工程總進(jìn)度計劃編制規(guī)定資料

工程總進(jìn)度計劃編制規(guī)定工程總進(jìn)度計劃是對整個工程施工作出的總體安排，確定了工程開、竣工日期和關(guān)鍵項目、 關(guān)鍵線路中的關(guān)鍵工序控制進(jìn)度；各單位工程、主要分部工程及各施工單位施工任務(wù)的銜接關(guān)系。為指導(dǎo)項目監(jiān)理過程中編制工程總進(jìn)度計劃，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程項目施工階段的總進(jìn)度計劃編制的依據(jù)、條件、步驟等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于項目監(jiān)理過程中工程總進(jìn)度計劃的編制。規(guī)范性引用文件監(jiān)理服務(wù)查驗控制程序定義工程總進(jìn)度計劃： 又稱工程項目總進(jìn)度計劃、 施工一級網(wǎng)絡(luò)計劃。職責(zé)項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制批準(zhǔn)工程總進(jìn)度計劃， 并適時地進(jìn)行調(diào)整。計劃進(jìn)度監(jiān)理工程師具體編制工程總進(jìn)度計劃。監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)工程總進(jìn)度計劃。工作程序工程總進(jìn)度計劃編制流程見圖 1。圖1工程總進(jìn)度計劃編制流程編制依據(jù)和條件上級文件及建設(shè)單位安排批準(zhǔn)的初步設(shè)計中提出的工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃及建設(shè)單位安排的開、竣工日期及主要控制工期是編制工程總進(jìn)度計劃的主要依據(jù)。資金來源及安排在編制工程總進(jìn)度計劃前，一般要根據(jù)比較落實的資金來源和建設(shè)資金基本平衡要求，先編制投資計劃年度分配表，安排各年度的投資，預(yù)測各個年度的投資規(guī)模，規(guī)定分年用款計劃，并得到各投資單位認(rèn)可。施工圖交付進(jìn)度編制工程總進(jìn)度計劃要考慮施工圖交付進(jìn)度，并基本上與之銜接。必要時可將交圖計劃列入工程總進(jìn)度計劃中。設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度編制工程總進(jìn)度計劃要考慮設(shè)備供應(yīng)， 特別是主要設(shè)備及附屬配套設(shè)備的供應(yīng)進(jìn)度，并基本上與之相銜接。明確施工項目招投標(biāo)范圍和內(nèi)容在未確定施工單位的條件下， 當(dāng)編制工程總進(jìn)度計劃時， 應(yīng)得到建設(shè)單位對該工程項目的招投標(biāo)范圍和內(nèi)容的明確意見。工程施工承包合同中有關(guān)的規(guī)定當(dāng)施工承包合同在編制工程總進(jìn)度計劃之前就已簽訂， 則施工承包合同中有關(guān)工期、質(zhì)量要求，設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)可作為確定工程總進(jìn)度計劃的依據(jù)?！拔逋ㄒ黄健蹦軡M足施工進(jìn)度要求建設(shè)單位負(fù)責(zé)辦理的 “五通一平”(是指廠區(qū)道路、供水、供電、通訊及場地平整)等項工作能滿足施工進(jìn)度要求。氣象、交通等施工條件在編制施工工程總進(jìn)度計劃之前，應(yīng)充分考慮客觀條件并具有一定的預(yù)計性。需收集的資料主要為：氣象資料；環(huán)境與地形；工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件；區(qū)域江河水文及河道情況；供排水、力能及通訊條件；交通及航運；地方材料及加工企業(yè)；技術(shù)及資金因素。建筑安裝工程工期定額“工期定額”是編制建設(shè)工程項目施工組織設(shè)計、 工程總進(jìn)度計劃及建設(shè)單位對承包單位進(jìn)行總工期考核的依據(jù)。 