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文檔簡(jiǎn)介
第實(shí)用的年度工作方案三篇年度工作方案篇1
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我們迎來了全新的一年。今年,總行管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶著全體員工,以“創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、增產(chǎn)增收、穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步開展〞為主題。全體員工發(fā)揚(yáng)開拓敬業(yè)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、艱苦奮斗的工作作風(fēng),使總行的業(yè)務(wù)和效益穩(wěn)步上升,成功實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)穩(wěn)定的開展態(tài)勢(shì)。
一、主要目標(biāo):
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(1月至11月)。產(chǎn)值1萬元,比上年同期增長%,超過年度方案指標(biāo);上繳稅金:1萬元,同比增長%,超過年度方案目標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤:1萬元,同比增長%,超過年度方案目標(biāo)。
二、工作表現(xiàn)
主要表達(dá)在業(yè)務(wù)開展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)方面:
(1)以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù),穩(wěn)步提高效益,穩(wěn)步推進(jìn)在總行的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)拓展部的工作人員在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,面對(duì)招投標(biāo)的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動(dòng)出擊,積極與客戶溝通,及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,注重分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極參與省、市、區(qū)招投標(biāo)交易中心的公開招投標(biāo)和業(yè)主自行組織的招投標(biāo)工程。
(二)以工程建設(shè)管理為重點(diǎn),加大力度提高整體質(zhì)量和管理水平
1、嚴(yán)格把握質(zhì)量、平安、文明施工,確保平安生產(chǎn)和文明施工的優(yōu)良施工。今年公司新開工面積、在建工程、竣工面積均為萬平方米。在工程施工管理中,質(zhì)量平安部緊緊圍繞總公司的管理理念,在確保卓越的同時(shí),始終保持質(zhì)量和平安的生命線,積極開展平安生產(chǎn)周和百日平安無事故活動(dòng),特別注重定期平安檢查的有效實(shí)施
2、完成團(tuán)隊(duì)資質(zhì)定位、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資質(zhì)審查備案。今年上半年,公司進(jìn)一步加大了對(duì)總行建設(shè)團(tuán)隊(duì)資質(zhì)的重新定位力度。總行年度建設(shè)會(huì)議經(jīng)過認(rèn)真初審、復(fù)審和最終審批申請(qǐng)、確認(rèn)和簽字后,宣布各施工隊(duì)及其負(fù)責(zé)人的任免,并很好地完成了隊(duì)伍清理和重新定位工作。
3、通過iso質(zhì)量認(rèn)證體系版本的`版本變更和監(jiān)督評(píng)審。今年1月,根據(jù)版本變更工作方案,通過相關(guān)下屬團(tuán)隊(duì)和在建重大工程的指導(dǎo)和考核,質(zhì)量管理體系同時(shí)建立和完善,并順利通過廣東省質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查。隨著此后運(yùn)行中的不斷完善和調(diào)整,管理體系逐步完善和成熟,總行于7月份順利通過了認(rèn)證中心的監(jiān)管和復(fù)審。
4、加強(qiáng)工程資金使用管理為加強(qiáng)各種工程的監(jiān)控管理,確保施工進(jìn)度和資金分配的平衡和適度,經(jīng)業(yè)務(wù)部門討論研究,制定了施工隊(duì)《資金登記專用簿》和監(jiān)理《工程資金使用記錄薄》。
通過監(jiān)理對(duì)工程部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行催收的審批,資金使用登記良好,工程支出流程得到嚴(yán)格控制,在加強(qiáng)資金管理、躲避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面取得了一定的成效。
年度工作方案篇2
為了保證學(xué)校良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,消防工作尤為重要,為此我們將在消防工作中牢抓“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的工作方針,有針對(duì)性的克服工作中的缺乏或問題,落實(shí)責(zé)任制,以對(duì)黨對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,確保校園無火險(xiǎn)、火情,制定年度工作方案
農(nóng)業(yè)學(xué)校年度消防平安工作方案
