擔(dān)保公司可行性研究報(bào)告-

PAGEPAGE32***省***縣融資性擔(dān)保公司增資項(xiàng)目***縣富民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)擔(dān)保有限公司2014/3/1名目第一章 概 述 4、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù) 4、項(xiàng)目建設(shè)的背景與意義 4其次章項(xiàng)目建設(shè)條件 72.1、***概況 72.2、市場(chǎng)分析 8第三章公司組成方案 11、指導(dǎo)思想 11、發(fā)起人設(shè)立與資金來源 11、治理結(jié)構(gòu) 11、業(yè)務(wù)運(yùn)作 11、經(jīng)營(yíng)范圍 12、人員分工及職責(zé) 12、員工來源及素養(yǎng)要求 13、薪金待遇 13、公司選址 13、贏利方案 13第四章 風(fēng)險(xiǎn)防范與把握 15、風(fēng)險(xiǎn)的成因 15、風(fēng)險(xiǎn)防范 16、風(fēng)險(xiǎn)把握 17、反擔(dān)保措施制度 19防范風(fēng)險(xiǎn)的管理制度與措施 20第五章業(yè)務(wù)運(yùn)作方案 22、市場(chǎng)營(yíng)銷與業(yè)務(wù)流程 22、擔(dān)保業(yè)務(wù)流程 22、擔(dān)保業(yè)務(wù)具體流程： 23、擔(dān)保業(yè)務(wù)受理 23、擔(dān)保項(xiàng)目調(diào)查 24、擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審與決策 24第六章 效益分析 25、市場(chǎng)分析與猜測(cè) 25、社會(huì)效益 27、經(jīng)濟(jì)效益 27、財(cái)務(wù)分析 28第七章、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析 29、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 29、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果 29、不確定性分析 29第八章進(jìn)展戰(zhàn)略與進(jìn)展目標(biāo) 30、進(jìn)展戰(zhàn)略 30、進(jìn)展目標(biāo) 31第九章結(jié)論 32第一章 概 述、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)2002629議審議通過；②《融資性擔(dān)保公司管理暫行方法》③《***省中小企業(yè)促進(jìn)條例》；***省中介機(jī)構(gòu)管理方法》119***110）⑤《***省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行方法》⑥《***省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證管理指引(試行)》⑦《***省融資性擔(dān)保公司審批工作指引(試行)》⑧《***省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)申報(bào)指引》（省經(jīng)信委中小企業(yè)辦公室）、項(xiàng)目建設(shè)的背景與意義******259541.53201164.1359.5892.9129114210177975523701***縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展進(jìn)行了有益嘗試，取得了較為顯著的15.3721.415.2313.51.32121.2582.5810023161004.8依據(jù)***要美，農(nóng)村必需美；***要富，農(nóng)夫必需富”的工作目標(biāo)，堅(jiān)決不移把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)***縣委、縣政府制訂201540***大力進(jìn)展烤煙、核桃、方竹筍、野木瓜、畜牧水產(chǎn)、商品蔬菜、以白2140303020201010盡管***縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展在前期取得了巨大的成就，但是當(dāng)前農(nóng)夫合作社、農(nóng)戶等。而對(duì)于這樣的主體，資金不足是通病，因此，***農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的重要因素之一。“融資難”是這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展主體普遍存在的現(xiàn)象。“融資難”已經(jīng)成了制約***中小企業(yè)進(jìn)展以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的嚴(yán)峻“瓶頸”之一。由于商業(yè)銀行體系，尤其是作為主體的四大國(guó)有商業(yè)銀行正處于轉(zhuǎn)型之中，遠(yuǎn)未真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化與商業(yè)化，為了防范金融風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)有農(nóng)戶的融資。商業(yè)銀行運(yùn)作的市場(chǎng)化程度有限，中小企業(yè)及農(nóng)戶在申請(qǐng)貸款時(shí)面臨的程序、過程極為煩瑣，耗時(shí)長(zhǎng)期，造成中小企業(yè)及農(nóng)戶獲得信貸融資隱性成本極高。