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第12頁共12頁保安自我鑒定范文保安自我鑒定范文。我叫xxx,是xxx警校的,本人于xxx年到xx賓館保安部就職,距今已經(jīng)過去了一年多的時間。雖然工作時間不算長,但是我充分發(fā)揚邊工作邊學(xué)習(xí)的精神,圓滿完成了xx賓館全年消防平安工作和賓館上級下達(dá)的各項臨時任務(wù)。一、根底工作:剛接手保安部時發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)員工工作態(tài)度不積極,工作協(xié)調(diào)才能差,工作責(zé)任心不強(qiáng),時常出現(xiàn)缺崗、漏崗、打瞌睡、工作沒有部署、該管的不管、該問的不問、該做的不做和人員工作機(jī)動性不靈敏等現(xiàn)象。經(jīng)過近一個月的觀察和考慮,我決定先從員工的心態(tài)入手。調(diào)節(jié)員工的工作心態(tài),積極互相溝通,幫助員工樹立對工作的自信心和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識、業(yè)務(wù)技能。在工作中不斷鼓勵員工不斷培養(yǎng)員工,互相取長補短。作為部門主管,自身堅持做到以身作那么,堅持做到干工作領(lǐng)導(dǎo)沖在最前面。對工作積極、努力學(xué)習(xí)的保安員適當(dāng)給予獎勵。對不求上進(jìn)、消極怠工的人員一律從本部門去除,絕不留情。另外嚴(yán)把應(yīng)聘人員面試這道關(guān),嚴(yán)格做到達(dá)不到保安部用人標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘人員堅決不用并適當(dāng)?shù)慕o予新員工工作壓力,使其盡快適應(yīng)工作崗位,而且做到分級管理,層層細(xì)化。以上工作方法在得到很大成效的同時又為日后的各項工作奠定了良好根底。就是憑著穩(wěn)定良好的工作心態(tài),保安部全體員工自202_年1月1日至202_年12月10日除本部門日常工作外協(xié)助各部門完成點餐傳菜、搬運物品、場地施工、搶險救災(zāi)等各項臨時任務(wù)共計457次,處理客人投訴3起,協(xié)助公安部門進(jìn)展治安工作6次,處理賓館員工民事案件1起,接待治安消防關(guān)系單位檢查工作13次,參加市消防培訓(xùn)1次,參加各個市、區(qū)消防治安會議11次。此外圓滿完成202_年集團(tuán)行政管理中心舉辦的百日平安活動和202_年11月12日至11月22日為期11天的監(jiān)控器安裝監(jiān)視工作,受到了酒店管理公司總經(jīng)辦、賓館各個部門和各個關(guān)系單位的一致好評。二、文書登記:保安部涉及到的工作范圍大到整個賓館的平安消防,小至本部門的各項資料。從202_年1月6日至202_年3月31日,結(jié)合賓館實際工作需要先后建立和修改了保安部值班登記本、保安部停車登記本、客人行李存取登記本、消防設(shè)備檢查記錄表和賓館平安防火預(yù)案、賓館火災(zāi)緊急撲救預(yù)案、賓館突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。所有文書登記在使用的同時,會不斷的根據(jù)實際需要進(jìn)展整改。各個登記本在用完后經(jīng)過部門主管檢查,一律進(jìn)展整理和保存。目前因為酒店管理公司乃社會效勞行業(yè),各個部門員工更換比擬頻繁,在202_年11月中旬我擬定了消防培訓(xùn)資料,并親手制作了幻燈片教學(xué)模板。決定在202_年世界大學(xué)生運動會到來之前,結(jié)合酒店管理公司建筑實際情況對酒店管理公司所有員工進(jìn)展一次消防培訓(xùn)。目的是讓所有員工知曉火災(zāi)的危害和應(yīng)急處置,熟悉酒店管理公司消防組織機(jī)構(gòu),熟知身處的崗位在發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該做些什么和怎樣去做。三、存在的主要問題:1、202_年全年保安部員工培訓(xùn)力度不夠,主要表如今禮節(jié)禮貌和保安部所使用設(shè)備的一般保養(yǎng)兩個方面。在202_年加大保安部新老員工培訓(xùn)力度的同時,開場修改培訓(xùn)資料。