2022下半年優(yōu)秀個人工作計劃5篇

2022下半年優(yōu)秀個人工作計劃5篇從打算的詳細(xì)分類來講，比擬長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比擬切近、詳細(xì)的為“支配”等。下面給大家共享一些關(guān)于下半年工作打算范文，盼望對大家有協(xié)助。

2022下半年優(yōu)秀個人工作打算1

一、優(yōu)化管理

我部門原有制度管理的根底上進(jìn)一步加大實施力度，主要從以下幾方面入手：

1.請假制度

嚴(yán)格履行請消假制度，當(dāng)日臨時請假，只做記錄，不寫假條。請假在一日以上者必需填寫請假條，經(jīng)隊長批準(zhǔn)后，方可離開，并按請假期限按期歸隊。否那么一律按曠工論處;

2.車輛停放制度

出勤車輛任務(wù)完成后，不管什么時間一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、消遣場所。申請在外修理、清洗的車輛，完工后必需馬上返回待命。一經(jīng)發(fā)覺無故在外停留或存心拖延時間，肅穆處理。

3.出車制度

接到出車任務(wù)的駕駛員必需在啟程前10分鐘之內(nèi)必需把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作，各部門反映劇烈，肅穆處理。

二、限制燃油消耗和輪胎更換

遵照公司節(jié)能降耗的總體要求，小車班將在12年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面，小車班將嚴(yán)格遵照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)展評估、評比.

三、修理保養(yǎng)和材料消耗

小車班將在12年度嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)并加強(qiáng)對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。車輛須要修理時，首先由駕駛員提出申請，說明修理內(nèi)容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實后，到指定修理廠修理。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗，我部門將嚴(yán)格把關(guān)，主要在機(jī)油更換方面(無特別狀況)7500公里更換一次，同時依據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消改變，耗品那么不予領(lǐng)取，一律運(yùn)用自然水。

四、平安管理制度及平安培訓(xùn)

1、平安管理制度

為了保障車輛平安運(yùn)行，保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命平安，保障公司財產(chǎn)不受損害，12年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn)：

①愛惜車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證平安運(yùn)行，對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、剛好修理，特殊是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)覺問題剛好修理，保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛;

②養(yǎng)成良好的平安意識，特殊是雨雪大風(fēng)天氣要慎重駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的狀況下，必要時可以選擇平安位置停駛，在正常道路上保證平安車速，制止和其他車輛攀比檔次、比賽車速;

③高度重視平安行車，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對駕駛員上崗時實行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲憊開車、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放，如有違反，肅穆處理;

④限速行駛平安制度。依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路5km/h,地方道路60km/h，高速馬路120km/h)行駛速度，小車班在12年度每月將進(jìn)展一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查，對存在超速的車輛以及違章有個人擔(dān)當(dāng)。

2、平安培訓(xùn)

駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的平安意識，必需對其進(jìn)展定期培訓(xùn)和教育，因此小車班將在12年度制定以下培訓(xùn)：

①首先要深刻意識到平安的重要性，踴躍參與公司的平安會議、平安培訓(xùn)，閱讀有關(guān)平安方面的報刊雜志;

②新增駕駛員持證報到后，必需進(jìn)展嚴(yán)格的路考，考試合格前方可上崗，不合格者絕不錄用;

③打算給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊，讓其在休息之余閱讀，加強(qiáng)平安意識。

2022下半年優(yōu)秀個人工作打算2

為了做好20_年的工作，依據(jù)車隊的實際狀況，特制定20_年度車隊工作打算如下：

一、提高車隊管理工作力度，落實崗位責(zé)任制

1、健全車隊管理的機(jī)構(gòu)，完善車隊管理的分工與合作。

依據(jù)車隊創(chuàng)立工作的要求，通過員工的民主選舉產(chǎn)生民主管委會成員，相應(yīng)成立綜合治理、創(chuàng)立文明車隊的各項管理機(jī)構(gòu)。車隊管理堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原那么，建立起以責(zé)任制為中心的管理制度。

2、依據(jù)車隊推行6S管理和創(chuàng)模范車隊的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)車隊工作的管理，每月(周)召開工作的會議，全面分析車隊工作打算的進(jìn)展?fàn)顩r。

