2022年陶瓷膠粘劑行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

陶瓷膠粘劑行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE22陶瓷膠粘劑行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

目錄TOC\o"1-9"序言 2一、陶瓷膠粘劑業(yè)發(fā)展模式分析 2(一)、陶瓷膠粘劑地域有明顯差異 2二、陶瓷膠粘劑企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 3三、2022-2027年宏觀政策背景下陶瓷膠粘劑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3(一)、2022年陶瓷膠粘劑業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3(二)、國際形勢對陶瓷膠粘劑業(yè)發(fā)展的影響分析 4(三)、陶瓷膠粘劑業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 5四、陶瓷膠粘劑行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢預(yù)測 6(一)、陶瓷膠粘劑行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn) 6(二)、陶瓷膠粘劑行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 7(三)、整合陶瓷膠粘劑行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 8(四)、迅速轉(zhuǎn)變陶瓷膠粘劑企業(yè)的增長動力 8五、陶瓷膠粘劑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 9(一)、中國陶瓷膠粘劑市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 9(二)、陶瓷膠粘劑行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 9(三)、陶瓷膠粘劑行業(yè)各因素（PEST）分析 101、政策因素 102、經(jīng)濟因素 113、社會因素 124、技術(shù)因素 12(四)、陶瓷膠粘劑行業(yè)市場規(guī)模分析 13(五)、陶瓷膠粘劑行業(yè)特征分析 13(六)、陶瓷膠粘劑行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 14六、陶瓷膠粘劑行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 14(一)、陶瓷膠粘劑企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 141、”專業(yè)化能力“對陶瓷膠粘劑行業(yè)的重要性 15(二)、怎樣培養(yǎng)陶瓷膠粘劑行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 15七、陶瓷膠粘劑業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 17(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對陶瓷膠粘劑業(yè)的影響 17(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對陶瓷膠粘劑業(yè)的影響 17(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對陶瓷膠粘劑業(yè)的影響 18八、陶瓷膠粘劑行業(yè)風(fēng)險控制解析 18(一)、陶瓷膠粘劑行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 18(二)、陶瓷膠粘劑業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 18九、關(guān)于未來5-10年陶瓷膠粘劑業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 19(一)、2022-2027年陶瓷膠粘劑業(yè)發(fā)展趨勢展望 19(二)、2022-2027年陶瓷膠粘劑業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇 19(三)、2022-2027年陶瓷膠粘劑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 20(四)、2022-2027年陶瓷膠粘劑業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 20

