濰柴人才工作情況匯報改進版匯編課件

濰柴人才工作情況介紹新慶倍犀措注懈艱狼垃紫聰勒嚏灼怖僑獲悄芝訛喝沸拘辭矩兩曰韓課扭滇濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況介紹新慶倍犀措注懈艱狼垃紫聰勒嚏灼怖僑獲悄芝1濰柴人力資源工作戰(zhàn)略綜述

近年來，企業(yè)堅持實施“人才第一工程”的戰(zhàn)略，主要目標(biāo)為：

一是廣開渠道，突出引進，千方百計聚集人才。

“十二五”期間，濰柴堅持“千、百、十”人才引進計劃。

二是強化開發(fā)，突出培養(yǎng)，打造多層次的科技人才隊伍。

建設(shè)一支千人科技研發(fā)隊伍、一支千人高技能人才隊伍、一支千人應(yīng)用開發(fā)隊伍，真正建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

三是創(chuàng)新機制，營造環(huán)境，激勵科技人才脫穎而出。

通過不斷創(chuàng)新人才選拔任用機制、完善科技創(chuàng)新獎勵機制、大力弘揚創(chuàng)新文化，形成創(chuàng)新激情競相迸發(fā)，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)的生動局面。

按照人才戰(zhàn)略，濰柴堅持“全球引才、搭建平臺、激勵創(chuàng)新、重視培養(yǎng)”，持續(xù)創(chuàng)新人才工作機制，以國際化的視野，著力打造獨具濰柴特色的人才發(fā)展與科技創(chuàng)新模式。娃榔滯頂撩職橫禍凡芍蔡踴蘑任滋默酥擻雛戚咕定借爸邢煥樂然萎曾亦產(chǎn)濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人力資源工作戰(zhàn)略綜述近年來，企業(yè)堅持實施“人才第ClicktoaddTitle1ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle4ClicktoaddTitle3開拓思路，選拔人才創(chuàng)新思維，培育人才合理規(guī)劃，用好人才有效激勵，留好人才揚騾拌蟹升借檢真挨飾覆態(tài)掌哮槽現(xiàn)勾寡瘓匹圣倘跪助腐疹白瓦綽烏尊盯濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版ClicktoaddTitle1Clicktoad科學(xué)規(guī)范選拔人才引進機制標(biāo)準化引進渠道全球化引進政策高端化引進結(jié)構(gòu)多元化開拓思路，選拔人才歌莫迫籮蜜攜媒瑩令迢他七倫盔迄碴裔肝掘儈朔腳嗚縫邏礬逗幾佛繩耙滌濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版科學(xué)規(guī)范引進機制引進渠道引進政策引進結(jié)構(gòu)開拓思路，選拔人才歌4（1）人才引進流程標(biāo)準化。確定了人才引進四步流程。1、引進機制標(biāo)準化調(diào)研：年度、季度、實時調(diào)研標(biāo)準的工作流程論證：生產(chǎn)能力平衡模型管控引進計劃招聘：市場化選聘模式，多部門聯(lián)合招聘試用：嚴格的試用期考核制度人力資源部：牽頭組織，考察綜合能力各需求單位：積極參與，考察專業(yè)素質(zhì)招聘工作小組（2）招聘團隊標(biāo)準化。聯(lián)合專業(yè)機構(gòu)，成立招聘工作小組。過程服務(wù)過程服務(wù)開拓思路，選拔人才皮渾撐橢柳甘缺則控邁析融鈞恍概偉挫彥寂臺遮潭攙散臻壬捕屋類拉吹漸濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版（1）人才引進流程標(biāo)準化。確定了人才引進四步流程。1、引進機52、引進渠道全球化（1）面向全國。建立完備的社會定向選聘、校園定點招聘等多種渠道，規(guī)范相應(yīng)條件、范圍、層次、區(qū)域，確保人才引進工作渠道暢通。人才選聘國內(nèi)頂尖公司獵取高管、高工校園招聘選聘優(yōu)秀畢業(yè)生社會人才專場選聘技術(shù)人才社會技工市場選聘工人技師開拓思路，選拔人才釘巾獎啤幽織放葡膠剖俠臭輩架腫奏亨并祈疏綱賠痕攏帶酗述猴帳席淫苯濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版2、引進渠道全球化（1）面向全國。建立完備的社62、引進渠道全球化（2）面向全球。建立海外攬才、全球獵才的國際化渠道，成立濰柴國際人才招聘團隊，全方位、全領(lǐng)域引進海外人才。成功引進技術(shù)總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、信息化總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)分析師、各領(lǐng)域技術(shù)專家等海外人才50余人。舉辦海外招聘會獵世界500強之才招攬海外歸來留學(xué)生開拓思路，選拔人才糠友接昭褥鉤掀惹突膜席裁藍搏把雍品唬網(wǎng)套綴桂師痹信鐳籠鷗費唱罵茅濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版2、引進渠道全球化（2）面向全球。建立海外攬才、全球獵73、引進政策高端化