而且根據(jù)實際情況擬定新的保安部設(shè)備保養(yǎng)和故障登記,做到使用前上報審批,使用后列入移交。2、保安部管理工作應(yīng)擴(kuò)大人性化管理制度,主要體驗在保安員病假和事假的請假制度上,防止管理被動性和機(jī)械性。3、工作秩序不夠嚴(yán)禁,在嚴(yán)格分級管理的原那么下嚴(yán)格分級部署工作。使分級部署的工作落實到每天和每人,將分級部署工作重視程度提升為考核重要根據(jù)。4、上報總經(jīng)辦,嘗試改變以往的管理形式和管理制度,改變管理這個詞語的的概念,真正做到以思想和行動靈敏的領(lǐng)導(dǎo)員工。在202_年xx賓館保安部為自己制定了新的目的,而且會在酒店管理公司的領(lǐng)導(dǎo)下求真務(wù)實,不斷創(chuàng)新,堅決完成上級下達(dá)的各項任務(wù)?!疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】自我鑒定擴(kuò)展閱讀保安工作自我鑒定在我看來無論做什么工作都要以一個認(rèn)真的態(tài)度對待。只有這樣才能讓我們熱愛自己的工作,才能讓我們在自己平凡的崗位上做出成績?;貞泴⒔?年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。在大型的百貨公司里擔(dān)任保安工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,一年來我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建立。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開場,我們在隊伍建立上就堅持兩手抓:一手抓人員的裝備,一手抓素質(zhì)的進(jìn)步。二是抓制度建立。工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,不以規(guī)矩,不成方圓。三是抓思想建立。由于我們的同事來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不一樣。對工作中出現(xiàn)的問題和過失,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改良工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。雖說保安工作不怎么起眼,但它實實在在的是一個百貨不可缺少的保障,因為我們的工作不僅要保障光臨我們百貨的顧客的生命財產(chǎn)平安,還要保護(hù)好我們賣場里的貨品平安,雖然工作繁雜反復(fù),但是這鍛煉了我的組織和溝通才能,讓我的交往才能大大的進(jìn)步.在處理突發(fā)事件和緊急事件方面,覺得自己的應(yīng)變才能還有欠缺,以后在工作中一定與這方面比擬優(yōu)秀的員工多多溝通,多多學(xué)習(xí),同時在工作中自己也不斷的學(xué)習(xí)和積累。大事小事認(rèn)真做,重復(fù)的事情快樂做,我一直以來都謹(jǐn)遵著這條準(zhǔn)那么,在工作中嚴(yán)格要求自己,絕不讓不確定的平安隱患在自己的眼皮底下存在,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事情就立即解決,嚴(yán)格遵守公司的章程辦事,這是我性格里的優(yōu)點,當(dāng)然我也有缺乏,就是不太健談,性格不是太外向,我會在以后的工作中努力克制。在往后的工作中我希望自己有更大的進(jìn)步,更多的鍛煉自己的工作經(jīng)歷,努力做好每一次商場的大的促銷,保證顧客的生命財產(chǎn)平安,保證賣場的的平安,在自己的工作里盡量不出過失,與同事們共同努力為公司的美妙將來添磚加瓦。賓館保安自我鑒定我叫XXX,是XXX警校的,本人于XXX年到xx賓館保安部就職,距今已經(jīng)過去了一年多的時間。雖然工作時間不算長,但是我充分發(fā)揚邊工作邊學(xué)習(xí)的精神,圓滿完成了xx賓館全年消防平安工作和賓館上級下達(dá)的各項臨時任務(wù)。一、根底工作:剛接手保安部時發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)員工工作態(tài)度不積極,工作協(xié)調(diào)才能差,工作責(zé)任心不強(qiáng),時常出現(xiàn)缺崗、漏崗、打瞌睡、工作沒有部署、該管的不管、該問的不問、該做的不做和人員工作機(jī)動性不靈敏等現(xiàn)象。