it行業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)（3篇）

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2022it行業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)

2022it行業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)篇1

《上海市學(xué)前綱要》指出：“要在幼兒一日生活中有效的運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段?！倍嗝襟w課件是幫助幼兒系統(tǒng)地建構(gòu)知識(shí)及幼兒主動(dòng)探索學(xué)習(xí)的橋梁與工具。我園注重開(kāi)發(fā)適合幼兒的多媒體課件。根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)分為：體驗(yàn)性課件、選擇性課件、探究性課件、模擬性課件，使課件具有趣味性、遞進(jìn)性、交互性、集成性特點(diǎn)，多媒體課件中采用的評(píng)價(jià)方式有點(diǎn)擊式、拖拽式、闖關(guān)式、積分式等等，使幼兒可即時(shí)檢測(cè)。為了優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮多媒體功能先進(jìn)、信息多樣的作用，我們?cè)谶\(yùn)用方式上也作了一定的研究，采用了個(gè)別輔導(dǎo)式、討論學(xué)習(xí)式、探索學(xué)習(xí)式、協(xié)作學(xué)習(xí)式，使幼兒在數(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，通過(guò)人機(jī)互動(dòng)，逐步掌握數(shù)概念，發(fā)展思維能力，養(yǎng)成良好的思維品質(zhì)。

在這一學(xué)期來(lái)，更是把多媒體教學(xué)作為教育改革的突破口以此來(lái)提高教育質(zhì)量，調(diào)動(dòng)幼兒多種感官，培養(yǎng)幼兒的多種思維能力，提高各學(xué)科的整合性。

一、通過(guò)研究，促使教師探索有關(guān)的幼兒園多媒體教學(xué)的規(guī)律，促進(jìn)幼兒的發(fā)展

開(kāi)展多媒體教學(xué)，關(guān)鍵的因素在于教師，在于教育觀念的更新，如果沒(méi)有教育觀念的更新與轉(zhuǎn)變，再現(xiàn)代化的技術(shù)也難以產(chǎn)生好的效果。因此，我們積極探索幼兒園多媒體教學(xué)規(guī)律，深入研究幼兒年齡特點(diǎn)和認(rèn)知發(fā)展規(guī)律，用好用足多媒體。

1、深入研究教材，挖掘教材內(nèi)涵，突出事物特征與規(guī)律

對(duì)于現(xiàn)有的教學(xué)課件，如：小小建筑師、螞蟻吃豆、配對(duì)等，我們深入研究教材，挖掘教材內(nèi)涵，如：小小建筑師，我們?cè)谠O(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)，把重點(diǎn)放在了讓幼兒理解符號(hào)所表達(dá)的含義，自己來(lái)設(shè)計(jì)理想中的城市，在不知不覺(jué)中孩子們的環(huán)保意識(shí)得到了增強(qiáng)，將思維訓(xùn)練與環(huán)保教育整合在了一起。

2、以游戲引發(fā)幼兒參與的興趣

為發(fā)揮電腦人機(jī)互動(dòng)、及時(shí)反饋的優(yōu)勢(shì)，我們?cè)诙嗝襟w教學(xué)中注意采用游戲的方法，提高幼兒學(xué)習(xí)的興趣。如：我們?cè)谝龑?dǎo)幼兒將思維的過(guò)程表現(xiàn)出來(lái)時(shí)，就利用了狼羊圈心菜的游戲課件，點(diǎn)擊鼠標(biāo)，將這三樣物體安全運(yùn)送到河對(duì)岸。在游戲當(dāng)中，孩子們的邏輯判斷能力以及思維的有序性得到了提高。

3、突出幼兒想象力、創(chuàng)造力的培養(yǎng)

我們?cè)趪L試開(kāi)發(fā)和制作一些課件的過(guò)程中，把立足點(diǎn)放在發(fā)揮幼兒思維的想象力、創(chuàng)造力這一基點(diǎn)上。如“小白兔運(yùn)南瓜”，我們鼓勵(lì)幼兒想出各種幫助小白兔運(yùn)南瓜的方法，使他們體會(huì)到了幫助別人的樂(lè)趣。

