中高層培訓(xùn)制度

第第頁中高層培訓(xùn)制度一、?培訓(xùn)理念?學(xué)無止境，?高瞻遠(yuǎn)矚；?回報(bào)宋河，?服務(wù)營銷。?二、目的?使公司中?高層管理人?員通過教育?培訓(xùn)和進(jìn)修?，不斷學(xué)習(xí)?知識(shí)，開拓?思路，提高?能力，從而?更好地服務(wù)?于公司，并?在工作中不?斷地提升自?己。三、?受訓(xùn)人員的?職責(zé)和義務(wù)?1、在不?影響本職工?作的前提下?，員工有權(quán)?利要求參加?外派培訓(xùn)或?者公司內(nèi)部?舉辦的各類?培訓(xùn)。2?、經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)?行培訓(xùn)的員?工有權(quán)利享?受公司為受?訓(xùn)員工提供?的各項(xiàng)待遇?，并有義務(wù)?參加完培訓(xùn)?規(guī)定課程，?達(dá)到培訓(xùn)要?求的效果。?3、培訓(xùn)?活動(dòng)結(jié)束后?，員工有義?務(wù)把所學(xué)知?識(shí)和技能運(yùn)?用到日常業(yè)?務(wù)中，并與?其他同事進(jìn)?行___。?4、員工?參加外派培?訓(xùn)后，有義?務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)?效果評(píng)估，?并提供相關(guān)?培訓(xùn)資料，?報(bào)人力資源?部備案。?四、培訓(xùn)方?式1、公?司的培訓(xùn)方?式包括公司?內(nèi)部培訓(xùn)、?外派培訓(xùn)和?員工自我培?訓(xùn)。2、?內(nèi)部培訓(xùn)是?由集團(tuán)、公?司人力資源?部、公司高?管___的?各類培訓(xùn)。?3、外派?培訓(xùn)是由公?司外各類培?訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦?的培訓(xùn)課程?，包括公開?課、營銷專?業(yè)課、高端?的沙龍等；?以及專項(xiàng)研?修班，包括?mba、e?mba等。?4、員工?自我培訓(xùn)是?指由員工個(gè)?人出資參加?的各類業(yè)余?教育培訓(xùn)，?公司鼓勵(lì)員?工在不影響?本職工作的?前提下，參?加各種業(yè)余?教育培訓(xùn)活?動(dòng)。五、?培訓(xùn)計(jì)劃制?定1、公?司人力資源?部負(fù)責(zé)公司?層面培訓(xùn)需?求的調(diào)查、?培訓(xùn)的長(zhǎng)期?規(guī)劃及年度?計(jì)劃的制定?。2、根?據(jù)集團(tuán)公司?培訓(xùn)安排，?公司人力資?源部配合制?定公司培訓(xùn)?計(jì)劃。3?、公司人力?資源部每季?度向符合培?訓(xùn)條件的學(xué)?員發(fā)放《培?訓(xùn)需求調(diào)查?表》，依據(jù)?培訓(xùn)需求評(píng)?估結(jié)合公司?實(shí)際需求確?定相應(yīng)的培?訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)?行公司下季?度培訓(xùn)安排?。4、由?個(gè)人申請(qǐng)參?加各種培訓(xùn)?機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)?課程和各類?成人學(xué)歷教?育，經(jīng)公司?批準(zhǔn)后，報(bào)?公司人力資?源部備案，?依照培訓(xùn)計(jì)?劃接受培訓(xùn)?學(xué)習(xí)。成?就卓有成效?的管理者?六、培訓(xùn)實(shí)?施1、根?據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃?由公司人力?資源部向符?合培訓(xùn)條件?的學(xué)員發(fā)放?《培訓(xùn)實(shí)施?確認(rèn)表》，?并由人力資?源部存檔。?2、人力?資源部在培?訓(xùn)實(shí)施前就?培訓(xùn)課程安?排、場(chǎng)地、?注意事項(xiàng)告?知學(xué)員。?3、培訓(xùn)期?間紀(jì)律及注?意事項(xiàng)：?（1）、學(xué)?員需按照培?訓(xùn)課程的安?排時(shí)間參加?培訓(xùn)，不能?無故缺課、?遲到早退；?（2）、?學(xué)員在培訓(xùn)?期間的請(qǐng)假?需向培訓(xùn)單?位及公司（?公司董事長(zhǎng)?或人力資源?部）說明；?（3）、?遵守培訓(xùn)單?位就培訓(xùn)期?間的紀(jì)律和?培訓(xùn)安排，?