道本經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)一體化管理平臺(tái)完整資料課件

目錄1道本簡(jiǎn)介2企業(yè)應(yīng)用背景3法律事務(wù)管理與信息化目標(biāo)4法律業(yè)務(wù)整體規(guī)劃5典型業(yè)務(wù)應(yīng)用介紹6產(chǎn)品部署模式7應(yīng)用效果分析8產(chǎn)品技術(shù)特性9道本科技優(yōu)勢(shì)目錄1道本簡(jiǎn)介2企業(yè)應(yīng)用背景3法律事務(wù)管理與信息化目標(biāo)4法律11.道本簡(jiǎn)介—公司概況天津市道本科技有限公司（簡(jiǎn)稱“道本公司”）是專業(yè)從事企業(yè)法律事務(wù)管理信息化建設(shè)的頂尖服務(wù)商，是經(jīng)國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，道本公司的主營業(yè)務(wù)是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢和企業(yè)法律事務(wù)管理信息化建設(shè)。在廣泛汲取國際風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理經(jīng)驗(yàn)、充分借鑒國際頂尖企業(yè)法律事務(wù)管理模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國500強(qiáng)企業(yè)法律事務(wù)的管理需求，成功推出了適用于中國大中型企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)管理系列平臺(tái)產(chǎn)品。1.道本簡(jiǎn)介—公司概況天津市道本科技有限公司（21.道本簡(jiǎn)介—組織結(jié)構(gòu)董事長總經(jīng)理營銷總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)業(yè)務(wù)咨詢中心產(chǎn)品研發(fā)中心業(yè)務(wù)實(shí)施中心營銷中心售前支持中心售后服務(wù)中心人力資源部財(cái)務(wù)管理部管理咨詢部北京辦事處上海辦事處截至目前為止，公司員工人數(shù)共計(jì)139人，其中高級(jí)管理人員3人、中層管理人員9人、營銷團(tuán)隊(duì)24人、管理咨詢團(tuán)隊(duì)25人、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)36人、售后及項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)42人。律師事務(wù)所廣州辦事處1.道本簡(jiǎn)介—組織結(jié)構(gòu)董事長總經(jīng)理營銷總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)業(yè)產(chǎn)業(yè)營售31.道本簡(jiǎn)介—專家介紹姓名職務(wù)簡(jiǎn)介李申田首席專家原航空航天部政法司處長、監(jiān)察局副局長，中國航空工業(yè)第二集團(tuán)總法律顧問，現(xiàn)任國防科工委法制協(xié)會(huì)理事長及天津市道本科技有限公司首席法律顧問。白如銀高級(jí)專家長期從事電力行業(yè)法律事務(wù)管理工作，對(duì)中央企業(yè)法律事務(wù)管理有深刻的見解，主持籌建了電力行業(yè)最早的法律事務(wù)管理信息化體系。程兵高級(jí)專家長期從事建筑施工企業(yè)法律事務(wù)管理工作，現(xiàn)任葛洲壩集團(tuán)公司總法律顧問。左海聰特聘專家現(xiàn)任南開大學(xué)法學(xué)院院長，兼任中國國際經(jīng)濟(jì)法學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國法學(xué)會(huì)國際經(jīng)濟(jì)法研究會(huì)理事、中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁員、中國法學(xué)會(huì)世貿(mào)組織法研究會(huì)理事。趙旭東特聘專家現(xiàn)任中國政法大學(xué)民商法學(xué)院院長、高級(jí)教授。聶穎高級(jí)專家現(xiàn)任中國國際航空集團(tuán)公司總法律顧問、副總經(jīng)濟(jì)師辛國良高級(jí)專家現(xiàn)任中國船舶重工集團(tuán)公司總法律顧問、副總經(jīng)濟(jì)師郭新高級(jí)專家現(xiàn)任中國神華集團(tuán)法律事務(wù)部總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師1.道本簡(jiǎn)介—專家介紹姓名職務(wù)簡(jiǎn)介李申田首席專家原航空航天部41.道本簡(jiǎn)介—業(yè)績(jī)展示典型合作企業(yè)1.道本簡(jiǎn)介—業(yè)績(jī)展示典型合作企業(yè)5道本簡(jiǎn)介—業(yè)績(jī)展示合作政府機(jī)構(gòu)道本簡(jiǎn)介—業(yè)績(jī)展示合作政府機(jī)構(gòu)62.企業(yè)應(yīng)用法律事務(wù)管理信息化背景環(huán)境要求全球性金融危機(jī)后時(shí)代，市場(chǎng)不確定性發(fā)展要求企業(yè)的高速發(fā)展需要管理快速走向精益化企業(yè)需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控能力法律事務(wù)管理工作邁上新臺(tái)階改變現(xiàn)狀法律事務(wù)管理手段相對(duì)落后，管理模式和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，縱向管理無法深入，業(yè)務(wù)管控效率低下法律風(fēng)險(xiǎn)管理三大體系難以緊密結(jié)合，法律業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)很難實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確全面掌控，不能及時(shí)提供決策數(shù)據(jù)工作目標(biāo)建立法律事務(wù)管理信息化全新服務(wù)模式2.企業(yè)應(yīng)用法律事務(wù)管理信息化背景環(huán)境要求發(fā)展要求企業(yè)需要加73.法律業(yè)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)借助一個(gè)手段實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)統(tǒng)一鞏固三道防線以法律業(yè)務(wù)管理信息化為手段風(fēng)險(xiǎn)管理文化風(fēng)險(xiǎn)管理制度管理標(biāo)準(zhǔn)和模式業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)事前預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事中控制風(fēng)險(xiǎn)事后補(bǔ)救法律業(yè)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)3.法律業(yè)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)借助一個(gè)手段實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)統(tǒng)一鞏固三道防線83.企業(yè)法律事務(wù)管理信息化目標(biāo)法律事務(wù)歸口管理部門業(yè)務(wù)承辦與經(jīng)辦部門公司高層管理

充分享受信息化所帶來的信息共享和業(yè)務(wù)處理的高效與便捷的同時(shí)，在業(yè)務(wù)處理時(shí)既滿足企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范，又能夠得到法律顧問提供的專業(yè)服務(wù)。

法律業(yè)務(wù)管理更加規(guī)范深入，法律風(fēng)險(xiǎn)管理由事后補(bǔ)救工作側(cè)重跨越到事前風(fēng)險(xiǎn)把關(guān)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)事中控制，充分發(fā)揮法律事務(wù)管理的價(jià)值。

