新上任護士長年底述職報告

—新上任護士長年底述職報告護士是醫(yī)院中不行或缺的構(gòu)成部分，他們無時無刻都在照料著病人。護士工作看起來輕松，其實并不簡單。你會寫護士述職報告嗎？你是否在找正準備撰寫“新就任護士常年底述職報告”，下面搜集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！新就任護士常年底述職報告1在過去的20X年里，仔細貫徹執(zhí)行醫(yī)院及護理部的各項方針政策、規(guī)章制度，在護理部及科主任的雙重領(lǐng)導和指導下，在科室同事的幫忙和支持下，仔細、有序地開展各項工作，通過全體醫(yī)護人員共同努力，科室管理制度漸漸標準、工作程序逐步完善、業(yè)務領(lǐng)域不斷拓寬，科室護理工作良性運行、護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，科室呈現(xiàn)出一個朝氣蓬勃、健康向上的良好進展勢態(tài)!現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：一、職業(yè)道德方面1、強化政治思想學習：時辰以黨員的高標準嚴格要求自己，樹立大局意識、責任意識、擅長學習、勇于創(chuàng)新、大膽實踐，在工作崗位上能一直保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風貌。2、強化學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德標準、法律法規(guī)、核心制度。嚴守職業(yè)道德標準，不以護謀私，真心實意為患者效勞，為群眾效勞。二、業(yè)務方面（一）腳踏實地，從護理根底工作做起。首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗缺乏，?？茖W問欠缺，為提高護理效勞質(zhì)量，從根底護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，每天帶著護士進行早、晚兩次查房。發(fā)覺問題按時解決，并提一些問題進行低年資護士理論學問的考核，也臨床解決一些護理問題。另外，提高效勞質(zhì)量，從改進工作詳情入手：1、改進查對方式，將手牌與被牌，床頭卡核對，防止查對過失發(fā)生的可能性；2、改進以往頭皮備皮方法，實行靜脈留置針穿刺技術(shù)的勝利率，盡量在四肢穿刺，提高工作效率和備皮效果；3、實行觀看督導制度，由責護負責定時床旁巡察，防止紅臀，壓痕的發(fā)生；4、建立護理質(zhì)量反應制度，各班發(fā)覺問題，由質(zhì)控護士反應當事人，按時改進弊端，到達質(zhì)量持續(xù)按時改進目的。（二）抓制度落實，改進書寫標準，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細化，進行分工，主動響應護理部的要求，進行了護理質(zhì)量改革：1、實施了電子病志書寫：由護士長、責任護士和質(zhì)控人員三人負責的三級質(zhì)控模式，有效的掌握書寫錯誤和不標準書寫，提高書寫質(zhì)量。制訂了科室專有特色的電子病志書寫標準，一改多年以來手寫特級護理病志的流程，從而改進個體書寫筆體不標準的缺點，改進了護理病志整體的工整，標準，大大節(jié)約了書寫時間，超乎料想，科室人員接受新的書寫方式的力量較強，在很短的時間里，都把握了書寫方法，改觀以往護理人員一天頭不抬，伏案疾書病志，巡察觀看病情不按時的缺點。2、按時召開安議：病例商量，不良大事的分析，搶救病例、教學反應、護理指控，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的主動性。全年護理安全隱患13條，提出安全措施13條。制定出制度、流程改進措施13條。有效的防范了嚴峻護理過失的發(fā)生。3、增加了護理人員的風險意識，法律意識，證據(jù)意識，強化護理人員遵章守規(guī)，今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的培訓與考試，并按時分析與商量有關(guān)護理過失事故的案例警示，同時，進一步標準了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程，防范住院患兒墜床跌倒評估及各類導管防脫落制度。有效的保證了護理人員有章可循，確保了護理安全。4、健全護理質(zhì)控體系網(wǎng)，注意發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法，各質(zhì)控成員每月進行質(zhì)量反應。促進了護士參與質(zhì)量管理意識，鼓勵護士的工作主動性，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握起到了很大的作用。每天利用下午3點工作時間不太緊急的時間，帶著3名質(zhì)控護士對科室護理質(zhì)量十項內(nèi)容，進行了細致的評價，找出缺乏，提出整改措施，進行評估，真正做到了護理指控日日檢查，日日反應與整改，提高指控護士的發(fā)覺問題與解決問題的力量，也提高了科室的護理質(zhì)量。5、進行了獎罰分明的管理制度，對過失，違規(guī)違紀現(xiàn)象進行了懲處，對工作作風標準，發(fā)覺隱患，在院各項活動中有重大表現(xiàn)的同志予與表彰，大大提高了護理人員的工作主動性。（三）嚴格管理，完成布局改造。強化科室間交接管理，學習常見急癥搶救流程，強化操作流程化，落實腕帶辨認制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立與病、產(chǎn)房交接流程，并督導實施，有效強化新生兒安全管理，同時完善疫苗上報及查對程序，強化疫苗管理。另外，依據(jù)愛嬰醫(yī)院驗收標準，再次進行床單位改進，配置棉質(zhì)被單與外衣，胸卡帶，提高患兒床單位的舒適與干凈度。