經(jīng)過近一個月的觀察和考慮,我決定先從員工的心態(tài)入手。調(diào)節(jié)員工的工作心態(tài),積極互相溝通,幫助員工樹立對工作的自信心和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識、業(yè)務(wù)技能。在工作中不斷鼓勵員工不斷培養(yǎng)員工,互相取長補短。作為部門主管,自身堅持做到以身作那么,堅持做到干工作領(lǐng)導(dǎo)沖在最前面。對工作積極、努力學(xué)習(xí)的保安員適當(dāng)給予獎勵。對不求上進(jìn)、消極怠工的人員一律從本部門去除,絕不留情。另外嚴(yán)把應(yīng)聘人員面試這道關(guān),嚴(yán)格做到達(dá)不到保安部用人標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘人員堅決不用并適當(dāng)?shù)慕o予新員工工作壓力,使其盡快適應(yīng)工作崗位,而且做到分級管理,層層細(xì)化。以上工作方法在得到很大成效的同時又為日后的各項工作奠定了良好根底。就是憑著穩(wěn)定良好的工作心態(tài),保安部全體員工自200X年1月1日至200X年12月10日除本部門日常工作外協(xié)助各部門完成點餐傳菜、搬運物品、場地施工、搶險救災(zāi)等各項臨時任務(wù)共計457次,處理客人投訴3起,協(xié)助公安部門進(jìn)展治安工作6次,處理賓館員工民事案件1起,接待治安消防關(guān)系單位檢查工作13次,參加市消防培訓(xùn)1次,參加各個市、區(qū)消防治安會議11次。此外圓滿完成200X年集團(tuán)行政管理中心舉辦的百日平安活動和200X年11月12日至11月22日為期11天的監(jiān)控器安裝監(jiān)視工作,受到了酒店管理公司總經(jīng)辦、賓館各個部門和各個關(guān)系單位的一致好評。二、文書登記:保安部涉及到的工作范圍大到整個賓館的平安消防,小至本部門的各項資料。從200X年1月6日至200X年3月31日,結(jié)合賓館實際工作需要先后建立和修改了保安部值班登記本、保安部停車登記本、客人行李存取登記本、消防設(shè)備檢查記錄表和賓館平安防火預(yù)案、賓館火災(zāi)緊急撲救預(yù)案、賓館突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。所有文書登記在使用的同時,會不斷的根據(jù)實際需要進(jìn)展整改。各個登記本在用完后經(jīng)過部門主管檢查,一律進(jìn)展整理和保存。目前因為酒店管理公司乃社會效勞行業(yè),各個部門員工更換比擬頻繁,在200X年11月中旬我擬定了消防培訓(xùn)資料,并親手制作了幻燈片教學(xué)模板。決定在200X年世界大學(xué)生運動會到來之前,結(jié)合酒店管理公司建筑實際情況對酒店管理公司所有員工進(jìn)展一次消防培訓(xùn)。目的是讓所有員工知曉火災(zāi)的危害和應(yīng)急處置,熟悉酒店管理公司消防組織機(jī)構(gòu),熟知身處的崗位在發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該做些什么和怎樣去做。三、存在的主要問題:1、200X年全年保安部員工培訓(xùn)力度不夠,主要表如今禮節(jié)禮貌和保安部所使用設(shè)備的一般保養(yǎng)兩個方面。在200X年加大保安部新老員工培訓(xùn)力度的同時,開場修改培訓(xùn)資料。而且根據(jù)實際情況擬定新的保安部設(shè)備保養(yǎng)和故障登記,做到使用前上報審批,使用后列入移交。2、保安部管理工作應(yīng)擴(kuò)大人性化管理制度,主要體驗在保安員病假和事假的請假制度上,防止管理被動性和機(jī)械性。3、工作秩序不夠嚴(yán)禁,在嚴(yán)格分級管理的原那么下嚴(yán)格分級部署工作。使分級部署的工作落實到每天和每人,將分級部署工作重視程度提升為考核重要根據(jù)。4、上報總經(jīng)辦,嘗試改變以往的管理形式和管理制度,改變管理這個詞語的的概念,真正做到以思想和行動靈敏的領(lǐng)導(dǎo)員工。