4、拓寬有益于發(fā)掘求異思維潛能的空間，提高求異的廣闊性

思維方法的求異性是與創(chuàng)造性活動(dòng)緊密聯(lián)系在一起的。只有對(duì)某問(wèn)題的認(rèn)識(shí)持獨(dú)特見(jiàn)解，才能構(gòu)成創(chuàng)造性思維質(zhì)的內(nèi)涵。我們?cè)谶x擇課件時(shí)把握輻射的中心點(diǎn)——問(wèn)題的本身，從中心點(diǎn)入手，展開(kāi)發(fā)散性的求異思維活動(dòng)，并集思廣益，產(chǎn)生一題多解、一問(wèn)多思、一法多變等有別于他人的觀點(diǎn)和方法。充分利用了課件不受時(shí)空限制的優(yōu)勢(shì)，拓寬有益于發(fā)掘求異思維潛能的空間。以益智游戲“青蛙高跳”為例，傳統(tǒng)的下棋方法是將棋下到旁邊的空格中，而現(xiàn)在的玩法是只有棋子旁邊有其它棋子時(shí)才可跳過(guò)去，被跳過(guò)的棋子拿走，最后只剩下最后一顆棋子。我們利用課件創(chuàng)設(shè)求異教學(xué)情境。教師按動(dòng)鼠標(biāo)，“小青蛙智力跳遠(yuǎn)游戲”便在孩子們充滿(mǎn)好奇的活動(dòng)氛圍中開(kāi)始，認(rèn)知目標(biāo)由“小青蛙怎樣跳”轉(zhuǎn)向“你怎樣跳?”屏中出現(xiàn)的醒目求異指向目標(biāo)——你怎樣跳?點(diǎn)燃了孩子

們創(chuàng)新的火花。根據(jù)規(guī)律，他們自信地推出獨(dú)創(chuàng)的跳法，一個(gè)個(gè)跳出了“新招”。當(dāng)孩子有了成功的體驗(yàn)后，教師再把他們引向更自主的求異學(xué)習(xí)情境中。讓他們?cè)?人小組里動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口，對(duì)照課件出示的求異目標(biāo)，在自己特殊的棋盤(pán)上有規(guī)則地做“小紙人跳遠(yuǎn)游戲”，并記錄過(guò)程、嘗試討論分析數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合進(jìn)行猜想，看誰(shuí)跳的方法既新又靈。隨著評(píng)價(jià)機(jī)制的介入，孩子們求異心理更為迫切，獲取與眾不同的學(xué)習(xí)成果成為他們求異的動(dòng)力和目標(biāo)。

二、通過(guò)研究，促使教師積極開(kāi)發(fā)多媒體課件，提高掌握和運(yùn)用多媒體技術(shù)的能力。

由于目前幼兒園的多媒體教育僅僅停留在現(xiàn)成課件的運(yùn)用上，而且幼兒園多媒體課件比較少，面也比較窄，缺乏與教育相適應(yīng)的多媒體課件。因此，我們有必要嘗試幼兒園多媒體課件的開(kāi)發(fā)與制作，滿(mǎn)足教育發(fā)展的需要，與此同時(shí)，提高教師掌握和運(yùn)用多媒體技術(shù)的能力。

1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高教師掌握和運(yùn)用多媒體技術(shù)的能力。

開(kāi)展多媒體教學(xué)，有效運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，關(guān)鍵在于有一支掌握現(xiàn)代化技術(shù)，具備現(xiàn)代化教學(xué)能力的教師隊(duì)伍，它關(guān)系到教師的后繼學(xué)習(xí)與教師整體素質(zhì)的提升。為了解決教師對(duì)多媒體技術(shù)掌握的問(wèn)題，我園克服資金少、條件差等困難，鼓勵(lì)教師參加計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)photoshop、flash等一些多媒體軟件運(yùn)用技術(shù)，具備了一定的制作多媒體課件的能力。