（四）苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。20X年6月至9月份，利用3個月的時間，到盛京醫(yī)院新生兒科進修學習工作，針對科室顯存情況情況，制定進修學習方案，將科室空缺的工程做為進修學習的目的，仔細做筆記，把握了新生兒撓動脈采血法，人工排便法，PICC維護技術(shù)，十二指腸置管技術(shù)等新的理念和技術(shù)，把所學全盤教授給科室護理人員，帶動科室學習氣氛，提高整體操作技術(shù)，有效提高效勞質(zhì)量。（五）開拓創(chuàng)新，不斷學習，完成連續(xù)教育及帶教工作。1、依據(jù)科室進展，新護士9人，加大了崗前培訓的工作任務，為了提高帶教質(zhì)量，改進了帶教流程，每周進行培訓與考核，按時做分析與改進，提高了帶教質(zhì)量。對新就任護士實行跟班、指導與溝通等形式，幫忙新就任護士盡快轉(zhuǎn)換角色，在較短的時間內(nèi)擔當起科室的護理工作。2、完成論文一篇，同時，督導全科護士完成連續(xù)教育任務，強化專科學問學習。今年實習生10人，進修人員14人，為保證帶教質(zhì)量，制定具體帶教方案及帶教老師授課方案，確保每批同學每月接受?？茖W問，圓滿完成全年帶教任務。3、開展特色護理查房活動實行護士長、教學護士、科秘，責護，不同層級，每周交替進行護理查房，提高護士的學習熱忱與業(yè)務水平。三、新技術(shù)開展方面1、對低體重兒與長期輸液困難的患兒，開展腋下靜脈，頸靜脈留置針穿刺技術(shù)，削減反復穿刺次數(shù)，延長留置時間。2、開展撓動脈采血技術(shù)，按時得到動脈血氣分析，為醫(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù)。3、引進輕質(zhì)液狀石蠟取締老傳統(tǒng)植物油去胎質(zhì)的方法，有效去除新生兒胎質(zhì)，提高新生兒皮膚清潔程度。4、通過監(jiān)測血氧飽和度，持續(xù)頭罩吸氧與間斷口鼻周低流量吸氧相結(jié)合，降低長時間用氧不良反應的發(fā)生。5、通過實踐摸索，運用醫(yī)用凡士林涂抹尿布，預防新生兒紅臀，降低護理不良大事的發(fā)生。對紅臀的患兒實行更換體位（平臥與俯臥位交替），暴露臀部，協(xié)作光療與涂護臀霜，護理勝利率到達99%以上。6、開展新生兒伺服（約束）法：制作材質(zhì)輕軟的棉質(zhì)衣服與被單，改進老式被牌為胸卡，賜予患兒舒適伺服法，防止抓傷，保持床單位干凈度，提高了患兒安全感，也防止老式被牌脫落的隱患，使得患兒與身份標識不別離，提高了護理安全性。7、早產(chǎn)兒日增奶：轉(zhuǎn)變原來的喂奶方法，沒有奶量與時間的限制，不科學的喂養(yǎng)方法，現(xiàn)采納胃管測殘留，協(xié)作科學日增奶，每天進行測量體重，監(jiān)測喂養(yǎng)效果，使早產(chǎn)兒得到科學的喂養(yǎng)，體重日有所增，受到治療組的認可。在20X年，將連續(xù)進行連續(xù)教育，選派護理骨干到上級醫(yī)院進修學習，開展十二指腸喂養(yǎng)技術(shù)。一年的工作，所取得的成果即將是過去式，也是為新的一年努力奠定堅實的根底，將是又一次進步的開頭，在20X年度綻開之際，我將連續(xù)努力工作，爭取取得更優(yōu)秀的成果。新就任護士常年底述職報告2敬愛的院領(lǐng)導，各位同事：大家好!20X年很快過去了，在這一年里，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護士長的領(lǐng)導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了布置的各項護理工作，完成了20X年護理工作方案?；厥?0X，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”是我們?nèi)康男那，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。20X年初，護士長重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度。我小組成員牢記在心，在工作中，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，自覺以制度、紀律標準自己的一切言行，虛心謹慎，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅決，堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，主動維護本單位的良好形象。同時，主動完成三甲醫(yī)院復審和院內(nèi)院外各項檢查考核，主動參與院內(nèi)活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為目標，一心一意為病人效勞，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作。二、不斷提高業(yè)務技術(shù)水平小組利用工作之余，仔細學習三基理論學問，以及各種新技術(shù)、新理論。每周參與業(yè)務學習并仔細具體記錄，并能夠熟知熟記，進行消化把握，使自己的文化層次再上一個臺階。至本月，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項教育培訓，主動參與院內(nèi)組織的業(yè)務講座和護理查房。在“5.12”護士節(jié)舉辦的護理操作技術(shù)競賽中，我小組佘秋月等同志各盡所長，取得了較好的名次。三、連續(xù)強化主動效勞意識為連續(xù)完善護理效勞，增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護士的滿意度，我小組成員有著深入的熟悉。