實用的生產(chǎn)計劃集合九篇

第實用的生產(chǎn)方案集合九篇生產(chǎn)方案篇1

為了加強村平安生產(chǎn)管理工作，預(yù)防和減少生產(chǎn)企業(yè)平安事故，保護(hù)公民生命財產(chǎn)平安，維護(hù)經(jīng)濟開展和社會穩(wěn)定，根據(jù)溫州市平安生產(chǎn)管理規(guī)定，結(jié)合我村實際，制定本年度工作方案：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和上級關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本〞的平安工作理念，堅持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)隱患排查年的各項規(guī)章制度，加強平安生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善平安生產(chǎn)管理體系、嚴(yán)格平安生產(chǎn)制度，加強平安勞動保護(hù)，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，有力地促進(jìn)了單位生產(chǎn)的平安、平穩(wěn)運行。經(jīng)我村兩委研究，決定成立平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村支部書記朱德璋擔(dān)任組長，村委會主任朱巨森擔(dān)任副組長，朱成德、朱德東、朱成崇、朱成法、朱才強、朱雪春、李小玉、張旭都等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰負(fù)責(zé)〞的原那么，進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，由村支部書記負(fù)總責(zé)，村平安員協(xié)管員朱成法同志具體抓。

二、擴大宣傳教育。根據(jù)鎮(zhèn)平安辦的指導(dǎo)意見和統(tǒng)一部署，大力開展宣傳活動，讓平安生產(chǎn)、消防平安進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村。開展多種形式的宣傳報道，普及平安生產(chǎn)法律法規(guī)、消防常識。通過廣泛深入的宣傳，使每個家庭、每個企業(yè)都樹立平安意識，切實增強整治隱患、預(yù)防事故的主動性。

三、明確責(zé)任、狠抓整治。根據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，以塊為主，條塊結(jié)合的整治方針，對工作責(zé)任進(jìn)行了明確。村委會具體負(fù)責(zé)企業(yè)平安生產(chǎn)職責(zé)和落實情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，按照“堵疏結(jié)合、綜合整治、長效管控〞的總體要求，堅決落實“排、整、建、管〞整治措施，做到徹底排查、整改一批、強化管理，切實消除企業(yè)平安生產(chǎn)隱患。建立較為完善的企業(yè)平安生產(chǎn)長效管理體系。

四、強化保障，確保實效。建立我村生產(chǎn)企業(yè)管理工作長期機制，牢固樹立“防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山〞意識，進(jìn)一步強化責(zé)任，狠抓落實，確保取得成效。根據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，制定我村生產(chǎn)企業(yè)管理機制。做好生產(chǎn)企業(yè)管理統(tǒng)計工作，建立生產(chǎn)企業(yè)管理臺帳，及時向鎮(zhèn)平安辦匯報隱患企業(yè)整治情況。

生產(chǎn)方案篇2

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

各鎮(zhèn)〔鄉(xiāng)〕、縣直各有關(guān)單位要切實圍繞縣委、縣政府林業(yè)中心工作部署，將造林綠化工作作為推動生態(tài)文明建設(shè)的主體內(nèi)容，擺上重要議事日程，常抓做好。同時，各鎮(zhèn)〔鄉(xiāng)〕要積極協(xié)助相關(guān)企業(yè)和個人落實本年度造林方案，及時將營造林生產(chǎn)方案落實到責(zé)任單位〔個人〕及山頭、地塊、林班、小班，確保完成年度各項營造林工作任務(wù)。

二、突出重點，全面推進(jìn)。

一是突出抓好林業(yè)重點生態(tài)工程建設(shè)。有工程建設(shè)任務(wù)的單位，必須相互配合、分工協(xié)作，協(xié)助林業(yè)部門解決好工程建設(shè)用地、資金等問題。二是切實抓好采伐〔火燒〕跡地更新造林和宜林地人工造林，嚴(yán)格實行造砍掛鉤制度，確保完成市委、市政府的考核目標(biāo)；三是按照適地適樹、分類指導(dǎo)的原那么，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)〔個人〕認(rèn)真按照技術(shù)規(guī)程做好萌芽更新，切實提高造林成效；四是著重抓好全民義務(wù)植樹活動，各鎮(zhèn)〔鄉(xiāng)〕必須落實一個以上全民義務(wù)植樹活動示范點，同時建立健全全民義務(wù)植樹活動檔案；五是切實將“萬村綠大行動〞等民生林業(yè)抓出成效，各鎮(zhèn)〔鄉(xiāng)〕要結(jié)合創(chuàng)立文明村、衛(wèi)生村等工作，配合林業(yè)部門落實做好“萬村綠大行動〞規(guī)劃建設(shè)，豐富新農(nóng)村的建設(shè)內(nèi)涵，切實推動生態(tài)文明建設(shè)。

