協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員的工作內(nèi)容和制定相關(guān)的應(yīng)急備案課件

運(yùn)營(yíng)策劃報(bào)告人：2009-5-18CYPN運(yùn)營(yíng)策劃報(bào)告人：2009-5-18CYPN運(yùn)營(yíng)策劃運(yùn)營(yíng)策劃的崗位作用運(yùn)營(yíng)策劃的崗位職責(zé)運(yùn)營(yíng)策劃的崗位要求2009-5-18CYPN運(yùn)營(yíng)策劃運(yùn)營(yíng)策劃的崗位作用2009-5-18CYPN崗位作用提供游戲運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目診斷信息提供決策和規(guī)劃的數(shù)據(jù)支持2009-5-18CYPN崗位作用提供游戲運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目診斷信息2009-5-18CYPN日常生活環(huán)境變化身體健康情況習(xí)慣變化自我感覺(jué)體檢信息確診信息健康與否出現(xiàn)病變?nèi)粘９ぷ黜?xiàng)目進(jìn)展情況環(huán)境變化人員變動(dòng)經(jīng)驗(yàn)判斷數(shù)據(jù)參考偏離預(yù)期對(duì)比分析進(jìn)展效果診斷信息2009-5-18CYPN日常生活環(huán)境變化身體健習(xí)慣變化自我感覺(jué)體檢信息確診信息健康與決策依據(jù)依據(jù)來(lái)源人員經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)信息各種資源數(shù)據(jù)資料項(xiàng)目的實(shí)施方案項(xiàng)目的預(yù)期效果項(xiàng)目的可操作性項(xiàng)目的目標(biāo)要求2009-5-18CYPN決策依據(jù)依據(jù)人員經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)信息各種資源數(shù)據(jù)資料項(xiàng)目的實(shí)施方案項(xiàng)崗位職責(zé)制定游戲運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)目規(guī)劃；控制各項(xiàng)目進(jìn)度。協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員的工作內(nèi)容和制定相關(guān)的應(yīng)急備案。評(píng)估各項(xiàng)目進(jìn)展情況，提供游戲運(yùn)營(yíng)效果、崗位工作效果的反饋信息。管理、拓展游戲運(yùn)營(yíng)的信息收集渠道。2009-5-18CYPN崗位職責(zé)制定游戲運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)目規(guī)劃；控制各項(xiàng)目進(jìn)度。2009-項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目目標(biāo)確定項(xiàng)目?jī)?nèi)容確定項(xiàng)目人員確定項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分目標(biāo)確定項(xiàng)目進(jìn)度確定工作內(nèi)容分配項(xiàng)目保障工作部門之間協(xié)調(diào)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)相關(guān)監(jiān)控支持分析報(bào)告要點(diǎn)2009-5-18CYPN項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目目標(biāo)確定項(xiàng)目?jī)?nèi)容確定項(xiàng)目人員確定項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分范例：游戲封測(cè)規(guī)劃測(cè)試目標(biāo)分析：確定那些是本次測(cè)試的目標(biāo)如檢測(cè)游戲承載、游戲玩法、游戲收費(fèi)道具的效果，或做市場(chǎng)預(yù)熱等等。測(cè)試目標(biāo)確定：確定本次測(cè)試的目標(biāo)主要的目標(biāo)是：檢測(cè)服務(wù)器承載能力是否能達(dá)到3000峰值2000常值。