3、為更好地開展各項工作，明年創(chuàng)立重點(diǎn)要加強(qiáng)：

(1)對隊長助理的業(yè)務(wù)學(xué)問指導(dǎo)和監(jiān)視。

(2)加強(qiáng)對調(diào)度員、車組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升對創(chuàng)立管理水平。

(3)每周召開一次隊務(wù)會議，全面總結(jié)車隊制定創(chuàng)立打算執(zhí)行狀況以及調(diào)整策略。

(4)創(chuàng)立工作的分工，到達(dá)分工不分家，全面落實創(chuàng)立打算。

二、平安方面打算

針對20_年度發(fā)生交通事故的緣由分析后，平安效勞工作重點(diǎn)：

(1)加強(qiáng)進(jìn)展事故發(fā)生時間段的監(jiān)控指導(dǎo)。

(2)定期與員工溝通，全面綻開談心、各項會議和專項培訓(xùn)。

(3)加強(qiáng)行車平安路況指引的考核，提高對路況熟識程度。

(4)細(xì)化員工的分類管理，責(zé)任到人。

(5)謹(jǐn)慎落實“三定”及人體生物中的工作，加強(qiáng)對車組長排班的指導(dǎo)和監(jiān)視以及對培訓(xùn)的力度，總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)和存在問題。

(6)加強(qiáng)對新招駕駛員的專項培訓(xùn)與考核。

(7)定期對交通事故、效勞事故的案例分析。

(8)加強(qiáng)信息反應(yīng)，以家訪的.形式深化員工家庭進(jìn)一步了解員工的真實需求。

三、營運(yùn)生產(chǎn)方面打算

1、第一季度打算：

結(jié)合春運(yùn)及百日平安勞動競賽活動進(jìn)展重點(diǎn)對駕駛員的道路行車平安路況的專項培訓(xùn)并測試合格，對不合格的進(jìn)展再培訓(xùn)及測試到合格為止，由各助理負(fù)責(zé)落實。由于新招駕駛員對效勞技巧欠缺，估計效勞投訴率偏高。因此車隊重點(diǎn)對新招駕駛員的效勞技巧專項培訓(xùn)并進(jìn)展測試合格才能上崗。踴躍參與公司組織的培訓(xùn)班及活動的各項措施。

2、其次季度打算：

結(jié)合“平安周”和“反三違月”活動。舉辦安服業(yè)務(wù)學(xué)問的有獎活動，提升對平安學(xué)問的駕馭度。通過對事故平安案件分析讓司機(jī)應(yīng)從違章后果的危害性進(jìn)展分析，使員工自覺提高到一個新的平安行車階段。

3、第三季度打算：

依據(jù)上半年的平安工作的實際狀況及須要，有效剛好地調(diào)整平安質(zhì)量。進(jìn)展組織有針對性的培訓(xùn)工作。如何預(yù)防車廂效勞事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案。舉辦BI培訓(xùn)活動，對效勞技巧進(jìn)展再培訓(xùn)工作。

4、第四季度打算：

平安重點(diǎn)是加強(qiáng)對交通事故、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)是對效勞用語和試行“巾幗文明示范崗”活動。

2022下半年優(yōu)秀個人工作打算3

一、本學(xué)期工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)老師專業(yè)培訓(xùn)，協(xié)助老師快速成長。

2、抓實教學(xué)活動研討，以點(diǎn)帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。

3、加大家長工作的傳播力度，結(jié)合《指南》精神，推動家園相同的和諧教育。

4、加強(qiáng)幼兒區(qū)域嬉戲和戶外活動的監(jiān)視，保證幼兒嬉戲時間，充分滿意幼兒嬉戲愿望。

5、重視平安、保健，為幼兒全面打造平安安康的教育環(huán)境。

6、組織老師參觀學(xué)習(xí)，讓老師走出去多參觀多學(xué)習(xí)。

7、開展教研活動，加強(qiáng)同行間的溝通，開拓老師的視野，進(jìn)一步推動我園教育教學(xué)工作的開展。

二、工作措施

標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)教學(xué)，優(yōu)化課程體系

1、加強(qiáng)日常教育教學(xué)活動的監(jiān)視和管理，在一日活動正常化的根底上，催促老師備好課、上好課、踴躍開展隨堂聽課、評課活動，要求老師每周互聽互評課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的教學(xué)筆記、教案。

