汽車零部件公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理課件

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理講義現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的含義現(xiàn)場(chǎng)－是指完成工作或開(kāi)展活動(dòng)的場(chǎng)所?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理－是指產(chǎn)品加工（或制造）和服務(wù)提供過(guò)程的質(zhì)量管理?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性1、提高質(zhì)量的符合性，減少?gòu)U次品的損失。2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷（零不合格）的基本手段。3、促進(jìn)全員參與、改善工作環(huán)境和提高員工素質(zhì)。4、展示企業(yè)管理水平和良好形象的重要手段。影響質(zhì)量的六大因素一、人員二、機(jī)器設(shè)備三、物料四、工藝和作業(yè)方法五、工作環(huán)境六、檢測(cè)器具或檢測(cè)方法現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要工作任務(wù)人員的管理：1、明確不同崗位人員的能力需求，確保其能力是勝任的。2、提供必要的培訓(xùn)或采取其它措施，以滿足并提高崗位人員的任職能力。3、鼓勵(lì)員工參與，以加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的控制和改進(jìn)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要工作任務(wù)設(shè)備的管理：1、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，包括對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位的日點(diǎn)檢制度，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。2、按規(guī)定做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，定期檢測(cè)設(shè)備的關(guān)鍵精度和性能項(xiàng)目。3、規(guī)定設(shè)備和設(shè)施的操作規(guī)程，確保正確使用設(shè)備（設(shè)施），并做好設(shè)備故障記錄?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要工作任務(wù)物料的管理：1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種物料的質(zhì)量要明確規(guī)定，在進(jìn)料及投產(chǎn)時(shí)應(yīng)驗(yàn)證物料的規(guī)范和質(zhì)量，確保其符合要求。2、易混淆的物料應(yīng)對(duì)其牌號(hào)、品種、規(guī)范有明確標(biāo)識(shí)，確?？勺匪菪裕⒃诩庸ち鬓D(zhuǎn)過(guò)程中做好標(biāo)識(shí)的移植。3、檢驗(yàn)狀態(tài)要清楚，確保不合格物料不投產(chǎn)，不合格物料不流轉(zhuǎn)。4、做好物料在儲(chǔ)存、搬運(yùn)過(guò)程中的防護(hù)工作，配置必要的工位器具、運(yùn)輸工具，防止磕碰損傷。5、物料堆放要整齊，堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要工作任務(wù)工作環(huán)境的管理：1、確定并管理為達(dá)到產(chǎn)品和服務(wù)符合要求，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員的健康和安全的工作環(huán)境。2、開(kāi)展“5S”管理，創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境，提高作業(yè)人員的能動(dòng)性。包括環(huán)境清潔安全、作業(yè)場(chǎng)地布局合理、設(shè)備工裝保養(yǎng)完好、物流暢通、工藝紀(jì)律嚴(yán)明、操作習(xí)慣良好等。班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的各重要作用班組長(zhǎng)是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、開(kāi)展過(guò)程或工序質(zhì)量控制的最基層的組織，班組長(zhǎng)是班組實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。因此，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用是搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要舉措?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)班組或崗位的質(zhì)量目標(biāo)。確保顧客或下工序滿意。第一次就把事情做好，每一次都把事情做好。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的職責(zé)1、正確理解和掌握本崗位的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)或指標(biāo)要求，并在質(zhì)量偏離要求時(shí)采取相應(yīng)的措施。2、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，做到“三按”生產(chǎn)（即按圖樣、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程、按工藝），確保操作質(zhì)量。3、按規(guī)定做好過(guò)程（工序）質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和記錄，并確保記錄填寫(xiě)及時(shí)、完整、真實(shí)、清楚。4、做好原材料、在制品和成品等物料的清點(diǎn)和保管，防止缺損和混淆。5、做好“三自”和“一控”，即自我檢驗(yàn)、自己區(qū)分合格與不合格、自做標(biāo)識(shí)，控制自檢正確率。6、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和巡回檢查，做到“三無(wú)”，即無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)跑冒滴漏。7、做好不合格品的管