趣的人我的理論是你有10秒鐘來使你的簡歷讓人印象深刻。我會說明緣由，并且供應(yīng)一些建議來助你通過10秒測試。優(yōu)秀的人才，糟糕的簡歷雖然有多數(shù)的書和文章教你如何寫簡歷，但是仍舊有太多能夠提升的空間。我是怎么知道的?因?yàn)槲以诿嬖囁藭r(shí)看了太多太多糟糕的簡歷。應(yīng)聘者們大多數(shù)都才華橫溢且富有締造力，充溢激情又非常勝利，但是，他們的簡歷卻很爛。這很缺憾，因?yàn)槲也辉竿娙绱藘?yōu)秀的人被拒絕。我有時(shí)做一些就業(yè)指導(dǎo)，和我交談過的人告知我下面的這些寫簡歷的建議非常有用。所以，我確定將其公開，同大家一同共享，并且盼望它也能幫到你。簡歷：一篇使富有締造力，聰明的人變得無趣的短小文書。我會涉及哪些內(nèi)容：1.站在面試者的角度衡量你的簡歷2.和摯友一起評估你的簡歷3.修改你的簡歷，突出重點(diǎn)評價(jià)你的簡歷我曾經(jīng)認(rèn)為讀簡歷的人會細(xì)致地讀每個(gè)詞。我太天真了。你必需相識到這樣一個(gè)事實(shí)：他們并不會這么做。這點(diǎn)很重要。面試者們看簡歷的過程比你在餐廳閱讀菜單還要簡潔得多。站在讀你簡歷的人的角度看問題你知道當(dāng)你應(yīng)聘時(shí)哪些人會讀你的簡歷嗎?有時(shí)候是聘請人員，而有時(shí)候是平凡的員工。他們盼望能夠回到他們的正常工作。他們看了一大堆和你有著一樣才華和經(jīng)歷的人的簡歷，。當(dāng)他們看你的簡歷時(shí)，他們想著他們自己的工作，家庭，下一次旅行，或者中午吃什么(嗯，烤奶酪)。你在乎著這一切，但他們也有其他事情要做。請?jiān)O(shè)身處地為他們想一想。此時(shí)此刻，讓我們接著為什么選擇你?假如有許多人在應(yīng)聘同一崗位，你可以認(rèn)為他們中大局部和你都有許多相像之處，尤其是簡歷。諸如豐富的經(jīng)歷，被認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力，良好的學(xué)術(shù)背景等。那么，什么能夠使你從其他異樣優(yōu)秀的候選者中脫穎而出呢?通常來說，讓人懊喪的是，并沒有多少方法。所以，我的理論是這樣的：“10秒鐘的測試”我的理論是，你的簡歷只有10秒鐘來說明重要的觀點(diǎn)。假如它做到了，將會為你爭取到20秒的時(shí)間。這30秒是非常重要的，它將確定你的簡歷是被扔在一邊，還是會被考慮進(jìn)入下一輪。你的簡歷是一場“電梯游說”(“電梯游說”指乘電梯大約30秒到兩分鐘之內(nèi)對產(chǎn)品、效勞、機(jī)構(gòu)及其價(jià)值主見的簡短介紹，電梯游說來向風(fēng)險(xiǎn)投資家和天使投資者推銷自己的生意理念，以籌得資金。)，而不是講解并描述你的人生故事。你只須要進(jìn)入面試的下一輪，下一個(gè)階段。此時(shí)此刻，記住是大忙人們在讀你的簡歷了嗎?必須確保他們先看到最重要的成就，吸引他們讀下一頁。測試你的簡歷找一些對你工作不了解的人來幫你。這里我們假設(shè)這個(gè)人叫張三。給張三一份你簡歷的打印本并且告知他你只有30秒來讀它。但是，10秒鐘后拿回你的簡歷，問他他從剛剛的簡歷中了解到了你什么。假如他的答復(fù)是你要如何把自己推銷給面試經(jīng)理，那么把簡歷再給他，讓他再閱讀20秒。然后再問他了解到什么。假如你對張三的答復(fù)感到滿足，那么你就通過了第一關(guān)測試并且遙遙領(lǐng)先大多數(shù)人。假如在隨意一次打斷時(shí)，他都無法涉及你最重要的點(diǎn)，那么你就須要修改你的簡歷了。修改之后，重復(fù)這個(gè)過程直到你通過測試。修改你的簡歷讓我們從你目標(biāo)陳述的開頭處起先修改?！皬臑槭裁雌鹣取蔽沂荢imonSinek的忠實(shí)粉絲，他寫了本叫《StartWithWhy》的書(看他的TED演講)。他闡述了一個(gè)簡潔但卻很有重量的觀點(diǎn)，“人們不會購置你做了什么，而是購置你為什么這么做?！币坏┠懔私饬四硞€(gè)人的動機(jī)和他們的個(gè)人事跡，那么他們做了什么(他們的經(jīng)驗(yàn))就成了他們基于他們激情和原那么的確定的證明。假如你以很強(qiáng)的目標(biāo)陳述作為你簡歷的開頭，你就為讀者締造了一個(gè)框架，供他們理解你為什么在某公司做了某工程。務(wù)必讓這段陳述顯得特別有力氣。