2、嘗試開(kāi)發(fā)多媒體教學(xué)課件，發(fā)揮每一位教師的潛能。

對(duì)于一部分的教師，可以通過(guò)實(shí)物展臺(tái)或投影儀來(lái)進(jìn)行。一部分

教師運(yùn)用幻燈片來(lái)進(jìn)行。還有一部分教師通過(guò)設(shè)計(jì)教案，運(yùn)用相應(yīng)的課件制作軟件來(lái)進(jìn)行。

如今，在我們幼兒園凡是可以利用多媒體進(jìn)行教學(xué)的活動(dòng)，盡量都要用多媒體輔助教學(xué)，強(qiáng)化教師運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)的意識(shí)和提高實(shí)際運(yùn)用的能力。我們還通過(guò)教師之間相互觀摩、相互介紹經(jīng)驗(yàn)、相互切磋等形式，提高教師運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)的創(chuàng)新能力。我園教師在今年上海市第四屆中小學(xué)課件作品比賽中榮獲三等獎(jiǎng)。

但如何根據(jù)孩子們的心理特征、年齡特點(diǎn)，更好的將下載下來(lái)的游戲或課件轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合活動(dòng)的課件，進(jìn)行多元文化的整合，值得我們進(jìn)一步思考和研究。

it個(gè)人工作總結(jié)10

當(dāng)?shù)诙径鹊呢?cái)務(wù)工作得到順利完成的時(shí)候也該回顧這段時(shí)間的收獲了，作為財(cái)務(wù)經(jīng)理的我無(wú)論是部門(mén)管理還是日常監(jiān)管工作都能夠?qū)⑵渥龊?，而且針?duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)也能夠?qū)⑵渲贫ê侠淼囊?guī)劃，這樣的話通過(guò)第二季度財(cái)務(wù)部員工的諸多努力自然能夠?qū)⑵渫瓿桑徊贿^(guò)我也明白想要在財(cái)務(wù)工作中取得進(jìn)展自然不能夠滿(mǎn)足于這部分任務(wù)的完成，而且我也要對(duì)第二季度的財(cái)務(wù)工作加以總結(jié)從而積累更多財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。

部門(mén)管理方面合理分配了第二季度的財(cái)務(wù)任務(wù)并實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管，實(shí)際上能夠做好財(cái)務(wù)工作自然是集結(jié)部門(mén)諸多員工的努力，在這之前我便針對(duì)第二季度的形式做好了財(cái)務(wù)部門(mén)工作的分配計(jì)劃，既要考慮到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視也要根據(jù)部分員工的情況著想，所以我重新制定了財(cái)務(wù)部的管理制度并在工作中帶頭遵守，另外在財(cái)務(wù)工作中做好人員安排以后也通過(guò)巡視進(jìn)行了監(jiān)管，雖然財(cái)務(wù)部員工都對(duì)自身有著嚴(yán)格的要求卻也要輔助他們保持良好的狀態(tài)才行。

賬單整理工作中則是根據(jù)以往的工作方式進(jìn)行處理，雖然并不缺少賬單整理工作的經(jīng)驗(yàn)卻也要使其擺放得竟然有序才行，而且其中還涉及到往年重要資料的整理自然讓我在第二季度投入了許多精力，主要還是領(lǐng)導(dǎo)的催促以及時(shí)間的緊湊讓我需要加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的投入力度，因此我也安排了部分財(cái)務(wù)員工參與到賬單的整理工作之中，將其分類(lèi)整理完畢以后再進(jìn)行匯總自然就提升了這方面的效率，對(duì)于部分賬目丟失或者出錯(cuò)的問(wèn)題也抽調(diào)了那段時(shí)間的資料進(jìn)行重新結(jié)算。