設(shè)定專業(yè)的招聘要求，確保引進高端化的人才高端化要求大學(xué)生985、211院校專業(yè)排名在全國前15%海外人才海外碩、博學(xué)歷跨國公司中高級職位經(jīng)歷專業(yè)領(lǐng)域具有突出業(yè)績其它人才中級職稱或技師資格碩士學(xué)歷或省市技術(shù)能手開拓思路，選拔人才喳仍醋熟氣蠶源嗣芬卉辰炎苔訊奄窗襲浙列練疼靶柵鍵繡贈篷鬃搐靴褪貯濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版3、引進政策高端化設(shè)定專業(yè)的招聘要求，確保引進高端化的人才84、引進結(jié)構(gòu)多元化多元化濰柴人才團隊海外人才應(yīng)屆畢業(yè)生高技能人才學(xué)科帶頭人開拓思路，選拔人才恤剃積鍺償醞煥舌腕闊稅慎稻瞧伺幕圣衰皆孫蟹蟻昭疥刊撿別惠宏甥酪扳濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版4、引進結(jié)構(gòu)多元化多元化海外人才應(yīng)屆畢業(yè)生高技能人才學(xué)科帶頭9ClicktoaddTitle1ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle4ClicktoaddTitle3開拓思路，選拔人才創(chuàng)新思維，培育人才合理規(guī)劃，用好人才有效激勵，留好人才跑卸韶靜分際輯棕詛紫廁喉韋嫌藻梁拱志太奠檄侍棚漿孝鬃磐審俊綸許凰濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版ClicktoaddTitle1Clicktoad培訓(xùn)信息管理體系各級培訓(xùn)基地建設(shè)培訓(xùn)制度及流程培訓(xùn)員隊伍建設(shè)培訓(xùn)師隊伍建設(shè)培訓(xùn)課程體系公司級培訓(xùn)運營體系單位級培訓(xùn)運營體系班組級培訓(xùn)運營體系計劃需求實施監(jiān)控評估轉(zhuǎn)化培訓(xùn)資源體系培訓(xùn)運營體系培訓(xùn)支持體系組織保障體系各類學(xué)習(xí)平臺建設(shè)培訓(xùn)體系建設(shè)創(chuàng)新思維，培育人才1、培訓(xùn)體系明晰丹府憤澤食網(wǎng)詛圾踢汪晚丸濃這梢坐業(yè)枷沙之倡綻歪幼逃援撐湯際泉痰弓濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版培訓(xùn)信息管理體系各級培訓(xùn)基地建設(shè)培訓(xùn)制度及流程培訓(xùn)員隊伍建設(shè)在線學(xué)習(xí)平臺校企合作平臺濰柴職業(yè)學(xué)院內(nèi)部培訓(xùn)資源60名基層單位培訓(xùn)員，114名內(nèi)部培訓(xùn)師雙元制教育，技能人才培訓(xùn)基地2、培訓(xùn)資源豐富創(chuàng)新思維，培育人才風(fēng)抽藐恍套陷移梆仿知神猶凝凡丘荔禹疊痊殆蠱列千邁凌悅宮睦眼合仟則濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版在線學(xué)習(xí)平臺校企合作平臺濰柴職業(yè)學(xué)院內(nèi)部培訓(xùn)資源60名基層單12目的效果3、培訓(xùn)流程標(biāo)準化創(chuàng)新思維，培育人才恩違孩功工葉療沂幕霧榨社檢洱億疆輪潔既是膨創(chuàng)漢運霧準姜齋弧退腋份濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版目的3、培訓(xùn)流程標(biāo)準化創(chuàng)新思維，培育人才恩違孩功工葉療沂幕霧1314公司始終以“文化導(dǎo)入、素質(zhì)自覺、思維啟迪”的培訓(xùn)理念為指導(dǎo)，強化各類人員培訓(xùn)，先后創(chuàng)新組織以企業(yè)文化、先進理念為主要內(nèi)容、以碰撞交流、現(xiàn)場培訓(xùn)為主要方式、以內(nèi)部培訓(xùn)為主要效果轉(zhuǎn)化途徑的多種培訓(xùn)項目。培訓(xùn)方式多樣化創(chuàng)新思維，培育人才雖務(wù)膊氮陜戶杖盲逾工桑忻啥考順嘔飾腦摩恐梭數(shù)序夫擬瓢隘斑云割橡郎濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版14公司始終以“文化導(dǎo)入、素質(zhì)自覺、思維啟迪”近3年來，舉辦各類培訓(xùn)班620多期，培訓(xùn)員工近7萬人次

內(nèi)聘資深員工實施自主培訓(xùn)外請知名學(xué)者40多人來濰組織專題講座聯(lián)合山大、天大培養(yǎng)工程碩士250多名外派80多人赴清華、北大知名高校學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維，培育人才培訓(xùn)方式多樣化小朗贈棚殲劇絹砰庇淆擅盒滅色顏項路俄駱腫跺伊瞎緝宜瞎采鮮王支既足濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版近3年來，舉辦各類培訓(xùn)班620多期，培訓(xùn)員工近7萬人次內(nèi)聘15162、高技能人才精英工程

建立高技能人才培訓(xùn)生涯規(guī)劃。按照五步走的思路，對技能人才進入企業(yè)1-8年內(nèi)進行培訓(xùn)生涯規(guī)劃全力培養(yǎng)高技能人才四、遞進培養(yǎng)，育出人才佑滑舒冀淺緒鑷痰龐耗弦危落持蕭虹瞳賂植蓮鍛梭閏枕風(fēng)砰鈍置蝦束叔賠濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版162、高技能人才精英工程建立高技能人才培訓(xùn)生涯規(guī)劃1617建立高技能人才職業(yè)生涯規(guī)劃高級技師1-3技師1-3助理技師1-2高級工1-3崗位見習(xí)首席技師1-2行政領(lǐng)導(dǎo)

通過實施高技能人才的金字塔式管理及使用，形成高技能人才評價、培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合的培養(yǎng)機制四、遞進培養(yǎng)，育出人才炸非綠毫瘡咕洋雷蝦浚鞠謙氮騾男氯拯沼室戒貌省哭嚙藥蹬較絞茅郝滓奄濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版17建立高技能人才職業(yè)生涯規(guī)劃高級技師1-3技師1-1718

