建筑工程技術(shù)質(zhì)量月活動方案

北海灣·歡樂海岸一期商業(yè)綜合體—2013年技術(shù)質(zhì)量月活動方案PAGE—PAGE8—2013年技術(shù)質(zhì)量月活動方案為了進(jìn)一步貫徹“質(zhì)量威建、品牌威建、誠信威建、活力威建”和集團(tuán)公司開展“技術(shù)質(zhì)量月”的活動精神，堅持“質(zhì)量責(zé)任重于泰山，顧客滿意高于一切”的質(zhì)量方針，抓好工程質(zhì)量，爭創(chuàng)精品工程，提高項目部管理人員的質(zhì)量意識，推動我項目部工程質(zhì)量水平的整體提高，結(jié)合我項目部工程實(shí)際情況，決定在4月份（技術(shù)質(zhì)量月）開展全員參與技術(shù)質(zhì)量系列活動，具體活動內(nèi)容安排如下：一、活動主題技術(shù)質(zhì)量月活動的主題：“預(yù)控在先、強(qiáng)化流程和標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)施工”。二、組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工項目部成立“技術(shù)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長；技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師任副組長；項目部其他成員擔(dān)任組員。分工明確、責(zé)任到人，確保“技術(shù)質(zhì)量月”活動的有效性、主動性和預(yù)控性項目部技術(shù)質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：邢傳虎副組長：楊華明、梁國棟、袁鵬、崔義鈴組員：鄶紅連、谷祖壯、梁厚智、于兵、許文濤、王亞晨、李莎、叢成林、張曉東、高常杰、張春龍、李默林小組成員分工：1）組長（邢傳虎）：技術(shù)質(zhì)量月活動的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)組織活動從開開始到結(jié)束全過程的全面技術(shù)質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)與甲方和施工主管部門聯(lián)系，及時進(jìn)行工程變更和分部分項工程驗(yàn)收；負(fù)責(zé)對項目所需工人進(jìn)行質(zhì)量方面的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對項目中使用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和監(jiān)督；定期主持召開工程項目質(zhì)量分析會，查找質(zhì)量隱患，制定質(zhì)量管理方針措施；責(zé)任落實(shí)到人。2）副組長（楊華明、梁國棟、袁鵬、崔義鈴）楊華明：全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)管理工作，制定具體的技術(shù)管理辦法，承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；承擔(dān)技術(shù)指標(biāo)，參加制定科學(xué)研究、技術(shù)革新、降低成本計劃并組織落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量管理工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量措施，并組織落實(shí)；解決施工中的技術(shù)問題，處理施工中的質(zhì)量問題。梁國棟：技術(shù)質(zhì)量月活動方案的編制。帶領(lǐng)谷祖壯、李莎、張曉東負(fù)責(zé)1-19/e-K軸（西區(qū)）現(xiàn)場、技術(shù)交底、工序驗(yàn)收和必檢項申報。