虛擬生產(chǎn)介紹課件

2022/12/24虛擬生產(chǎn)業(yè)務(wù)介紹2022/12/24虛擬生產(chǎn)模式的典范—“耐克”

虛擬生產(chǎn)的最初開(kāi)始形式主要指外包加工的“虛擬生產(chǎn)”，即OEM(OriginalEquipmentManufacturer,原始設(shè)備生產(chǎn)商

)。在國(guó)外最典型的是耐克。它們沒(méi)有生產(chǎn)廠房，不投資建設(shè)生產(chǎn)場(chǎng)地，不裝配生產(chǎn)線，那么它的產(chǎn)品是怎樣生產(chǎn)出來(lái)的呢?

2022/12/24虛擬生產(chǎn)模式的典范—“耐克”虛擬生產(chǎn)過(guò)程耐克公司將設(shè)計(jì)圖紙交由生產(chǎn)廠家，讓它們嚴(yán)格按圖紙式樣進(jìn)行生產(chǎn)，并保證相應(yīng)的質(zhì)量。耐克公司再將自己的品牌和商標(biāo)賦予這些產(chǎn)品身上。通過(guò)公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品銷售出去。

2022/12/24什么是虛擬生產(chǎn)

所謂虛擬生產(chǎn)，其實(shí)是一種形象化的稱謂。它的實(shí)質(zhì)就是向外部借力，通過(guò)整合外部資源，使其為我所用，從而拓展自身的疆域，利用外部的能力和優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)自身的不足和劣勢(shì)。之所以說(shuō)“虛擬”，是因?yàn)樘摂M經(jīng)營(yíng)模式突破了企業(yè)有形的組織界限，借用外部資源進(jìn)行整合運(yùn)作。在這種模式下，企業(yè)可獲得諸如生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等功能，但卻不一定要擁有與上述功能相對(duì)應(yīng)的實(shí)體組織。具體來(lái)說(shuō)，就是自己不投資建設(shè)生產(chǎn)場(chǎng)地，不裝配生產(chǎn)線，卻能按顧客要求定制不同種類、任意批量的產(chǎn)品；集成顧客、銷售商、供應(yīng)商以及生產(chǎn)者各方面的意見(jiàn)，在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行動(dòng)態(tài)的個(gè)性化設(shè)計(jì)，直到需求者滿意為止.“可以租賃，何必?fù)碛小?，可謂是對(duì)虛擬經(jīng)營(yíng)模式最形象的詮釋。把多家公司的核心資源集中起來(lái)為我所用，正是虛擬經(jīng)營(yíng)的宗旨和靈魂所在2022/12/24

什么是虛擬生產(chǎn)虛擬生產(chǎn)運(yùn)作的依據(jù):BOM

(BillOfMaterial)“記載產(chǎn)品組成所需使用材料的表格2022/12/24我公司A的虛擬生產(chǎn)項(xiàng)目

目前虛擬生產(chǎn)主要集中在浙江分公司杭州通訊事業(yè)部的手機(jī)項(xiàng)目和TV事業(yè)部的DVB項(xiàng)目

A公司的虛擬生產(chǎn)起步于2006年的4月,從最初的升平樂(lè)、裕邦到目前新增的優(yōu)拓、北京無(wú)限等客戶有專家預(yù)言：虛擬式生產(chǎn)將是21世紀(jì)信息社會(huì)主流的生產(chǎn)模式。我們有理由相信：未來(lái)將是虛擬生產(chǎn)的未來(lái)。2022/12/24虛擬生產(chǎn)運(yùn)作模式手機(jī)料件供應(yīng)商深圳海關(guān)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)公司手冊(cè)保稅報(bào)關(guān)進(jìn)出口主板購(gòu)銷合同流程說(shuō)明：A公司與設(shè)計(jì)公司簽訂框架協(xié)議，代其采購(gòu)料件，香港集貨，然后通過(guò)手冊(cè)報(bào)關(guān)到加工廠，并與設(shè)計(jì)公司指定的最終客戶簽訂成品購(gòu)銷合同，收成品款項(xiàng)，安排成品手冊(cè)出口到香港，交給最終客戶。A公司香港倉(cāng)庫(kù)框架協(xié)議客戶客戶采購(gòu)料件香港集貨最終客戶專業(yè)加工廠手機(jī)主板手機(jī)料件2022/12/24虛擬生產(chǎn)VS一般貿(mào)易資金流一般貿(mào)易：進(jìn)口貨物須繳納進(jìn)口環(huán)節(jié)稅后才能進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，客戶需提前支付或由A公司代為支付稅款，資金壓力較大；出口可退稅；虛擬生產(chǎn)：所有料件進(jìn)口免進(jìn)口環(huán)節(jié)稅，無(wú)資金壓力；出口不退稅2022/12/24A公司虛擬業(yè)務(wù)運(yùn)作基本模式

進(jìn)料香港集料，工廠負(fù)責(zé)我司聯(lián)怡倉(cāng)至其深圳加工廠的運(yùn)輸和手冊(cè)報(bào)關(guān)；香港集料，我司負(fù)責(zé)運(yùn)輸，并利用工廠手冊(cè)委托報(bào)關(guān)行報(bào)關(guān)；香港集料，我司負(fù)責(zé)運(yùn)輸，工廠自行申報(bào)。2022/12/24A公司虛擬業(yè)務(wù)運(yùn)作基本模式結(jié)算方式利潤(rùn)留在設(shè)計(jì)公司加工前或成品出貨前或交與設(shè)計(jì)公司提單前，我司收取代墊款項(xiàng)利潤(rùn)留在我司加工前或成品出貨前，我司收取成品全款（TT或LC)，扣除應(yīng)收的代墊款項(xiàng)、代理費(fèi)、費(fèi)用、加工費(fèi)（如有）后，退還給設(shè)計(jì)公司2022/12/24虛擬業(yè)務(wù)中商務(wù)運(yùn)作的控制點(diǎn)訂金收取墊資額度控制料件采購(gòu)BOM的控制生產(chǎn)前或出貨前資金的回籠，保證物權(quán)的控制2022/12/24鼎為的運(yùn)作生產(chǎn)前鼎為（即設(shè)計(jì)公司）下成品單，注明成品型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)；鼎為支付訂金，并出BOM；事業(yè)部根據(jù)BOM給料件供應(yīng)商下采購(gòu)單；商務(wù)部根據(jù)事業(yè)部提供的付款委托書(shū)，根據(jù)BOM付款采購(gòu)；聯(lián)怡根據(jù)BOM集料；料件齊套后，我司負(fù)責(zé)運(yùn)輸，鼎為指定的工廠手冊(cè)報(bào)關(guān)到深圳；2022/12