法律風(fēng)險(xiǎn)不再是時(shí)刻擔(dān)心的隱患，法律事務(wù)管理已經(jīng)充分融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，消除信息孤島，大集團(tuán)矩陣式管理的價(jià)值充分凸顯。信息傳遞更及時(shí)更準(zhǔn)確、更全面信息共享與管理協(xié)同更容易管理規(guī)范與信息服務(wù)實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一3.企業(yè)法律事務(wù)管理信息化目標(biāo)法律事務(wù)歸口管理部門業(yè)務(wù)承辦與93.法律業(yè)務(wù)整體規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)管理一體化平臺(tái)法律糾紛管理規(guī)章制度管理授權(quán)委托管理法律意見書管理普法依法治理管理證照印章管理法律隊(duì)伍管理經(jīng)濟(jì)法律研究管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理對(duì)外書證管理配合立法管理參與重大經(jīng)營決策管理投資項(xiàng)目管理法律管理知識(shí)庫涉外法律事務(wù)管理合同管理法律管理知識(shí)庫領(lǐng)導(dǎo)決策查詢3.法律業(yè)務(wù)整體規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)管理一體化平臺(tái)法律糾紛管理規(guī)104.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-系統(tǒng)整體架構(gòu)集團(tuán)法律事務(wù)部二級(jí)單位法律事務(wù)部三級(jí)單位法律事務(wù)部身份角色管理身份驗(yàn)證角色分配組織機(jī)構(gòu)分級(jí)管理分級(jí)授權(quán)任務(wù)待辦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息發(fā)布協(xié)作溝通商業(yè)智能統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)安全管理安全策略日志管理數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)恢復(fù)分級(jí)維護(hù)合同管理客戶資信合同范本合同起草合同審批合同授權(quán)合同監(jiān)控合同變更糾紛管理糾紛登記處置策劃過程管理案件日志系統(tǒng)集成支持體系客戶端瀏覽器統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作流引擎數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中間件應(yīng)用服務(wù)器案件執(zhí)行統(tǒng)計(jì)分析授權(quán)委托管理授權(quán)申請(qǐng)授權(quán)審批證書生成法律隊(duì)伍管理承辦人法律顧問法律專家統(tǒng)計(jì)分析案件預(yù)警預(yù)警終止外聘律師法律法規(guī)合同用印合同成立合同履行合同預(yù)警糾紛批辦潛在糾紛文書范本案例檢索4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-系統(tǒng)整體架構(gòu)集團(tuán)法律事務(wù)部二級(jí)單位法律事務(wù)11業(yè)務(wù)管理延伸系統(tǒng)消息流與工作流1、客戶資質(zhì)審查管理。2、客戶能力評(píng)估管理。3、客戶信用管理。1、合同范本審核。2、合同范本分類管理。3、合同范本查詢、引用。1、登記合同成立信息。2、明確合同用章。3、明確合同授權(quán)。1、合同變更申請(qǐng)。2、合同變更審批。3、合同變更方式管理。1、合同履行預(yù)警告警。2、合同結(jié)算申請(qǐng)、審批。3、合同履行信息登記。1、按照合同類型形成合同審批流程。2、合同審批預(yù)警，審批效率管理。3、合同審批意見管理1、合同文本管理。2、合同要素登記。3、合同履行規(guī)劃。1、合同履行完畢分析。2、合同歸檔。合同全生命周期管理客戶資信管理合同范本管理合同簽訂管理合同變更管理合同履行管理合同審批管理合同起草管理合同歸檔管理客戶資信管理客戶資信管理客戶資信管理合同談判管理客戶資信管理合同選商管理合同立項(xiàng)管理立項(xiàng)審批管理全生命周期管理客戶資信管理客戶資信管理客戶資信管理超級(jí)助手工具客戶資信管理客戶資信管理客戶資信管理領(lǐng)導(dǎo)決策查詢客戶資信管理客戶資信管理客戶資信管理合同考核管理4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-合同管理（橫向管理）業(yè)務(wù)管理延伸系統(tǒng)消息流與工作流1、客戶資質(zhì)審查管理。1、合同125.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理（集團(tuán)縱向管理）5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理（集團(tuán)縱向管理）1390%10%60%40%無規(guī)范合同范本合約內(nèi)容有瑕疵審核流程不規(guī)范審核職責(zé)不明確合約審查有瑕疵履行流程不規(guī)范履行標(biāo)準(zhǔn)不明確合約有效無保障履行管理有瑕疵糾紛掌握不及時(shí)合約進(jìn)展不掌握法律介入失良機(jī)領(lǐng)導(dǎo)決策缺依據(jù)法律風(fēng)險(xiǎn)增大風(fēng)險(xiǎn)損失增大運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)增大企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理90%10%60%40%無規(guī)范合同范本合約內(nèi)容有瑕疵審核流程14合同承辦人部門負(fù)責(zé)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人法律部門負(fù)責(zé)人總法律顧問公司分管理領(lǐng)導(dǎo)或法人歸口部門合同履行部門相關(guān)業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)部門合同歸檔管理合同承辦部門合同承辦部門合同后評(píng)估合同變更合同解除管理客戶資信管理合同結(jié)算管理合同起草管理合同承辦人合同審查合同審查合同審查風(fēng)險(xiǎn)分析合同審核審批合同審批合同成立合同授權(quán)授號(hào)簽章合同履行履行預(yù)警合同范本管理合同知識(shí)庫管理通過優(yōu)化合同管理體系，實(shí)現(xiàn)合同分類自動(dòng)化管理（按照合同類型、按照合同金額、自動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨級(jí)審批），自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)考核等管理合同多角度多維度分析5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理合同承辦人相關(guān)部門法律部門總法律顧問公司分管理歸口部門合同履15合同起草合作伙伴范本支持5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理風(fēng)險(xiǎn)提示資信預(yù)警信用評(píng)價(jià)合同審核風(fēng)險(xiǎn)提要效率管理合同履約履約監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警合同糾紛事前預(yù)警管理追溯合同變更風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)管理規(guī)范完畢歸檔后評(píng)估知識(shí)積累1234567法律法規(guī)庫法律范本庫典型案例庫風(fēng)險(xiǎn)指引庫管理規(guī)范庫知識(shí)引擎主動(dòng)與被動(dòng)支持合同合作范本5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理風(fēng)險(xiǎn)提示資信預(yù)警信用評(píng)16合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)警客戶資信登記合同分析報(bào)表5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理授權(quán)委托到期預(yù)警提醒合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)警客戶資信登記合同分析報(bào)表5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—175.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理18系統(tǒng)消息流與工作流糾紛全生命周期管理1、發(fā)案部門或發(fā)案所屬單位申請(qǐng)法律顧問協(xié)助處理。2、法律部門審核并分配案件。1、法律顧問制定糾紛處理方案。2、法律部主任、總法審核審核。3、分管領(lǐng)導(dǎo)審批。1、登記案件執(zhí)行情況。2、系統(tǒng)自動(dòng)形成糾紛執(zhí)行匯總。1.以卷宗方式形成案件歸檔管理。2、自動(dòng)形成法律顧問業(yè)績(jī)。

通過多角度統(tǒng)計(jì)糾紛發(fā)生情況，深入剖析糾紛產(chǎn)生的深層次原因。1、按照案件類型分類管理案進(jìn)程。2、系統(tǒng)自動(dòng)形成案件相關(guān)時(shí)間點(diǎn)預(yù)警。1、登記糾紛的基本信息。2、匯總糾紛相關(guān)背景資料。糾紛申請(qǐng)管理糾紛批辦管理案件執(zhí)行管理結(jié)案歸檔管理糾紛統(tǒng)計(jì)分析案件審理管理糾紛登記管理1、系統(tǒng)自動(dòng)分析匯總存在潛在糾紛風(fēng)險(xiǎn)的合同業(yè)務(wù)。2、法律部門前期及時(shí)介入，從而加大事前控制能力。潛在糾紛管理4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-糾紛管理系統(tǒng)消息流與工作流糾紛全生命周期管理1、發(fā)案部門或發(fā)案所屬單19糾紛數(shù)據(jù)挖掘分析找到企業(yè)發(fā)生糾紛的內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，從而增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理，從源頭規(guī)避糾紛的產(chǎn)生糾紛體系化管理示意潛在糾紛管理糾紛申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)處理方案領(lǐng)導(dǎo)批辦決策糾紛過程在控執(zhí)行管理4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-糾紛管理糾紛數(shù)據(jù)挖掘分析找到企業(yè)發(fā)糾紛體系化管理示意潛在糾紛管理糾紛風(fēng)險(xiǎn)信息匯總潛在糾紛法律意見4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-糾紛管理風(fēng)險(xiǎn)信息匯總潛在糾紛法律意見4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-糾紛管理21工作流程可通過可視化的方式直接搭建，每個(gè)環(huán)節(jié)的參與人可通過對(duì)組織機(jī)構(gòu)和角色進(jìn)行靈活配置，各環(huán)節(jié)可設(shè)置時(shí)間限制、并發(fā)規(guī)則等，工作流程搭建過程中支持在主流程中嵌入子流程。數(shù)據(jù)分離、高效的JDBC數(shù)據(jù)庫訪問方式等。長期授權(quán)委托應(yīng)用流程圖2、法律專家專長登記。圖形化可視工作流平臺(tái)，組織機(jī)構(gòu)和角色支持自定義原航空航天部政法司處長、監(jiān)察局副局長，中國航空工業(yè)第二集團(tuán)總法律顧問，現(xiàn)任國防科工委法制協(xié)會(huì)理事長及天津市道本科技有限公司首席法律顧問。圖形化可視工作流平臺(tái)，組織機(jī)構(gòu)和角色支持自定義企業(yè)法律事務(wù)管理信息化目標(biāo)對(duì)國內(nèi)大中型企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理及法律業(yè)務(wù)管理體系建設(shè)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)；以卷宗方式形成案件歸檔管理。全面掌控，不能及時(shí)提供決策數(shù)據(jù)全面掌控，不能及時(shí)提供決策數(shù)據(jù)1、登記合同成立信息。業(yè)務(wù)管理縱向貫通、橫向聯(lián)動(dòng)1、登記案件執(zhí)行情況。對(duì)國內(nèi)大中型企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理及法律業(yè)務(wù)管理體系建設(shè)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)；仲裁結(jié)果錄入界面仲裁結(jié)果執(zhí)行界面糾紛受理操作界面關(guān)聯(lián)案件5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—糾紛管理工作流程可通過可視化的方式直接搭建，每個(gè)環(huán)節(jié)的參與人可通過對(duì)22系統(tǒng)自動(dòng)篩選解決方式和案件類別系統(tǒng)自動(dòng)篩選案由類別