在200X年xx賓館保安部為自己制定了新的目的,而且會在酒店管理公司的領(lǐng)導(dǎo)下求真務(wù)實,不斷創(chuàng)新,堅決完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。在將來的工作與學(xué)習(xí)中,我將會更加努力,做好本職工作,積極進(jìn)取,為2009年的保全工作作出奉獻(xiàn)。保安的自我鑒定一、根底工作:剛接手保安部時發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)員工工作態(tài)度不積極,工作協(xié)調(diào)才能差,工作責(zé)任心不強(qiáng),時常出現(xiàn)缺崗、漏崗、打瞌睡、工作沒有部署、該管的不管、該問的不問、該做的不做和人員工作機(jī)動性不靈敏等現(xiàn)象。經(jīng)過近一個月的觀察和考慮,我決定先從員工的心態(tài)入手。調(diào)節(jié)員工的工作心態(tài),積極互相溝通,幫助員工樹立對工作的自信心和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識、業(yè)務(wù)技能。在工作中不斷鼓勵員工不斷培養(yǎng)員工,互相取長補短。作為部門主管,自身堅持做到以身作那么,堅持做到干工作領(lǐng)導(dǎo)沖在最前面。對工作積極、努力學(xué)習(xí)的保安員適當(dāng)給予獎勵。對不求上進(jìn)、消極怠工的人員一律從本部門去除,絕不留情。另外嚴(yán)把應(yīng)聘人員面試這道關(guān),嚴(yán)格做到達(dá)不到保安部用人標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘人員堅決不用并適當(dāng)?shù)慕o予新員工工作壓力,使其盡快適應(yīng)工作崗位,而且做到分級管理,層層細(xì)化。以上工作方法在得到很大成效的同時又為日后的各項工作奠定了良好根底。就是憑著穩(wěn)定良好的工作心態(tài),保安部全體員工自202_年1月1日至202_年12月10日除本部門日常工作外協(xié)助各部門完成點餐傳菜、搬運物品、場地施工、搶險救災(zāi)等各項臨時任務(wù)共計457次,處理客人投訴3起,協(xié)助公安部門進(jìn)展治安工作6次,處理賓館員工民事案件1起起,接待治安消防關(guān)系單位檢查工作13次,參加市消防培訓(xùn)1次,參加各個市、區(qū)消防治安會議11次。此外圓滿完成202_年集團(tuán)行政管理中心舉辦的百日平安活動和202_年11月12日至11月22日為期11天的監(jiān)控器安裝監(jiān)視工作,受到了酒店管理公司總經(jīng)辦、賓館各個部門和各個關(guān)系單位的一致好評。二、文書登記:保安部涉及到的工作范圍大到整個賓館的平安消防,小至本部門的各項資料。從202_年1月6日至202_年3月31日,結(jié)合賓館實際工作需要先后建立和修改了保安部值班登記本、保安部停車登記本、客人行李存取登記本、消防設(shè)備檢查記錄表和賓館平安防火預(yù)案、賓館火災(zāi)緊急撲救預(yù)案、賓館突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。所有文書登記在使用的同時,會不斷的根據(jù)實際需要進(jìn)展整改。各個登記本在用完后經(jīng)過部門主管檢查,一律進(jìn)展整理和保存。目前因為酒店管理公司乃社會效勞行業(yè),各個部門員工更換比擬頻繁,在202_年11月中旬我擬定了消防培訓(xùn)資料,并親手制作了幻燈片教學(xué)模板。決定在202_年世界大學(xué)生運動會到來之前,結(jié)合酒店管理公司建筑實際情況對酒店管理公司所有員工進(jìn)展一次消防培訓(xùn)。目的是讓所有員工知曉火災(zāi)的危害和應(yīng)急處置,熟悉酒店管理公司消防組織機(jī)構(gòu),熟知身處的崗位在發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該做些什么和怎樣去做。三、存在的主要問題:1、202_年全年保安部員工培訓(xùn)力度不夠,主要表如今禮節(jié)禮貌和保安部所使用設(shè)備的一般保養(yǎng)兩個方面。在202_年加大保安部新老員工培訓(xùn)力度的同時,開場修改培訓(xùn)資料。而且根據(jù)實際情況擬定新的保

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