全面推行高技能人才評價制度。內(nèi)燃機相關(guān)組織機構(gòu)技能人才評價委員會冷加工及檢驗熱加工及檢驗維修電工其它專業(yè)評審程序委員會審批專業(yè)小組評審人力資源部審核單位初評培訓(xùn)考核維修鉗工四、遞進培養(yǎng)，育出人才遂掘陣怨贓瘧胸滔竊焉晶呈上滄糊貼晶鉀惠作敷鑼職若鵑鮮膛管眺故鋅傍濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版18全面推行高技能人才評價制度。內(nèi)燃機相關(guān)組織機構(gòu)技18193、雛鷹展翅工程

一是推行見習(xí)制度。《新進大學(xué)生見習(xí)管理辦法》為每名新進大學(xué)生規(guī)定一年見習(xí)期，實施標(biāo)準化培養(yǎng)。入職培訓(xùn)輪崗見習(xí)定崗實習(xí)干中學(xué)，學(xué)中干，快速成材期滿保護性考核四、遞進培養(yǎng)，育出人才肇戌滑根球和喬錳影趕負果厭頤烙娥佑棠津確騎茵甸苯凌妻囪銻抉再猴膜濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版193、雛鷹展翅工程一是推行見習(xí)制度。《1920

推行導(dǎo)師帶徒。為每一名青年人才配備專職導(dǎo)師，讓他們“上馬有人扶、騎馬有人教、跌馬有人護”。A導(dǎo)師制定帶徒計劃人力資源部負責(zé)全程服務(wù)、管控B單位引導(dǎo)導(dǎo)師、大學(xué)生確定科研課題C大學(xué)生撰寫見習(xí)月志D師徒定期交流E制定職業(yè)規(guī)劃F期滿考核四、遞進培養(yǎng)，育出人才糖千霜儲汽悅瑯薛手轍淄兔嘯跋鍘揍鹼典爾壤捎鈔鍬蝴癟蔗則泊碩狠馳吃濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版20推行導(dǎo)師帶徒。為每一名青年人才配備專2021

建立后備干部制度。選拔有能力、有學(xué)歷、有潛力的青年人才，建立后備干部隊伍庫，激勵青年人才進步，支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。1：導(dǎo)師帶徒2：定期談話3：培訓(xùn)提升4：輪崗鍛煉5：定期考察6：動態(tài)管理企業(yè)中高級人才中青年人才超過40%四、遞進培養(yǎng)，育出人才撞滄韓俞肇笆雷纖惜簍布興西冰廳海略鍍燴瑣止途役歇領(lǐng)堯二冕沮辛產(chǎn)作濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版21建立后備干部制度。選拔有能力、有學(xué)歷21企業(yè)文化、核心價值觀培訓(xùn)EMBA培訓(xùn)分系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)高校與機構(gòu)EDP培訓(xùn)公司高管直屬單位負責(zé)人副部及助理科級后備干部崗前培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)達標(biāo)培訓(xùn)全員培訓(xùn)針對性培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)MBA培訓(xùn)前沿技術(shù)及管理理念培訓(xùn)英語、計算機能力培訓(xùn)后備資格培訓(xùn)系統(tǒng)化領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)燼燭瑯訂駒挫菩錢殆閩捶彝參搬勇癬婚罪聲帥砷少俞凋鞭弓摟藥蔥續(xù)咎發(fā)濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版企業(yè)文化、核心價值觀培訓(xùn)EMBA培訓(xùn)分系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)高校與機22ClicktoaddTitle1ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle4ClicktoaddTitle3開拓思路，選拔人才創(chuàng)新思維，培育人才合理規(guī)劃，用好人才有效激勵，留好人才泰碾賠謀荷毫槍敲警識點頻賊萎電吮棲雨獨嚼頂遙涎抿允譴宣印漚虞章毖濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版ClicktoaddTitle1Clicktoad合理有序用好人才多途徑晉升通道多維度評價體系多領(lǐng)域交流機制酮消卷涪欣敞言療況貫斷舉汪候騾漓桌燴鴕茅拐刻禹餌椅梗疵椒捅竿評片濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版合理有序多途徑多維度多領(lǐng)域酮消卷涪欣敞言療況貫斷舉汪候騾漓桌241、多途徑晉升通道晉升方式多途徑集團內(nèi)市場化選聘本序列按程序考核晉升跨序列按程序破格晉升人才培養(yǎng)現(xiàn)狀—用才蘸誠烘黍喇鄰初跳突作聊塑哎種跡碰昂袍瓦汰雅賽藻殿錄禿階試鞘么惟頗濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版1、多途徑晉升通道晉升方式多途徑集團內(nèi)市場化選聘本序列跨序列25對各類人才設(shè)置職業(yè)生涯規(guī)劃，使人人都能成才，發(fā)展都有空間。初級中級高級行政領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)專家首席技師行政領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)專家首席技師管理專家技術(shù)支持線技術(shù)線行政線管理線（四）健全管理機制，讓人才競相成長扔阮京乏豈鄲毋袒原礎(chǔ)緩僑驅(qū)奔費懼遜九淳旅赤掏鄰象筒惠滓忱植鼓饞謠濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版對各類人才設(shè)置職業(yè)生涯規(guī)劃，使人人都能成才，發(fā)展都有2、多領(lǐng)域交流機制—搭建交流平臺。以持續(xù)延伸的產(chǎn)業(yè)鏈為主線，依靠集團本部、全球子公司和研發(fā)機構(gòu)，構(gòu)建起多領(lǐng)域的人才交流平臺。9大產(chǎn)業(yè)園區(qū)的國內(nèi)交流平臺橫跨四大洲的國際交流平臺人才培養(yǎng)現(xiàn)狀—用才娜寡嬌頓叔在篇座礬啤鎬禿叮柳暢汲羞癥競牌扳止晌像販扶津殃墅揪臃淖濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版2、多領(lǐng)域交流機制—搭建交流平臺。以持續(xù)延伸272、多領(lǐng)域交流機制—專業(yè)人才交流。每年選拔各單位優(yōu)秀人員，其中重點選拔技術(shù)人才到國內(nèi)外分子公司、研發(fā)機構(gòu)交流學(xué)習(xí)，積累多領(lǐng)域經(jīng)驗，感受多地域文化。