綜上所述，農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)夫合作組織、農(nóng)戶的融資難，已引起了***縣委、縣政府的高度重視，***相繼出臺(tái)了很多扶持政策，實(shí)行了一系列的相關(guān)措施，來改善農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)夫合作組織、農(nóng)戶的融資難問題。***為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的需要，掛念農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)夫合作組織、農(nóng)戶解決融資難的問題，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展?？h委、縣政府獨(dú)具慧眼，審時(shí)度勢(shì)，樂觀籌建擔(dān)保機(jī)構(gòu)，為此，特編制“***縣富民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)擔(dān)保有限公司可行性爭(zhēng)辯報(bào)告”。其次章項(xiàng)目建設(shè)條件、***概況*********東北部和重慶南部的中心地帶，縣城北距重慶200***130295***襟聯(lián)重慶的前沿，是渝南、黔北經(jīng)濟(jì)文化的重要交匯區(qū)域，素有“黔北門戶”259519（居委會(huì)），65全縣耕地面積46萬畝，林地面積138萬畝，可開發(fā)利用非耕地107萬畝，待開發(fā)的草ft70萬畝。自然資源和可開發(fā)的礦產(chǎn)資源格外豐富，有紅豆杉、香果樹等珍稀樹木，全縣中藥材品種150050％。野生動(dòng)物160多種，云豹、20余種。境內(nèi)有鋁土礦、煤礦、螢石、硫鐵礦等16擁有豐富的水能、風(fēng)能、生物發(fā)電等資源，開發(fā)潛力巨大。煤炭資源214.53.5***50393條，水域面積40.68/28萬千瓦，可開發(fā)量為22萬千瓦，正在建設(shè)中的沙阡電站、牛都?jí)坞娬究赏?013年底全部建成發(fā)電***ft川秀麗、景色迷人，境內(nèi)典型的喀斯特地貌，旅游資源富有特色，極具開發(fā)價(jià)值。有百里桐花、千頃茶園、萬畝草場(chǎng)、天樓云境內(nèi)冬無寒冷，夏無酷暑，四季分明，森林掩蓋率52.8%。因盛產(chǎn)野“油桐之鄉(xiāng)”、“特色竹鄉(xiāng)”、值得傲慢的是，上世紀(jì)60年月，周恩來總理曾為***油桐題詞：“戶有萬株桐，幸福永無窮”。、市場(chǎng)分析依據(jù)***間，***縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展將朝以下五個(gè)方向進(jìn)行：820（其中白茶10），***4015）；6105***3015***20301010200105010105***縣中1866002000400鯢特種養(yǎng)殖示范園區(qū)；四是以S303壩現(xiàn)代煙草示范園區(qū)。10“***長(zhǎng)富牛肉干、恒興辣椒、清溪河油脂”等特色農(nóng)產(chǎn)品，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，力爭(zhēng)創(chuàng)建10白茶”打造成有名商標(biāo)，將“天樓野木瓜、頂箐方竹筍、長(zhǎng)富牛肉干、恒興辣***馳名商標(biāo)。8***白茶集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)變***縣優(yōu)質(zhì)茶園***頂箐方竹筍有限公司、*********清溪河有限2***縣優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條。50建成優(yōu)勢(shì)較為明顯、帶動(dòng)力量較50提升農(nóng)夫進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。產(chǎn)業(yè)進(jìn)展五大方向，蓬勃進(jìn)展的農(nóng)產(chǎn)業(yè)以及較大的資金需求為***擔(dān)保業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)了寬敞的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。201212***市四大國(guó)有商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社，517.68251510020%。擔(dān)保機(jī)構(gòu)的運(yùn)行仍舊面臨困難的外部環(huán)1068500多億元，銀行信貸資金供應(yīng)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需要相比嚴(yán)峻不足，有80%的***縣農(nóng)第三章公司組成方案、指導(dǎo)思想、發(fā)起人設(shè)立與資金來源******20094223000萬元。50008000資金來源：財(cái)政全額撥款、治理結(jié)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。內(nèi)設(shè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。公司實(shí)行嚴(yán)格的法人治理結(jié)構(gòu)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧；實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。