三、標(biāo)準(zhǔn)管理，提高成效。

各鎮(zhèn)〔鄉(xiāng)〕和縣林業(yè)主管部門要指導(dǎo)相關(guān)責(zé)任單位建立和完善各種管理制度，切實做好營造林的規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)指導(dǎo)、檢查驗收等根底資料的建檔歸檔等日常管理工作，全面提高我縣營造林的管理水平，切實提高造林成效。

生產(chǎn)方案篇3

根據(jù)20某某年市場部反應(yīng)回來的產(chǎn)品質(zhì)量問題，公司領(lǐng)導(dǎo)在巡視車間發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場生產(chǎn)問題，財務(wù)部在20某某年總結(jié)中發(fā)現(xiàn)車間產(chǎn)能的降低和物料的損耗等問題，生產(chǎn)部結(jié)合20某某年工作方案，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物料損耗，提高生產(chǎn)產(chǎn)能，擴大切制品種和數(shù)量，下一步生產(chǎn)安排如下：

1、前處理提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低物料損耗主要問題，是在前處理加工過程中，為了管控好前處理加工生產(chǎn)，由陳海霞負(fù)責(zé)前處理物料加工和篩選，根據(jù)客戶的需要管控物料的加工處理，監(jiān)督檢查在生產(chǎn)過程中的浪費，幫助現(xiàn)有一線工人提高對產(chǎn)品的質(zhì)量意識，讓員工掌握每家客戶所需產(chǎn)品的質(zhì)量。協(xié)助班組長提高生產(chǎn)效率，幫助員工在加工物料過程中如何提高效率。根據(jù)生產(chǎn)狀況提出改進(jìn)建議創(chuàng)造效益的員工，車間根據(jù)效益的大小給予獎勵。班組長張興芬和朱作芳要做好帶頭作用，班組的創(chuàng)新和提高關(guān)鍵在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。

2、小包裝車間提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物料損耗、提高生產(chǎn)產(chǎn)能，可根據(jù)肖老師制定的改進(jìn)方案實施，解決現(xiàn)在的提高產(chǎn)能、包材浪費、空包、重包、稱量不準(zhǔn)、大包數(shù)量不準(zhǔn)、打印出錯等問題。由王增強全面負(fù)責(zé)實施，在實施過程中遇到問題可申請改進(jìn)方案。

3、生產(chǎn)車間做好本部門賬單，由車間統(tǒng)計員王靜和方案員劉月共同，銜接倉庫和財務(wù)運作ERP系統(tǒng)，建立電子文檔，有問題及時改正，做到帳物相符。根據(jù)電子帳發(fā)現(xiàn)損耗要查明原因，降低物料在生產(chǎn)加工過程中浪費，發(fā)現(xiàn)問題解決之后，不允許同品種同物料出現(xiàn)二次錯誤，出現(xiàn)兩次后處分負(fù)責(zé)人?！参覀冿嬈菲髽I(yè)和其它行業(yè)不一樣，我們品種多規(guī)格多，完全正常運作也要半年時間，在運作過程中還會出現(xiàn)新的問題，疏通解決，〕

4、切制組加大切制、炒制和發(fā)酵類產(chǎn)品的加工和試生產(chǎn)

4-1、生產(chǎn)車間現(xiàn)在切制品種在20多味藥以上，但是切出物料的標(biāo)準(zhǔn)不美觀，今年我們完善現(xiàn)有切制品種的外觀，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。以前切制熟地黃斷面不光滑不平整，改變加工工藝〔蒸煮好的個子曬至半干后在進(jìn)行切片〕到達(dá)斷面平整光滑。以前切制白芍?jǐn)嗝娌黄秸?，改變加工工藝〔切刀要比以前鋒利，調(diào)整切刀和進(jìn)料口的間隙，放料時要把白芍?jǐn)[整齊，〕到達(dá)斷面平整光滑。以前切制