目標(biāo)細(xì)分：3000峰值=10000客戶端下載=>下載服務(wù)器、帶寬要求=>游戲版權(quán)提供的時(shí)間2000常值=10000個(gè)有效用戶=>20000個(gè)激活碼發(fā)放=>放號(hào)渠道的數(shù)量和要求=>賬號(hào)開放注冊(cè)（激活）的時(shí)間2009-5-18CYPN范例：游戲封測(cè)規(guī)劃測(cè)試目標(biāo)分析：確定那些是本次測(cè)試的目標(biāo)如檢項(xiàng)目?jī)?nèi)容官網(wǎng)建設(shè)主要內(nèi)容：通行證（含激活）、論壇（含F(xiàn)AQ）、游戲介紹（含新手引導(dǎo)）等參與人員：程序、界面、美工和文案新聞宣傳：主要內(nèi)容：測(cè)試預(yù)告、放號(hào)（激活）、開放下載、開測(cè)等參與人員：文案、媒介（預(yù)約圖文或頭條）2009-5-18CYPN項(xiàng)目?jī)?nèi)容官網(wǎng)建設(shè)2009-5-18CYPN放號(hào)主要內(nèi)容：媒體放號(hào)聯(lián)系和活動(dòng)征集；官方放號(hào)活動(dòng)設(shè)計(jì)和執(zhí)行；公會(huì)聯(lián)系、管理，放號(hào)方式?？头嘤?xùn)參與人員：活動(dòng)策劃、媒介、公會(huì)管理美工（活動(dòng)頁(yè)面）、文案（活動(dòng)宣傳新聞）2009-5-18CYPN放號(hào)2009-5-18CYPN項(xiàng)目人員運(yùn)營(yíng)組成員技術(shù)部網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和網(wǎng)站開發(fā)研發(fā)部對(duì)口人客服人員2009-5-18CYPN項(xiàng)目人員運(yùn)營(yíng)組成員2009-5-18CYPN項(xiàng)目保障網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)后臺(tái)、客戶端下載量設(shè)計(jì)二次放號(hào)活動(dòng)作為上線不足的應(yīng)急措施培訓(xùn)客服和準(zhǔn)備緊急維護(hù)、回檔、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等公告的解答方式。開通網(wǎng)通FTP下載通道（或聯(lián)系媒體分流）20000資金作為媒體費(fèi)用和活動(dòng)獎(jiǎng)2009-5-18CYPN項(xiàng)目保障網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)后臺(tái)、客戶端下載量2009-5-18C媒介：媒體放號(hào)反饋數(shù)據(jù)（看激活率）活動(dòng)策劃：活動(dòng)參與人數(shù)公會(huì)管理：公會(huì)聯(lián)系數(shù)量和激活率運(yùn)營(yíng)策劃：網(wǎng)站訪問(wèn)增長(zhǎng)情況，客戶端下載情況，激活情況，游戲在線情況。崗位報(bào)告2009-5-18CYPN媒介：媒體放號(hào)反饋數(shù)據(jù)（看激活率）崗位報(bào)告2009-5-1協(xié)調(diào)崗位工作有時(shí)間順序的工作：如激活碼需要在通行證完成后才能發(fā)放。崗位相同的工作：如美工的給新聞配圖和制作活動(dòng)廣告等。突發(fā)事件：如服務(wù)器回檔，需要發(fā)布緊急公告，安撫玩家知會(huì)公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等。

2009-5-18CYPN協(xié)調(diào)崗位工作有時(shí)間順序的工作：如激活項(xiàng)目進(jìn)展評(píng)估和總結(jié)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告2009-5-18CYPN項(xiàng)目進(jìn)展評(píng)估和總結(jié)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告2009-5-18CYPN運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比相關(guān)事件描述該階段運(yùn)營(yíng)分析運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)和潛力2009-5-18CYPN運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比2009-5-18CYPN運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比注冊(cè)用戶數(shù)對(duì)比或者增長(zhǎng)曲線圖活躍用戶數(shù)或者活躍用戶增長(zhǎng)曲線圖消費(fèi)情況或者消費(fèi)分布圖用戶游戲狀況或者用戶在線時(shí)間分布圖其他數(shù)據(jù)對(duì)比2009-5-18CYPN運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比注冊(cè)用戶數(shù)對(duì)比或者增長(zhǎng)曲線圖2009-5-18相關(guān)事件描述社會(huì)環(