袁鵬：帶領(lǐng)梁厚智、王亞晨、李默林負(fù)責(zé)19-40/e-K軸（東區(qū)）現(xiàn)場、技術(shù)交底、工序驗(yàn)收和必檢項申報。崔義鈴：帶領(lǐng)叢成林、高常杰、張春龍負(fù)責(zé)1-40/A-K軸（南區(qū)）現(xiàn)場、技術(shù)交底、工序驗(yàn)收和必檢項申報。3）鄶紅連：負(fù)責(zé)工序交接以及現(xiàn)場問題的整改落實(shí)。4）于兵、許文濤負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的檢查驗(yàn)收，原材料的堆放、發(fā)料工作。三、活動內(nèi)容:1、宣傳橫幅制作辦公區(qū)前樹立“技術(shù)質(zhì)量看板”，主要道路兩側(cè)插放帶有技術(shù)質(zhì)量口號的小旗；進(jìn)入施工現(xiàn)場道路兩旁懸掛多個技術(shù)質(zhì)量宣傳牌，做到廣大農(nóng)民工人人皆知。2、發(fā)放技術(shù)質(zhì)量知識學(xué)習(xí)材料，每班組一份，各班組組織學(xué)習(xí)。項目部組織班組長以上人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量知識培訓(xùn)。項目部4月15日前完成對班組長及參賽人員的培訓(xùn)工作，組織工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量知識競賽考試，競賽內(nèi)容為技術(shù)質(zhì)量知識學(xué)習(xí)材料內(nèi)容，競賽方法為閉卷筆試。3、組織開展“每名職工查一條技術(shù)質(zhì)量通病活動”。在全工地范圍內(nèi)技術(shù)質(zhì)量隱患排查，重點(diǎn)對基礎(chǔ)鋼筋的制作和綁扎進(jìn)行監(jiān)控。4.各勞務(wù)班組對自己所在班組可能發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量通病進(jìn)行暴露，分析預(yù)防措施，以書面形式報給活動副組長。四、完工分項檢查及整改本工程開工伊始，基礎(chǔ)墊層、防水層、保護(hù)層已基本完工，現(xiàn)全面進(jìn)入鋼筋綁扎階段?，F(xiàn)針對基礎(chǔ)鋼筋分項以及剩余的少量基礎(chǔ)墊層、防水層和保護(hù)層，小組成員將進(jìn)行全面檢查，查找不足，并對不足之處進(jìn)行維修整改。五、部分質(zhì)量通病整改方案及方法1、基礎(chǔ)墊層分項主要質(zhì)量通?。?）、墊層標(biāo)高控制不細(xì)致，造成局部高低不平。2）、混凝土不密實(shí)。3）、混凝土裂縫。整改方案：1）、派專人控制清槽標(biāo)高，保證基槽的平整，墊層混凝土澆筑前貼標(biāo)打點(diǎn)，嚴(yán)格控制墊層厚度。2）、混凝土振搗應(yīng)密實(shí)，用平板振動器振搗。3）、大面積混凝土墊層按要求留置縮縫，一般間距為6m×6m，縫深為墊層厚度的1/2～1/3。2、SBC防水層主要質(zhì)量通?。?)、局部空鼓。2)、局部滲漏。3)、卷材搭接不良。整改方案：局部空鼓：1）防水層施工前，應(yīng)對基層進(jìn)行含水率測試，符合要求后方可施工。2）地下水位較高時，應(yīng)把地下水位降至墊層以下500mm，防止由于毛細(xì)水上升造成基層潮濕。3）鋪貼防水層前，處理好基層，使卷材鋪貼密實(shí)、嚴(yán)密、牢固。4）鋪貼防水時氣溫不宜低于5℃。施工過程應(yīng)確保膠結(jié)材料的施工濕度。局部滲漏：1）陰陽角等處應(yīng)做成圓弧形，接縫、焊口、收口處施工完畢后要精心操作，認(rèn)真檢查。2）轉(zhuǎn)角處應(yīng)先鋪附加層卷材，并粘貼嚴(yán)密，盡量選用延伸率大、韌性好的卷材。3）在立面與平面的轉(zhuǎn)角處不應(yīng)留設(shè)卷材搭接縫，卷材搭接縫應(yīng)留在平面上，距立面不應(yīng)小于600mm。