的丹參黑心、斜片、斷面不平，改變加工工藝〔在潤藥過程中要及時翻料，觀察物料的吸水量，防止水量過多造成黑心。切刀要比以前鋒利，調(diào)整切刀和進(jìn)料口的間隙，切制過程中把物料擺放整齊防止斜片和斷面不平〕。以前切制的清半夏侵出物低，沒能到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，三月份開始結(jié)合炮制標(biāo)準(zhǔn)，咨詢專業(yè)人士〔安國〕在六月份之前解決侵出物不合格問題。增加新的切制品種，擴大切制生產(chǎn)規(guī)模?！步鉀Q現(xiàn)有品種問題在半年內(nèi)逐一解決，根據(jù)生產(chǎn)情況陸續(xù)增加新品種，〕

4-2、大局部炒制品種我們?nèi)砍催^，很難管控炒制火口，導(dǎo)致炒出來沒一鍋物料顏色不一致，炒壞一鍋所有物料都報廢，今年我們嚴(yán)格按照炮制標(biāo)準(zhǔn)操作，爭取炒出的每一鍋物料顏色都一致。改變以前不好的操作方法，向標(biāo)準(zhǔn)看起。〔在炒制前制定出標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作，立即改掉以前不對的操作方法〕。

4-3、發(fā)酵類產(chǎn)品是我們車間也是公司重點品種，三月份開始試生產(chǎn)解決反季節(jié)生產(chǎn)，爭取在十月一正式進(jìn)入反季節(jié)生產(chǎn)。五月份開始試生產(chǎn)常溫環(huán)境下試驗，建立六神曲在不同環(huán)境的條件下成熟工藝，加大試生產(chǎn)環(huán)節(jié)，擴大生產(chǎn)能力。五月份開始試生產(chǎn)淡豆豉，在十月一前建立淡豆豉加工生產(chǎn)工藝。四月份開始試生產(chǎn)麥芽，解決發(fā)芽率，建立麥芽加工生產(chǎn)工藝，增加發(fā)芽類品種，〔發(fā)芽發(fā)酵類新品種和外界研發(fā)人員共同完善提高，我們積極努力的搞好新產(chǎn)品的生產(chǎn)，爭取在最快的時間拿出一套工藝，下半年實驗解決反季節(jié)生產(chǎn)六神曲，〕

5、大包裝組提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物料損耗、提高生產(chǎn)產(chǎn)能。把以前生產(chǎn)包裝過程中經(jīng)常出現(xiàn)標(biāo)簽貼錯等問題徹底解決，接到生產(chǎn)方案直接通知標(biāo)簽打印員，按實領(lǐng)數(shù)量打印標(biāo)簽，在包裝好的物料上貼標(biāo)要核對是否有誤，查證無誤后貼好，在成品入庫時要和倉庫保管員共同檢查一遍，兩次把關(guān)定能解決問題，在包裝過程中組長蔡紅玉和閆培香要兩次檢查物料。降低每天生產(chǎn)品種，提高生產(chǎn)品種重量，從而減少清場時間增加包裝時間。

6、精品組提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物料損耗、提高生產(chǎn)產(chǎn)能。組長曹麗起到關(guān)鍵性，生產(chǎn)的品種環(huán)節(jié)多，人員的調(diào)動頻繁，要合理安排組員做熟練的工作，不要出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，多觀察生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低質(zhì)量問題的出現(xiàn)，改變現(xiàn)在自由工作的作風(fēng)，做好生產(chǎn)流水賬單。

7、根據(jù)生產(chǎn)情況制定月生產(chǎn)方案，根據(jù)方案合理安排生產(chǎn)任務(wù)，制定的月

方案要當(dāng)月完成，同時不能延誤臨時性方案，根據(jù)臨時方案的多少可減少月方案的產(chǎn)量，放到下月做緊急方案。減少員工的不固定因素，使產(chǎn)量有一個固定的提高，便于對生產(chǎn)的一個整體考核。

8、根據(jù)車間員工工作表現(xiàn)劃分級別：

8-1、一級是工作積極主動，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，具有一次以上工作創(chuàng)新，不散布對公司不利的謠言，能獨立完成各項工作任務(wù)，熟練掌握生產(chǎn)流程，熟知客戶要貨要求。