人才培養(yǎng)現(xiàn)狀—用才冷蕭迭灑勸紫臀舌棺宛耘淫巡角緣年放癢縮痰裙槐詠背解部泥耍蔭冰沙芭濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版2、多領(lǐng)域交流機制—專業(yè)人才交流。每年選拔各單283、多維度評價機制引入競爭機制，建立“以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向、以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為核心”的360°人才評價機制。

能力主要評價維度ABCD業(yè)績素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)現(xiàn)狀—用才蝕鉸射卓乙篙赤蒼懂炒侗恍天差誼僑滾泥軸炮啼慢粒詹舷銜錯刮診娠石莽濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版3、多維度評價機制引入競爭機制，建立“以企29

二是模塊化評價。引入國務(wù)院發(fā)展研究中心“勝任能力考評模型”，按照崗位序列，確定相應(yīng)評價模塊。任務(wù)績效述職考評創(chuàng)新績效管理效能能力體檢培訓(xùn)成效崗位考試公認度中干互評上級評價特殊加減項干部評價模塊偵啦放翹韌蒙碳冊因甭磚既盛瞳便衷蠱陛如捌躍榆檢憲銷蛛船拆摸寞釋吏濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版二是模塊化評價。引入國務(wù)院發(fā)展研究中心“勝任能力考工作業(yè)績崗位能力季度績效綜合素質(zhì)員工評價上級評價單位評價創(chuàng)新能力創(chuàng)新績效崗位創(chuàng)新重要獎懲技術(shù)、管理人員評價模塊工作業(yè)績生產(chǎn)任務(wù)崗位素質(zhì)應(yīng)知應(yīng)會技能水平培訓(xùn)實效重要獎懲技術(shù)支持工人評價模塊產(chǎn)品質(zhì)量出勤綜合素質(zhì)員工評價班組評價單位評價涅婦呵鉑逸鑼膏瞅躬姜桶蓮講鈍桂蛻軋茨翹棵羽仗逝深暫栽悼德末爪菏英濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版工作業(yè)績崗位能力季度績效綜合素質(zhì)員工評價上級評價單位評價創(chuàng)新

三是導(dǎo)入現(xiàn)代方法。為保證客觀、公平、高效，導(dǎo)入E-HR網(wǎng)絡(luò)測評、線性回歸分析等現(xiàn)代方法。E-HR實時、異地、無差別化測評寓洗其洪帖鉻裹柳評特粘蛔宴倚鎂詞主妻壬翰慨馴錘從圣鎳探充壇眷諺黃濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版三是導(dǎo)入現(xiàn)代方法。為保證客觀、公平、高效，導(dǎo)入述職考評創(chuàng)新考評勝任能力培訓(xùn)考試干部互評領(lǐng)導(dǎo)評價線性回歸分析，100多萬條數(shù)據(jù)一次性分析完畢多個不同維度評價情況，科學(xué)轉(zhuǎn)換為綜合評價結(jié)果詣?wù)控偧瑺N戈粳淪衫焉脅剔佯漲菜桔訝劑繭刁團也臣截丸堆則沁焙謎仰糙濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版述職考評創(chuàng)新考評勝任能ClicktoaddTitle1ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle4ClicktoaddTitle3開拓思路，選拔人才創(chuàng)新思維，培育人才合理規(guī)劃，用好人才長效激勵，留好人才肛爭鞋伙更飼接圃美私活聽演譏頰鱉礁孜廄餡美踐凡叫貼殘圭僥愈瘡蟹泡濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版ClicktoaddTitle1Clicktoad長效激勵待遇留才感情留才文化留才事業(yè)留才人才培養(yǎng)現(xiàn)狀—留才鎮(zhèn)波痞琺僻軒蔫休檢鉸靡秦再繞卉細羞準垂轍吸職張椰鍛堯園等何爾嶺削濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版長效激勵待遇留才感情留才文化留才事業(yè)留才人才培養(yǎng)現(xiàn)狀—留才鎮(zhèn)351、待遇留才—合理構(gòu)建全方位的福利體系。全方位福利體系五險一金企業(yè)年金補充醫(yī)療保險以全方位的福利，強化員工的凝聚力福利房、公寓租房、伙食補貼安家費人才培養(yǎng)現(xiàn)狀—留才褐雕蝸鈕亦紉粕室托詭侮杰鬧避滁耕叮勇哈巨枕刀欺繹熊鍋劈斷剮匠邁掙濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版1、待遇留才—合理構(gòu)建全方位的福利體系。全方位五險一金企業(yè)年36

2、待遇留才—有效構(gòu)建多元化的綜合激勵體系?？茖W(xué)創(chuàng)新獎2012年初一次性獎勵2460萬元1綜合激勵體系62534目標(biāo)超額完成獎特殊人才百萬年薪海外人才特別探親假高端人才解決家屬工作住房特別獎勵人才培養(yǎng)現(xiàn)狀—留才蘿居漚繪敦欲色蟬壇刑圖萊悠墊石罰腋哮嚎恍轎銷巢椰了煤澄蛋腐石吩楚濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版2、待遇留才—有效構(gòu)建多元化的綜合激勵體系?？茖W(xué)創(chuàng)新獎1綜37感情留才四必訪家有困難、家有矛盾家有病人、家有喪事三支持政策、資金、團隊