在日常工作中，深化貫徹“以病人為中心”的思想，不斷改善效勞看法，提升護理效勞質(zhì)量，注意護患溝通，時辰牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，設身處地的為病人著想，接待好每一位手術(shù)病人，做好每一項護理工作，關(guān)懷每一位病人，按時滿意病人的要求，堅持手術(shù)前訪視，手術(shù)后回訪。當病人進入手術(shù)室時，在手術(shù)室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，強化與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚感，增加對手術(shù)治療的信念。四、標準進修、實習生的帶教工作一年來，在護士長的布置下，小組仔細完成所交與的教學任務。在實際工作中，用自己的言行影響教導進修實習人員，培育她們對本職業(yè)的熱愛和嚴謹，能做到百問不厭，放手不放眼。五、一點成果1、20X在護士長領(lǐng)導下，小組主動協(xié)作做好科室工作，完成各類大、中、小手術(shù)的協(xié)作，參與搶救多個危重病人，全年超工作量在科室名列前茅，保質(zhì)保量完成了工作任務。2、協(xié)作神經(jīng)外科完成了手術(shù)共計492例，其中包含動脈瘤夾閉14例、聽神經(jīng)瘤2例。新開展手術(shù)有三腦室腫瘤切除術(shù)一例，四腦室腫瘤切除術(shù)2例，延髓腫瘤切除術(shù)1例。3、在優(yōu)質(zhì)護理效勞方面，小組主動完善術(shù)前訪視與術(shù)后回訪，術(shù)前注意病人心理疏導以及和醫(yī)生的溝通，確保術(shù)前準備充足，手術(shù)醫(yī)生滿意以及手術(shù)病人的放心；術(shù)中注意病人安全與舒適，做到安全護航。4、小組主動參與院內(nèi)組織的三基操作競賽，其中佘秋月獲得心肺復蘇二等獎。六、一年中存在問題1、在專業(yè)技能方面還有待強化。2、護理論文、護理科研方面是小組的薄弱工程。總之，在全年工作中，小組完成了領(lǐng)導交與的各項任務。期望20XX年，我們能夠穩(wěn)固已有的成果，繼往開來，再創(chuàng)新高!感謝大家!新就任護士常年底述職報告3敬愛的領(lǐng)導：您好!光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將X年以來各項工作述職如下：一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中一馬當先，大膽管理，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；按時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉快的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務培訓作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)根底學問；在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深化進展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實，我果斷確定：從我做起，全員培訓。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學問進行培訓，對中醫(yī)根底學問和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果說明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平，也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護士長閱歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，標準其行為當然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文學問轉(zhuǎn)變護士護士有效管理自己護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費標準著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理效勞，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。四、注意效勞詳情，提高病人滿意度比方說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀看，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人把握，也節(jié)約了護士大量時間，因此深受大家歡送。五、不斷學習總結(jié)，提高自身素養(yǎng)俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素養(yǎng)。于X年5月參與了心理詢問師考試，望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來，先后在、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。六、缺乏之處和努力方向面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我始終在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比方，科研是護理工作前進和進展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研工程至今還是空白；再比方，有時分，過于嚴肅的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的一年的護士長工作我充滿了信念，作為護士長我的努力方向是：1、力爭在護理科研方面有所突破；2、寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。