8-2、二級是按時工作，工作認(rèn)真，分配的的工作按時完成，積極向上的工作態(tài)度，不散布對公司不利的謠言。

8-3、三級是按時上下班，工作認(rèn)真，每月工作不出現(xiàn)三次問題。

8-4、四級是轉(zhuǎn)正員工三個月以上。

9、員工級別工資待定

生產(chǎn)方案篇4

20某某年是“十二五〞規(guī)劃實施的第某某年，我局將以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以“四區(qū)〞建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手，以打造“生態(tài)、富硒、有機〞農(nóng)產(chǎn)品為開展導(dǎo)向，全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。

〔一〕狠抓農(nóng)業(yè)科技推廣。逐步完善新體制下農(nóng)技推廣體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍，架好農(nóng)業(yè)新技術(shù)與農(nóng)民之間的“橋梁〞。加強與科研院校和科研單位的合作，引進(jìn)、試驗、示范、推廣農(nóng)業(yè)實用新品種、新技術(shù)、新成果，加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化。實施工程帶動戰(zhàn)略，加大對新品種、新技術(shù)和新物資的示范和推廣力度，抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，狠抓重大病蟲害的防治和監(jiān)測，加大基層機防專業(yè)隊伍建設(shè)。

〔二〕狠抓大小春糧食生產(chǎn)。立足糧食平安和市場需求，認(rèn)真抓好20某某年糧食生產(chǎn)各項工作。力爭全年糧食面積到達(dá)92.5萬畝，糧食總產(chǎn)到達(dá)29.65萬噸，穩(wěn)定或超過20某某年水平。一是組織科技人員開展大規(guī)模培訓(xùn)、大現(xiàn)場示范、大面積指導(dǎo)工作，努力提高農(nóng)業(yè)示范展示水平。二是積極抓好雙雜良種、優(yōu)良馬鈴薯品種的調(diào)運及改進(jìn)工作；三是抓好結(jié)構(gòu)布局、育苗栽植和田間管理，重點做好產(chǎn)前、產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)。

〔三〕打造特色效益農(nóng)業(yè)。圍繞“四區(qū)〞建設(shè)，開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以馬鈴薯、茶葉、特色水果、食用菌為重點，助推萬源農(nóng)業(yè)上新臺階。馬鈴薯方面，以生產(chǎn)種薯為重點，兼顧菜薯開展，把萬源打造成川東北地區(qū)、重慶種薯基地；茶葉方面，突出生態(tài)、富硒、有機特點，搞好精深加工，抓品牌，增效益；特色水果方面，重點放在已栽青脆李的管理上，同時加大基地建設(shè)規(guī)模，做大特色水果產(chǎn)業(yè)。食用菌方面，引導(dǎo)業(yè)主建大棚，開展設(shè)施食用菌產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)對路的新品種。

〔四〕狠抓農(nóng)業(yè)工程建設(shè)。一是繼續(xù)加大人力、物力投入，強化責(zé)任，進(jìn)一步抓好農(nóng)村沼氣工程建設(shè)的實施。二是嚴(yán)格落實耕地保護(hù)制度，繼續(xù)實施好國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園根底設(shè)施建設(shè)工程、抓好根本口糧田建設(shè)工程、測土配方施肥土樣采集等，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是認(rèn)真規(guī)劃、實施省100億斤糧食增產(chǎn)工程。四是牢牢把握國家“十二五〞期間加強農(nóng)業(yè)根底設(shè)施建設(shè)動向，抓好農(nóng)業(yè)工程的申報及實施工作。

〔五〕狠抓農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、政策的宣傳貫徹落實，切實抓好種子、化肥、農(nóng)藥〔特別是毒鼠強的專項整治〕等生產(chǎn)資料市場的監(jiān)督檢查，維護(hù)良好的市場經(jīng)濟秩序。保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源，搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測工作，保障全市農(nóng)業(yè)質(zhì)量平安。認(rèn)真貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》，保護(hù)消費者和生產(chǎn)者的切身利益。

〔六〕切實抓好農(nóng)機工作。一是抓好農(nóng)機購置補貼的落實工作；二是加強農(nóng)機監(jiān)理工作；三是抓好農(nóng)機推廣工作。

生產(chǎn)方案篇5

20某某年是公司迅速開展的一年，在公司管轄區(qū)域不斷擴大的同時，公司自總經(jīng)理至員工無一對平安生產(chǎn)工作松懈，為認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，進(jìn)一步做好平安管理工作，增強公司全體員工平安意識，提高責(zé)任心，公司始終把平安生產(chǎn)工作放在第一位，狠抓落實，確保了20某某年度平安生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、明確年度目標(biāo)，落實平安責(zé)任

