險境下請用幽默激發(fā)雇員課件

險境下請用幽默激發(fā)雇員

hhkp制作險境下請用幽默激發(fā)雇員hhkp制作1幽默的效用

在任何工作場所，你都能看到這樣的場景：團隊成員往往把商業(yè)看作維系他們存在的紐帶，一旦生意走壞，許多公司都會縮小規(guī)模，削減雇員，更改經(jīng)營策略。這樣日復一日，人心惶惶，工作十分被動，難免不出問題。幽默的效用在任何工作場所，你都能看到這樣的場景：團隊成員往2你如何讓個人和集體在任何一種形勢下，保持高度的工作熱情并繼續(xù)沿著自己的既定目標前進？在這樣的情況下，他們很有可能選擇消極、懷疑或干脆拒絕安排。這時，讓他們每個人保持樂觀與信心異常重要。因此，如何讓雇員保持積極的精神狀態(tài)、幫助他們恢復信心，便成為當務(wù)之急。你是管理者，就應明白，鼓勵他們駕馭自己的命運比什么都重要，而不是為一時的形勢所左右。你如何讓個人和集體在任何一種形勢下，保持高度的工作熱情并繼續(xù)3雇員灰心喪氣時，我們就請他們短暫地停止工作，外出找朋友聊天，帶上小丑面具，或吹吹笛子，逗大家歡心。這樣的效果或許比說服和施加壓力更為有效。雇員灰心喪氣時，我們就請他們短暫地停止工作，外出找朋友聊天，4為什么要歡笑？

笑聲為什么成為積極的選擇？我們都知道，笑聲讓人感覺良好，但在十分受壓抑的工作環(huán)境下，壓力是內(nèi)在的。笑聲可緩解壓力，舒緩心聲，笑聲還能讓人深呼吸，笑聲讓人信心百倍，充滿活力，讓職業(yè)充滿動力，笑聲往往讓人在非常情況下激發(fā)智慧。在企業(yè)中，多數(shù)雇員都不會感受到幽默的作用，但有一天，老板身穿一件小丑服裝，打扮得像個公雞，突然闖進辦公室，逗得大家哈哈大笑。其實他并沒有任何事，其目的就是要大家發(fā)笑。此時，雇員會感到老板用心良苦。為什么要歡笑？笑聲為什么成為積極的選擇？我們都知道，笑聲讓5你能阻止樹倒猢猻散

那么，怎樣利用幽默化解緊張情緒呢？前不久，我乘坐西部航空公司的航班時，竟發(fā)現(xiàn)該航班把飛機座艙變成了娛樂場，你可以在航班上跳迪斯科，還可以在酒吧里聊天。這種旅行方式一下緩解了恐怖主義帶來的可怕陰影。你能阻止樹倒猢猻散那么，怎樣利用幽默化解緊張情緒呢？前不久6另一方面，這種做法也是為了加強乘客與機組人員之間的交流，讓他們真正感到乘坐飛機上就像在家里一樣溫馨愉快，恐怖氣氛蕩然無存。為此，該航空公司銷售大增，雇員歡欣鼓舞，他們竟把工作當作樂趣，從而為乘客帶來更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了讓乘客發(fā)笑，增加旅途樂趣，老板要雇員學會創(chuàng)造幽默工具。另一方面，這種做法也是為了加強乘客與機組人員之間的交流，讓他7笑聲是組織機構(gòu)的健康之聲，與雇員的親密接觸的最好方式仍然是幽默。幽默的效用已被心理學家確認為企業(yè)員工遇到不測而導致心理憂郁癥時最好的治療方法。笑聲是組織機構(gòu)的健康之聲，與雇員的親密接觸的最好方式仍然是幽8笑聲讓人保持活力，讓你面對死亡時大義凜然。在市場競爭中，對手要置你于死地，你卻大義凜然面對一切。這樣，對方很難使你一敗涂地。我們今天雖然沒有任何險境比奧斯維辛更可怕，但任何人都可從那可怕的死亡集中營學會用幽默應對的方法。幽默能成為勇士死亡前的選擇，為什么就不能成為你面對險境的選擇？無論是企業(yè)大禍臨頭還是個人災難降臨，選擇笑聲始終讓人從容不迫。實際上，形勢越糟糕，笑聲就越重要。笑聲讓人保持活力，讓你面對死亡時大義凜然。在市場競爭中，對手9什么時候需要幽默？

在什么場合幽默才能顯示神奇作用呢？據(jù)美國圣·托馬斯大學心理學家托馬斯·庫爾曼的研究，幽默主要有兩方面因素。其一是毫無獲勝希望的環(huán)境下，時間、金錢、策略和智慧都已無能為力，但你卻希望有所作為。其二是出現(xiàn)不可預測或無法控制的突發(fā)事件，通常出于常規(guī)卻不可預知，它對工作量和日程安排產(chǎn)生不利影響。什么時候需要幽默？