2、深化開展區(qū)角、體育、戶外等嬉戲活動，踴躍創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點(diǎn)的嬉戲活動內(nèi)容，把嬉戲化教學(xué)滲透到各項教育活動。踴躍開展幼兒體育熬煉活動，加強(qiáng)嬉戲活動的指導(dǎo)，通過嬉戲活動的開展，讓幼兒在滿意歡樂的同時，增長學(xué)問和經(jīng)歷，獲得各種實力的開展。

3、制定日常工作量化考核表，月工作量化表，使班級工作標(biāo)準(zhǔn)化，幼兒一日教育教學(xué)活動優(yōu)質(zhì)化，同時也促使老師更加專業(yè)化。

三、本期月工作支配

八月份

1、全員進(jìn)展分辦工作，各班老師進(jìn)展班級衛(wèi)生清掃。

2、組織全園老師對本班進(jìn)展主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。

3、組織老師學(xué)習(xí)《指南》，開展豐富多彩的教研活動。

4、老師按時完成各項班級打算、教案、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。

九月份

1、各班幼兒進(jìn)展常規(guī)訓(xùn)練，造就良好的區(qū)域常規(guī)。

2、各班其次周開展家長會，引薦產(chǎn)生家委會名單，召開幼兒園家委會會議。

3、組織老師開展簡筆畫根本功訓(xùn)練。

4、迎“老師節(jié)”開展老師才藝比拼。

十月份

1、有業(yè)務(wù)園長帶頭進(jìn)展推門課聽課、評課活動。

2、老師進(jìn)展早讀書識字嬉戲競賽。

3、各班結(jié)合重陽節(jié)開展敬老活動。

十一月份

1、各班老師進(jìn)展公開課競賽。

2、各班老師組織幼兒進(jìn)展“慶元旦”聯(lián)歡活動。

十二月份、元月份

1、開展元旦慶?；顒印?/p>

2、各項工作總結(jié)、資料整理。

3、學(xué)期總結(jié)，各班老師對幼兒進(jìn)展評估總結(jié)。

2022下半年優(yōu)秀個人工作打算4

一、細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動

銷售部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的開展目標(biāo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為根底，抓大不放小，采納“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，踴躍拓展新客戶”的策略，制定詳營銷打算，在全公司開展系列的媒體傳播、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有局部鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)展?fàn)I銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)綻開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界x強(qiáng)、納稅前x名、進(jìn)出口前x強(qiáng)”等x多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)展重點(diǎn)攻關(guān)。

二、加強(qiáng)效勞渠道管理，深化開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年”活動

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的根底上，進(jìn)一步表達(dá)特性化、多樣化的效勞。要建立好三個渠道：

一是要遵照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置x名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)依據(jù)業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r至少配備x名客戶經(jīng)理，客戶資源比擬豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配”,構(gòu)建起高素養(yǎng)的營銷團(tuán)隊。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建立。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍舊是柜面效勞渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建立，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)須要，滿意客戶的需求。各行部要制定具體的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的效勞內(nèi)容、效勞要求、效勞行為標(biāo)準(zhǔn)、效勞流程等進(jìn)展指導(dǎo)。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在接著“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)肯定優(yōu)勢。同時做好客戶效勞與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和效勞的重要依據(jù)，剛好為客戶解決在運(yùn)用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品引薦給客戶，提高“動戶率”和客戶運(yùn)用率。深化開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融效勞理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高效勞效率，剛好處理問題，加強(qiáng)效勞管理，提高客戶滿足度，構(gòu)建以客戶為中心的效勞模式。全面提升_部門效勞質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地開展目標(biāo)。

三、加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，擔(dān)當(dāng)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建立。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學(xué)的營銷管理供應(yīng)技術(shù)手段。完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。

一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要擔(dān)當(dāng)者。

二是建立信息反應(yīng)機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)懷的問題。提高財智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要接著實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“_賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品剛好進(jìn)展品牌設(shè)計，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。開展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行便利快捷的優(yōu)勢，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反響靈敏的市場需求反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)詳細(xì)、鼓勵有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增加市場快速響應(yīng)實力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占據(jù)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融效勞證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。

四、抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建立，加緊造就銷售部門人才

要加強(qiáng)人員管理，實施日常工作標(biāo)準(zhǔn)，制定行為準(zhǔn)那么，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反應(yīng)制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將接著組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深化基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。