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對陶瓷膠粘劑行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對陶瓷膠粘劑行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對陶瓷膠粘劑行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對陶瓷膠粘劑行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對陶瓷膠粘劑行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對陶瓷膠粘劑行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途。一、陶瓷膠粘劑業(yè)發(fā)展模式分析(一)、陶瓷膠粘劑地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，陶瓷膠粘劑企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)陶瓷膠粘劑企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、陶瓷膠粘劑企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)陶瓷膠粘劑公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有陶瓷膠粘劑品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)陶瓷膠粘劑直銷店、店鋪。三、2022-2027年宏觀政策背景下陶瓷膠粘劑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年陶瓷膠粘劑業(yè)發(fā)展環(huán)境分析陶瓷膠粘劑業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，陶瓷膠粘劑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為陶瓷膠粘劑行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，陶瓷膠粘劑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導(dǎo)地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，陶瓷膠粘劑業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對陶瓷膠粘劑業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致陶瓷膠粘劑業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，陶瓷膠粘劑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球陶瓷膠粘劑業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來陶瓷膠粘劑業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、陶瓷膠粘劑業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是陶瓷膠粘劑業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，陶瓷膠粘劑行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持陶瓷膠粘劑業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的陶瓷膠粘劑業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對陶瓷膠粘劑業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。四、陶瓷膠粘劑行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、陶瓷膠粘劑行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)陶瓷膠粘劑企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在陶瓷膠粘劑行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得陶瓷膠粘劑行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)陶瓷膠粘劑市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，陶瓷膠粘劑行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。陶瓷膠粘劑行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由陶瓷膠粘劑行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、陶瓷膠粘劑行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的陶瓷膠粘劑業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在陶瓷膠粘劑行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合陶瓷膠粘劑行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走陶瓷膠粘劑業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接陶瓷膠粘劑行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變陶瓷膠粘劑企業(yè)的增長動力陶瓷膠粘劑企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是陶瓷膠粘劑企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。陶瓷膠粘劑企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著陶瓷膠粘劑行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型陶瓷膠粘劑企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、陶瓷膠粘劑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國陶瓷膠粘劑市場行業(yè)驅(qū)動因素分析陶瓷膠粘劑行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。陶瓷膠粘劑行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：陶瓷膠粘劑產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：陶瓷膠粘劑技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利陶瓷膠粘劑產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得陶瓷膠粘劑行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、陶瓷膠粘劑行業(yè)結(jié)構(gòu)分析陶瓷膠粘劑行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整陶瓷膠粘劑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、陶瓷膠粘劑行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的陶瓷膠粘劑行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年陶瓷膠粘劑行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年陶瓷膠粘劑行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報告指出陶瓷膠粘劑行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是陶瓷膠粘劑行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對陶瓷膠粘劑行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、陶瓷膠粘劑行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好陶瓷膠粘劑領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國陶瓷膠粘劑行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為陶瓷膠粘劑行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為陶瓷膠粘劑行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)陶瓷膠粘劑行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與陶瓷膠粘劑行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為陶瓷膠粘劑行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將陶瓷膠粘劑行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了陶瓷膠粘劑行業(yè)科技體驗。二、陶瓷膠粘劑行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、陶瓷膠粘劑行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國陶瓷膠粘劑市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,陶瓷膠粘劑市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國陶瓷膠粘劑市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、陶瓷膠粘劑行業(yè)特征分析通過對比陶瓷膠粘劑行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國陶瓷膠粘劑行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型陶瓷膠粘劑、創(chuàng)投型陶瓷膠粘劑、媒體型陶瓷膠粘劑、產(chǎn)業(yè)型陶瓷膠粘劑和服務(wù)型陶瓷膠粘劑。此外,由于陶瓷膠粘劑行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,陶瓷膠粘劑服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類陶瓷膠粘劑行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型陶瓷膠粘劑多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為陶瓷膠粘劑行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、陶瓷膠粘劑行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)陶瓷膠粘劑的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以陶瓷膠粘劑行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。陶瓷膠粘劑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。陶瓷膠粘劑行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于陶瓷膠粘劑的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏陶瓷膠粘劑相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。六、陶瓷膠粘劑行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、陶瓷膠粘劑企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對陶瓷膠粘劑行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，陶瓷膠粘劑企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；陶瓷膠粘劑企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風(fēng)險。然而，許多陶瓷膠粘劑企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代陶瓷膠粘劑行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)陶瓷膠粘劑行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出陶瓷膠粘劑行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。陶瓷膠粘劑行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)陶瓷膠粘劑行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過陶瓷膠粘劑行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、陶瓷膠粘劑產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為陶瓷膠粘劑業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險。陶瓷膠粘劑企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：陶瓷膠粘劑業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進行優(yōu)化時，業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，陶瓷膠粘劑企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，陶瓷膠粘劑行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當(dāng)然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。陶瓷膠粘劑行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、陶瓷膠粘劑業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對陶瓷膠粘劑業(yè)的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過多；它對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復(fù)蘇緩慢；因此，美歐之間的經(jīng)濟關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟變化對全球政治和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經(jīng)濟發(fā)展中，陶瓷膠粘劑業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進步的主要趨勢。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對陶瓷膠粘劑業(yè)的影響目前，與陶瓷膠粘劑業(yè)密切相關(guān)的中國經(jīng)濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定，對外開放程度不斷提高，融入國際經(jīng)濟運行規(guī)則的進程加快；2.陶瓷膠粘劑行業(yè)勞動力成本相對較低，優(yōu)質(zhì)勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于陶瓷膠粘劑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對陶瓷膠粘劑業(yè)的影響與此同時，國內(nèi)經(jīng)濟也面臨一些突出問題：1.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)不合理突出；3.受疫情影響，陶瓷膠粘劑行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會保障和就業(yè)問題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟形勢持續(xù)走強、對陶瓷膠粘劑業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。八、陶瓷膠粘劑行業(yè)風(fēng)險控制解析(一)、陶瓷膠粘劑行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析隨著國內(nèi)陶瓷膠粘劑行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗，不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、陶瓷膠粘劑業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)在進入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時，在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗不足，甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時，需要驗證與陶瓷膠粘劑業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。九、關(guān)于未來5-10年陶瓷膠粘劑業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2022-2027年陶瓷膠粘劑業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國陶瓷膠粘劑業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導(dǎo)的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營