原告、被告、第三人外聘律師或者法律顧問選取界面

5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—糾紛管理系統(tǒng)自動(dòng)篩選解決方式和案件類別系統(tǒng)自動(dòng)篩選案由類別原23糾紛受理包含信息消息服務(wù)機(jī)制自動(dòng)進(jìn)行提醒開庭時(shí)間、舉證時(shí)間庭審信息糾紛進(jìn)展情況界面糾紛執(zhí)行界面5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—糾紛管理糾紛受理包含信息消息服務(wù)機(jī)制自動(dòng)進(jìn)行提醒開庭時(shí)間、舉證時(shí)間庭24糾紛查詢統(tǒng)計(jì)分析按性質(zhì)統(tǒng)計(jì)按狀態(tài)統(tǒng)計(jì)按解決方式統(tǒng)計(jì)按糾紛同比統(tǒng)計(jì)5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—糾紛管理糾紛查詢統(tǒng)計(jì)分析按性質(zhì)統(tǒng)計(jì)按狀態(tài)統(tǒng)計(jì)按解決方式統(tǒng)計(jì)按糾紛同比25按原、被告數(shù)量統(tǒng)計(jì)按原、被告同期對(duì)比糾紛財(cái)產(chǎn)增減統(tǒng)計(jì)5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—糾紛管理按原、被告數(shù)量統(tǒng)計(jì)按原、被告同期對(duì)比糾紛財(cái)產(chǎn)增減統(tǒng)計(jì)5.典型26系統(tǒng)消息流與工作流授權(quán)委托書全生命周期管理1、授權(quán)范圍、期限管理。2、委托書申請(qǐng)審批。1、委托書使用登記。2、委托書與具體業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)管理。1、委托書按類型綜合查詢。2、委托書使用查詢。1、授權(quán)到期，授權(quán)廢止。2、行政性指令授權(quán)廢止。委托書申請(qǐng)管理委托書使用管理授權(quán)委托綜合查詢授權(quán)委托書廢止管理4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-授權(quán)委托管理系統(tǒng)消息流與工作流授權(quán)委托書全生命周期管理1、授權(quán)范圍、期限27長期授權(quán)委托應(yīng)用流程圖長期授權(quán)委托操作界面授權(quán)期限到期系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒被授權(quán)人4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-授權(quán)委托管理長期授權(quán)委托應(yīng)用流程圖長期授權(quán)委托操作界面授權(quán)期限到期系統(tǒng)會(huì)28一事一委托授權(quán)應(yīng)用流程圖一事一委托授權(quán)委托操作界面4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-授權(quán)委托管理一事一委托授權(quán)應(yīng)用流程圖一事一委托授權(quán)委托操作界面4.典型業(yè)29系統(tǒng)消息流與工作流法律隊(duì)伍管理1、法律專家基本信息管理2、法律專家專長登記。1、法律顧問基本信息管理2、法律顧問專長登記。1、承辦人培訓(xùn)管理2、承辦人考試管理3、承辦人資質(zhì)管理4、承辦人業(yè)績(jī)管理法律專家管理法律顧問管理承辦人管理1、外聘律師基本信息管理2、外聘律師評(píng)價(jià)管理3、后備律師基本信息管理外聘律師管理4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-法律隊(duì)伍管理系統(tǒng)消息流與工作流法律隊(duì)伍管理1、法律專家基本信息管理1、法30承辦人管理法律顧問管理法律專家管理外聘律師管理后備法律資源管理檔案信息業(yè)績(jī)記錄能力評(píng)價(jià)5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—法律隊(duì)伍管理承辦人管理法律顧問管理法律專家管理外聘律師管理后備法律資源管315.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—法律隊(duì)伍管理5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—法律隊(duì)伍管理325.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析33.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析343、合同履行信息登記。道本科技優(yōu)勢(shì)—服務(wù)模式優(yōu)勢(shì)穩(wěn)定運(yùn)行，例如：良好的事件驅(qū)動(dòng)式系統(tǒng)架構(gòu)、優(yōu)化的工作流數(shù)據(jù)庫、工作流歷史數(shù)據(jù)與運(yùn)行法律業(yè)務(wù)管理更加規(guī)范深入，法律風(fēng)險(xiǎn)管理由事后補(bǔ)救工作側(cè)重跨越到事前風(fēng)險(xiǎn)把關(guān)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)事中控制，充分發(fā)揮法律事務(wù)管理的價(jià)值。以卷宗方式形成案件歸檔管理?，F(xiàn)任中國神華集團(tuán)法律事務(wù)部總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)任中國船舶重工集團(tuán)公司總法律顧問、副總經(jīng)濟(jì)師實(shí)施周期平均在3－5個(gè)月每二級(jí)單位不依賴微軟操作系統(tǒng)，可以跨平臺(tái)部署1、客戶資質(zhì)審查管理?，F(xiàn)任中國船舶重工集團(tuán)公司總法律顧問、副總經(jīng)濟(jì)師對(duì)國內(nèi)大中型企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理及法律業(yè)務(wù)管理體系建設(shè)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)；1、授權(quán)到期，授權(quán)廢止。公司業(yè)務(wù)一直保持快速增長，并已形成多種成熟的行業(yè)版本，覆蓋電力、造船運(yùn)輸、能源、鋼鐵、工程建設(shè)等行業(yè)領(lǐng)域；工作流、組織機(jī)構(gòu)和權(quán)限角色管理平臺(tái)具有豐富的法律項(xiàng)目建設(shè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目建設(shè)成功率１００％；長期授權(quán)委托應(yīng)用流程圖依據(jù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況我方提供兩種部署方式：6.系統(tǒng)部署模式依據(jù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況我方提供兩種部署方式：方式一：混合式部署3、合同履行信息登記。6.系統(tǒng)部署模式依據(jù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況我方提35方式二：集中式部署6.系統(tǒng)部署模式方式二：集中式部署6.系統(tǒng)部署模式367.應(yīng)用效果分析合同管理糾紛管理授權(quán)委托管理投資項(xiàng)目管理法律意見書管理重大決策管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理證照印章管理規(guī)章制度管理領(lǐng)導(dǎo)決策管理法律隊(duì)伍管理普法依法管理集成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一整體集成實(shí)現(xiàn)管理模式統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一操作層實(shí)施反饋管理層聯(lián)合統(tǒng)籌決策層科學(xué)決策業(yè)務(wù)管理縱向貫通、橫向聯(lián)動(dòng)

集團(tuán)法律事務(wù)管理體系7.應(yīng)用效果分析合同管理糾紛管理授權(quán)委托投資項(xiàng)目法律意見書重378.產(chǎn)品技術(shù)特性—技術(shù)摘要Weblogic應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行安全可靠，容易實(shí)現(xiàn)集群管理Weblogic/Websphere/Tomcat應(yīng)用服務(wù)器提供多種集成機(jī)制提供多種消息機(jī)制圖形化可視工作流平臺(tái)，組織機(jī)構(gòu)和角色支持自定義Oracle系列SQLServer系列B/S應(yīng)用模式SOA技術(shù)架構(gòu)J2ee技術(shù)路線技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)可以提供多種集成模式，支持運(yùn)用XML、JMS、WebService等方法集成系統(tǒng)集成能力利用多種消息提醒模式，推動(dòng)業(yè)務(wù)處理效率消息流平臺(tái)支持客戶自己修改工作流，可以形像直觀的跟蹤業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)情況?？蛻艨梢宰孕姓{(diào)整組織機(jī)構(gòu)和自定義角色和分配對(duì)應(yīng)的職責(zé)工作流、組織機(jī)構(gòu)和權(quán)限角色管理平臺(tái)支持多版本數(shù)據(jù)庫引擎，可以根據(jù)應(yīng)用規(guī)模充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源數(shù)據(jù)庫易用，易操作，維護(hù)簡(jiǎn)單，對(duì)客戶端要求低應(yīng)用架構(gòu)可以以搭積木的模式擴(kuò)展功能子系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)不依賴微軟操作系統(tǒng)，可以跨平臺(tái)部署技術(shù)路線優(yōu)點(diǎn)描述技術(shù)類別8.產(chǎn)品技術(shù)特性—技術(shù)摘要Weblogic應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行安全388.產(chǎn)品技術(shù)特性—產(chǎn)品工作流平臺(tái)工作流可視化搭建機(jī)制

工作流程可通過可視化的方式直接搭建，每個(gè)環(huán)節(jié)的參與人可通過對(duì)組織機(jī)構(gòu)和角色進(jìn)行靈活配置，各環(huán)節(jié)可設(shè)置時(shí)間限制、并發(fā)規(guī)則等，工作流程搭建過程中支持在主流程中嵌入子流程。嚴(yán)密的安全機(jī)制

工作流平臺(tái)提供對(duì)各種流程任務(wù)執(zhí)行權(quán)限的控制功能。高性能的工作流引擎

采取了多種方式以保證工作流引擎的高效穩(wěn)定運(yùn)行，例如：良好的事件驅(qū)動(dòng)式系統(tǒng)架構(gòu)、優(yōu)化的工作流數(shù)據(jù)庫、工作流歷史數(shù)據(jù)與運(yùn)行數(shù)據(jù)分離、高效的JDBC數(shù)據(jù)庫訪問方式等。8.產(chǎn)品技術(shù)特性—產(chǎn)品工作流平臺(tái)工作流可視化搭建機(jī)制嚴(yán)密的安398.產(chǎn)品技術(shù)特性—安全架構(gòu)安全機(jī)制系統(tǒng)訪問日志