huán)境事件：如放假、豬流感競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手事件：同類產(chǎn)品上線或者活動(dòng)推廣事件：如廣告投放、活動(dòng)舉辦游戲事件：重大BUG、版本更新、故障其他事件2009-5-18CYPN相關(guān)事件描述社會(huì)環(huán)境事件：如放假、豬流感2009-5-18階段運(yùn)營(yíng)分析導(dǎo)致數(shù)據(jù)變化的原因或者潛在可能；導(dǎo)致游戲市場(chǎng)反饋信息的原因或潛在可能；各項(xiàng)工作的進(jìn)展和效果（附項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告）；游戲修改建議；游戲運(yùn)營(yíng)調(diào)整或增加項(xiàng)目提案。2009-5-18CYPN階段運(yùn)營(yíng)分析導(dǎo)致數(shù)據(jù)變化的原因或者潛在可能；2009-5-1運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)和潛力提供游戲生命周期階段信息，提供在運(yùn)作的項(xiàng)目的趨勢(shì)判斷。提供能夠提高游戲運(yùn)營(yíng)收益的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作或者游戲修改、更新建議。。2009-5-18CYPN運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)和潛力提供游戲生命周期階段信息，提供在運(yùn)作的項(xiàng)目的趨項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目總結(jié)＝>工作方法總結(jié)和流程梳理新發(fā)事件＝>該類事件的崗位職責(zé)增加數(shù)據(jù)總結(jié)＝>修改計(jì)算公式或者數(shù)據(jù)來(lái)源工作成果＝>修改崗位考核標(biāo)準(zhǔn)2009-5-18CYPN項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目總結(jié)＝>工作方法總結(jié)和流程梳理2009-5-信息系統(tǒng)管理信息分類信息渠道建立和完善2009-5-18CYPN信息系統(tǒng)管理信息分類2009-5-18CYPN信息分類可靠數(shù)據(jù)：用戶注冊(cè)數(shù)據(jù)、用戶活躍數(shù)據(jù)、用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)、用戶游戲數(shù)據(jù)、廣告監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、產(chǎn)品活動(dòng)數(shù)據(jù)等推測(cè)數(shù)據(jù)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)、用戶群體分布、軟宣傳效果數(shù)據(jù)、市場(chǎng)活動(dòng)效果數(shù)據(jù)等。2009-5-18CYPN信息分類可靠數(shù)據(jù)：用戶注冊(cè)數(shù)據(jù)、用戶活躍數(shù)據(jù)、用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)、信息來(lái)源渠道網(wǎng)站后臺(tái)游戲后臺(tái)媒體咨詢網(wǎng)站論壇玩家公會(huì)客服反饋行業(yè)交流。2009-5-18CYPN信息來(lái)源渠道網(wǎng)站后臺(tái)2009-5-18CYPN主要工作后臺(tái)功能開發(fā)需求和新增需求外部咨詢或者調(diào)查報(bào)告的采購(gòu)組織執(zhí)行相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)提出相關(guān)資料或者信息收集的方案信息分類和分析2009-5-18CYPN主要工作后臺(tái)功能開發(fā)需求和新增需求2009-5-18CYP崗位要求游戲分析經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析能力方案提煉能力2009-5-18CYPN崗位要求游戲分析經(jīng)驗(yàn)2009-5-18CYPN游戲分析能力由于主要是指市場(chǎng)化和人性化方面的分析，需要運(yùn)營(yíng)策劃能夠公正、客觀的提供建議、意見。也就是要做到不帶有任何個(gè)人主觀喜好的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)的來(lái)說(shuō)至少有5款以上“高玩”的游戲經(jīng)歷，或者3種不同類型游戲經(jīng)歷。