平安生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)平安，關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)定開展。公司重視加強平安生產(chǎn)管理工作，強化日常平安生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施，最大限度的消除各類平安隱患，杜絕發(fā)生平安生產(chǎn)事故。平安生產(chǎn)工作重在一個“防〞字上，認(rèn)真抓好平安宣傳教育工作，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)知識，加強防范意識，確保了20某某年度公司在管工程的平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、機構(gòu)健全，認(rèn)識到位，平安管理落到實處

年初，公司成立了以副總經(jīng)理某某某為組長(消防平安負(fù)責(zé)人)，工程經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實可行的平安生產(chǎn)管理制度，落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的平安生產(chǎn)檢查機制，建立和完善了平安生產(chǎn)工作檔案。

為了保障平安生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高預(yù)防火災(zāi)的能力，我司堅持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查，同時每月召開保安部和工程部會議，進(jìn)行消防平安知識培訓(xùn)，重點講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。

三、開展形式多樣宣傳教育活動

充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺，印制與有關(guān)治安防控，燃?xì)?、電梯事故?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)平安相關(guān)的便民手冊或溫馨提示，宣傳平安生產(chǎn)知識。召集熱心業(yè)主組織平安產(chǎn)生

知識宣傳小組，對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)行平安生產(chǎn)知識宣講，調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護(hù)小區(qū)平安和秩序的積極性。

四、做好消防平安管理工作

維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道、平安出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類平安應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理工程的特點，有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確了平安生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中，努力提高每個員工對平安工作的重視程度，杜絕平安隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改，努力將平安生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制了平安事故的發(fā)生。

五、加強“三防〞建設(shè)

“人防〞方面，加強員工隊伍培訓(xùn)，落實崗位職責(zé)，對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點，并嚴(yán)格落實執(zhí)行巡邏簽到，有效標(biāo)準(zhǔn)了保安人員的工作流程、工作重點，使“人防〞手段發(fā)揮到最大效能?！拔锓括暦矫?，主要和業(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系，加大對安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時查漏補缺，更換過期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾?，購置了夜強光燈、增加了對講機等裝備。

“技防〞方面，成功申請由政府出局部資金，我司拿出局部資金，為所轄某某大廈、某某大廈、某某街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為局部未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用，大大提升了工程平安保衛(wèi)的技防水平。

六、加強檢查，排除隱患

按照平安生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求，結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點，組織平安生產(chǎn)小組成員，開展平安生產(chǎn)專項整治工作和安

全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在平安隱患和平安弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實處，并形成書面的文件進(jìn)行存檔。

一年來，公司平安生產(chǎn)形勢良好，成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險隱患;無員工意外人身傷害事故。

平安工作只有起點沒有終點，新的一年新的開始，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此，我們在總結(jié)過去的根底上，特制定方案如下：

1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)目標(biāo)治理，進(jìn)一步健全平安根底治理工作，繼續(xù)推行平安生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實、責(zé)任到人。

2、完善和強化平安檢查和監(jiān)督措施，加強平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。平安治理人員要做到職能到位，責(zé)任到位，工作到位。

3、加大平安生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的平安生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對平安生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高員工的消防平安意識、技能素質(zhì)。

4、做好好弱電井、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備平安隱患，確保設(shè)備平安運行。加強對重點工程的平安檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施平安事故。

5、進(jìn)一步強化物業(yè)公司各工程車輛停放的治理，加強對亂堆放、堵塞消

防通道等情況的清理，消除火災(zāi)隱患，提高物業(yè)平安環(huán)境程度。

生產(chǎn)方案篇6

為了貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，強化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，生產(chǎn)部工作方案。結(jié)合工廠實際，特制定20某某年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標(biāo)

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上〔如下表〕。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對20某某年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠平安工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主。〞為原那么，以車間、班組平安管理為根底，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“平安第一〞的思想意識

各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的`方針，進(jìn)一步增強平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一〞的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一〞的位置上，只有從思想上重視平安，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞和“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么，力保平安生產(chǎn)。