業(yè)務(wù)操作日志

系統(tǒng)維護(hù)日志數(shù)據(jù)回滾加密數(shù)據(jù)安全安全審計(jì)

身份識(shí)別

認(rèn)證授權(quán)認(rèn)證、授權(quán)

訪問控制

數(shù)據(jù)訪問控制功能訪問控制

高端數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品

重要數(shù)據(jù)加密

完善的備份機(jī)制遠(yuǎn)程容災(zāi)文檔加密

數(shù)據(jù)庫加密

電子簽章機(jī)構(gòu)信息操作回滾

人員信息操作回滾角色信息操作回滾8.產(chǎn)品技術(shù)特性—安全架構(gòu)安全機(jī)制系統(tǒng)訪問日志數(shù)據(jù)回滾408.產(chǎn)品技術(shù)特性—集成方案

為了避免“數(shù)字鴻溝”和“信息孤島”，法律風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)可提供WebService、JavaAPI、Messaging和DataAdapter等集成接口。系統(tǒng)可成功實(shí)現(xiàn)與企業(yè)門戶、OA系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)和ERP等主要信息系統(tǒng)的無縫集成。8.產(chǎn)品技術(shù)特性—集成方案為了避免“數(shù)字鴻溝”418.產(chǎn)品技術(shù)特性—易部署實(shí)施應(yīng)用業(yè)務(wù)咨詢產(chǎn)品實(shí)例化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)施試運(yùn)行產(chǎn)品驗(yàn)收1234售后持續(xù)服務(wù)實(shí)施周期平均在3－5個(gè)月每二級(jí)單位8.產(chǎn)品技術(shù)特性—易部署實(shí)施應(yīng)用業(yè)務(wù)咨詢產(chǎn)品實(shí)例化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)429.道本科技優(yōu)勢(shì)—先進(jìn)的服務(wù)模式精確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔?jì)劃使項(xiàng)目開展的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)；專業(yè)的業(yè)務(wù)咨詢工作是保障成功應(yīng)用的第一步，也是管理軟件克服水土不服、實(shí)現(xiàn)管理軟件高效應(yīng)用的前提；通過對(duì)企業(yè)相關(guān)管理體系、制度、流程的梳理，制訂以符合企業(yè)管理文化為基礎(chǔ)的突出效率和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖罴褜?shí)踐報(bào)告，報(bào)告經(jīng)雙方處分論證形成系統(tǒng)建設(shè)的根本依據(jù)；根據(jù)最佳實(shí)踐報(bào)告快速搭建系統(tǒng)原型，在客戶方認(rèn)可原型后構(gòu)建詳細(xì)功能，從而保證客戶需求的無差異實(shí)現(xiàn)；構(gòu)建完成的系統(tǒng)經(jīng)過周密的性能與功能的測(cè)試通過后，編制使用手冊(cè)和維護(hù)手冊(cè)，完成系統(tǒng)實(shí)施前期準(zhǔn)備；在客戶方完成系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作和系統(tǒng)的集成聯(lián)調(diào)工作，完成系統(tǒng)用戶的應(yīng)用專業(yè)培訓(xùn)工作。在系統(tǒng)試運(yùn)行期間完成對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)支持，并對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行調(diào)優(yōu)。提供定期回訪、服務(wù)巡檢和服務(wù)監(jiān)督，提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)支持和遠(yuǎn)程服務(wù)支持，為客戶打造金牌無憂運(yùn)維服務(wù)。道本管理軟件服務(wù)模式最佳實(shí)踐報(bào)告論證應(yīng)用模型推演系統(tǒng)構(gòu)建與系統(tǒng)驗(yàn)證系統(tǒng)實(shí)施與培訓(xùn)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)系統(tǒng)試運(yùn)行支持項(xiàng)目開展規(guī)劃嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)業(yè)務(wù)梳理優(yōu)化工作9.道本科技優(yōu)勢(shì)—先進(jìn)的服務(wù)模式精確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔?jì)劃使項(xiàng)目開展439.道本科技優(yōu)勢(shì)—團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)道本人才梯隊(duì)法律業(yè)務(wù)咨詢師團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)外聘專家團(tuán)隊(duì)售前支持團(tuán)隊(duì)9.道本科技優(yōu)勢(shì)—團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)道本人才梯隊(duì)法律業(yè)務(wù)咨產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)449.道本科技優(yōu)勢(shì)道本法律產(chǎn)品充分吸取國際先進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理理念，結(jié)合中國企業(yè)管理特點(diǎn)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了法律風(fēng)險(xiǎn)管理信息化落地；擁有完備的符合中國企業(yè)現(xiàn)狀的法律風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫，幫助企業(yè)準(zhǔn)確識(shí)別、有效規(guī)避控制法律風(fēng)險(xiǎn)；具有豐富的法律項(xiàng)目建設(shè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目建設(shè)成功率１００％；擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)管理專家團(tuán)隊(duì)、資深的業(yè)務(wù)咨詢團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)；對(duì)國內(nèi)大中型企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理及法律業(yè)務(wù)管理體系建設(shè)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)；提供專業(yè)業(yè)務(wù)咨詢、產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)集成、售后服務(wù)一體化管家式服務(wù)；公司業(yè)務(wù)一直保持快速增長，并已形成多種成熟的行業(yè)版本，覆蓋電力、造船運(yùn)輸、能源、鋼鐵、工程建設(shè)等行業(yè)領(lǐng)域；國家相關(guān)部委、高等院校及知名律所進(jìn)行緊密合作，對(duì)國家法律和行業(yè)監(jiān)管具有深刻的理解。9.道本科技優(yōu)勢(shì)459.道本科技優(yōu)勢(shì)—知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)9.道本科技優(yōu)勢(shì)—知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)469.道本科技優(yōu)勢(shì)—服務(wù)模式優(yōu)勢(shì)道本售后

服務(wù)體系回訪呼叫客戶呼叫定期巡訪現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)在線支持服務(wù)投訴監(jiān)督9.道本科技優(yōu)勢(shì)—服務(wù)模式優(yōu)勢(shì)道本售后

服務(wù)體系回訪呼叫客戶47謝謝！Thankyouforyourattention!謝謝！481.道本簡(jiǎn)介—公司概況天津市道本科技有限公司（簡(jiǎn)稱“道本公司”）是專業(yè)從事企業(yè)法律事務(wù)管理信息化建設(shè)的頂尖服務(wù)商，是經(jīng)國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，道本公司的主營業(yè)務(wù)是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢和企業(yè)法律事務(wù)管理信息化建設(shè)。在廣泛汲取國際風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理經(jīng)驗(yàn)、充分借鑒國際頂尖企業(yè)法律事務(wù)管理模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國500強(qiáng)企業(yè)法律事務(wù)的管理需求，成功推出了適用于中國大中型企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)管理系列平臺(tái)產(chǎn)品。1.道本簡(jiǎn)介—公司概況天津市道本科技有限公司（491.道本簡(jiǎn)介—公司概況天津市道本科技有限公司（簡(jiǎn)稱“道本公司”）是專業(yè)從事企業(yè)法律事務(wù)管理信息化建設(shè)的頂尖服務(wù)商，是經(jīng)國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，道本公司的主營業(yè)務(wù)是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢和企業(yè)法律事務(wù)管理信息化建設(shè)。在廣泛汲取國際風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理經(jīng)驗(yàn)、充分借鑒國際頂尖企業(yè)法律事務(wù)管理模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國500強(qiáng)企業(yè)法律事務(wù)的管理需求，成功推出了適用于中國大中型企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)管理系列平臺(tái)產(chǎn)品。1.道本簡(jiǎn)介—公司概況天津市道本科技有限公司（501.道本簡(jiǎn)介—專家介紹姓名職務(wù)簡(jiǎn)介李申田首席專家原航空航天部政法司處長、監(jiān)察局副局長，中國航空工業(yè)第二集團(tuán)總法律顧問，現(xiàn)任國防科工委法制協(xié)會(huì)理事長及天津市道本科技有限公司首席法律顧問。白如銀高級(jí)專家長期從事電力行業(yè)法律事務(wù)管理工作，對(duì)中央企業(yè)法律事務(wù)管理有深刻的見解，主持籌建了電力行業(yè)最早的法律事務(wù)管理信息化體系。程兵高級(jí)專家長期從事建筑施工企業(yè)法律事務(wù)管理工作，現(xiàn)任葛洲壩集團(tuán)公司總法律顧問。左海聰特聘專家現(xiàn)任南開大學(xué)法學(xué)院院長，兼任中國國際經(jīng)濟(jì)法學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國法學(xué)會(huì)國際經(jīng)濟(jì)法研究會(huì)理事、中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁員、中國法學(xué)會(huì)世貿(mào)組織法研究會(huì)理事。趙旭東特聘專家現(xiàn)任中國政法大學(xué)民商法學(xué)院院長、高級(jí)教授。聶穎高級(jí)專家現(xiàn)任中國國際航空集團(tuán)公司總法律顧問、副總經(jīng)濟(jì)師辛國良高級(jí)專家現(xiàn)任中國船舶重工集團(tuán)公司總法律顧問、副總經(jīng)濟(jì)師郭新高級(jí)專家現(xiàn)任中國神華集團(tuán)法律事務(wù)部總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師1.道本簡(jiǎn)介—專家介紹姓名職務(wù)簡(jiǎn)介李申田首席專家原航空航天部5190%10%60%40%無規(guī)范合同范本合約內(nèi)容有瑕疵審核流程不規(guī)范審核職責(zé)不明確合約審查有瑕疵履行流程不規(guī)范履行標(biāo)準(zhǔn)不明確合約有效無保障履行管理有瑕疵糾紛掌握不及時(shí)合約進(jìn)展不掌握法律介入失良機(jī)領(lǐng)導(dǎo)決策缺依據(jù)法律風(fēng)險(xiǎn)增大風(fēng)險(xiǎn)損失增大運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)增大企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理90%10%60%40%無規(guī)范合同范本合約內(nèi)容有瑕疵審核流程52糾紛查詢統(tǒng)計(jì)分析按性質(zhì)統(tǒng)計(jì)按狀態(tài)統(tǒng)計(jì)按解決方式統(tǒng)計(jì)按糾紛同比統(tǒng)計(jì)5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—糾紛管理糾紛查詢統(tǒng)計(jì)分析按性質(zhì)統(tǒng)計(jì)按狀態(tài)統(tǒng)計(jì)按解決方式統(tǒng)計(jì)按糾紛同比538.產(chǎn)品技術(shù)特性—產(chǎn)品工作流平臺(tái)工作流可視化搭建機(jī)制