卷材搭接不良：1）應(yīng)根據(jù)鋪貼面積及卷材規(guī)格，事先丈量彈出基準(zhǔn)線，然后按線鋪貼；搭接形式應(yīng)符合規(guī)范要求，立面鋪貼自下而上，上層卷材應(yīng)蓋過下層卷材不少于150mm。平面鋪貼時，卷材長短邊搭接長度均應(yīng)不少于100mm，上下兩層卷材不得相互垂直鋪貼。2）施工時確保地下水位降到墊層以下500mm，并保持到防水層施工完畢。3）接頭甩槎應(yīng)妥加保護(hù)，避免受到環(huán)境或交叉工序的污染和損壞；接頭搭接應(yīng)仔細(xì)施工，滿涂膠合劑，并用力壓實(shí)，最后粘貼封口條，用密封材料封嚴(yán)，寬度不應(yīng)小于20mm。4）臨時性保護(hù)墻應(yīng)用石灰砂漿砌筑以利拆除，臨時性保護(hù)墻內(nèi)的卷材不可用膠合劑粘貼，可用保護(hù)隔離層卷材包裹后埋設(shè)于臨時保護(hù)墻內(nèi)，接頭施工時，拆除臨時性保護(hù)墻，拆去保護(hù)墻隔離層卷材，即可分層按規(guī)定搭接施工。3、防水保護(hù)層主要質(zhì)量通病：1、保護(hù)層裂縫。2、表面不平整。整改方案：1）保護(hù)層澆筑完畢后及時進(jìn)行覆膜養(yǎng)護(hù)。2）保護(hù)層澆筑前要提前做標(biāo)，保證混凝土澆筑厚度。4、鋼筋加工階段主要質(zhì)量通病：1）、箍筋不方正。2）、成型尺寸不準(zhǔn)確。3）、已成型的鋼筋變形。整改方案：1)注意操作，使成型正確；當(dāng)一次彎曲多個箍筋時，應(yīng)在彎折處逐根對齊。2)加強(qiáng)鋼筋配料管理工作，預(yù)先確定各種形狀鋼筋下料長度調(diào)整值。根據(jù)鋼筋彎制角度和鋼筋直徑確定好扳距大小。3)搬運(yùn)、堆放要輕抬輕放，放置地點(diǎn)要平整，支墊應(yīng)合理；盡量按施工需要運(yùn)至現(xiàn)場并按使用先后堆放，以避免不必要的翻垛。5、鋼筋閃光對焊主要質(zhì)量通?。?）、接頭中有氧化膜、未焊透或夾渣。2）、過熱:從焊縫或近縫區(qū)斷口上可看到粗晶狀態(tài)。3）、脆斷:在低應(yīng)力狀態(tài)下，接頭處發(fā)生無預(yù)兆的突然斷裂。脆斷可分為淬硬脆斷、過熱脆斷和燒傷脆斷幾種情況。4）燒傷:鋼筋與電極接觸處表面微熔及燒傷。5）接頭彎折或軸線偏移。整改方案：接頭中有氧化膜、未焊透或夾渣：1）選擇適當(dāng)?shù)暮附庸に嚒?）重視預(yù)熱作用，掌握預(yù)熱要領(lǐng)，減少預(yù)熱梯度。3）確保帶電頂鍛過程，采取正常的燒化過程。4）避免采用過高的變壓器級數(shù)施焊，以提高加熱效果。5）加快頂鍛速度。6）增大頂鍛壓力。過熱：1）根據(jù)鋼筋級別、品種規(guī)格等情況確定其預(yù)熱程度，在施工中嚴(yán)加控制。2）采取低頻預(yù)熱方式，適當(dāng)控制預(yù)熱的接觸時間、間歇時間以及壓緊力。3）嚴(yán)格控制頂鍛時的溫度及留量。4）嚴(yán)格控制帶電頂鍛過程。脆斷：1）針對鋼筋的焊接性，采取相應(yīng)的焊接工藝。2）正確控制熱處理程度。燒傷：1）清除鋼筋被夾緊部位的鐵銹和油污。2）清除電極內(nèi)表面的氧化物。3）改進(jìn)電極槽口形狀，增大接觸面積。4）夾緊鋼筋。接頭彎折或軸線偏移：1）正確調(diào)整電極位置。2）修整電極鉗口或更換已變形的電極。3）矯直鋼筋的彎頭。6、鋼筋直螺紋連接主要質(zhì)量通?。?）、鋼筋套絲缺陷。2）、接頭露絲:擰緊后外露絲扣超過一個完整扣。整改措施：1）對操作工人進(jìn)行培訓(xùn)，取得合格證后再上崗。2）按規(guī)定的力矩值，用力矩扳手?jǐn)Q緊接頭。3）連接完的接頭必須立即用油漆做上標(biāo)記，防止漏擰。六、原材料質(zhì)量控制1、實(shí)行原材料檢查驗(yàn)收制度。對原材料、構(gòu)配件、成品、半成品進(jìn)行場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢，在施工現(xiàn)場建立樣品陳列室，集中擺放施工中所用材料樣品，不合格的原材料不得用于工程。2、樣品陳列室中擺放的樣品即可作為管理人員檢查現(xiàn)場原材料