四、深入開展好平安生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20某某年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度平安檢查和專項平安檢查，車間每周進(jìn)行一次平安檢查，班組堅持班中的三次平安檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常平安檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推〞原那么，及時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《平安生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品平安管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

五、繼續(xù)加強做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實行《平安生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例〞和《平安生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》〔飛碟鈦生〔20某某〕9號〕文。不斷標(biāo)準(zhǔn)和強化平安生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯〞競賽活動，充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強平安意識和自我保護(hù)意識；引導(dǎo)車間、班組建立平安文化理念，強化管理，落實責(zé)任；將平安生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、某某某、開展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。

20某某年平安生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主。〞的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原那么，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠開展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟開展做大做強做出新的奉獻(xiàn)。

生產(chǎn)方案篇7

某某年，某某公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實省、市各級平安生產(chǎn)會議精神，一手抓平安生產(chǎn)根底管理，一手抓平安生產(chǎn)宣傳教育，堅決防范各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將20某某年平安生產(chǎn)工作方案匯報如下：

一、高度重視平安生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強化平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到平安生產(chǎn)責(zé)任到人

為切實做好平安生產(chǎn)工作，20某某年，某某公司將進(jìn)一步強化平安生產(chǎn)責(zé)任制，并研究創(chuàng)立平安生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，在總公司成立以班子成員為核心的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，為徹底排查平安生產(chǎn)中的隱患，公司還將進(jìn)一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的平安隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的平安隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。

此外，為了明確責(zé)任，防止真空，公司還將繼續(xù)強化落實“總經(jīng)理—子公司經(jīng)理〔駐廈單位經(jīng)理〕—各部門負(fù)責(zé)人〞的三位一體平安生產(chǎn)責(zé)任制，將平安責(zé)任層層分解，落實到具體責(zé)任人，確保平安生產(chǎn)無缺項，平安責(zé)任不漏人。

二、建立完善平安生產(chǎn)的各項制度，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位

完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強平安生產(chǎn)的要求，為重點做好恒信大廈的平安消防工作，公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防平安制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點位置實行了“制度上墻〞，確保平安生產(chǎn)制度到位。

同時，為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé)，公司還將加大《恒信公司平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度，確保平安生產(chǎn)責(zé)任到位。

另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查平安隱患整改情況；二是要定期召開由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，建立平安事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報，否那么將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理；三是要進(jìn)一步明確獎懲措施，對在平安生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理，確保平安生產(chǎn)監(jiān)管到位。

三、從“七位三區(qū)〞徹底排查平安隱患，進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施

通過對恒信大廈進(jìn)行徹底排查，20某某年，公司將“七位三區(qū)〞作為大廈的平安生產(chǎn)工作重點，將采取系列措施。強化整改?！捌呶花暎瓷婕懊骰鸬拿舾胁课唬?/p>

1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消Du等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。

2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。同時，我們還方案繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保平安。

3、變電所。針對變電所的特點，我們方案配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材。

4、空調(diào)機組。針對空調(diào)機組的特點，我們方案安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設(shè)備的運行情況，同時配置相應(yīng)的滅火器材。另外，由于空調(diào)機組噪聲比擬大，我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具，保障工人的生產(chǎn)平安。

5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。

6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi)，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火，并在報警的同時，利用消防播送指揮人員疏散。

生產(chǎn)方案篇8

20某年是國家確定的平安生產(chǎn)“隱患整治年〞。最近，江蘇省平安生產(chǎn)委員會根據(jù)國務(wù)院辦公廳和國家安監(jiān)總局文件要求，制定了江蘇省《關(guān)于進(jìn)一步開展平安生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》,為切實做好“平安生產(chǎn)隱患治理年〞各項工作，根據(jù)市安委會、某旅游局的要求，結(jié)合我市旅游行業(yè)實際情況，特制定本方案，請一并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、工作目標(biāo)

在20某某年旅游行業(yè)內(nèi)開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的根底上，繼續(xù)組織旅游經(jīng)營單位開展平安生產(chǎn)隱患排查治理行動；進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任，催促旅游生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度，促進(jìn)旅游生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理和防控主體責(zé)任；進(jìn)一步加大隱患治理力度和事故懲辦力度，對事故隱患做到“五落實〞；健全隱患排查治理制度，建立隱患整治長效機制，把事故隱患排查治理工作提高到落實法律、法規(guī)，保障旅游企業(yè)生產(chǎn)平安和社會穩(wěn)定的高度，切實貫穿到平安管理之中，常抓不懈。