工作流程可通過可視化的方式直接搭建，每個(gè)環(huán)節(jié)的參與人可通過對(duì)組織機(jī)構(gòu)和角色進(jìn)行靈活配置，各環(huán)節(jié)可設(shè)置時(shí)間限制、并發(fā)規(guī)則等，工作流程搭建過程中支持在主流程中嵌入子流程。嚴(yán)密的安全機(jī)制

工作流平臺(tái)提供對(duì)各種流程任務(wù)執(zhí)行權(quán)限的控制功能。高性能的工作流引擎

采取了多種方式以保證工作流引擎的高效穩(wěn)定運(yùn)行，例如：良好的事件驅(qū)動(dòng)式系統(tǒng)架構(gòu)、優(yōu)化的工作流數(shù)據(jù)庫、工作流歷史數(shù)據(jù)與運(yùn)行數(shù)據(jù)分離、高效的JDBC數(shù)據(jù)庫訪問方式等。8.產(chǎn)品技術(shù)特性—產(chǎn)品工作流平臺(tái)工作流可視化搭建機(jī)制嚴(yán)密的安549.道本科技優(yōu)勢(shì)道本法律產(chǎn)品充分吸取國際先進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理理念，結(jié)合中國企業(yè)管理特點(diǎn)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了法律風(fēng)險(xiǎn)管理信息化落地；擁有完備的符合中國企業(yè)現(xiàn)狀的法律風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫，幫助企業(yè)準(zhǔn)確識(shí)別、有效規(guī)避控制法律風(fēng)險(xiǎn)；具有豐富的法律項(xiàng)目建設(shè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目建設(shè)成功率１００％；擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)管理專家團(tuán)隊(duì)、資深的業(yè)務(wù)咨詢團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)；對(duì)國內(nèi)大中型企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理及法律業(yè)務(wù)管理體系建設(shè)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)；提供專業(yè)業(yè)務(wù)咨詢、產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)集成、售后服務(wù)一體化管家式服務(wù)；公司業(yè)務(wù)一直保持快速增長，并已形成多種成熟的行業(yè)版本，覆蓋電力、造船運(yùn)輸、能源、鋼鐵、工程建設(shè)等行業(yè)領(lǐng)域；國家相關(guān)部委、高等院校及知名律所進(jìn)行緊密合作，對(duì)國家法律和行業(yè)監(jiān)管具有深刻的理解。9.道本科技優(yōu)勢(shì)55道本經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)一體化管理平臺(tái)完整資料課件目錄1道本簡(jiǎn)介2企業(yè)應(yīng)用背景3法律事務(wù)管理與信息化目標(biāo)4法律業(yè)務(wù)整體規(guī)劃5典型業(yè)務(wù)應(yīng)用介紹6產(chǎn)品部署模式7應(yīng)用效果分析8產(chǎn)品技術(shù)特性9道本科技優(yōu)勢(shì)目錄1道本簡(jiǎn)介2企業(yè)應(yīng)用背景3法律事務(wù)管理與信息化目標(biāo)4法律571.道本簡(jiǎn)介—公司概況天津市道本科技有限公司（簡(jiǎn)稱“道本公司”）是專業(yè)從事企業(yè)法律事務(wù)管理信息化建設(shè)的頂尖服務(wù)商，是經(jīng)國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，道本公司的主營業(yè)務(wù)是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢和企業(yè)法律事務(wù)管理信息化建設(shè)。在廣泛汲取國際風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理經(jīng)驗(yàn)、充分借鑒國際頂尖企業(yè)法律事務(wù)管理模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國500強(qiáng)企業(yè)法律事務(wù)的管理需求，成功推出了適用于中國大中型企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)管理系列平臺(tái)產(chǎn)品。1.道本簡(jiǎn)介—公司概況天津市道本科技有限公司（581.道本簡(jiǎn)介—組織結(jié)構(gòu)董事長總經(jīng)理營銷總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)業(yè)務(wù)咨詢中心產(chǎn)品研發(fā)中心業(yè)務(wù)實(shí)施中心營銷中心售前支持中心售后服務(wù)中心人力資源部財(cái)務(wù)管理部管理咨詢部北京辦事處上海辦事處截至目前為止，公司員工人數(shù)共計(jì)139人，其中高級(jí)管理人員3人、中層管理人員9人、營銷團(tuán)隊(duì)24人、管理咨詢團(tuán)隊(duì)25人、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)36人、售后及項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)42人。律師事務(wù)所廣州辦事處1.道本簡(jiǎn)介—組織結(jié)構(gòu)董事長總經(jīng)理營銷總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)業(yè)產(chǎn)業(yè)營售591.道本簡(jiǎn)介—專家介紹姓名職務(wù)簡(jiǎn)介李申田首席專家原航空航天部政法司處長、監(jiān)察局副局長，中國航空工業(yè)第二集團(tuán)總法律顧問，現(xiàn)任國防科工委法制協(xié)會(huì)理事長及天津市道本科技有限公司首席法律顧問。白如銀高級(jí)專家長期從事電力行業(yè)法律事務(wù)管理工作，對(duì)中央企業(yè)法律事務(wù)管理有深刻的見解，主持籌建了電力行業(yè)最早的法律事務(wù)管理信息化體系。程兵高級(jí)專家長期從事建筑施工企業(yè)法律事務(wù)管理工作，現(xiàn)任葛洲壩集團(tuán)公司總法律顧問。左海聰特聘專家現(xiàn)任南開大學(xué)法學(xué)院院長，兼任中國國際經(jīng)濟(jì)法學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國法學(xué)會(huì)國際經(jīng)濟(jì)法研究會(huì)理事、中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁員、中國法學(xué)會(huì)世貿(mào)組織法研究會(huì)理事。趙旭東特聘專家現(xiàn)任中國政法大學(xué)民商法學(xué)院院長、高級(jí)教授。聶穎高級(jí)專家現(xiàn)任中國國際航空集團(tuán)公司總法律顧問、副總經(jīng)濟(jì)師辛國良高級(jí)專家現(xiàn)任中國船舶重工集團(tuán)公司總法律顧問、副總經(jīng)濟(jì)師郭新高級(jí)專家現(xiàn)任中國神華集團(tuán)法律事務(wù)部總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師1.道本簡(jiǎn)介—專家介紹姓名職務(wù)簡(jiǎn)介李申田首席專家原航空航天部601.道本簡(jiǎn)介—業(yè)績(jī)展示典型合作企業(yè)1.道本簡(jiǎn)介—業(yè)績(jī)展示典型合作企業(yè)61道本簡(jiǎn)介—業(yè)績(jī)展示合作政府機(jī)構(gòu)道本簡(jiǎn)介—業(yè)績(jī)展示合作政府機(jī)構(gòu)622.企業(yè)應(yīng)用法律事務(wù)管理信息化背景環(huán)境要求全球性金融危機(jī)后時(shí)代，市場(chǎng)不確定性發(fā)展要求企業(yè)的高速發(fā)展需要管理快速走向精益化企業(yè)需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控能力法律事務(wù)管理工作邁上新臺(tái)階改變現(xiàn)狀法律事務(wù)管理手段相對(duì)落后，管理模式和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，縱向管理無法深入，業(yè)務(wù)管控效率低下法律風(fēng)險(xiǎn)管理三大體系難以緊密結(jié)合，法律業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)很難實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確全面掌控，不能及時(shí)提供決策數(shù)據(jù)工作目標(biāo)建立法律事務(wù)管理信息化全新服務(wù)模式2.企業(yè)應(yīng)用法律事務(wù)管理信息化背景環(huán)境要求發(fā)展要求企業(yè)需要加633.法律業(yè)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)借助一個(gè)手段實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)統(tǒng)一鞏固三道防線以法律業(yè)務(wù)管理信息化為手段風(fēng)險(xiǎn)管理文化風(fēng)險(xiǎn)管理制度管理標(biāo)準(zhǔn)和模式業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)事前預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事中控制風(fēng)險(xiǎn)事后補(bǔ)救法律業(yè)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)3.法律業(yè)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)借助一個(gè)手段實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)統(tǒng)一鞏固三道防線643.企業(yè)法律事務(wù)管理信息化目標(biāo)法律事務(wù)歸口管理部門業(yè)務(wù)承辦與經(jīng)辦部門公司高層管理