述職人：XX20XX年X月X日新就任護士常年底述職報告4光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回看這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將20X年以來各項工作總結(jié)以下：一、嚴格管理，有效調(diào)和一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作特別是護理工作中一馬領(lǐng)先，大膽管理，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護調(diào)和工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；按時發(fā)覺并解決一些磨擦和沖突，增加了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉快的狀態(tài)下工作，也為病人營建了溫馨、XX的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務培訓作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑問雜癥多，護理?？菩圆粡姷睦щy。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，唯一一位是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)根底學問；在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深進進展，?？谱o士特點和上風愈來愈明顯的今日，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實，我果斷確定：從我做起，全員培訓。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學問進行培訓，對中醫(yī)根底學問和常常運用技能系統(tǒng)培訓，乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護理學問，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果說明，護士對上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟識和了解，這不但進步了她們的業(yè)務技術(shù)水平，也極大的增加了護士對本身、對科室進展的信念。此后，我又實行平常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問，終究打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特點的護理隊伍。三、嘗試文化管理，力求做出特點多年的護士長閱歷，使我深切的體會到：對一個團隊而言，標準其行為當然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；進行“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化當中，我們中醫(yī)科的護士，人文素養(yǎng)有了很大進步。我終究打造出了“我用人文學問轉(zhuǎn)變護士—護士有效管理自己—護理工作質(zhì)量進步”的良性鏈條。近幾年，不但中醫(yī)科的護理文化建設弄得風生水起，而且美滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費標準著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理效勞，更是贏得了參檢專家的肯定和贊美。四、重視效勞詳情，進步病人滿意度比方說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依托護士口頭宣教，但我通太長期以來的觀看，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說許多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把進院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸進電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這類口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不但有助于病人把握，也節(jié)約了護士大量時間，因此深受大家歡送。新就任護士常年底述職報告5敬愛的領(lǐng)導：您好!在本年度的工作當中，在護士長和科主任的正確領(lǐng)導下，立足本職崗位，堅持“以病人為中心”的臨床效勞理念，仔細做好各項醫(yī)療護理工作，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職匯報如下：一、思想政治方面能夠仔細貫徹黨的根本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡主動學習政管理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，主動擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以