內(nèi)設(shè)部門：內(nèi)設(shè)擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、綜合財(cái)務(wù)部、擔(dān)保業(yè)務(wù)審查委員會(huì)等。、業(yè)務(wù)運(yùn)作在服務(wù)方向上，堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社、農(nóng)戶為重點(diǎn)，樂觀拓寬縣內(nèi)擔(dān)保客戶市場(chǎng)。對(duì)符合擔(dān)保條件的農(nóng)業(yè)中小企業(yè)融資需求，優(yōu)先支配擔(dān)保方案，優(yōu)先向合作銀予以擔(dān)保。***縣內(nèi)中小企業(yè)擔(dān)保服務(wù)銀企對(duì)接。、經(jīng)營(yíng)范圍、人員分工及職責(zé)公司將依據(jù)進(jìn)展?fàn)顩r，適時(shí)增加人員，以適應(yīng)進(jìn)展的需要。在進(jìn)展的起步階段，崗位及人員設(shè)置如下：918553一、公司行政、監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)職位。①行政管理機(jī)構(gòu)：董事會(huì)。②監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)：監(jiān)事會(huì)③公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)：經(jīng)理辦公會(huì)二、公司內(nèi)下設(shè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及職位①綜合業(yè)務(wù)部門：辦公室②業(yè)務(wù)部門：業(yè)務(wù)股。③財(cái)務(wù)部門：會(huì)計(jì)、出納。、員工來源及素養(yǎng)要求公司員工從有肯定閱歷的、從事過相應(yīng)工作崗位人員中間調(diào)度，創(chuàng)新開拓意識(shí)強(qiáng)。定期不定期的開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)與教育。、薪金待遇、公司選址公司選址在***縣中心地段，這里是全縣人流量比較集中的吵鬧都市，信息通暢，交通便利，進(jìn)入單位比較集中的地方，是開辦擔(dān)保公司抱負(fù)的場(chǎng)所。、贏利方案作為***縣唯一的一家為中小企業(yè)供應(yīng)信用擔(dān)保的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)***省內(nèi)擔(dān)保行業(yè)的佼佼者。本運(yùn)作、項(xiàng)目評(píng)估、管理詢問及擔(dān)保延長(zhǎng)服務(wù)等業(yè)務(wù)。公司的獲利來源：50%的擔(dān)保費(fèi)。同風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持擔(dān)保業(yè)務(wù)和資金營(yíng)運(yùn)、投資、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)共同進(jìn)展的50%以上。資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報(bào)率，是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的重要補(bǔ)充。凈資產(chǎn)利潤(rùn)率10進(jìn)水平。擔(dān)保配套服務(wù)拓展了擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍，保證擔(dān)保項(xiàng)目擔(dān)保基金托付管理業(yè)務(wù)延長(zhǎng)了公司的資金鏈，能在不增加了業(yè)務(wù)整體服務(wù)水平和盈利力量；反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置是公司今后潛在的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。第四章 風(fēng)險(xiǎn)防范與把握、風(fēng)險(xiǎn)的成因擔(dān)保的對(duì)象一般為農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社、農(nóng)戶，這些擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為：1、自然及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社、農(nóng)戶是意外傷殘等。這些風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性特點(diǎn)，加上擔(dān)保對(duì)象點(diǎn)多面廣，一旦遇上，其擔(dān)保的貸款就難以清收。2、道德及信用風(fēng)險(xiǎn)。一是道德風(fēng)險(xiǎn)。因?qū)彶椴粐?yán)、操作上的不規(guī)范搞人情擔(dān)保；二是經(jīng)營(yíng)者道德風(fēng)險(xiǎn)。虛報(bào)冒貸、挪作它用，違反了申貸懇求，貸款不按申請(qǐng)用途使用；三是信用變化風(fēng)險(xiǎn)。因被保者的信譽(yù)程度有其不確定性，有的信譽(yù)降低，有的信譽(yù)丟失，但公司對(duì)這些變化并不能隨時(shí)把握，風(fēng)險(xiǎn)有連續(xù)和放大的可能。3用途過于泛濫，其風(fēng)險(xiǎn)度難以把握，預(yù)期回收率就更難以實(shí)現(xiàn)。