充分享受信息化所帶來的信息共享和業(yè)務(wù)處理的高效與便捷的同時(shí)，在業(yè)務(wù)處理時(shí)既滿足企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范，又能夠得到法律顧問提供的專業(yè)服務(wù)。

法律業(yè)務(wù)管理更加規(guī)范深入，法律風(fēng)險(xiǎn)管理由事后補(bǔ)救工作側(cè)重跨越到事前風(fēng)險(xiǎn)把關(guān)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)事中控制，充分發(fā)揮法律事務(wù)管理的價(jià)值。

法律風(fēng)險(xiǎn)不再是時(shí)刻擔(dān)心的隱患，法律事務(wù)管理已經(jīng)充分融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，消除信息孤島，大集團(tuán)矩陣式管理的價(jià)值充分凸顯。信息傳遞更及時(shí)更準(zhǔn)確、更全面信息共享與管理協(xié)同更容易管理規(guī)范與信息服務(wù)實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一3.企業(yè)法律事務(wù)管理信息化目標(biāo)法律事務(wù)歸口管理部門業(yè)務(wù)承辦與653.法律業(yè)務(wù)整體規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)管理一體化平臺(tái)法律糾紛管理規(guī)章制度管理授權(quán)委托管理法律意見書管理普法依法治理管理證照印章管理法律隊(duì)伍管理經(jīng)濟(jì)法律研究管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理對(duì)外書證管理配合立法管理參與重大經(jīng)營決策管理投資項(xiàng)目管理法律管理知識(shí)庫涉外法律事務(wù)管理合同管理法律管理知識(shí)庫領(lǐng)導(dǎo)決策查詢3.法律業(yè)務(wù)整體規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)管理一體化平臺(tái)法律糾紛管理規(guī)664.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-系統(tǒng)整體架構(gòu)集團(tuán)法律事務(wù)部二級(jí)單位法律事務(wù)部三級(jí)單位法律事務(wù)部身份角色管理身份驗(yàn)證角色分配組織機(jī)構(gòu)分級(jí)管理分級(jí)授權(quán)任務(wù)待辦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息發(fā)布協(xié)作溝通商業(yè)智能統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)安全管理安全策略日志管理數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)恢復(fù)分級(jí)維護(hù)合同管理客戶資信合同范本合同起草合同審批合同授權(quán)合同監(jiān)控合同變更糾紛管理糾紛登記處置策劃過程管理案件日志系統(tǒng)集成支持體系客戶端瀏覽器統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作流引擎數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中間件應(yīng)用服務(wù)器案件執(zhí)行統(tǒng)計(jì)分析授權(quán)委托管理授權(quán)申請(qǐng)授權(quán)審批證書生成法律隊(duì)伍管理承辦人法律顧問法律專家統(tǒng)計(jì)分析案件預(yù)警預(yù)警終止外聘律師法律法規(guī)合同用印合同成立合同履行合同預(yù)警糾紛批辦潛在糾紛文書范本案例檢索4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-系統(tǒng)整體架構(gòu)集團(tuán)法律事務(wù)部二級(jí)單位法律事務(wù)67業(yè)務(wù)管理延伸系統(tǒng)消息流與工作流1、客戶資質(zhì)審查管理。2、客戶能力評(píng)估管理。3、客戶信用管理。1、合同范本審核。2、合同范本分類管理。3、合同范本查詢、引用。1、登記合同成立信息。2、明確合同用章。3、明確合同授權(quán)。1、合同變更申請(qǐng)。2、合同變更審批。3、合同變更方式管理。1、合同履行預(yù)警告警。2、合同結(jié)算申請(qǐng)、審批。3、合同履行信息登記。1、按照合同類型形成合同審批流程。2、合同審批預(yù)警，審批效率管理。3、合同審批意見管理1、合同文本管理。2、合同要素登記。3、合同履行規(guī)劃。1、合同履行完畢分析。2、合同歸檔。合同全生命周期管理客戶資信管理合同范本管理合同簽訂管理合同變更管理合同履行管理合同審批管理合同起草管理合同歸檔管理客戶資信管理客戶資信管理客戶資信管理合同談判管理客戶資信管理合同選商管理合同立項(xiàng)管理立項(xiàng)審批管理全生命周期管理客戶資信管理客戶資信管理客戶資信管理超級(jí)助手工具客戶資信管理客戶資信管理客戶資信管理領(lǐng)導(dǎo)決策查詢客戶資信管理客戶資信管理客戶資信管理合同考核管理4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-合同管理（橫向管理）業(yè)務(wù)管理延伸系統(tǒng)消息流與工作流1、客戶資質(zhì)審查管理。1、合同685.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理（集團(tuán)縱向管理）5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理（集團(tuán)縱向管理）6990%10%60%40%無規(guī)范合同范本合約內(nèi)容有瑕疵審核流程不規(guī)范審核職責(zé)不明確合約審查有瑕疵履行流程不規(guī)范履行標(biāo)準(zhǔn)不明確合約有效無保障履行管理有瑕疵糾紛掌握不及時(shí)合約進(jìn)展不掌握法律介入失良機(jī)領(lǐng)導(dǎo)決策缺依據(jù)法律風(fēng)險(xiǎn)增大風(fēng)險(xiǎn)損失增大運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)增大企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理90%10%60%40%無規(guī)范合同范本合約內(nèi)容有瑕疵審核流程70合同承辦人部門負(fù)責(zé)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人法律部門負(fù)責(zé)人總法律顧問公司分管理領(lǐng)導(dǎo)或法人歸口部門合同履行部門相關(guān)業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)部門合同歸檔管理合同承辦部門合同承辦部門合同后評(píng)估合同變更合同解除管理客戶資信管理合同結(jié)算管理合同起草管理合同承辦人合同審查合同審查合同審查風(fēng)險(xiǎn)分析合同審核審批合同審批合同成立合同授權(quán)授號(hào)簽章合同履行履行預(yù)警合同范本管理合同知識(shí)庫管理通過優(yōu)化合同管理體系，實(shí)現(xiàn)合同分類自動(dòng)化管理（按照合同類型、按照合同金額、自動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨級(jí)審批），自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)考核等管理合同多角度多維度分析5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理合同承辦人相關(guān)部門法律部門總法律顧問公司分管理歸口部門合同履71合同起草合作伙伴范本支持5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理風(fēng)險(xiǎn)提示資信預(yù)警信用評(píng)價(jià)合同審核風(fēng)險(xiǎn)提要效率管理合同履約履約監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警合同糾紛事前預(yù)警管理追溯合同變更風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)管理規(guī)范完畢歸檔后評(píng)估知識(shí)積累1234567法律法規(guī)庫法律范本庫典型案例庫風(fēng)險(xiǎn)指引庫管理規(guī)范庫知識(shí)引擎主動(dòng)與被動(dòng)支持合同合作范本5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理風(fēng)險(xiǎn)提示資信預(yù)警信用評(píng)72合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)警客戶資信登記合同分析報(bào)表5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理授權(quán)委托到期預(yù)警提醒合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)警客戶資信登記合同分析報(bào)表5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—735.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—合同管理74系統(tǒng)消息流與工作流糾紛全生命周期管理1、發(fā)案部門或發(fā)案所屬單位申請(qǐng)法律顧問協(xié)助處理。2、法律部門審核并分配案件。1、法律顧問制定糾紛處理方案。2、法律部主任、總法審核審核。3、分管領(lǐng)導(dǎo)審批。1、登記案件執(zhí)行情況。2、系統(tǒng)自動(dòng)形成糾紛執(zhí)行匯總。1.以卷宗方式形成案件歸檔管理。2、自動(dòng)形成法律顧問業(yè)績(jī)。