雖然取得的成就不少卻也存在著財(cái)務(wù)工作沒(méi)能做好的地方，主要是第二季度的財(cái)務(wù)部新員工的培訓(xùn)問(wèn)題沒(méi)能引起重視，再加上過(guò)于相信員工自覺(jué)性的緣故導(dǎo)致沒(méi)能關(guān)心對(duì)方的工作完成情況嗎，這也導(dǎo)致工作技巧不熟練且不敢進(jìn)行請(qǐng)教的員工陷入了惡性循環(huán)之中，所幸的是后來(lái)發(fā)現(xiàn)新員工存在工作效率低的問(wèn)題從而安排財(cái)務(wù)助理進(jìn)行了輔導(dǎo)，只不過(guò)按照工作進(jìn)度來(lái)說(shuō)這么晚才發(fā)現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題著實(shí)令我感到慚愧，若是能夠早些將其解決的話或許第二季度的財(cái)務(wù)工作還能取得更大進(jìn)展。

這段時(shí)間完成的財(cái)務(wù)工作對(duì)我以后的職業(yè)發(fā)展提供了不少借鑒之處，因此在下一季度到來(lái)之際仍需認(rèn)真做好財(cái)務(wù)工作的各個(gè)細(xì)節(jié)，而且我對(duì)部門(mén)的整體發(fā)展也要更加關(guān)心并時(shí)常對(duì)完成的財(cái)務(wù)工作加以反思才行。

2022it行業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)篇2

在中國(guó)、外資、合資、國(guó)產(chǎn)電梯品牌有400多家，但真正有實(shí)力的高品質(zhì)電梯無(wú)非也就十幾家。就全球范圍來(lái)說(shuō)，奧的斯迅達(dá)、蒂森為一線品牌，通力、現(xiàn)代、三菱、日立、東芝、富士達(dá)皆為二線品牌。但按通力、現(xiàn)代、三菱、日立、東芝、富士達(dá)在中國(guó)及亞太地區(qū)的銷(xiāo)量來(lái)衡量，應(yīng)該都算中國(guó)國(guó)內(nèi)的一線品牌。其中，世界500強(qiáng)公司有迅達(dá)、奧的斯、蒂森、現(xiàn)代。

一、各大電梯品牌的營(yíng)銷(xiāo)狀況

1.一線品牌：世界三大電梯品牌，奧的斯、迅達(dá)、蒂森，共占據(jù)歐美90%的市場(chǎng)份額，40%的亞太市場(chǎng);

2.二線品牌有：通力、現(xiàn)代、三菱、日立、東芝、富士達(dá)，共占據(jù)亞太地區(qū)40%市場(chǎng)份額;

3.三線品牌：有西子奧的斯、康力、巨人通力、永大、申龍、江南嘉捷、博林特、西繼迅達(dá)。

二、電梯的技術(shù)流派和使用壽命

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的品牌以其技術(shù)和投資分為兩大派系：歐美系和日系。歐美系的代表品牌有奧的斯、迅達(dá)、蒂森克虎伯、通力、現(xiàn)代(在美國(guó)西屋電梯公司技術(shù)上自主研發(fā)而來(lái))，這些品牌電梯強(qiáng)調(diào)安全、舒適、高效率、故障率低、使用壽命長(zhǎng)，目前設(shè)計(jì)使用壽命在81-20年，國(guó)家要求報(bào)廢年

限為15年。

日系品牌有三菱、日立、東芝、富士達(dá)。日系品牌更多的考慮是舒適度。在辦公樓、醫(yī)院、高層住宅等使用較頻繁的場(chǎng)所，日系品牌11年左右就報(bào)廢了，這是因?yàn)槿毡臼琴Y源匱乏的小國(guó)，是以質(zhì)量不過(guò)剩為設(shè)計(jì)理念，也就是電梯使用設(shè)計(jì)壽命11年，到時(shí)間就應(yīng)該更換。顯然，在設(shè)計(jì)理念和思路上，日系產(chǎn)品與歐美系是截然不同的。