2009-5-18CYPN游戲分析能力由于主要是指市場(chǎng)化和人性化方面數(shù)據(jù)分析能力能合理對(duì)應(yīng)游戲的功能、設(shè)置和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的關(guān)系。所謂的合理對(duì)應(yīng)，通俗的說(shuō)就是兩句話“有證據(jù)顯示”和“有跡象表明”。對(duì)應(yīng)的來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)策劃有良好的邏輯思維和推斷能力。2009-5-18CYPN數(shù)據(jù)分析能力能合理對(duì)應(yīng)游戲的功能、設(shè)置和運(yùn)方案提煉能力主要體現(xiàn)在規(guī)劃能力和方案制定能力，要求對(duì)游戲運(yùn)營(yíng)和游戲行業(yè)熟悉，對(duì)游戲運(yùn)營(yíng)的各個(gè)部門和崗位的職責(zé)、定位有比較熟悉的了解。在處理突發(fā)事件的時(shí)候，也要求運(yùn)營(yíng)策劃能快速的反應(yīng)非常強(qiáng)的臨場(chǎng)應(yīng)變能力，權(quán)衡各方案的利弊和及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)崗位、人員的工作內(nèi)容。2009-5-18CYPN方案提煉能力主要體現(xiàn)在規(guī)劃能力和方案制定能力，要求對(duì)游戲運(yùn)營(yíng)Thankyou

謝謝2009-5-18CYPNThankyou謝謝2009-5-18CYPN運(yùn)營(yíng)策劃報(bào)告人：2009-5-18CYPN運(yùn)營(yíng)策劃報(bào)告人：2009-5-18CYPN運(yùn)營(yíng)策劃運(yùn)營(yíng)策劃的崗位作用運(yùn)營(yíng)策劃的崗位職責(zé)運(yùn)營(yíng)策劃的崗位要求2009-5-18CYPN運(yùn)營(yíng)策劃運(yùn)營(yíng)策劃的崗位作用2009-5-18CYPN崗位作用提供游戲運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目診斷信息提供決策和規(guī)劃的數(shù)據(jù)支持2009-5-18CYPN崗位作用提供游戲運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目診斷信息2009-5-18CYPN日常生活環(huán)境變化身體健康情況習(xí)慣變化自我感覺(jué)體檢信息確診信息健康與否出現(xiàn)病變?nèi)粘９ぷ黜?xiàng)目進(jìn)展情況環(huán)境變化人員變動(dòng)經(jīng)驗(yàn)判斷數(shù)據(jù)參考偏離預(yù)期對(duì)比分析進(jìn)展效果診斷信息2009-5-18CYPN日常生活環(huán)境變化身體健習(xí)慣變化自我感覺(jué)體檢信息確診信息健康與決策依據(jù)依據(jù)來(lái)源人員經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)信息各種資源數(shù)據(jù)資料項(xiàng)目的實(shí)施方案項(xiàng)目的預(yù)期效果項(xiàng)目的可操作性項(xiàng)目的目標(biāo)要求2009-5-18CYPN決策依據(jù)依據(jù)人員經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)信息各種資源數(shù)據(jù)資料項(xiàng)目的實(shí)施方案項(xiàng)崗位職責(zé)制定游戲運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)目規(guī)劃；控制各項(xiàng)目進(jìn)度。協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員的工作內(nèi)容和制定相關(guān)的應(yīng)急備案。評(píng)估各項(xiàng)目進(jìn)展情況，提供游戲運(yùn)營(yíng)效果、崗位工作效果的反饋信息。管理、拓展游戲運(yùn)營(yíng)的信息收集渠道。2009-5-18CYPN崗位職責(zé)制定游戲運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)目規(guī)劃；控制各項(xiàng)目進(jìn)度。