通過多角度統(tǒng)計(jì)糾紛發(fā)生情況，深入剖析糾紛產(chǎn)生的深層次原因。1、按照案件類型分類管理案進(jìn)程。2、系統(tǒng)自動(dòng)形成案件相關(guān)時(shí)間點(diǎn)預(yù)警。1、登記糾紛的基本信息。2、匯總糾紛相關(guān)背景資料。糾紛申請(qǐng)管理糾紛批辦管理案件執(zhí)行管理結(jié)案歸檔管理糾紛統(tǒng)計(jì)分析案件審理管理糾紛登記管理1、系統(tǒng)自動(dòng)分析匯總存在潛在糾紛風(fēng)險(xiǎn)的合同業(yè)務(wù)。2、法律部門前期及時(shí)介入，從而加大事前控制能力。潛在糾紛管理4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-糾紛管理系統(tǒng)消息流與工作流糾紛全生命周期管理1、發(fā)案部門或發(fā)案所屬單75糾紛數(shù)據(jù)挖掘分析找到企業(yè)發(fā)生糾紛的內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，從而增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理，從源頭規(guī)避糾紛的產(chǎn)生糾紛體系化管理示意潛在糾紛管理糾紛申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)處理方案領(lǐng)導(dǎo)批辦決策糾紛過程在控執(zhí)行管理4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-糾紛管理糾紛數(shù)據(jù)挖掘分析找到企業(yè)發(fā)糾紛體系化管理示意潛在糾紛管理糾紛風(fēng)險(xiǎn)信息匯總潛在糾紛法律意見4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-糾紛管理風(fēng)險(xiǎn)信息匯總潛在糾紛法律意見4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-糾紛管理77工作流程可通過可視化的方式直接搭建，每個(gè)環(huán)節(jié)的參與人可通過對(duì)組織機(jī)構(gòu)和角色進(jìn)行靈活配置，各環(huán)節(jié)可設(shè)置時(shí)間限制、并發(fā)規(guī)則等，工作流程搭建過程中支持在主流程中嵌入子流程。數(shù)據(jù)分離、高效的JDBC數(shù)據(jù)庫訪問方式等。長期授權(quán)委托應(yīng)用流程圖2、法律專家專長登記。圖形化可視工作流平臺(tái)，組織機(jī)構(gòu)和角色支持自定義原航空航天部政法司處長、監(jiān)察局副局長，中國航空工業(yè)第二集團(tuán)總法律顧問，現(xiàn)任國防科工委法制協(xié)會(huì)理事長及天津市道本科技有限公司首席法律顧問。圖形化可視工作流平臺(tái)，組織機(jī)構(gòu)和角色支持自定義企業(yè)法律事務(wù)管理信息化目標(biāo)對(duì)國內(nèi)大中型企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理及法律業(yè)務(wù)管理體系建設(shè)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)；以卷宗方式形成案件歸檔管理。全面掌控，不能及時(shí)提供決策數(shù)據(jù)全面掌控，不能及時(shí)提供決策數(shù)據(jù)1、登記合同成立信息。業(yè)務(wù)管理縱向貫通、橫向聯(lián)動(dòng)1、登記案件執(zhí)行情況。對(duì)國內(nèi)大中型企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理及法律業(yè)務(wù)管理體系建設(shè)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)；仲裁結(jié)果錄入界面仲裁結(jié)果執(zhí)行界面糾紛受理操作界面關(guān)聯(lián)案件5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—糾紛管理工作流程可通過可視化的方式直接搭建，每個(gè)環(huán)節(jié)的參與人可通過對(duì)78系統(tǒng)自動(dòng)篩選解決方式和案件類別系統(tǒng)自動(dòng)篩選案由類別

原告、被告、第三人外聘律師或者法律顧問選取界面

5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—糾紛管理系統(tǒng)自動(dòng)篩選解決方式和案件類別系統(tǒng)自動(dòng)篩選案由類別原79糾紛受理包含信息消息服務(wù)機(jī)制自動(dòng)進(jìn)行提醒開庭時(shí)間、舉證時(shí)間庭審信息糾紛進(jìn)展情況界面糾紛執(zhí)行界面5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—糾紛管理糾紛受理包含信息消息服務(wù)機(jī)制自動(dòng)進(jìn)行提醒開庭時(shí)間、舉證時(shí)間庭80糾紛查詢統(tǒng)計(jì)分析按性質(zhì)統(tǒng)計(jì)按狀態(tài)統(tǒng)計(jì)按解決方式統(tǒng)計(jì)按糾紛同比統(tǒng)計(jì)5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—糾紛管理糾紛查詢統(tǒng)計(jì)分析按性質(zhì)統(tǒng)計(jì)按狀態(tài)統(tǒng)計(jì)按解決方式統(tǒng)計(jì)按糾紛同比81按原、被告數(shù)量統(tǒng)計(jì)按原、被告同期對(duì)比糾紛財(cái)產(chǎn)增減統(tǒng)計(jì)5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—糾紛管理按原、被告數(shù)量統(tǒng)計(jì)按原、被告同期對(duì)比糾紛財(cái)產(chǎn)增減統(tǒng)計(jì)5.典型82系統(tǒng)消息流與工作流授權(quán)委托書全生命周期管理1、授權(quán)范圍、期限管理。2、委托書申請(qǐng)審批。1、委托書使用登記。2、委托書與具體業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)管理。1、委托書按類型綜合查詢。2、委托書使用查詢。1、授權(quán)到期，授權(quán)廢止。2、行政性指令授權(quán)廢止。委托書申請(qǐng)管理委托書使用管理授權(quán)委托綜合查詢授權(quán)委托書廢止管理4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-授權(quán)委托管理系統(tǒng)消息流與工作流授權(quán)委托書全生命周期管理1、授權(quán)范圍、期限83長期授權(quán)委托應(yīng)用流程圖長期授權(quán)委托操作界面授權(quán)期限到期系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒被授權(quán)人4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-授權(quán)委托管理長期授權(quán)委托應(yīng)用流程圖長期授權(quán)委托操作界面授權(quán)期限到期系統(tǒng)會(huì)84一事一委托授權(quán)應(yīng)用流程圖一事一委托授權(quán)委托操作界面4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-授權(quán)委托管理一事一委托授權(quán)應(yīng)用流程圖一事一委托授權(quán)委托操作界面4.典型業(yè)85系統(tǒng)消息流與工作流法律隊(duì)伍管理1、法律專家基本信息管理2、法律專家專長登記。1、法律顧問基本信息管理2、法律顧問專長登記。1、承辦人培訓(xùn)管理2、承辦人考試管理3、承辦人資質(zhì)管理4、承辦人業(yè)績(jī)管理法律專家管理法律顧問管理承辦人管理1、外聘律師基本信息管理2、外聘律師評(píng)價(jià)管理3、后備律師基本信息管理外聘律師管理4.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用-法律隊(duì)伍管理系統(tǒng)消息流與工作流法律隊(duì)伍管理1、法律專家基本信息管理1、法86承辦人管理法律顧問管理法律專家管理外聘律師管理后備法律資源管理檔案信息業(yè)績(jī)記錄能力評(píng)價(jià)5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—法律隊(duì)伍管理承辦人管理法律顧問管理法律專家管理外聘律師管理后備法律資源管875.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—法律隊(duì)伍管理5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—法律隊(duì)伍管理885.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析5.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析89.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析.典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析903、合同履行信息登記。道本科技優(yōu)勢(shì)—服務(wù)模式優(yōu)勢(shì)穩(wěn)定運(yùn)行，例如：良好的事件驅(qū)動(dòng)式系統(tǒng)架構(gòu)、優(yōu)化的工作流數(shù)據(jù)庫、工作流歷史數(shù)據(jù)與運(yùn)行法律業(yè)務(wù)管理更加規(guī)范深入，法律風(fēng)險(xiǎn)管理由事后補(bǔ)救工作側(cè)重跨越到事前風(fēng)險(xiǎn)把關(guān)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)事中控制，充分發(fā)揮法律事務(wù)管理的價(jià)值。以卷宗方式形成案件歸檔管理?，F(xiàn)任中國神華集團(tuán)法律事務(wù)部總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師典型業(yè)務(wù)應(yīng)用—業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)任中國船舶重工集團(tuán)公司總法律顧問、副總經(jīng)濟(jì)師實(shí)施周期平均在3－5個(gè)月每二級(jí)單位不依賴微軟操作系統(tǒng)，可以跨平臺(tái)部署1、客戶資質(zhì)審查管理?，F(xiàn)任中國船舶重工集團(tuán)公司總法律顧問、副總經(jīng)濟(jì)師對(duì)國內(nèi)大中型企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理及法律業(yè)務(wù)管理體系建設(shè)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)；1、授權(quán)到期，授權(quán)廢止。公司業(yè)務(wù)一直保持快速增長，并已形成多種成熟的行業(yè)版本，覆蓋電力、造船運(yùn)輸、能源、鋼鐵、工程建設(shè)等行業(yè)領(lǐng)域；工作流、組織機(jī)構(gòu)和權(quán)限角色管理平臺(tái)具有豐富的法律項(xiàng)目建設(shè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目建設(shè)成功率１００％；長期授權(quán)委托應(yīng)用流程圖依據(jù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況我方提供兩種部署方式：6.系統(tǒng)部署模式依據(jù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況我方提供兩種部署方式：方式一：混合式部署3、合同履行信息登記。6.系統(tǒng)部署模式依據(jù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況我方提91方式二：集中式部署6.系統(tǒng)部署模式方式二：集中式部署6.系統(tǒng)部署模式927.應(yīng)用效果分析合同管理糾紛管理授權(quán)委托管理投資項(xiàng)目管理法律意見書管理重大決策管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理證照印章管理規(guī)章制度管理領(lǐng)導(dǎo)決策管理法律隊(duì)伍管理普法依法管理集成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一整體集成實(shí)現(xiàn)管理模式統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一操作層實(shí)施反饋管理層聯(lián)合統(tǒng)籌決策層科學(xué)決策業(yè)務(wù)管理縱向貫通、橫向聯(lián)動(dòng)