為了保證學(xué)校良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,消防工作尤為重要,為此我們將在消防工作中牢抓“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的工作方針,有針對(duì)性的克服工作中的缺乏或問題,落實(shí)責(zé)任制,以對(duì)黨對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,確保校園無火險(xiǎn)、火情,制定年度工作方案:
一、消防平安教育、宣傳工作
1、擬定3月份開展春季綜治消防宣傳月活動(dòng)。
2、3月份、9月份新生入學(xué)的消防平安教育落實(shí)各班班主任。
3、11月份開展冬季師生員工的滅火演練。
4、12月份準(zhǔn)備年終工作總結(jié)。
二、加強(qiáng)校園各部門的防火責(zé)任制
1、對(duì)重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)管理,建立防火疏散預(yù)案。
2、監(jiān)督檢查各部門的防火措施、防火制度。
3、加強(qiáng)全校日巡、月檢防火工作的檢查,擴(kuò)充義務(wù)消防隊(duì)員,到達(dá)規(guī)定人數(shù),提高義務(wù)消防隊(duì)員的滅火技能、知識(shí)。
三、完善標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的消防擋案
1、認(rèn)真、無誤的填寫學(xué)校消防檔案內(nèi)容。做好巡查、檢查記錄
2、對(duì)整改后的情況〔包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材〕做好記錄。
四、消防平安的專項(xiàng)檢查
1、3月份開展春季消防平安專項(xiàng)檢查。
2、“五、一〞節(jié)前消防平安專項(xiàng)檢查。
3、七月中旬暑假前的專項(xiàng)檢查。
4、“十、一〞節(jié)前的消防平安專項(xiàng)檢查。
5、12月份年度消防平安專項(xiàng)檢查。
年度工作方案篇3
根據(jù)通知要求,現(xiàn)將我縣20某某年度上半年工作情況及下半年工作方案報(bào)告如下:
一、20某某上半年工作情況
(一)信息化建設(shè)提檔加速。投入20某某余萬元,完成區(qū)域健康信息管理平臺(tái)建設(shè),設(shè)置自助查詢終端,推廣百靈健康客戶端(APP),實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)就診信息和健康檔案自助查詢??h人民醫(yī)院全面應(yīng)用實(shí)名就醫(yī)電子健康卡;家醫(yī)簽約、預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)、雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程診療、平安等級(jí)保護(hù)工作等正在積極推進(jìn),進(jìn)入招標(biāo)程序。
(二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作深入推進(jìn)。6月1日,縣政府召開全縣建設(shè)全省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范先行縣啟動(dòng)會(huì),安排部署創(chuàng)立工作。赴濰坊、臨沂、青島等多地考察學(xué)習(xí)開展經(jīng)驗(yàn);將安寧療護(hù)效勞、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范工程納入工作方案,轄區(qū)12個(gè)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)試點(diǎn)簽訂醫(yī)養(yǎng)結(jié)合協(xié)議;4家敬老院完成內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室。縣社會(huì)福利效勞中心增設(shè)護(hù)理院和老年床位90張,升級(jí)改造為全縣中醫(yī)養(yǎng)老護(hù)理中心;商河精神病醫(yī)院投資建設(shè)開放1000張床位的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工程即將開工。
(三)健康扶貧政策落地見效。聚焦脫貧攻堅(jiān),嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)一〞健康工程,全面完成分類救治任務(wù)。按照“五步篩查法〞全面完成131名患病貧困人口精準(zhǔn)識(shí)別和156名貧困失能人員復(fù)評(píng)工作;貫徹落實(shí)“三免六減半〞及“住院幫扶〞等各類惠民政策,共幫扶資金383萬余元,惠及貧困群眾9877名。
(四)醫(yī)療效勞能力不斷提升。1-6月份,基層診療總量占全縣診療總量的30.1%,同比增長1.29個(gè)百分點(diǎn)。針對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展存在問題,連續(xù)舉辦醫(yī)患矛盾處置、醫(yī)院精細(xì)管理等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班4次。目前,全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)和在職在崗醫(yī)護(hù)人員注冊(cè)率均達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。轄區(qū)2家縣級(jí)醫(yī)院共開展臨床路徑管理病種28種。加快推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)并推進(jìn)分級(jí)診療。7月12日,商河縣胸痛中心成立,市中心醫(yī)院院長蘇國海教授到會(huì)授課。全縣共有8家醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別與山大二院、明水眼科醫(yī)院等共建醫(yī)聯(lián)體;積極推進(jìn)2所社區(qū)衛(wèi)生效勞站建設(shè)任務(wù)。印制衛(wèi)生院等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)工具書千余冊(cè),確保衛(wèi)生院人手一冊(cè)、責(zé)任到人,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)整改提高,確定第一批市級(jí)等級(jí)評(píng)價(jià)候選單位。做好縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控費(fèi)和藥品采購“兩票制〞工作,并將其納入縣級(jí)醫(yī)院績效考核,將考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助掛鉤。