三、品牌分析

1.奧的斯：奧的斯是美國(guó)聯(lián)合技術(shù)公司的全資子公司。1984年在中國(guó)建立天津奧的斯有限公司(有低配產(chǎn)品)。旗下有西子奧的斯、江南快速、四川快速、廣州奧的斯、大連星瑪奧的斯，無(wú)技術(shù)管理投入，并購(gòu)企業(yè)技術(shù)水平低下。(只有g(shù)en2及4000系列真正采用美國(guó)奧的斯技術(shù))。

2.迅達(dá)電梯1980年進(jìn)入中國(guó)，在蘇州有亞洲最大的電梯生產(chǎn)基地全球統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一技術(shù)。產(chǎn)品符合歐洲標(biāo)準(zhǔn)，日本標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)可靠(無(wú)低配、減配、貼牌產(chǎn)品)。目前100%獨(dú)資。合資公司：西繼迅達(dá)、無(wú)迅達(dá)技術(shù)、品質(zhì)差。

3.蒂森克虜伯電梯，1995年進(jìn)入中國(guó)、獨(dú)資，市場(chǎng)定位為奢侈品品牌，價(jià)格高(有低配產(chǎn)品，并推出尚途減配，曼隆貼牌產(chǎn)品)。蒂森目前在上海和中山有生產(chǎn)基地，上海工廠面向國(guó)內(nèi)生產(chǎn)低端產(chǎn)品、價(jià)格差距大。

4.通力電梯，通力1996年進(jìn)入中國(guó)，碟式馬達(dá)使曳引機(jī)

更小、更輕，但多次發(fā)生“溜梯”事故，有一定安全隱患、價(jià)格低、營(yíng)銷(xiāo)手段靈活。(有貼牌產(chǎn)品)。合資公司巨人通力，無(wú)通力電梯技術(shù)，品質(zhì)比通力低一個(gè)檔次。

5.現(xiàn)代電梯，1993年韓國(guó)現(xiàn)代電梯株式會(huì)社與中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理有限公司合資1600萬(wàn)美元，在上海成立上海現(xiàn)代電梯有限公司?，F(xiàn)代有18米每秒世界高速電梯、技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先、高層建筑技術(shù)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。(無(wú)低配、貼牌產(chǎn)品)安全性、穩(wěn)定性高。

6.上海三菱電梯成立于1987年，合資公司由上海機(jī)電實(shí)業(yè)52%，日本三菱電機(jī)株式會(huì)社32%，中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口集團(tuán)8%，香港菱電集團(tuán)8%，投資總額2億美元，同時(shí)也是日本三菱在華代理商。上海三菱電梯與日本三菱電梯并非同一商標(biāo)，也非同一技術(shù)，系列型號(hào)。而且在中國(guó)市場(chǎng)、上海三菱與日本三菱品質(zhì)差距很大。

7.日立電梯(中國(guó))公司成立于1996年，廣日集團(tuán)30%，日立中國(guó)%，日立電梯工程(香港)公司%，株式會(huì)式日立大廈系統(tǒng)公司%，注冊(cè)資金6488萬(wàn)美元。

8.東芝電梯成立于1995年，與沈陽(yáng)電梯廠，日本東芝，株式會(huì)社，東芝電梯技術(shù)株式會(huì)社以及東芝(中國(guó))有限公司合資成立。總投資3200萬(wàn)美元。

9.華升富士達(dá)電梯成立于1997年，與中國(guó)中紡集團(tuán)合資創(chuàng)建，出資比例6：4。總公司在河北廊坊，總投資2950萬(wàn)美

元。

三線品牌皆為國(guó)產(chǎn)技術(shù)，與上述電梯品牌相比，技術(shù)落后，無(wú)法用同一標(biāo)準(zhǔn)比較、衡量，其它品牌更是技術(shù)落后，故不提及。