2009-項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目目標(biāo)確定項(xiàng)目?jī)?nèi)容確定項(xiàng)目人員確定項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分目標(biāo)確定項(xiàng)目進(jìn)度確定工作內(nèi)容分配項(xiàng)目保障工作部門之間協(xié)調(diào)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)相關(guān)監(jiān)控支持分析報(bào)告要點(diǎn)2009-5-18CYPN項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目目標(biāo)確定項(xiàng)目?jī)?nèi)容確定項(xiàng)目人員確定項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分范例：游戲封測(cè)規(guī)劃測(cè)試目標(biāo)分析：確定那些是本次測(cè)試的目標(biāo)如檢測(cè)游戲承載、游戲玩法、游戲收費(fèi)道具的效果，或做市場(chǎng)預(yù)熱等等。測(cè)試目標(biāo)確定：確定本次測(cè)試的目標(biāo)主要的目標(biāo)是：檢測(cè)服務(wù)器承載能力是否能達(dá)到3000峰值2000常值。目標(biāo)細(xì)分：3000峰值=10000客戶端下載=>下載服務(wù)器、帶寬要求=>游戲版權(quán)提供的時(shí)間2000常值=10000個(gè)有效用戶=>20000個(gè)激活碼發(fā)放=>放號(hào)渠道的數(shù)量和要求=>賬號(hào)開放注冊(cè)（激活）的時(shí)間2009-5-18CYPN范例：游戲封測(cè)規(guī)劃測(cè)試目標(biāo)分析：確定那些是本次測(cè)試的目標(biāo)如檢項(xiàng)目?jī)?nèi)容官網(wǎng)建設(shè)主要內(nèi)容：通行證（含激活）、論壇（含F(xiàn)AQ）、游戲介紹（含新手引導(dǎo)）等參與人員：程序、界面、美工和文案新聞宣傳：主要內(nèi)容：測(cè)試預(yù)告、放號(hào)（激活）、開放下載、開測(cè)等參與人員：文案、媒介（預(yù)約圖文或頭條）2009-5-18CYPN項(xiàng)目?jī)?nèi)容官網(wǎng)建設(shè)2009-5-18CYPN放號(hào)主要內(nèi)容：媒體放號(hào)聯(lián)系和活動(dòng)征集；官方放號(hào)活動(dòng)設(shè)計(jì)和執(zhí)行；公會(huì)聯(lián)系、管理，放號(hào)方式?？头嘤?xùn)參與人員：活動(dòng)策劃、媒介、公會(huì)管理美工（活動(dòng)頁(yè)面）、文案（活動(dòng)宣傳新聞）2009-5-18CYPN放號(hào)2009-5-18CYPN項(xiàng)目人員運(yùn)營(yíng)組成員技術(shù)部網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和網(wǎng)站開發(fā)研發(fā)部對(duì)口人客服人員2009-5-18CYPN項(xiàng)目人員運(yùn)營(yíng)組成員2009-5-18CYPN項(xiàng)目保障網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)后臺(tái)、客戶端下載量設(shè)計(jì)二次放號(hào)活動(dòng)作為上線不足的應(yīng)急措施培訓(xùn)客服和準(zhǔn)備緊急維護(hù)、回檔、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等公告的解答方式。開通網(wǎng)通FTP下載通道（或聯(lián)系媒體分流）20000資金作為媒體費(fèi)用和活動(dòng)獎(jiǎng)2009-5-18CYPN項(xiàng)目保障網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)后臺(tái)、客戶端下載量2009-5-18C媒介：媒體放號(hào)反饋數(shù)據(jù)（看激活率）活動(dòng)策劃：活動(dòng)參與人數(shù)公會(huì)管理：公會(huì)聯(lián)系數(shù)量和激活率運(yùn)營(yíng)策劃：網(wǎng)站訪問(wèn)增長(zhǎng)情況，客戶端下載情況，激活情況，游戲在線情況。崗位報(bào)告2009-5-18CYPN媒介：媒體放號(hào)反饋數(shù)據(jù)（看激活率）崗位報(bào)告2009-5-1協(xié)調(diào)崗位工作有時(shí)間順序的工作：如激活碼需要在通行證完成后才能發(fā)放。崗位相同的工作：如美工的給新聞配圖和制作活動(dòng)廣告等。突發(fā)事件：如服務(wù)器回檔，需要發(fā)布緊急公告，安撫玩家知會(huì)公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等。