4評(píng)級(jí)工作量大，加之人手不足可能導(dǎo)致消滅欲速而不達(dá)的現(xiàn)象。5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一是人力成本。公司從受理、調(diào)查到承保、收回，全員出擊，耗用大量人力，客觀上加大了成本。二是費(fèi)用支出。將增大財(cái)務(wù)費(fèi)用，勢(shì)必造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。自然風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)格局影響的風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)、法律制度風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、貸款的呆壞賬等，只要公司防控得當(dāng)，管理到位，就能夠識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)。、風(fēng)險(xiǎn)防范信用調(diào)查、信用評(píng)估、信用發(fā)布為主要內(nèi)容的社會(huì)信用管理系統(tǒng)，強(qiáng)化中小企業(yè)信用觀念，嚴(yán)懲失信行為。建立風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制，實(shí)行再擔(dān)保。來源。建立貸款銀行、受保企業(yè)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。要確定合理的擔(dān)保比例增加銀行的貸款責(zé)任。防止政府行政干預(yù)。依據(jù)《擔(dān)保法》、《公司法》規(guī)范政府作為出資人（股東）擔(dān)保機(jī)構(gòu)按市場(chǎng)化原則自主開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。建立健全外部監(jiān)管體系。這包括自律和他律兩個(gè)層面：一建立和完善中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。將信用擔(dān)保與綜合抵擋風(fēng)險(xiǎn)的力量。、風(fēng)險(xiǎn)把握風(fēng)險(xiǎn)防范與把握的組織架構(gòu)。在擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與把握在擔(dān)保項(xiàng)目管理上，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理ABA、B等項(xiàng)目管理的全過程負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理A、B風(fēng)險(xiǎn)防范與把握的制度體系。管理制度的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)科學(xué)系統(tǒng)化建設(shè)，并取得顯著成效：一是業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)操作管理制度，的合同協(xié)議文本；三是擔(dān)保業(yè)務(wù)審批制度，包括《擔(dān)保業(yè)務(wù)審查委員會(huì)工作規(guī)章》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)審批權(quán)限規(guī)定》等。風(fēng)險(xiǎn)防范與把握的決策機(jī)制。建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)與防范道德風(fēng)險(xiǎn)，要建立監(jiān)事會(huì)和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并保持其權(quán)限的獨(dú)立表明該項(xiàng)目被放棄。限額審批制度。公司董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)單戶金額不超過人民幣500（含）、單筆金額不超過人民幣200（含），（含），代表公司打算向其他企業(yè)投資；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制1007060%。擔(dān)保用途、還款力量、信譽(yù)、反擔(dān)保和綜合風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)估。、反擔(dān)保措施制度公司依據(jù)項(xiàng)目及企業(yè)的狀況接受一種或幾種組合保證措施來控1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人連帶責(zé)任反擔(dān)保。這種反擔(dān)保方式為該公司全部擔(dān)保業(yè)務(wù)都接受的與其他反擔(dān)保聲明。2、企業(yè)股權(quán)質(zhì)押反擔(dān)保。這種反擔(dān)保方式為該公司全部擔(dān)保業(yè)務(wù)都接受的與其他反擔(dān)保出質(zhì)記載于股東名冊(cè)之上的股東名冊(cè)。3、保證金留置反擔(dān)保。這種反擔(dān)保方式為該公司全部擔(dān)保業(yè)務(wù)都接受的與其他反擔(dān)保方式一起組合的反擔(dān)保措施。保證金一般為銀行擔(dān)保額的5%—10%。4、其他企業(yè)法人連帶責(zé)任保證方式反擔(dān)保。擔(dān)保公司供應(yīng)股東會(huì)決議、會(huì)計(jì)報(bào)表以及企業(yè)的基本資料。5、企業(yè)機(jī)器設(shè)備抵押反擔(dān)保。