總結(jié)，高檔品牌電梯與低檔電梯的區(qū)別在于，高檔品牌電梯有自己的核心技術(shù)，主機(jī)、控制系統(tǒng)皆由自己生產(chǎn)、品質(zhì)以安全、穩(wěn)定、舒適為追求目標(biāo)。低檔電梯，低價(jià)格是其主要的競(jìng)爭(zhēng)手段，主要部件全部購(gòu)買(mǎi)，以降低配置，減少功能，選用低價(jià)組件組裝，成本低，但使用壽命短，故障頻發(fā)，安全性差。另外，從上述介紹看出，部分知名品牌在國(guó)內(nèi)的合資廠都有許多種類(lèi)，這就方便其在電梯市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)中對(duì)不同的項(xiàng)目，可以采取不同廠家的電梯，然后通過(guò)低配、減配、貼牌子等手段銷(xiāo)售給業(yè)主。從而保證其利潤(rùn)。此種做法存在品質(zhì)安全隱患，選購(gòu)電梯時(shí)要多加注意。

電梯是一個(gè)在大樓井道內(nèi)做上下運(yùn)行、運(yùn)送乘客到達(dá)目的樓層的設(shè)備，整個(gè)過(guò)程與人性命悠關(guān)，應(yīng)在安全方面慎之又慎。所以，一部安全的電梯才是一部真正意義上的電梯。

2022it行業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)篇3

的工作之中我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了很多。

這半年來(lái)通過(guò)從事具體的律師業(yè)務(wù)，讓我對(duì)法律的理解更加深刻，也越來(lái)越體會(huì)到律師律師實(shí)踐的重要性。從學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)只是我們進(jìn)入律師行業(yè)的起點(diǎn)，真正要成長(zhǎng)為一名合格的律師離不開(kāi)經(jīng)驗(yàn)的積累，而經(jīng)驗(yàn)的積累又與我們?cè)谒锏墓ぷ鞑豢煞指?。記得剛到所里的時(shí)候什么都不懂面對(duì)當(dāng)事人的時(shí)候總是感覺(jué)不自信，經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐，現(xiàn)在我覺(jué)得在接待當(dāng)事人咨詢(xún)的時(shí)候比起以前來(lái)說(shuō)是自信了很多但是還有很多的不足，比如說(shuō)是咨詢(xún)技巧和談判等方面還需要進(jìn)一步的鍛煉和摸索。

社會(huì)飛速發(fā)展，新的情勢(shì)不斷出現(xiàn)，新的法律也是層出不窮，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是需要不斷的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，對(duì)于律師更是如此，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)充實(shí)自己才能讓自己不會(huì)被淘汰，對(duì)于這一點(diǎn)我覺(jué)得我還是差了很多，對(duì)于新的法律法規(guī)司法解釋很多都不清楚都是在遇到了才急急忙忙去查，結(jié)果一方面浪費(fèi)了時(shí)間，另一方面也讓自己很措手不及讓當(dāng)事人覺(jué)得自己業(yè)務(wù)不精，這也是我之所以無(wú)法取得當(dāng)事人完全信任的原因，所以以后的日子里，不光要學(xué)會(huì)跟著指導(dǎo)老師辦理案子，也要不斷加強(qiáng)自己的理論知識(shí)。

任何剛進(jìn)入律師行業(yè)的人基本都是從學(xué)寫(xiě)訴訟材料開(kāi)始，訴訟材料看似沒(méi)什么寫(xiě)的，但是其中也是大有學(xué)問(wèn)，同樣的事情不同的人寫(xiě)出的材料是不同的，我開(kāi)始寫(xiě)起訴狀總是害怕事情沒(méi)有寫(xiě)清楚所以將事情的原委都要寫(xiě)上寫(xiě)了一大推，自認(rèn)為還是比較全面的但是交給指導(dǎo)老師修改后，再看簡(jiǎn)直就是面目全非了，因?yàn)楸緛?lái)我洋洋灑灑絞盡腦汁寫(xiě)了好幾大頁(yè)的材料經(jīng)過(guò)精簡(jiǎn)后也就幾句話就寫(xiě)清楚了，原來(lái)訴狀不像我們寫(xiě)論文一樣寫(xiě)的越多越好，湊得字?jǐn)?shù)越多越好，需要的是簡(jiǎn)單明了，有時(shí)就是一針見(jiàn)