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2022周日常工作計劃范文(精選5篇)篇一:2022周日常工作方案范文一、前廳部:
1、維護前廳整體形象,安頓保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭打掃,(需要田經(jīng)理配合,周二開始)。
2、前臺更衣柜跟進,本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體標準化,制定衛(wèi)生管理制度并落實(更衣柜到位后,進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,每天如此)。
3、前臺儀容儀表標準化,要求工裝、頭花工鞋標準化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝)。
4、強化對客效勞語言標準化、簡練化、業(yè)務培訓加強業(yè)務熟練度。
5、培訓前臺積極與各部門配合,減少摩擦,做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對員工進行培訓,各部門加強溝通)。
6、做好前臺銷售方案,將前臺銷售知識,貫徹下去,落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天催促檢測)。
7、賬務跟進,配合財務將團購賬務結(jié)算!股東簽單賬務、結(jié)算流程更加標準化!
8、出租車提成跟進。
9、周四增加前臺新規(guī)章制度,規(guī)定制定后報徐店審批。
10、周例會再次進行突發(fā)事件案例處理培訓。
二、銷售部:
1、當月營業(yè)額任務為__萬,截止__號目前僅完成當月任務__%。x萬x千元。
2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售方案,銷售量。
3、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完,需要印發(fā)單頁,印發(fā)銷售名片。
4、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進,協(xié)商團購價格。
5、原有客戶進行拜訪每天下午15:00至16:00。
6、銷售部提成核算、及提成規(guī)范、報銷規(guī)定落實(需要徐店指導)。
三、安防部
1、增加保安對消防認識,本周開始每天對消防器材巡查檢驗。(逐步完善、預計六月份消防平安整體培訓)
2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層,停車場,有異常情況即可匯報。(加強培訓,不能間斷)
3、停車場衛(wèi)生。(下月1號開始統(tǒng)一清理,因本周只有兩名保安都是夜班,停車場光線缺乏)
4、本周停車場畫停車線(項目部、保安部合作)需要徐店指導(預計周四)四、本周先標準各部門根本流程,相互配合,六月份制定酒店各部門詳細工作方案!缺乏之處請徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化效勞理念,欠缺品牌形象認識,對客效勞標準性不到位!
篇二:2022周日常工作方案范文一、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安頓,確保辦公環(huán)境整潔;
二、辦公用品管理
1.辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與本錢控制。
2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,防止公司資產(chǎn)流失和浪費,做好勤檢節(jié)約的實務工作。
3.準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用。
三、會議與活動
1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;
2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等。
四、招聘及其它事務
1.協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;
2.匯總各地考勤,及時進行組織結(jié)構(gòu)的更新。
3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。
五、對外事務
1.來訪人員的接待。
2.證照、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回。
3.社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務的工作,完成交辦的事務;
2.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;
3.完成上級交辦的其它工作任務。
篇三:2022周日常工作方案范文一、確定周方案的時間
是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據(jù)公司是如何進行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時間要獨自制定。
二、周方案的內(nèi)容
周方案的內(nèi)容應包括工作、學習、與生活三大局部,尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安頓進去,特別是周六與周日是如何利用的,當然這局部是個人所掌握的。
三、按事情的大小、重要性進行排列
一定要分清主次,同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務清單。
四、按每天進行排列
也就是要將這些事情安頓到這7天中去7天的時間很短,一過周三,一周很快就結(jié)束,所以每天都要有一個日方案,要有日工作清單,這樣與周方案可以相結(jié)合。
五、特別時間安頓
其實作為領(lǐng)導的大局部時間是安頓及溝通,尤其是對上與對下都要及時地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。
六、周方案的檢查
每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣《如果完成不好,則就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周方案是必須要保證完成的。
七、周方案的獎一般對周方案沒有獎罰
因為沒有考核,所以應該對周方案制定相應的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進行掛鉤相連,并進行總結(jié)。
八、周方案的開會匯報不要超過1個小時,在會上不要對具體問題展開討論,會后再專題討論解決
周會一般是互相交流與碰頭,領(lǐng)導將各部門的事情、工作清單再安頓理順一遍,并結(jié)合月方案強調(diào)重點及問題的解決,所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午,不管什么時間,如何有利于工作的強力推進都是可以的。
九、注意防止周方案制定時的問題
1、抓不住重點與必須要完成的工作。
2、分工不清不知道誰來完成。
3、數(shù)字目標不清晰。
4、走過場,在一起說說而已,或者報上去沒有檢查。
5、與月方案中的周方案沒有很好地結(jié)合。
6、工作任務量過大,基本就完不成,造成周方案經(jīng)常落空。
7、部門經(jīng)理是要最分明一周每天的工作,而且每一個員工也要分明每天都需干什么,同時部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導,請求支持與配合的工作。
8、對事情的處理要能夠統(tǒng)籌,不能就事論事,往往可能會有一些副作用的伴生,要統(tǒng)籌解決好。
篇四:2022周日常工作方案范文1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務發(fā)展工作;
2、制訂學習方案。每天抽出半小時學習產(chǎn)品知識(著重__x),內(nèi)部培訓有空盡量聽聽;
3、增強責任感、增強效勞意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力;
4、下列是對個人的要求:
①每月要增加1個以上的新客戶。
②堅持每天做好當日方案,一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤及時改過,下次不要再犯。
③多了解客戶狀態(tài)和需求,做到忠誠對待每位客戶。
④對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系。再有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
⑤要不斷加強業(yè)務方面的學習,開拓視野,豐盛知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合。
⑥對所有客戶的工作態(tài)度都是一樣,但不能太低三下氣,給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
⑦客戶遇到問題不能置之不理,一定要盡全力幫忙他們解決,要先做人再做工作,讓客戶相信我們的實力。
⑧自信是非常重要的,擁有健康和樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
⑨和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討才能不斷增長業(yè)務技能。
⑩我要努力在今年的工作中爭取業(yè)績到達__x萬左右,為公司出一份力。
篇五:2022周日常工作方案范文一、進一步加強社區(qū)方案生育的管理工作
方案生育工作是社區(qū)各項工作的重中之重,在新的一年里,我社區(qū)將繼續(xù)認真做好上級下達的各項方案生育文件精神的部署工作,認真做好方案生育工作中的計生政策的下達宣傳教育、統(tǒng)計、協(xié)會、技術(shù)效勞、藥具管理發(fā)放工作及流動人口的清理清查和管理效勞工作。繼續(xù)做好育齡婦女信息卡的微機輸入工作,對有變動的情況及時在微機中進行更改。
二、認真做好社區(qū)勞動保障工作
加強下崗失業(yè)人員的管理工作,使更多的具有就業(yè)能力的下崗失業(yè)人員能夠?qū)崿F(xiàn)再就業(yè)。
三、加大低保工作的管理力度
在做好特困家庭的應保盡保工作的同時,嚴格把好低保的申領(lǐng)調(diào)查和評審工作。使低保工作的申領(lǐng)和發(fā)放實行全面公開化、透明化。
四、認真做好社區(qū)方案免疫工作
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