集團(tuán)法律事務(wù)管理體系7.應(yīng)用效果分析合同管理糾紛管理授權(quán)委托投資項(xiàng)目法律意見書重938.產(chǎn)品技術(shù)特性—技術(shù)摘要Weblogic應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行安全可靠，容易實(shí)現(xiàn)集群管理Weblogic/Websphere/Tomcat應(yīng)用服務(wù)器提供多種集成機(jī)制提供多種消息機(jī)制圖形化可視工作流平臺(tái)，組織機(jī)構(gòu)和角色支持自定義Oracle系列SQLServer系列B/S應(yīng)用模式SOA技術(shù)架構(gòu)J2ee技術(shù)路線技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)可以提供多種集成模式，支持運(yùn)用XML、JMS、WebService等方法集成系統(tǒng)集成能力利用多種消息提醒模式，推動(dòng)業(yè)務(wù)處理效率消息流平臺(tái)支持客戶自己修改工作流，可以形像直觀的跟蹤業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)情況?？蛻艨梢宰孕姓{(diào)整組織機(jī)構(gòu)和自定義角色和分配對(duì)應(yīng)的職責(zé)工作流、組織機(jī)構(gòu)和權(quán)限角色管理平臺(tái)支持多版本數(shù)據(jù)庫引擎，可以根據(jù)應(yīng)用規(guī)模充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源數(shù)據(jù)庫易用，易操作，維護(hù)簡(jiǎn)單，對(duì)客戶端要求低應(yīng)用架構(gòu)可以以搭積木的模式擴(kuò)展功能子系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)不依賴微軟操作系統(tǒng)，可以跨平臺(tái)部署技術(shù)路線優(yōu)點(diǎn)描述技術(shù)類別8.產(chǎn)品技術(shù)特性—技術(shù)摘要Weblogic應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行安全948.產(chǎn)品技術(shù)特性—產(chǎn)品工作流平臺(tái)工作流可視化搭建機(jī)制

工作流程可通過可視化的方式直接搭建，每個(gè)環(huán)節(jié)的參與人可通過對(duì)組織機(jī)構(gòu)和角色進(jìn)行靈活配置，各環(huán)節(jié)可設(shè)置時(shí)間限制、并發(fā)規(guī)則等，工作流程搭建過程中支持在主流程中嵌入子流程。嚴(yán)密的安全機(jī)制

工作流平臺(tái)提供對(duì)各種流程任務(wù)執(zhí)行權(quán)限的控制功能。高性能的工作流引擎

采取了多種方式以保證工作流引擎的高效穩(wěn)定運(yùn)行，例如：良好的事件驅(qū)動(dòng)式系統(tǒng)架構(gòu)、優(yōu)化的工作流數(shù)據(jù)庫、工作流歷史數(shù)據(jù)與運(yùn)行數(shù)據(jù)分離、高效的JDBC數(shù)據(jù)庫訪問方式等。8.產(chǎn)品技術(shù)特性—產(chǎn)品工作流平臺(tái)工作流可視化搭建機(jī)制嚴(yán)密的安958.產(chǎn)品技術(shù)特性—安全架構(gòu)安全機(jī)制系統(tǒng)訪問日志

業(yè)務(wù)操作日志

系統(tǒng)維護(hù)日志數(shù)據(jù)回滾加密數(shù)據(jù)安全安全審計(jì)

身份識(shí)別

認(rèn)證授權(quán)認(rèn)證、授權(quán)

訪問控制

數(shù)據(jù)訪問控制功能訪問控制

高端數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品

重要數(shù)據(jù)加密

完善的備份機(jī)制遠(yuǎn)程容災(zāi)文檔加密

數(shù)據(jù)庫加密

電子簽章機(jī)構(gòu)信息操作回滾

人員信息操作回滾角色信息操作回滾8.產(chǎn)品技術(shù)特性—安全架構(gòu)安全機(jī)制系統(tǒng)訪問日志數(shù)據(jù)回滾968.產(chǎn)品技術(shù)特性—集成方案

為了避免“數(shù)字鴻溝”和“信息孤島”，法律風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)可提供WebService、JavaAPI、Messaging和DataAdapter等集成接口。系統(tǒng)可成功實(shí)現(xiàn)與企業(yè)門戶、OA系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)和ERP等主要信息系統(tǒng)的無縫集成。8.產(chǎn)品技術(shù)特性—集成方案為了避免“數(shù)字鴻溝”978.產(chǎn)品技術(shù)特性—易部署實(shí)施應(yīng)用業(yè)務(wù)咨詢產(chǎn)品實(shí)例化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)施試運(yùn)行產(chǎn)品驗(yàn)收1234售后持續(xù)服務(wù)實(shí)施周期平均在3－5個(gè)月每二級(jí)單位8.產(chǎn)品技術(shù)特性—易部署實(shí)施應(yīng)用業(yè)務(wù)咨詢產(chǎn)品實(shí)例化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)989.道本科技優(yōu)勢(shì)—先進(jìn)的服務(wù)模式精確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔?jì)劃使項(xiàng)目開展的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)；專業(yè)的業(yè)務(wù)咨詢工作是保障成功應(yīng)用的第一步，也是管理軟件克服水土不服、實(shí)現(xiàn)管理軟件高效應(yīng)用的前提；通過對(duì)企業(yè)相關(guān)管理體系、制度、流程的梳理，制訂以符合企業(yè)管理文化為基礎(chǔ)的突出效率和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖罴褜?shí)踐報(bào)告，報(bào)告經(jīng)雙方處分論證形成系統(tǒng)建設(shè)的根本依據(jù)；根據(jù)最佳實(shí)踐報(bào)告快速搭建系統(tǒng)原型，在客戶方認(rèn)可原型后構(gòu)建詳細(xì)功能，從而保證客戶需求的無差異實(shí)現(xiàn)；構(gòu)建完成的系統(tǒng)經(jīng)過周密的性能與功能的測(cè)試通過后，編制使用手冊(cè)和維護(hù)手冊(cè)，完成系統(tǒng)實(shí)施前期準(zhǔn)備；在客戶方完成系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作和系統(tǒng)的集成聯(lián)調(diào)工作，完成系統(tǒng)用戶的應(yīng)用專業(yè)培訓(xùn)工作。在系統(tǒng)試運(yùn)行期間完成對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)支持，并對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行調(diào)優(yōu)。提供定期回訪、服務(wù)巡檢和服務(wù)監(jiān)督，提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)支持和遠(yuǎn)程服務(wù)支持，為客戶打造金牌無憂運(yùn)維服務(wù)。道本管理軟件服務(wù)模式最佳實(shí)踐報(bào)告論證應(yīng)用模型推演系統(tǒng)構(gòu)建與系統(tǒng)驗(yàn)證系統(tǒng)實(shí)施與培訓(xùn)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)系統(tǒng)試運(yùn)行支持項(xiàng)目開展規(guī)劃嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)業(yè)務(wù)梳理優(yōu)化工作9.道本科技優(yōu)勢(shì)—先進(jìn)的服務(wù)模式精確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔?jì)劃使項(xiàng)目開展999.道本科技優(yōu)勢(shì)—團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)道本人才梯隊(duì)法律業(yè)務(wù)咨詢師團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)外聘專家團(tuán)隊(duì)售前支持團(tuán)隊(duì)9.道本科技優(yōu)勢(shì)—團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)道本人才梯隊(duì)法律業(yè)務(wù)咨產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)1009.道本科技優(yōu)勢(shì)道本法律產(chǎn)品充分吸取國際先進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理理念，結(jié)合中國企業(yè)管理特點(diǎn)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了法律風(fēng)險(xiǎn)管理信息化落地；擁有完備的符合中國企業(yè)現(xiàn)狀的法律風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫，幫助企業(yè)準(zhǔn)確識(shí)別、有效規(guī)避控制法律風(fēng)險(xiǎn)；具有豐富的法律