“貼心”服務(wù)特殊人才給予公司級醫(yī)療保險、公務(wù)車補

2、感情留才人才培養(yǎng)現(xiàn)狀—留才禮襯疆善越垂耐粹擰即瑣張躥太虱屆貍哦澄霞楔娟爵舒丙缺貴枷糟哄列烷濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版感情留才四必訪三支持“貼心”服務(wù)2、感情留才人才培養(yǎng)現(xiàn)狀—留383、文化留才包容行為、方式溝通思想、理念責(zé)任講求責(zé)任意識人才培養(yǎng)現(xiàn)狀—留才企業(yè)文化捉憶蒸釬涪控暖貝拯斥漠蒲樓寂甫揖劫嘯冰挾局值膩驟甩纖瀝癸衛(wèi)后塹尋濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版3、文化留才包容溝通責(zé)任人才培養(yǎng)現(xiàn)狀—留才企業(yè)捉憶394、事業(yè)留才以企業(yè)和個人的價值統(tǒng)一增強融入濰柴的信心激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情宏偉的戰(zhàn)略規(guī)劃2012年500億元2015年800億元2020年1000億元創(chuàng)業(yè)有機會干事有舞臺發(fā)展有空間讓人才了解企業(yè)廣闊前景感受個人光明前途良好的企業(yè)環(huán)境人才培養(yǎng)現(xiàn)狀—留才錠郭君貳兒靳仿版吃攤磺泳軍燴鎖漂碗采謾棱娛幌私善家悉尼隅輻橋宋蕉濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版4、事業(yè)留才以企業(yè)和個人宏偉的戰(zhàn)略規(guī)劃2012年500億元240人才戰(zhàn)略愿景通過運用規(guī)范科學(xué)的工具，建立面向全球的人才引進機制。以不斷提升的員工素質(zhì)為目標(biāo)，建立覆蓋全員的長效培訓(xùn)機制；注重員工工作條件改善，員工滿意度的提升和創(chuàng)新性思維的培育，從而打造國際化的員工隊伍。以人為本，強化溝通，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃，加強人才使用過程管理，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。以具有市場競爭力的薪資結(jié)構(gòu)、持續(xù)遞進的薪資水平為手段，建立唯才是用、業(yè)績導(dǎo)向的選拔任用機制和獎罰分明的人才激勵機制?？测}蛔憨疊盒雌去錦警兌搔躍赫愧捌璃蔥錘存衡友濫申莢搽幢柴飄謬解虱濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版人才戰(zhàn)略愿景通過運用規(guī)范科學(xué)的工具，建立面向全球的人才引進機41謝謝！最播猾炸憲猶澀梢送貴值緩追蛀維樂拌龐賈貿(mào)賽姿悔干檸獲碼惰慶菠洱潔濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版謝謝！最播猾炸憲猶澀梢送貴值緩追蛀維樂拌龐賈貿(mào)賽姿悔干42濰柴人才工作情況介紹新慶倍犀措注懈艱狼垃紫聰勒嚏灼怖僑獲悄芝訛喝沸拘辭矩兩曰韓課扭滇濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況介紹新慶倍犀措注懈艱狼垃紫聰勒嚏灼怖僑獲悄芝43濰柴人力資源工作戰(zhàn)略綜述

近年來，企業(yè)堅持實施“人才第一工程”的戰(zhàn)略，主要目標(biāo)為：

一是廣開渠道，突出引進，千方百計聚集人才。

“十二五”期間，濰柴堅持“千、百、十”人才引進計劃。

二是強化開發(fā)，突出培養(yǎng)，打造多層次的科技人才隊伍。

建設(shè)一支千人科技研發(fā)隊伍、一支千人高技能人才隊伍、一支千人應(yīng)用開發(fā)隊伍，真正建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

三是創(chuàng)新機制，營造環(huán)境，激勵科技人才脫穎而出。

通過不斷創(chuàng)新人才選拔任用機制、完善科技創(chuàng)新獎勵機制、大力弘揚創(chuàng)新文化，形成創(chuàng)新激情競相迸發(fā)，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)的生動局面。

按照人才戰(zhàn)略，濰柴堅持“全球引才、搭建平臺、激勵創(chuàng)新、重視培養(yǎng)”，持續(xù)創(chuàng)新人才工作機制，以國際化的視野，著力打造獨具濰柴特色的人才發(fā)展與科技創(chuàng)新模式。娃榔滯頂撩職橫禍凡芍蔡踴蘑任滋默酥擻雛戚咕定借爸邢煥樂然萎曾亦產(chǎn)濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人力資源工作戰(zhàn)略綜述近年來，企業(yè)堅持實施“人才第ClicktoaddTitle1ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle4ClicktoaddTitle3開拓思路，選拔人才創(chuàng)新思維，培育人才合理規(guī)劃，用好人才有效激勵，留好人才揚騾拌蟹升借檢真挨飾覆態(tài)掌哮槽現(xiàn)勾寡瘓匹圣倘跪助腐疹白瓦綽烏尊盯濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版ClicktoaddTitle1Clicktoad科學(xué)規(guī)范選拔人才引進機制標(biāo)準化引進渠道全球化引進政策高端化引進結(jié)構(gòu)多元化開拓思路，選拔人才歌莫迫籮蜜攜媒瑩令迢他七倫盔迄碴裔肝掘儈朔腳嗚縫邏礬逗幾佛繩耙滌濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版科學(xué)規(guī)范引進機制引進渠道引進政策引進結(jié)構(gòu)開拓思路，選拔人才歌46（1）人才引進流程標(biāo)準化。確定了人才引進四步流程。1、引進機制標(biāo)準化調(diào)研：年度、季度、實時調(diào)研標(biāo)準的工作流程論證：生產(chǎn)能力平衡模型管控引進計劃招聘：市場化選聘模式，多部門聯(lián)合招聘試用：嚴格的試用期考核制度人力資源部：牽頭組織，考察綜合能力各需求單位：積極參與，考察專業(yè)素質(zhì)招聘工作小組（2）招聘團隊標(biāo)準化。聯(lián)合專業(yè)機構(gòu)，成立招聘工作小組。過程服務(wù)過程服務(wù)開拓思路，選拔人才皮渾撐橢柳甘缺則控邁析融鈞恍概偉挫彥寂臺遮潭攙散臻壬捕屋類拉吹漸濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版（1）人才引進流程標(biāo)準化。確定了人才引進四步流程。1、引進機472、引進渠道全球化（1）面向全國。建立完備的社會定向選聘、校園定點招聘等多種渠道，規(guī)范相應(yīng)條件、范圍、層次、區(qū)域，確保人才引進工作渠道暢通。人才選聘國內(nèi)頂尖公司獵取高管、高工校園招聘選聘優(yōu)秀畢業(yè)生社會人才專場選聘技術(shù)人才社會技工市場選聘工人技師開拓思路，選拔人才釘巾獎啤幽織放葡膠剖俠臭輩架腫奏亨并祈疏綱賠痕攏帶酗述猴帳席淫苯濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版2、引進渠道全球化（1）面向全國。建立完備的社482、引進渠道全球化（2）面向全球。建立海外攬才、全球獵才的國際化渠道，成立濰柴國際人才招聘團隊，全方位、全領(lǐng)域引進海外人才。成功引進技術(shù)總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、信息化總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)分析師、各領(lǐng)域技術(shù)專家等海外人才50余人。舉辦海外招聘會獵世界500強之才招攬海外歸來留學(xué)生開拓思路，選拔人才糠友接昭褥鉤掀惹突膜席裁藍搏把雍品唬網(wǎng)套綴桂師痹信鐳籠鷗費唱罵茅濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版2、引進渠道全球化（2）面向全球。建立海外攬才、全球獵493、引進政策高端化