五、強(qiáng)化流程管理，提高風(fēng)險限制水平

要以風(fēng)險防控為主線，踴躍完善結(jié)算制度體系建立。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持制度先行。要定期通報結(jié)算案件的動向，制定切實的防范措施，堅決遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強(qiáng)對結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理，加大對賬戶管理的力度。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)視力度，會計檢查員、事后監(jiān)視要要注意發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)視的作用，剛好發(fā)覺、堵塞業(yè)務(wù)過失和漏洞，各網(wǎng)點(diǎn)對存在的問題要進(jìn)展整改。

2022下半年優(yōu)秀個人工作打算5

一、思想政治

始終如一地酷愛祖國，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，酷愛本職工作，關(guān)懷國家大事，堅持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。注意個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，關(guān)懷學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，做學(xué)生的良師益友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作開心，心往一處想，勁往一處使，組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。

二、個人業(yè)務(wù)

作為一名老師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還須要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注意開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，閱讀教學(xué)網(wǎng)頁，隨時登記可借鑒的教學(xué)經(jīng)歷、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天支配必須的時間扎實提高根本功，努力使自己成為能隨時供應(yīng)學(xué)生一杯水的自來水。

三、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方面

1、造就后進(jìn)生的自信念。只有樹立起后進(jìn)生的自信念，我們的轉(zhuǎn)化工作才找到了起點(diǎn)。要用科學(xué)的方法教育后進(jìn)生。

2、對后進(jìn)生多寬容，少責(zé)怪。要做到“三心”：誠意、愛心、耐性。

3、教師的輔導(dǎo)要剛好，當(dāng)然家庭的協(xié)作是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的外部條件。父母在學(xué)生成長過程中的影響是很明顯的，也是極為重要的。老師可通過家長學(xué)校、家長會議、家訪等多種形式與家長相互溝通，溝通信息。

4、在考勤制度上要嚴(yán)格遵守，特殊是嚴(yán)格落實學(xué)校的規(guī)章制度和中小學(xué)老師行為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自己的行動，有事要請假，做學(xué)校老師的表率，做學(xué)生的表率。嚴(yán)格遵守各項針對老師的法律法規(guī)，嚴(yán)格落實未成年人保_和義務(wù)教育法的有關(guān)文件規(guī)定，爭取做到行動有法可依。

5、關(guān)懷和愛惜學(xué)生，小學(xué)生在家長心目中是將來的盼望，在我們的教育造就中是祖國的將來和希望。加強(qiáng)師德建立和修養(yǎng)的提高，爭取讓師德水平再上一個新的臺階。

四、自我分析

1、個人優(yōu)勢分析：

(1)酷愛教育工作，對學(xué)生有一顆愛心，多年的教育教學(xué)工作，積累了較豐富的教育教學(xué)管理經(jīng)歷，能關(guān)注學(xué)生的綜合全面開展。

(2)有較高的語文教學(xué)素養(yǎng)，較扎實的語文教學(xué)根本功，語文教學(xué)中教學(xué)理念日益更新。

2、提升個人修養(yǎng)，做有品位的老師。造就自身高尚的道德情操及職業(yè)道德修養(yǎng)，用自己的人格魅力，深厚的人文素養(yǎng)，廣博的學(xué)問積淀，真摯的博愛以及對學(xué)生_遠(yuǎn)矚的責(zé)任感影響教育學(xué)生，使之形成高尚的品德，正確的人生觀和價值觀。

3、做一名業(yè)務(wù)上、教學(xué)上都過硬的老師。為了適應(yīng)明天的須要，我們今日就應(yīng)當(dāng)儲藏能量，增長實力。養(yǎng)成擅長學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，為自己營造一個學(xué)習(xí)的心境，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)學(xué)問及系統(tǒng)的教育理論學(xué)問，廣泛閱讀教育教學(xué)的報刊、雜志及專著，提升對新課改理念的相識。使自己具有綜合的科學(xué)文化素養(yǎng)，駕馭多層交、多元化的學(xué)問構(gòu)造，使自己能科學(xué)、系統(tǒng)的駕馭教學(xué)內(nèi)容成為一個具有多元化學(xué)問構(gòu)造的人