在什么場合幽默才能顯示神奇作用呢？據(jù)美國10隨著越來越多的企業(yè)公司意識到笑聲的神奇作用，他們已將其包含在公司發(fā)展的研究項目之中。如今，在成千上萬家充滿活力的企業(yè)里，你能看到無處不是笑聲連綿的雇員。這就是你能給予他們完成工作的方式，而不是鐵板管理。這些“內(nèi)部小丑”正好成為對應變化和不確定因素的生命線。你賦予他們自由的笑聲，他們就帶給你健康的工作環(huán)境，還能帶動其他成員團結(jié)一心，使整個集體扭成一股繩，共同面對險境。隨著越來越多的企業(yè)公司意識到笑聲的神奇作用，他們已將其包含在11險境下請用幽默激發(fā)雇員

hhkp制作險境下請用幽默激發(fā)雇員hhkp制作12幽默的效用

在任何工作場所，你都能看到這樣的場景：團隊成員往往把商業(yè)看作維系他們存在的紐帶，一旦生意走壞，許多公司都會縮小規(guī)模，削減雇員，更改經(jīng)營策略。這樣日復一日，人心惶惶，工作十分被動，難免不出問題。幽默的效用在任何工作場所，你都能看到這樣的場景：團隊成員往13你如何讓個人和集體在任何一種形勢下，保持高度的工作熱情并繼續(xù)沿著自己的既定目標前進？在這樣的情況下，他們很有可能選擇消極、懷疑或干脆拒絕安排。這時，讓他們每個人保持樂觀與信心異常重要。因此，如何讓雇員保持積極的精神狀態(tài)、幫助他們恢復信心，便成為當務(wù)之急。你是管理者，就應明白，鼓勵他們駕馭自己的命運比什么都重要，而不是為一時的形勢所左右。你如何讓個人和集體在任何一種形勢下，保持高度的工作熱情并繼續(xù)14雇員灰心喪氣時，我們就請他們短暫地停止工作，外出找朋友聊天，帶上小丑面具，或吹吹笛子，逗大家歡心。這樣的效果或許比說服和施加壓力更為有效。雇員灰心喪氣時，我們就請他們短暫地停止工作，外出找朋友聊天，15為什么要歡笑？

笑聲為什么成為積極的選擇？我們都知道，笑聲讓人感覺良好，但在十分受壓抑的工作環(huán)境下，壓力是內(nèi)在的。笑聲可緩解壓力，舒緩心聲，笑聲還能讓人深呼吸，笑聲讓人信心百倍，充滿活力，讓職業(yè)充滿動力，笑聲往往讓人在非常情況下激發(fā)智慧。在企業(yè)中，多數(shù)雇員都不會感受到幽默的作用，但有一天，老板身穿一件小丑服裝，打扮得像個公雞，突然闖進辦公室，逗得大家哈哈大笑。其實他并沒有任何事，其目的就是要大家發(fā)笑。此時，雇員會感到老板用心良苦。為什么要歡笑？笑聲為什么成為積極的選擇？我們都知道，笑聲讓16你能阻止樹倒猢猻散

那么，怎樣利用幽默化解緊張情緒呢？前不久，我乘坐西部航空公司的航班時，竟發(fā)現(xiàn)該航班把飛機座艙變成了娛樂場，你可以在航班上跳迪斯科，還可以在酒吧里聊天。這種旅行方式一下緩解了恐怖主義帶來的可怕陰影。你能阻止樹倒猢猻散那么，怎樣利用幽默化解緊張情緒呢？前不久17另一方面，這種做法也是為了加強乘客與機組人員之間的交流，讓他們真正感到乘坐飛機上就像在家里一樣溫馨愉快，恐怖氣氛蕩然無存。為此，該航空公司銷售大增，雇員歡欣鼓舞，他們竟把工作當作樂趣，從而為乘客帶來更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了讓乘客發(fā)笑，增加旅途樂趣，老板要雇員學會創(chuàng)造幽默工具。另一方面，這種做法也是為了加強乘客與機組人員之間的交流，讓他18笑聲是組織機構(gòu)的健康之聲，與雇員的親密接觸的最好方式仍然是幽默。幽默的效用已被心理學家確認為企業(yè)員工遇到不測而導致心理憂郁癥時最好的治療方法。笑聲是組織機構(gòu)的健康之聲，與雇員的親密接觸的最好方式仍然是幽19笑聲讓人保持活力，讓你面對死亡時大義凜然。在市場競爭中，對手要置你于死地，你卻大義凜然面對一切。這樣，對方很難使你一敗涂地。我們今天雖然沒有任何險境比奧斯維辛更可怕，但任何人都可從那可怕的死亡集中營學會用幽默應對的方法。幽默能成為勇士死亡前的選擇，為什么就不能成為你面對險境的選擇？無論是企業(yè)大禍臨頭還是個人災難降臨，選擇笑聲始終讓人從容不迫。實際上，形勢越糟糕，笑聲就越重要。笑聲讓人保持活力，讓你面對死亡時大義凜然。在市場競爭中，對手20什么時候需要幽默？

在什么場合幽默才能顯示神奇作用呢？據(jù)美國圣·托馬斯大學心理學家托馬斯·庫爾曼的研究，幽默主要有兩方面因素。其一是毫無獲勝希望的環(huán)境下，時間、金錢、策略和智慧都已無能為力，但你卻希望有所作為。其二是出現(xiàn)不可預測或無法控制的突發(fā)事件，通常出于常規(guī)卻不可預知，它對工作量和日程安排產(chǎn)生不利影響。什么時候需要幽默？

在什么場合幽默才能顯示神奇作用呢？據(jù)美國21隨著越來越多的企業(yè)公司意識到笑聲的神奇作用，他們已將其包含在公司發(fā)展的研究項目之