不要說你的目標(biāo)是為了得到某職位之類的話，你在申請這個(gè)職位，人們自然知道這點(diǎn)。假如你不知道如何寫出一個(gè)精彩的目標(biāo)陳述，那么問問你自己為何要申請這家公司的這個(gè)崗位，問問你的摯友和家人為什么他們會認(rèn)為你會在這個(gè)職位上做的很精彩。我盼望你對你在那里將要做的工作充溢激情，并且我會認(rèn)為你真的是想要得到這份工作(不是?)。所以請必須確定你的簡歷說明白你為什么想要得到這份工作，它將如何協(xié)助你實(shí)現(xiàn)你的人生目標(biāo)。拒絕列表的形式很缺憾，每個(gè)人都會按他們之前所做的工作或工程的時(shí)間倒序來組織他們的簡歷。在每個(gè)局部內(nèi)都會有一些要點(diǎn)集，包含了工程，職責(zé)，成就以及開展的技能。這就是一個(gè)列表，讓人讀起來很乏味，因?yàn)闆]有任何的信息層次感，重點(diǎn)不突出。在企圖讓自己顯得很全面時(shí)，人們稀釋了他們最重要的成就。千萬不要這么做!你要遵照一種有助于突顯主題的方式組織內(nèi)容。我獨(dú)創(chuàng)了一臺時(shí)間機(jī)。。。。。。但其他職員同樣也做到了如我之前所說，你想在簡歷的前面插入你最重要的成就。一到兩個(gè)成就，配上適當(dāng)?shù)恼f明和說明，就足夠引起聘請人員的留意力了。假如你真的做了一些很了不得的事情，請必須要突顯它，而不要讓其他內(nèi)容掩蓋了它的光線。這須要通過一個(gè)10秒測試。一項(xiàng)很棒的成就就可以讓你進(jìn)入下一輪。不要讓你在咖啡店的兼職工作影響讀者閱讀你真正重要的地方。我發(fā)覺大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)常犯這種錯(cuò)誤。你在聯(lián)誼會或俱樂部所做的事情不大可能引起人事部經(jīng)理的留意力(除非他們真的同這個(gè)職位有關(guān)系)。削減廢話幸免寫一些不會引起人事部經(jīng)理認(rèn)同的內(nèi)容。這里有一些無用句子的例子，以及假如我讀到這些內(nèi)容我是怎么理解的。你會發(fā)覺它們不過是一些廢話?！搬槍δ钞a(chǎn)品頭腦風(fēng)暴出了一些新想法”變成了：“在房間里坐上好幾個(gè)小時(shí)，同同事聊著天。”“在某過程中協(xié)助了針對開發(fā)新方法的探究?！弊兂闪耍骸白鲆恍╇s事來同了不得的人套近乎。”請必須要詳細(xì)說明你做了哪些事情。數(shù)字有助于展示你所做的事情。假如你無法具體說明，那么就不要包含那句話，它只會減弱你說的其他話，并且會使我疑心你所取得的其他成就。針對不同的公司定制不同的簡歷假如你同時(shí)申請?jiān)S多公司，我疑心你會用同一個(gè)理由來申請這些職位。所以對每個(gè)公司運(yùn)用同一份求職聲明。當(dāng)針對不同公司的不同職位時(shí)，你可能須要一份完全不同的簡歷。假如這個(gè)讓你覺得工作量太大的話，那么說明你對那份工作的渴望程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。你要知道，其他人會。假如你在意的話，那么多花點(diǎn)額外的時(shí)間。假如你做得很恰當(dāng)，讓我望見你對這份工作的熱忱，這會使你從大多數(shù)人中分別出來，讓你具有競爭力。使重點(diǎn)突出既然你已經(jīng)刪除了無關(guān)內(nèi)容，那么你應(yīng)當(dāng)會有額外的空間來從視覺上突出重要的內(nèi)容。你可能不是設(shè)計(jì)師，但你只須要在字體，文字排版上做一些簡潔的調(diào)整，你就可以確保讀你簡歷的人會望見你想讓他們看的內(nèi)容。使重要的內(nèi)容略大于讓你覺的和諧的大小。假如你有好的設(shè)計(jì)眼光，那么你還可以運(yùn)用一些富有創(chuàng)意的布局。一旦你有了一些喜愛的內(nèi)容，瞇起眼睛(字面意思)，然后你會思索正確的內(nèi)容是否被突出了。這點(diǎn)真的很有用。我喜愛在簡歷中看到一些照片，圖表，截屏等，當(dāng)然這只是在這些東西與你申請的職位相關(guān)的狀況下。千萬不要為了美觀把什么東西都放到簡歷里面來?？偨Y(jié)一下：此時(shí)此刻你應(yīng)當(dāng)有一份簡歷具備以下條件：1.能通過10秒測試2.使無關(guān)內(nèi)容簡短，讓人感到安適3.從你對這份工