(五)公共衛(wèi)生效勞亮點(diǎn)突出。將工作工程化、工程責(zé)任化,落實(shí)工程“1234〞工作法,建立健全基層衛(wèi)生管理效勞新機(jī)制,根本公衛(wèi)效勞管理水平有效提升。河南焦作、德州臨邑等地衛(wèi)計(jì)部門前來考察學(xué)習(xí)。4月16日,商河縣代表山東省參加國家根本公共衛(wèi)生效勞工程現(xiàn)場(chǎng)考核,得到國家考核專家組充分肯定。
(六)計(jì)生工作平穩(wěn)健康開展。一是加快推進(jìn)衛(wèi)計(jì)資源整合。6月26日召開衛(wèi)計(jì)資源整合推進(jìn)會(huì),目前,整合工作已落實(shí)到位,各鎮(zhèn)辦專門機(jī)構(gòu)已掛牌并更換公章。上半年,全縣人口計(jì)生各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中向好。1-6月份,全縣出生人口3882人,出生減少1282人,人口出生率、自然增長率及出生人口性別比等各項(xiàng)指標(biāo)在可控范圍。6月份,商河縣衛(wèi)計(jì)局獲評(píng)20某某年全國生育狀況抽樣調(diào)查優(yōu)秀單位。二是在全市創(chuàng)新開展獨(dú)生子女考取普通本科、研究生救助工作。預(yù)計(jì)支出60余萬元。目前,已下發(fā)通知并通過基層單位匯總相關(guān)信息。
(七)疾控婦幼監(jiān)督工作同步推進(jìn)。聚焦縣疾控中心核心能力提升,確保實(shí)驗(yàn)室裝備達(dá)標(biāo);加強(qiáng)對(duì)精防機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)院督導(dǎo)管理。加快推進(jìn)婦幼體系建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理、網(wǎng)上質(zhì)控和效勞流程再造,確定縣人民醫(yī)院為定點(diǎn)救治中心建設(shè)單位,提升高危孕產(chǎn)婦標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。目前,縣婦幼保健院PPP工程已完成用地規(guī)劃、可研報(bào)告編制等,近期組織專家評(píng)審。綜合監(jiān)督手持執(zhí)法終端已配備到位、投入使用。增選6家符合標(biāo)準(zhǔn)的鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展從業(yè)人員查體工作;按時(shí)完成30所公共場(chǎng)所國家監(jiān)督抽檢任務(wù)。
(八)中醫(yī)藥創(chuàng)先工作不斷穩(wěn)固。穩(wěn)固全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位創(chuàng)立成果,通過中醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)、中醫(yī)適宜技術(shù)推廣等手段,將中醫(yī)技術(shù)廣泛應(yīng)用;由縣中醫(yī)醫(yī)院在中醫(yī)藥重點(diǎn)??浦绣噙x具有一定優(yōu)勢(shì)的專科進(jìn)行重點(diǎn)培育,并積極申報(bào)“??圃\療中心〞“扁鵲文化傳承人〞。
二、存在問題
(一)基層醫(yī)療效勞能力缺乏。主要表現(xiàn)在醫(yī)療設(shè)備更新緩慢、專業(yè)技術(shù)人員缺乏,有影響的重點(diǎn)學(xué)科和拔尖人才匱乏。
(二)信息化應(yīng)用水平不高。信息化平臺(tái)初步搭建,但因?yàn)槿罕娊邮芏群凸ぷ魅藛T操作不夠熟練,應(yīng)用水平有待提高。
(三)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作有待提速。醫(yī)養(yǎng)融合程度還不夠,資源整合需突破。
三、20某某年下半年工作方案
(一)對(duì)標(biāo)務(wù)期完成任務(wù),全力提升效勞能力和水平。以黨建為引領(lǐng),對(duì)標(biāo)市衛(wèi)計(jì)委17項(xiàng)務(wù)期必成的工作任務(wù),深化提升“效勞管理年〞活動(dòng)內(nèi)涵,以問題為導(dǎo)向,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),以全省推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和基層衛(wèi)生院等級(jí)評(píng)價(jià)為契機(jī),加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的調(diào)度,按照“保根本、補(bǔ)短板、創(chuàng)示范、提能力〞的要求,全力提升效勞能力和水平。
(二)加強(qiáng)信息化水平,全力推進(jìn)智慧健康平臺(tái)建設(shè)。推動(dòng)醫(yī)共體建設(shè),加強(qiáng)智慧醫(yī)療工程建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)遠(yuǎn)程診療和預(yù)約、轉(zhuǎn)診效勞,在
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