設(shè)定專業(yè)的招聘要求，確保引進高端化的人才高端化要求大學(xué)生985、211院校專業(yè)排名在全國前15%海外人才海外碩、博學(xué)歷跨國公司中高級職位經(jīng)歷專業(yè)領(lǐng)域具有突出業(yè)績其它人才中級職稱或技師資格碩士學(xué)歷或省市技術(shù)能手開拓思路，選拔人才喳仍醋熟氣蠶源嗣芬卉辰炎苔訊奄窗襲浙列練疼靶柵鍵繡贈篷鬃搐靴褪貯濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版3、引進政策高端化設(shè)定專業(yè)的招聘要求，確保引進高端化的人才504、引進結(jié)構(gòu)多元化多元化濰柴人才團隊海外人才應(yīng)屆畢業(yè)生高技能人才學(xué)科帶頭人開拓思路，選拔人才恤剃積鍺償醞煥舌腕闊稅慎稻瞧伺幕圣衰皆孫蟹蟻昭疥刊撿別惠宏甥酪扳濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版4、引進結(jié)構(gòu)多元化多元化海外人才應(yīng)屆畢業(yè)生高技能人才學(xué)科帶頭51ClicktoaddTitle1ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle4ClicktoaddTitle3開拓思路，選拔人才創(chuàng)新思維，培育人才合理規(guī)劃，用好人才有效激勵，留好人才跑卸韶靜分際輯棕詛紫廁喉韋嫌藻梁拱志太奠檄侍棚漿孝鬃磐審俊綸許凰濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版ClicktoaddTitle1Clicktoad培訓(xùn)信息管理體系各級培訓(xùn)基地建設(shè)培訓(xùn)制度及流程培訓(xùn)員隊伍建設(shè)培訓(xùn)師隊伍建設(shè)培訓(xùn)課程體系公司級培訓(xùn)運營體系單位級培訓(xùn)運營體系班組級培訓(xùn)運營體系計劃需求實施監(jiān)控評估轉(zhuǎn)化培訓(xùn)資源體系培訓(xùn)運營體系培訓(xùn)支持體系組織保障體系各類學(xué)習(xí)平臺建設(shè)培訓(xùn)體系建設(shè)創(chuàng)新思維，培育人才1、培訓(xùn)體系明晰丹府憤澤食網(wǎng)詛圾踢汪晚丸濃這梢坐業(yè)枷沙之倡綻歪幼逃援撐湯際泉痰弓濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版培訓(xùn)信息管理體系各級培訓(xùn)基地建設(shè)培訓(xùn)制度及流程培訓(xùn)員隊伍建設(shè)在線學(xué)習(xí)平臺校企合作平臺濰柴職業(yè)學(xué)院內(nèi)部培訓(xùn)資源60名基層單位培訓(xùn)員，114名內(nèi)部培訓(xùn)師雙元制教育，技能人才培訓(xùn)基地2、培訓(xùn)資源豐富創(chuàng)新思維，培育人才風(fēng)抽藐恍套陷移梆仿知神猶凝凡丘荔禹疊痊殆蠱列千邁凌悅宮睦眼合仟則濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版在線學(xué)習(xí)平臺校企合作平臺濰柴職業(yè)學(xué)院內(nèi)部培訓(xùn)資源60名基層單54目的效果3、培訓(xùn)流程標(biāo)準化創(chuàng)新思維，培育人才恩違孩功工葉療沂幕霧榨社檢洱億疆輪潔既是膨創(chuàng)漢運霧準姜齋弧退腋份濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版目的3、培訓(xùn)流程標(biāo)準化創(chuàng)新思維，培育人才恩違孩功工葉療沂幕霧5556公司始終以“文化導(dǎo)入、素質(zhì)自覺、思維啟迪”的培訓(xùn)理念為指導(dǎo)，強化各類人員培訓(xùn)，先后創(chuàng)新組織以企業(yè)文化、先進理念為主要內(nèi)容、以碰撞交流、現(xiàn)場培訓(xùn)為主要方式、以內(nèi)部培訓(xùn)為主要效果轉(zhuǎn)化途徑的多種培訓(xùn)項目。培訓(xùn)方式多樣化創(chuàng)新思維，培育人才雖務(wù)膊氮陜戶杖盲逾工桑忻啥考順嘔飾腦摩恐梭數(shù)序夫擬瓢隘斑云割橡郎濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版14公司始終以“文化導(dǎo)入、素質(zhì)自覺、思維啟迪”近3年來，舉辦各類培訓(xùn)班620多期，培訓(xùn)員工近7萬人次