其特點(diǎn)為企業(yè)供應(yīng)購(gòu)買機(jī)器設(shè)備登記。6、倉(cāng)單質(zhì)押反擔(dān)保。其特點(diǎn)為企業(yè)供應(yīng)第三方出具的原材料等倉(cāng)單，在簽訂倉(cāng)單質(zhì)押反擔(dān)保合同的同時(shí)，擔(dān)保公司、質(zhì)押人、出具倉(cāng)單的第三方簽訂三方協(xié)議，明確三方權(quán)利義務(wù)，并經(jīng)公證。7、財(cái)務(wù)監(jiān)管協(xié)議。在企業(yè)供應(yīng)的反擔(dān)保不充分、不足額或認(rèn)為入銀行唯一指定帳戶的協(xié)議以及擔(dān)保公司監(jiān)管被擔(dān)保企業(yè)倉(cāng)庫(kù)和銀行帳戶等。防范風(fēng)險(xiǎn)的管理制度與措施1、擔(dān)保項(xiàng)目定期檢查制度。要求項(xiàng)目經(jīng)理定期到被擔(dān)保企業(yè)調(diào)有效的防范措施。2、法律事務(wù)管理制度。公司設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部，履行公司業(yè)務(wù)風(fēng)3、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度。對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目從總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理到參與項(xiàng)目評(píng)審決策的其他人員實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任終身追究制”，分別按相應(yīng)責(zé)任比例（5:2:3）擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。4、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資管理委員會(huì)，對(duì)擔(dān)保貸款和其它投資行為進(jìn)行嚴(yán)格的論證和評(píng)審。5、建立聯(lián)合擔(dān)保機(jī)制，尋求與其它擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作，實(shí)施交叉互保和聯(lián)合擔(dān)保，納入全縣再擔(dān)保體系，以分散風(fēng)險(xiǎn)、削減損失；實(shí)行企業(yè)之間的互保聯(lián)保。鄉(xiāng)、縣成立企業(yè)信用協(xié)會(huì)，通過協(xié)會(huì)開展信用建設(shè)活動(dòng)，改善信用環(huán)境，強(qiáng)化企業(yè)之間的相互監(jiān)督。完善會(huì)員之間的聯(lián)保制度，并把會(huì)員單位作為優(yōu)先擔(dān)保對(duì)象。6、強(qiáng)化追債手段。充分利用行政、法律手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款進(jìn)行追討。第五章業(yè)務(wù)運(yùn)作方案、市場(chǎng)營(yíng)銷與業(yè)務(wù)流程擔(dān)保公司需開拓經(jīng)營(yíng)思路，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1、更新觀念，樹立現(xiàn)代的服務(wù)意識(shí)。擔(dān)保公司是一個(gè)服務(wù)部門，必需依靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，與銀行、企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，才能獲得擔(dān)保公司、企業(yè)、銀行三贏的局面。2企業(yè)行為和視覺系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一。首先，公司應(yīng)對(duì)產(chǎn)品形象、服務(wù)形CI身獨(dú)特的鮮亮形象、擔(dān)保業(yè)務(wù)流程1、擔(dān)保對(duì)象2、申請(qǐng)擔(dān)保的企業(yè)必需具備以下基本條件：（一）產(chǎn)品有市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)有效益，有履約還款力量；（二）誠(chéng)信守法，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，資信良好，無信用劣跡；（三）申請(qǐng)擔(dān)保的項(xiàng)目須經(jīng)有關(guān)部門審批的應(yīng)取得正式批準(zhǔn)文件；（四）申請(qǐng)擔(dān)保的企業(yè)能供應(yīng)機(jī)敏、充分的反擔(dān)保；（五）申請(qǐng)擔(dān)保的企業(yè)按要求所供應(yīng)的全部文件及資料必需真實(shí)、合法、有效；（六）情愿接受本公司的調(diào)查評(píng)審、保后檢查與監(jiān)控。擔(dān)保受理的限制條件：①擔(dān)保申請(qǐng)企業(yè)有效凈資產(chǎn)不低于100萬元人民幣；②申請(qǐng)擔(dān)保額不超過該企業(yè)有效凈資產(chǎn)的70%；③擔(dān)保申請(qǐng)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率不超過70%；④擔(dān)保申請(qǐng)企業(yè)資產(chǎn)收益率不低于銀行貸款利率。、擔(dān)保業(yè)務(wù)具體流程：（一）擔(dān)保申請(qǐng)（二）擔(dān)保受理（三）項(xiàng)目初審（四）項(xiàng)目評(píng)審（五）簽訂合同（六）擔(dān)保收費(fèi)（七）正式承保（八）保后管理（九）代償和追償（十）擔(dān)保終結(jié)、擔(dān)保業(yè)務(wù)受理負(fù)責(zé)辦理。