編制的工程總進(jìn)度計劃應(yīng)符合定額規(guī)定的要求。同類型(相似)工程項目的實際施工工期已完的工程在施工進(jìn)度實踐中積累了較多資料， 有經(jīng)驗、在教訓(xùn)，可結(jié)合本工程特點， 揚長補短， 對編制工程總進(jìn)度計劃有重要參考價值。編制的一般要求除依據(jù)5.1條外，應(yīng)遵循連續(xù)性、均衡性、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟性的原則，并充分考慮5.2.1?5.2.10條的一般要求。5.2.1施工準(zhǔn)備工期與工程開工條件在工程總進(jìn)度計劃中應(yīng)明確施工準(zhǔn)備工期， 詳細(xì)安排準(zhǔn)備工作計劃，做到施工準(zhǔn)備要完成到一定的深度才允許開工。5.2.2地下工程與地上工程土建工程應(yīng)按先地下工程后地上工程，主要地下工程一次施工，地下管系按先深埋后淺敷， 地下溝管分段合槽一次施工的原則進(jìn)行安排。2.3建筑、安裝、調(diào)試階段的進(jìn)度安排合理安排每個工程項目中建筑、 安裝、調(diào)試三個階段的施工進(jìn)度，使它們能處于連續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)狀態(tài)。建筑、安裝、調(diào)試三個階段的界限劃分，主要根據(jù)工程特點、條件、要求來決定。一般應(yīng)堅持：前緊湊，后留余地。2.4主體工程與輔助工程對工業(yè)項目應(yīng)使輔助外圍工程與主體工程相配套。對輔助外圍工程的安排原則一般為：受自然條件影響較大，施工周期長的可先開工；以關(guān)鍵工序為控制點來安排外圍工程的開工；以滿足項目調(diào)試和投產(chǎn)的需要來安排。 如消防系統(tǒng)、 空調(diào)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)。自然條件對施工進(jìn)度安排的影響在安排進(jìn)度時，既應(yīng)考慮季節(jié)條件的影響，又不能絕對化。盡量避免不利條件， 充分利用有利條件， 實在難以避免時要有預(yù)見性地采取相應(yīng)的技術(shù)措施。施工順序的安排安排好施工過程平面順序、 空間順序和專業(yè)順序的協(xié)調(diào)。 對關(guān)鍵線路上的主要工序組織分段流水施工， 以擴大施工工作面和提高其施工密度。調(diào)整非關(guān)鍵線路上項目的開、竣工日期，即利用非關(guān)鍵線路上項目的時差，以調(diào)整施工高峰，達(dá)到均衡施工。工業(yè)建設(shè)項目多臺機組連續(xù)施工要統(tǒng)籌兼顧， 既要保證首臺機組早日投產(chǎn)發(fā)揮效益， 又要兼顧其他幾臺機組施工， 以實現(xiàn)合理的均衡的施工， 縮短整個建設(shè)項目施工周期。工期與安全、質(zhì)量、文明施工要在保證安全和質(zhì)量前提下，加快工程建設(shè)。在安排計劃時必須考慮：一般應(yīng)避免建筑與安裝在同一空間進(jìn)行同時作業(yè)的大交叉施工；專業(yè)間相互交接要符合安全規(guī)程需要；有關(guān)安全設(shè)施項目要優(yōu)先施工；擴大組合，力求減少高空作業(yè)；對區(qū)域施工要統(tǒng)一安排，組織施工設(shè)施；對廠區(qū)內(nèi)主要下水道及雨水池進(jìn)度安排要力求滿足防洪、 排水要求；全廠施工道路與永久性道路要結(jié)合考慮， 永久性道路路面要安排在合適的時間內(nèi)進(jìn)行，要保持道路平整、無損、暢通。工業(yè)建設(shè)項目新機投產(chǎn)與繼續(xù)施工在投產(chǎn)新機與正在繼續(xù)施工區(qū)域之間應(yīng)設(shè)臨時屏障， 各輔助生產(chǎn)系統(tǒng)力求尾工最少， 樁基或具有較大震動性及對生產(chǎn)運行不安全的施工，要安排在新機投產(chǎn)前完成。明確條件，周密安排，應(yīng)考慮：避免由于建筑與安裝銜接不理想而拖延時間；要留有質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行監(jiān)督、檢查的時間；為了保證調(diào)試安全和質(zhì)量，要留有較充裕的時間。