內(nèi)聘資深員工實施自主培訓(xùn)外請知名學(xué)者40多人來濰組織專題講座聯(lián)合山大、天大培養(yǎng)工程碩士250多名外派80多人赴清華、北大知名高校學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維，培育人才培訓(xùn)方式多樣化小朗贈棚殲劇絹砰庇淆擅盒滅色顏項路俄駱腫跺伊瞎緝宜瞎采鮮王支既足濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版近3年來，舉辦各類培訓(xùn)班620多期，培訓(xùn)員工近7萬人次內(nèi)聘57582、高技能人才精英工程

建立高技能人才培訓(xùn)生涯規(guī)劃。按照五步走的思路，對技能人才進入企業(yè)1-8年內(nèi)進行培訓(xùn)生涯規(guī)劃全力培養(yǎng)高技能人才四、遞進培養(yǎng)，育出人才佑滑舒冀淺緒鑷痰龐耗弦危落持蕭虹瞳賂植蓮鍛梭閏枕風(fēng)砰鈍置蝦束叔賠濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版162、高技能人才精英工程建立高技能人才培訓(xùn)生涯規(guī)劃5859建立高技能人才職業(yè)生涯規(guī)劃高級技師1-3技師1-3助理技師1-2高級工1-3崗位見習(xí)首席技師1-2行政領(lǐng)導(dǎo)

通過實施高技能人才的金字塔式管理及使用，形成高技能人才評價、培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合的培養(yǎng)機制四、遞進培養(yǎng)，育出人才炸非綠毫瘡咕洋雷蝦浚鞠謙氮騾男氯拯沼室戒貌省哭嚙藥蹬較絞茅郝滓奄濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版17建立高技能人才職業(yè)生涯規(guī)劃高級技師1-3技師1-5960

全面推行高技能人才評價制度。內(nèi)燃機相關(guān)組織機構(gòu)技能人才評價委員會冷加工及檢驗熱加工及檢驗維修電工其它專業(yè)評審程序委員會審批專業(yè)小組評審人力資源部審核單位初評培訓(xùn)考核維修鉗工四、遞進培養(yǎng)，育出人才遂掘陣怨贓瘧胸滔竊焉晶呈上滄糊貼晶鉀惠作敷鑼職若鵑鮮膛管眺故鋅傍濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版18全面推行高技能人才評價制度。內(nèi)燃機相關(guān)組織機構(gòu)技60613、雛鷹展翅工程

一是推行見習(xí)制度?！缎逻M大學(xué)生見習(xí)管理辦法》為每名新進大學(xué)生規(guī)定一年見習(xí)期，實施標(biāo)準化培養(yǎng)。入職培訓(xùn)輪崗見習(xí)定崗實習(xí)干中學(xué)，學(xué)中干，快速成材期滿保護性考核四、遞進培養(yǎng)，育出人才肇戌滑根球和喬錳影趕負果厭頤烙娥佑棠津確騎茵甸苯凌妻囪銻抉再猴膜濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版193、雛鷹展翅工程一是推行見習(xí)制度。《6162

推行導(dǎo)師帶徒。為每一名青年人才配備專職導(dǎo)師，讓他們“上馬有人扶、騎馬有人教、跌馬有人護”。A導(dǎo)師制定帶徒計劃人力資源部負責(zé)全程服務(wù)、管控B單位引導(dǎo)導(dǎo)師、大學(xué)生確定科研課題C大學(xué)生撰寫見習(xí)月志D師徒定期交流E制定職業(yè)規(guī)劃F期滿考核四、遞進培養(yǎng)，育出人才糖千霜儲汽悅瑯薛手轍淄兔嘯跋鍘揍鹼典爾壤捎鈔鍬蝴癟蔗則泊碩狠馳吃濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版20推行導(dǎo)師帶徒。為每一名青年人才配備專6263