二、范圍、內(nèi)容

〔一〕排查治理范圍：全市各旅游經(jīng)營單位。

主要包括：旅游景〔區(qū)〕點、賓館、公園客運索道

〔二〕排查治理內(nèi)容：

平安生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、平安管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；旅游飯店對外租賃經(jīng)營的娛樂休閑場所的經(jīng)營者是否單獨領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，產(chǎn)權(quán)方與經(jīng)營者簽訂平安責(zé)任書情況。〔主要查考臺帳：單位各級崗位職責(zé)制度、各級平安責(zé)任書簽訂情況、租賃經(jīng)營者營業(yè)執(zhí)照及平安責(zé)任書〕。

1.平安生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況。設(shè)立平安生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專〔兼〕職平安管理人員情況；平安生產(chǎn)根本制度、消防平安專門制度、技術(shù)設(shè)備平安管理制度和各崗位平安作業(yè)規(guī)程的建立、執(zhí)行情況；

2.平安培訓(xùn)教育情況。企業(yè)建立健全平安培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費情況；企業(yè)全員〔包括農(nóng)民工〕培訓(xùn)教育及考核情況；企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況

3.應(yīng)急管理情況。建立?！布妗陈殤?yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。〔主要考核內(nèi)容：看旅游經(jīng)營單位6類應(yīng)急預(yù)案制定和演練記錄〕。

4.事故處理和責(zé)任追究情況。事故報告制度建立情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過〞的原那么要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實整改情況。

三、實施步驟

〔一〕發(fā)動部署階段〔4月1日至4月20日〕。各旅游經(jīng)營單位結(jié)合自身實際，制定平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案。

〔二〕全面推進(jìn)階段〔4月20日至10月30日〕。要按照規(guī)定的排查治理范圍、內(nèi)容和本方案要求，全面組織開展事故隱患年活動的各項工作，做到“四個結(jié)合〞。

〔三〕總結(jié)提高階段〔11月1日至12月15日〕。

各旅游經(jīng)營單位對活動開展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的總結(jié)分析，對好的經(jīng)驗和做法要樹立典型積極推廣應(yīng)用，并上升為管理制度，更好地穩(wěn)固“平安生產(chǎn)隱患治理年〞工作成果。

四、工作要求

〔一〕認(rèn)真組織

深入開展隱患排查治理是有效防范事故發(fā)生的重要舉措，是今年平安生產(chǎn)的中心工作任務(wù)。為加強領(lǐng)導(dǎo)，我局成立隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組，局長張和生任組長，分管局長任副組長，馬云瀾具體負(fù)責(zé)日常聯(lián)系工作。

〔二〕加強督查

企業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。旅游局將加強對開展隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查，加強對重點時段、重點場所和重點崗位的針對性檢查發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)整改通知，催促整改。

〔三〕整治到位

各旅游經(jīng)營單位結(jié)合實際進(jìn)行排查整治，對一般隱患，即危害和整改難度較小、發(fā)現(xiàn)后立即整改排除的隱患要立即整改；重大隱患，既危害難度大，應(yīng)全部或局部停業(yè)停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，要落實整改責(zé)任、資金、方案以及監(jiān)控和應(yīng)急措施，限期整改到位。

五、信息報送

及時上報隱患排查報告表，各經(jīng)營單位20某年5月20日前填報《旅游經(jīng)營單位平安隱患集中排查治理報告表》〔簡稱“表1〞某旅游網(wǎng)上下載〕。這次平安隱患排查后，各旅游經(jīng)營單位不管有無平安隱患都必須填報“表1〞〕。排查出隱患的按“表1〞內(nèi)容對號入座填寫上報，未查出隱患的在表1“存在隱患內(nèi)容〞欄填寫“本單位無隱患〞并蓋章上報我局〔辦〕，同時傳真我局：某一份，以便我局及時匯總上報至某市旅游局。如果經(jīng)營單位排查出重大平安隱患的，還要另寫出“重大平安隱患專題書面報告〔明確五落實措施〕〞上報。