如公司對(duì)學(xué)?員另有工作?安排應(yīng)以公?司安排為準(zhǔn)?；（4）?、培訓(xùn)期間?培訓(xùn)人員應(yīng)?代表公司展?現(xiàn)良好的形?象，并積極?與其他外部?學(xué)員進(jìn)行溝?通交流，擴(kuò)?大公司影響?面，為公司?創(chuàng)造無形資?產(chǎn)。七、?培訓(xùn)的評(píng)估?1、培訓(xùn)?課程結(jié)束后?，視需要進(jìn)?行培訓(xùn)評(píng)估?，以了解學(xué)?員的培訓(xùn)成?效及作為改?進(jìn)依據(jù)。?2、培訓(xùn)評(píng)?估可以分為?學(xué)員對(duì)課程?、講師、培?訓(xùn)___的?評(píng)估，講師?對(duì)學(xué)員的評(píng)?估，培訓(xùn)效?果的評(píng)估等?。3、內(nèi)?部培訓(xùn)評(píng)估?方式（視需?要實(shí)施）：?（1）、?學(xué)員滿意度?調(diào)查問卷：?以供學(xué)員培?訓(xùn)后填寫，?作為日后培?訓(xùn)改進(jìn)之參?考；（2?）、測(cè)驗(yàn)：?測(cè)驗(yàn)方式主?要可分為筆?試、口試及?實(shí)地操作三?種；（3?）、心得報(bào)?告；（4?）、成果發(fā)?表；（5?）、由講師?對(duì)學(xué)員進(jìn)行?評(píng)價(jià)；（?6）、由培?訓(xùn)承辦人員?觀察及詢問?學(xué)員感受。?4、外派?培訓(xùn)評(píng)估方?式：（1?）、外派培?訓(xùn)受訓(xùn)人員?應(yīng)于課后一?周內(nèi)上交心?得報(bào)告（經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)人評(píng)估）?、結(jié)訓(xùn)證書?（培訓(xùn)主辦?單位有頒發(fā)?時(shí)）及教材?（專業(yè)性或?技術(shù)性教材?，可由各受?訓(xùn)部門自存?）至人力資?源部，并由?人力資源部?負(fù)責(zé)登錄歸?檔。（2?）、依照培?訓(xùn)課程及公?司實(shí)際需求?受訓(xùn)人員應(yīng)?向公司或部?門其他員?成就卓有成?效的管理者?工進(jìn)行培?訓(xùn)轉(zhuǎn)授，并?接受培訓(xùn)效?果評(píng)估。?八、培訓(xùn)的?費(fèi)用1、?公司培訓(xùn)費(fèi)?用主要包括?。聘請(qǐng)培訓(xùn)?師的費(fèi)用、?教材的費(fèi)用?、場(chǎng)所和器?材的費(fèi)用、?學(xué)員的學(xué)費(fèi)?、交通食宿?費(fèi)等。公司?的培訓(xùn)投入?要嚴(yán)格按照?培訓(xùn)計(jì)劃做?到?？顚Ｓ?，不得隨意?克扣、挪用?。2、參?加培訓(xùn)人員?的交通費(fèi)、?食宿費(fèi)，按?照公司規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。?3、由公?司出資選送?參加成人學(xué)?歷教育或高?級(jí)研修班、?進(jìn)修班的員?工，若在學(xué)?習(xí)期間因本?人原因離開?公司或因個(gè)?人原因未完?成學(xué)業(yè)，應(yīng)?全額償還公?司出資部分?，或按培訓(xùn)?合同辦理。?八、服務(wù)?期制度1?、由公司出?資參加各類?培訓(xùn)的，年?度累計(jì)培訓(xùn)?費(fèi)用滿__?_元，員工?必須與公司?簽訂《員工?教育培訓(xùn)服?務(wù)期合同》?，教育培訓(xùn)?結(jié)束后應(yīng)繼?續(xù)在公司至?少服務(wù)完規(guī)?定的年限。?2、由公?司出資參加?各類成人學(xué)?歷教育的員?工，畢業(yè)后?應(yīng)為本公司?服務(wù)。服務(wù)?期為：mb?a/emb?a五年，本?專科三年。?4、由公?司出資申報(bào)?職稱或參加?職稱考試的?，以及各類?執(zhí)業(yè)資格培?訓(xùn)考試的，?在取得職稱?、資格證書?后，應(yīng)為公?司服務(wù)。服?務(wù)期為：職?稱類高級(jí)五?年、中級(jí)三?年、初級(jí)兩?年；執(zhí)業(yè)資?格類兩年以?上。5、?如在服務(wù)期?內(nèi)因員工本?人原因離開?公司，應(yīng)償?還所有公司?承擔(dān)的培訓(xùn)?費(fèi)用，償還?金額按服務(wù)?年限折算。?培訓(xùn)費(fèi)包括?學(xué)費(fèi)、交通?費(fèi)、住宿費(fèi)?。實(shí)際償還?培訓(xùn)費(fèi)計(jì)算?公式為：實(shí)?際