建立后備干部制度。選拔有能力、有學(xué)歷、有潛力的青年人才，建立后備干部隊伍庫，激勵青年人才進步，支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。1：導(dǎo)師帶徒2：定期談話3：培訓(xùn)提升4：輪崗鍛煉5：定期考察6：動態(tài)管理企業(yè)中高級人才中青年人才超過40%四、遞進培養(yǎng)，育出人才撞滄韓俞肇笆雷纖惜簍布興西冰廳海略鍍燴瑣止途役歇領(lǐng)堯二冕沮辛產(chǎn)作濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版21建立后備干部制度。選拔有能力、有學(xué)歷63企業(yè)文化、核心價值觀培訓(xùn)EMBA培訓(xùn)分系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)高校與機構(gòu)EDP培訓(xùn)公司高管直屬單位負責(zé)人副部及助理科級后備干部崗前培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)達標(biāo)培訓(xùn)全員培訓(xùn)針對性培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)MBA培訓(xùn)前沿技術(shù)及管理理念培訓(xùn)英語、計算機能力培訓(xùn)后備資格培訓(xùn)系統(tǒng)化領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)燼燭瑯訂駒挫菩錢殆閩捶彝參搬勇癬婚罪聲帥砷少俞凋鞭弓摟藥蔥續(xù)咎發(fā)濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版企業(yè)文化、核心價值觀培訓(xùn)EMBA培訓(xùn)分系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)高校與機64ClicktoaddTitle1ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle4ClicktoaddTitle3開拓思路，選拔人才創(chuàng)新思維，培育人才合理規(guī)劃，用好人才有效激勵，留好人才泰碾賠謀荷毫槍敲警識點頻賊萎電吮棲雨獨嚼頂遙涎抿允譴宣印漚虞章毖濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版ClicktoaddTitle1Clicktoad合理有序用好人才多途徑晉升通道多維度評價體系多領(lǐng)域交流機制酮消卷涪欣敞言療況貫斷舉汪候騾漓桌燴鴕茅拐刻禹餌椅梗疵椒捅竿評片濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版合理有序多途徑多維度多領(lǐng)域酮消卷涪欣敞言療況貫斷舉汪候騾漓桌661、多途徑晉升通道晉升方式多途徑集團內(nèi)市場化選聘本序列按程序考核晉升跨序列按程序破格晉升人才培養(yǎng)現(xiàn)狀—用才蘸誠烘黍喇鄰初跳突作聊塑哎種跡碰昂袍瓦汰雅賽藻殿錄禿階試鞘么惟頗濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版1、多途徑晉升通道晉升方式多途徑集團內(nèi)市場化選聘本序列跨序列67對各類人才設(shè)置職業(yè)生涯規(guī)劃，使人人都能成才，發(fā)展都有空間。初級中級高級行政領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)專家首席技師行政領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)專家首席技師管理專家技術(shù)支持線技術(shù)線行政線管理線（四）健全管理機制，讓人才競相成長扔阮京乏豈鄲毋袒原礎(chǔ)緩僑驅(qū)奔費懼遜九淳旅赤掏鄰象筒惠滓忱植鼓饞謠濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版對各類人才設(shè)置職業(yè)生涯規(guī)劃，使人人都能成才，發(fā)展都有2、多領(lǐng)域交流機制—搭建交流平臺。以持續(xù)延伸的產(chǎn)業(yè)鏈為主線，依靠集團本部、全球子公司和研發(fā)機構(gòu)，構(gòu)建起多領(lǐng)域的人才交流平臺。9大產(chǎn)業(yè)園區(qū)的國內(nèi)交流平臺橫跨四大洲的國際交流平臺人才培養(yǎng)現(xiàn)狀—用才娜寡嬌頓叔在篇座礬啤鎬禿叮柳暢汲羞癥競牌扳止晌像販扶津殃墅揪臃淖濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版2、多領(lǐng)域交流機制—搭建交流平臺。以持續(xù)延伸692、多領(lǐng)域交流機制—專業(yè)人才交流。每年選拔各單位優(yōu)秀人員，其中重點選拔技術(shù)人才到國內(nèi)外分子公司、研發(fā)機構(gòu)交流學(xué)習(xí)，積累多領(lǐng)域經(jīng)驗，感受多地域文化。

人才培養(yǎng)現(xiàn)狀—用才冷蕭迭灑勸紫臀舌棺宛耘淫巡角緣年放癢縮痰裙槐詠背解部泥耍蔭冰沙芭濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版2、多領(lǐng)域交流機制—專業(yè)人才交流。每年選拔各單703、多維度評價機制引入競爭機制，建立“以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向、以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為核心”的360°人才評價機制。

能力主要評價維度ABCD業(yè)績素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)現(xiàn)狀—用才蝕鉸射卓乙篙赤蒼懂炒侗恍天差誼僑滾泥軸炮啼慢粒詹舷銜錯刮診娠石莽濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版3、多維度評價機制引入競爭機制，建立“以企71

二是模塊化評價。引入國務(wù)院發(fā)展研究中心“勝任能力考評模型”，按照崗位序列，確定相應(yīng)評價模塊。任務(wù)績效述職考評創(chuàng)新績效管理效能能力體檢培訓(xùn)成效崗位考試公認度中干互評上級評價特殊加減項干部評價模塊偵啦放翹韌蒙碳冊因甭磚既盛瞳便衷蠱陛如捌躍榆檢憲銷蛛船拆摸寞釋吏濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版二是模塊化評價。引入國務(wù)院發(fā)展研究中心“勝任能力考工作業(yè)績崗位能力季度績效綜合素質(zhì)員工評價上級評價單位評價創(chuàng)新能力創(chuàng)新績效崗位創(chuàng)新重要獎懲技術(shù)、管理人員評價模塊工作業(yè)績生產(chǎn)任務(wù)崗位素質(zhì)應(yīng)知應(yīng)會技能水平培訓(xùn)實效重要獎懲技術(shù)支持工人評價模塊產(chǎn)品質(zhì)量出勤綜合素質(zhì)員工評價班組評價單位評價涅婦呵鉑逸鑼膏瞅躬姜桶蓮講鈍桂蛻軋茨翹棵羽仗逝深暫栽悼德末爪菏英濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版工作業(yè)績崗位能力季度績效綜合素質(zhì)員工評價上級評價單位評價創(chuàng)新

三是導(dǎo)入現(xiàn)代方法。為保證客觀、公平、高效，導(dǎo)入E-HR網(wǎng)絡(luò)測評、線性回歸分析等現(xiàn)代方法。E-HR實時、異地、無差別化測評寓洗其洪帖鉻裹柳評特粘蛔宴倚鎂詞主妻壬翰慨馴錘從圣鎳探充壇眷諺黃濰柴人才工作情況匯報改進版濰柴人才工作情況匯報改進版三是導(dǎo)入現(xiàn)代方法。為保證客觀、公平、高效，導(dǎo)入述職考評創(chuàng)新考評勝任能力培訓(xùn)考試干部互評領(lǐng)導(dǎo)評價線性回歸分析，100多萬條數(shù)據(jù)一次性分析完畢多個不同維度評價情況，科學(xué)轉(zhuǎn)換為綜合評價結(jié)果詣?wù)控偧瑺N戈粳淪衫焉脅剔佯漲菜桔訝劑繭刁團也臣截丸堆則