2009-5-18CYPN協(xié)調(diào)崗位工作有時(shí)間順序的工作：如激活項(xiàng)目進(jìn)展評(píng)估和總結(jié)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告2009-5-18CYPN項(xiàng)目進(jìn)展評(píng)估和總結(jié)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告2009-5-18CYPN運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比相關(guān)事件描述該階段運(yùn)營(yíng)分析運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)和潛力2009-5-18CYPN運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比2009-5-18CYPN運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比注冊(cè)用戶數(shù)對(duì)比或者增長(zhǎng)曲線圖活躍用戶數(shù)或者活躍用戶增長(zhǎng)曲線圖消費(fèi)情況或者消費(fèi)分布圖用戶游戲狀況或者用戶在線時(shí)間分布圖其他數(shù)據(jù)對(duì)比2009-5-18CYPN運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比注冊(cè)用戶數(shù)對(duì)比或者增長(zhǎng)曲線圖2009-5-18相關(guān)事件描述社會(huì)環(huán)境事件：如放假、豬流感競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手事件：同類產(chǎn)品上線或者活動(dòng)推廣事件：如廣告投放、活動(dòng)舉辦游戲事件：重大BUG、版本更新、故障其他事件2009-5-18CYPN相關(guān)事件描述社會(huì)環(huán)境事件：如放假、豬流感2009-5-18階段運(yùn)營(yíng)分析導(dǎo)致數(shù)據(jù)變化的原因或者潛在可能；導(dǎo)致游戲市場(chǎng)反饋信息的原因或潛在可能；各項(xiàng)工作的進(jìn)展和效果（附項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告）；游戲修改建議；游戲運(yùn)營(yíng)調(diào)整或增加項(xiàng)目提案。2009-5-18CYPN階段運(yùn)營(yíng)分析導(dǎo)致數(shù)據(jù)變化的原因或者潛在可能；2009-5-1運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)和潛力提供游戲生命周期階段信息，提供在運(yùn)作的項(xiàng)目的趨勢(shì)判斷。提供能夠提高游戲運(yùn)營(yíng)收益的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作或者游戲修改、更新建議。。2009-5-18CYPN運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)和潛力提供游戲生命周期階段信息，提供在運(yùn)作的項(xiàng)目的趨項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目總結(jié)＝>工作方法總結(jié)和流程梳理新發(fā)事件＝>該類事件的崗位職責(zé)增加數(shù)據(jù)總結(jié)＝>修改計(jì)算公式或者數(shù)據(jù)來(lái)源工作成果＝>修改崗位考核標(biāo)準(zhǔn)2009-5-18CYPN項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目總結(jié)＝>工作方法總結(jié)和流程梳理2009-5-信息系統(tǒng)管理信息分類信息渠道建立和完善2009-5-18CYPN信息系統(tǒng)管理信息分類2009-5-18CYPN信息分類可靠數(shù)據(jù)：用戶注冊(cè)數(shù)據(jù)、用戶活躍數(shù)據(jù)、用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)、用戶游戲數(shù)據(jù)、廣告監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、產(chǎn)品活動(dòng)數(shù)據(jù)等推測(cè)數(shù)據(jù)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)、用戶群體分布、軟宣傳效果數(shù)據(jù)、市場(chǎng)活動(dòng)效果數(shù)據(jù)等。2009-5-18CYPN信息分類可靠數(shù)據(jù)：用戶注冊(cè)數(shù)據(jù)、用戶活躍數(shù)據(jù)、用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)、信息來(lái)源渠道網(wǎng)站后臺(tái)游戲后臺(tái)媒體咨詢網(wǎng)站論壇玩家公會(huì)客服