編制的步驟調(diào)查研究，收集必要的資料調(diào)查研究，收集必要資料的內(nèi)容包括：——建設(shè)單位對工程進(jìn)度的要求；施工合同規(guī)定對進(jìn)度的要求；——工程及設(shè)計特點；材料、設(shè)備供應(yīng)；施工機械配備；——交通運輸條件；水文、地質(zhì)條件；氣候情況；——場地；水、電源的供應(yīng)量；——承包單位的人員素質(zhì)、技術(shù)水平等等。提出施工方案、施工機械及施工總平面布置的設(shè)想對大型工業(yè)項目， 根據(jù)設(shè)計院的施工組織設(shè)計大綱， 參照同類型(相似)工程的建設(shè)經(jīng)驗， 提出施工方案、施工機械及施工總平面布置的設(shè)想。劃分施工工序項目，確定施工順序施工工序項目是工程總進(jìn)度計劃的基本組成單元。工序項目內(nèi)容的多少，工序劃分的粗細(xì)， 應(yīng)根據(jù)計劃的需要來決定。確定各施工過程的施工順序時要做到：遵守施工工藝要求；考慮施工方法和施工機械要求；考慮施工組織的要求；考慮施工質(zhì)量的要求；考慮當(dāng)?shù)貧夂驐l件；考慮安全、技術(shù)要求。計算工程量與確定工序持續(xù)時間計算工程量與確定工序持續(xù)時間是編制工程總進(jìn)度計劃的基本數(shù)據(jù)，是對計劃進(jìn)行定量分析的基礎(chǔ)。 工序持續(xù)時間的計算一般有經(jīng)驗估算法和定額計算法(按各行業(yè)主管部門頒發(fā)的“工期定額”進(jìn)行計算)兩種方法。編制工程總進(jìn)度計劃的初始方案根據(jù)施工方案、 工序的劃分、 工序之間邏輯關(guān)系的分析以及工序的持續(xù)時間，編制工程總進(jìn)度計劃的初始方案。對計劃進(jìn)行審查與調(diào)整對進(jìn)度計劃的初始方案進(jìn)行審查， 確定它是否符合工期要求， 是否受到資源條件的限制。 如工期超過， 就要調(diào)整關(guān)鍵工序的持續(xù)時間，或采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，使總工期符合要求。如資金、圖紙和物資的供應(yīng)不能滿足計劃的要求，就要進(jìn)行調(diào)整，使計劃切實可行。正式繪制工程總進(jìn)度計劃工程總進(jìn)度計劃通過調(diào)整，就成為一個可行的計劃，可以把它繪制成正式的工程總進(jìn)度計劃。工程總進(jìn)度計劃應(yīng)附有必要的說明。工程總進(jìn)度計劃一般用時標(biāo)橫道圖，也可用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖表示。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖還包括每個工序的六個時間參數(shù)表。工程總進(jìn)度計劃編制的管理要求工程總進(jìn)度計劃由項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織， 由計劃進(jìn)度監(jiān)理工程師編制， 必要時，監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對編總進(jìn)度計劃進(jìn)行指導(dǎo)。編制的工程總進(jìn)度計劃在發(fā)出前經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。內(nèi)部審批應(yīng)按《監(jiān)理服務(wù)查驗控制程序》執(zhí)行，應(yīng)形成《監(jiān)理服務(wù)成果審查記錄表》 （格式見《監(jiān)理服務(wù)查驗控制程序》 的附錄 A）。經(jīng)內(nèi)部審批后的工程總進(jìn)度計劃由項目監(jiān)理部報建設(shè)單位審批后，送各承包單位編制施工總進(jìn)度計劃和年、季、月度施工進(jìn)度計劃。工程總進(jìn)度計劃對一等工程應(yīng)在開工前