對(duì)正式受理項(xiàng)目，應(yīng)按項(xiàng)目建立企業(yè)檔案。、擔(dān)保項(xiàng)目調(diào)查A目BABABA獵取擔(dān)保項(xiàng)目、項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)企業(yè)及反擔(dān)保人全面、真實(shí)的信息，通過綜合分析、比較、評(píng)價(jià)，形成對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)項(xiàng)目是否擔(dān)保、擔(dān)保金額大小及期限長(zhǎng)短的綜合性結(jié)論意見。、擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審與決策告交公司風(fēng)險(xiǎn)管理部。風(fēng)險(xiǎn)管理部在受理后提出審核意見。會(huì)議評(píng)審實(shí)行簽字表決制，由擔(dān)保業(yè)務(wù)部制作會(huì)議紀(jì)要(內(nèi)容包括會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、參與會(huì)議人員對(duì)項(xiàng)目的意見和主任委員最終綜合意見)，與會(huì)委員須在會(huì)議紀(jì)要上簽署“同意”或“不同意”或“再議”意見并簽字，不得棄權(quán)，三分之二以上的委員同意視為項(xiàng)目評(píng)審?fù)ㄟ^。第六章 效益分析、市場(chǎng)分析與猜測(cè)依據(jù)***間，***縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展將朝以下五個(gè)方向進(jìn)行：820（其中白茶10），***4015）；6105***3015***20301010200105010105***縣中1866002000400鯢特種養(yǎng)殖示范園區(qū)；四是以S303壩現(xiàn)代煙草示范園區(qū)。10“***長(zhǎng)富牛肉干、恒興辣椒、清溪河油脂”等特色農(nóng)產(chǎn)品，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，力爭(zhēng)創(chuàng)建10白茶”打造成有名商標(biāo)，將“天樓野木瓜、頂箐方竹筍、長(zhǎng)富牛肉干、恒興辣***馳名商標(biāo)。8***白茶集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)變***縣優(yōu)質(zhì)茶園***頂箐方竹筍有限公司、*********清溪河有限2***縣優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條。50建成優(yōu)勢(shì)較為明顯、帶動(dòng)力量較50提升農(nóng)夫進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。產(chǎn)業(yè)進(jìn)展五大方向，蓬勃進(jìn)展的農(nóng)產(chǎn)業(yè)以及較大的資金需求為***擔(dān)保業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)了寬敞的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。201212***市四大國(guó)有商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社，517.68251510020%。擔(dān)保機(jī)構(gòu)的運(yùn)行仍舊面臨困難的外部環(huán)1068500多億元，銀行信貸資金供應(yīng)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需要相比嚴(yán)峻不足，有80%的***縣農(nóng)擔(dān)保需求市場(chǎng)巨大，如能掛念這些企業(yè)解決擔(dān)保難的問題，將為***縣經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展做出巨大的貢獻(xiàn)。、社會(huì)效益的問題，產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。、經(jīng)濟(jì)效益***縣全額財(cái)政撥款投資的擔(dān)保公司，公司的服務(wù)宗旨***縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展，是純公益性的擔(dān)保公司，僅僅收取小業(yè)進(jìn)展目標(biāo)，公司收取的服務(wù)費(fèi)用足以能維持公司的正常運(yùn)作。、財(cái)務(wù)分析1、成本：房屋租金：每年3萬元；50水電費(fèi)：5財(cái)務(wù)費(fèi)用（融入資金利息等成本費(fèi)用合計(jì)：100萬元。2、收入：8000400001.0%400（業(yè)稅）。3、利潤(rùn)：400萬元-100萬元=300萬元5、凈利潤(rùn)：所得稅：300萬元×25%=75萬元300萬元-75萬元=225萬元第七章、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)經(jīng)分析，公司年?duì)I業(yè)收入400萬元，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用100萬元，利潤(rùn)300萬元。3.75%。33.3%。75%。、財(cái)務(wù)