生產(chǎn)方案篇9

一、通訊工程平安辦理概述

所謂的通訊工程平安辦理是指對于通訊工程建立勾當(dāng)進(jìn)程中所觸及的平安停止的辦理，包含建立行政主管局部對于建立勾當(dāng)中的平安成績所停止的行業(yè)辦理以及處置建立勾當(dāng)?shù)闹黧w對于本人建立勾當(dāng)?shù)钠桨蚕M所停止的企業(yè)辦理。處置通訊工程建立勾當(dāng)?shù)闹黧w所停止的平安消費辦理包含通訊工程建立單元對于平安消費的辦理，通訊工程方案單元對于平安消費的辦理，通訊工程施工單元對于平安消費的辦理，通訊工程監(jiān)理單元對于施工單元的辦理等。

二、增強通訊工程平安辦理的意思

2.1有益于通訊建立工程平安消費包管機制的構(gòu)成經(jīng)過施行通訊工程平安消費辦理，可以使到場工程建立各方注重平安消費任務(wù)，美滿平安消費辦理系統(tǒng)，即構(gòu)成了施工企業(yè)擔(dān)任施行平安辦理、監(jiān)理單元對于平安監(jiān)視以及當(dāng)局對于平安羈系，從而包管通訊建立市場范疇的平安消費。

2.2有益于進(jìn)步通訊建立工程平安消費辦理程度國度經(jīng)過對于工程平安消費施行三重監(jiān)控，即當(dāng)局的平安消費羈系、施工單元本身的平安把持、監(jiān)理單元的平安監(jiān)理，一方面，無效地防止以及防止平安變亂;另外一方面，當(dāng)局經(jīng)過改進(jìn)市場羈系體式格局，充分發(fā)揚市場機制，經(jīng)過監(jiān)理單元的參與，對于施工現(xiàn)場平安消費停止不時的監(jiān)視辦理，改動以往當(dāng)局主動的平安反省體式格局，從而進(jìn)步通訊工程平安消費的辦理程度。

2.3有益于防止或者增加發(fā)作通訊工程建立平安變亂，保證國民群眾性命以及財富平安我國平安消費辦理的根本目標(biāo)是“平安第一，防范為主〞，根本準(zhǔn)繩是變亂防范以及變亂把持，經(jīng)過無效的平安辦理能限制的消弭變亂隱患，增加平安消費變亂的發(fā)作。今朝，通訊工程的平安辦理缺少沒有了監(jiān)理單元的到場，監(jiān)理工程師是既懂工程技能、經(jīng)濟、法令，又懂平安辦理的業(yè)余人士，有才能實時創(chuàng)造工程施工進(jìn)程中呈現(xiàn)的平安隱患，并請求施工單元實時整改、消弭，從而有益于防止或者增加消費平安變亂的發(fā)作，也就保證了廣闊國民群眾的性命以及財富平安，保證了國度群眾好處。

2.4有益于完成通訊工程建立投資效益化經(jīng)過對于施工現(xiàn)場平安消費的監(jiān)視辦理，防止以及增加消費變亂的發(fā)作，包管了通訊工程品質(zhì)，也包管了施工進(jìn)度以及工程的順?biāo)煺归_，有益于投資的一般收受接管，完成投資效益的化。

三、增強通訊工程平安辦理的根據(jù)

3.1無關(guān)平安消費的法令法例以及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)包含《修建法》、《平安消費法》、《建立工程平安消費辦理條例》、《情況維護(hù)法》、《平安消費容許證條例》、《建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》、《通訊建立工程平安消費辦理規(guī)那么》、《路途交通平安法》、《消防法》等。

3.2建立工程同意文件包含同意的可行性研討陳述、開端方案文件、施工圖方案文件等。

3.3拜托監(jiān)理條約以及無關(guān)建立工程條約監(jiān)理單元該當(dāng)依據(jù)兩類條約停止平安監(jiān)理，包含監(jiān)理單元與業(yè)主簽署的建立工程拜托監(jiān)理條約，業(yè)主與施工承包單元簽署的無關(guān)工程建立條約。

四、增強通訊工程平安辦理的準(zhǔn)繩

4.1方案單元要正在估算中列支平安消費費，建立單元要包管工程平安消費費實時劃撥給施工單元。

4.2施工單元要落實平安消費任務(wù)的構(gòu)造包管系統(tǒng)，樹立健全平安消費義務(wù)制。

4.3監(jiān)理單元要仔細(xì)編寫《平安監(jiān)理細(xì)那么》