立體車庫施工組織方案

施工組織方案施工組織方案為五層升降橫移式260個，二層升降橫移式40個，采用按鍵/刷卡式操作系統(tǒng)。本工程工期方案60天完成具體實施方案如下表：2.1.2.整體工程安裝調試完畢，本方案在實行過程中如遇未可知情況，不◆協(xié)調配合：配合總承包方及其它承包單位的進度，在確?？偣こ踢M度的◆工期控制：由各系統(tǒng)專業(yè)負責人直接負責，按照工期進度方案要求落實設備制造包括自產部件和外購部件兩局部。自產對于按照圖紙定制的設備標識，區(qū)域劃分，平安警示標志等，我司將按照1)提供各個設備電的供電需求，包括電壓，負荷及具體要求。2)提供各出入口配電需求，配合做設備下端的配電線路。本工程工程部組成人員由具有同類型工程施工管理經(jīng)歷的人員參加，以ISO9000標準建立完善的質量保證體系，優(yōu)質、高效地實現(xiàn)工程管理目標及對業(yè)標。序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1電錘臺12角向磨光機臺53手電鉆套4電鉆臺45數(shù)字萬用表臺46電動扳手臺47水準儀臺18其它工具假設干工程依據(jù)ISO9002質量保證體系的標準，建立健全質量管理制度，對工程的科學化、系統(tǒng)化和標準化，確立“決策要評價，執(zhí)行有方案，實施講受控，事c、嚴格執(zhí)行上級有關技術管理制度以及工程經(jīng)理部所制定的?技術管理制d、施工中發(fā)現(xiàn)質量問題及時以書面形式反應給建立單位與設計單位，并以f、成立技術攻關組，技術攻關組的組長由各專業(yè)工程師擔任。針對工程關h、嚴肅工藝紀律，對違反工藝者，各級管理人員均有權制止，施工員要帶頭執(zhí)行工藝并經(jīng)常檢查、催促施工小組的執(zhí)行情況。組織執(zhí)行工藝標準和施4.4.2.2.積極聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師對工程質量的意見，并對質量管理工作4.4.2.3.強化質量意識，嚴肅工藝紀律，嚴格按照圖紙施工，認真貫徹施工4.4.2.4.實行施工掛牌制，以監(jiān)視檢查和嚴格自律。質量責任牌在分項工程4.4.2.5.各專業(yè)質量檢查員到崗到位，及時糾正、指導，及時發(fā)現(xiàn)問題。對重要部位、重要工序要進展全檢。工程部總工題，明確質量要求，確定整改措施，由質量部驗4.4.2.6.定期組織學習有關法規(guī)和質量文件，樹立全員質量意識，實行質量4.4.2.8.在施工全過程中堅持自檢、互檢并加強過程檢查，加強質量指導，跟蹤表，由施工工長和班長簽字，指明問題所在，提施工中，應根據(jù)現(xiàn)場的施工進度提出具體的設備需用方案。安裝前要求把對于貴重易損的零部件盡量在調試時再進展安裝。必須提前安裝的要采取成品保護工作中注意與土建專業(yè)及做下道工序單位做好協(xié)調，辦理手續(xù)，在注意做好安裝工程的成品保護工作的同時，重視對土建、裝修等其他工施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行我公司頒發(fā)的場容管理條例，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制工程部對現(xiàn)場的文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，每個班組要有崗位操作現(xiàn)場和周圍要做到整潔，進入現(xiàn)場的設備、零部件均應堆放在指定的6.1.2.對設備安裝位置進展測量，對于與設備使用部位沖突之位置，報請相關6.1.3.按設備平面布置圖及放線圖紙進展根底線放樣，要求尺寸誤差±3mm,設6.2.1.按設備根底放線進展地腳孔鉆眼，使用直徑為16mm電錘鉆頭，要求鉆孔6.2.2.立柱安裝，使用16×120mm錘釘式膨脹螺栓與地面進展錨固，將膨脹釘螺母，保證螺栓緊固力矩≥50Nm,用力矩扳手測量；6.2.4.鋼構造調整，保證立柱垂直度≤4mm,梁間平行度≤15mm,水平度≤5mm;6.2.5.對于立柱位置處地面高差較大局部，采用如下方案處理：施工時選擇2mm,5mm,8mm,10mm墊板做調節(jié)，保證設備安裝水平度.6.2.6.調整完畢緊固，要求M12高強螺栓緊固力矩≥50Nm,用力矩扳手測量；6.4.1.一層橫移托盤組裝，先將框架按安裝圖紙要求進展組裝，要點為橫移傳6.4.2.按圖紙要求進展載車板拼裝，利用二層托盤將一層托盤吊起，進展螺栓6.5.1.一層橫移導軌安裝，使用M8×80內膨脹螺栓與地面進展錨固，要求打孔深度≥100mm,兩導軌連接位置接縫≤2mm,且過度平緩，前側出車鋼板安≤40mm,垂直高差≤50mm;6.6.2.線槽與元件連接采用PVC軟管；6.7.整體調試6.7.1.調整上層托盤上下位置，下到位位置保證四