某公司基本規(guī)章制度范本課件

科遠(yuǎn)基本規(guī)章制度人力資源部科遠(yuǎn)基本規(guī)章制度人力資源部目錄一.考勤管理制度二.出差管理制度三.財(cái)務(wù)管理制度五.獎(jiǎng)懲管理制度四.通訊管理制度六.車輛管理制度七.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及辦公制度八.工會(huì)管理制度九.執(zhí)行力管理制度十.商業(yè)秘密保護(hù)制度目錄一.考勤管理制度二.出差管理制度三.財(cái)務(wù)管理制度五.一.考勤管理制度一.考勤管理制度1.作息時(shí)間節(jié)假日加班：9：00-17：00晚加班：18：00-20：00午休和午餐時(shí)間：12：00-13：00晚餐時(shí)間：17：30-18：00周一到周五：8：30-17：30說(shuō)明：晚加班原則上不超過(guò)3小時(shí)，節(jié)假日加班原則上不超過(guò)7小時(shí)1.作息時(shí)間節(jié)假日加班：9：00-17：00晚加班2.班車時(shí)間、班車路線狀態(tài)發(fā)車時(shí)間發(fā)車路線上班8：00去8：25回C區(qū)-百家湖地鐵站-A區(qū)A區(qū)-C區(qū)區(qū)間車13:30C區(qū)-A區(qū)區(qū)間車14:30A區(qū)-C區(qū)下班17：30去17：55回C區(qū)-A區(qū)A區(qū)-百家湖地鐵站-C區(qū)晚班車（周二、四）19：40去20：10回C區(qū)-A區(qū)A區(qū)-C區(qū)2.班車時(shí)間、班車路線狀態(tài)發(fā)車時(shí)間發(fā)車路線上班8：003.考勤打卡要求早上上班早上上班下午上班下午下班晚上下班下午下班考勤卡正常出勤

晚上加班節(jié)假日加班3.考勤打卡要求早上上班早上上班下午上班下午下班晚上下班下午4.請(qǐng)假流程部門審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批3天3天以上10天以內(nèi)10天以上說(shuō)明：請(qǐng)假時(shí)請(qǐng)假小時(shí)必須是0.1的倍數(shù)。4.請(qǐng)假流程部門審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批3天3天以上105.申請(qǐng)加班的流程部門申報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)人力資源部12345.申請(qǐng)加班的流程部門申報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)人力資源部126.假期婚假工傷假產(chǎn)假護(hù)理假喪假年假事假病假假期國(guó)家法定節(jié)日：元旦1天；春節(jié)3天；清明節(jié)1天；勞動(dòng)節(jié)1天；端午節(jié)1天；國(guó)慶節(jié)3天；中秋節(jié)1天。加班工資結(jié)算，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，加班工資于當(dāng)月結(jié)算。6.假期婚假工傷假產(chǎn)假護(hù)理假喪假年假事假病假假期國(guó)家法定感恩公司6.1婚假時(shí)間：正常8日，晚婚者（男25周歲、女23周歲）可享受15日。要求：①請(qǐng)假時(shí)間包括周末，需一次性休完（未休完不予補(bǔ)休）;②辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)需要向人力資源部出示結(jié)婚證;③婚假需在辦理結(jié)婚證一年內(nèi)休完。薪資說(shuō)明：婚假在8天（含）以內(nèi)的，發(fā)放全額工資，超過(guò)8天以上的發(fā)放基本工資。6.2產(chǎn)假時(shí)間：正常生育者假期為98天，符合晚育年齡的女方可享受產(chǎn)假128天。產(chǎn)假期間費(fèi)用：產(chǎn)假期間的相關(guān)費(fèi)用由社保中心支付，員工產(chǎn)假期間的個(gè)人社保費(fèi)用由公司墊付，于員工回公司上班后當(dāng)月工資中扣除。其他說(shuō)明：若員工請(qǐng)假超出法定的常規(guī)假期，按照事假辦理手續(xù)，但公司有權(quán)不予批準(zhǔn)。感恩公司6.1婚假時(shí)間：正常8日，晚婚者（男25周歲、女2時(shí)間：正?；橛哪行月毠た烧?qǐng)護(hù)理假7天，晚育 的男性員工（指生育第一個(gè)孩子時(shí)的年齡滿25周 歲）可請(qǐng)護(hù)理假期15天；要求：①請(qǐng)假時(shí)間包括周末，需一次性休完（未休完不予補(bǔ)休）; ②辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)需要向人力資源部出示嬰兒出生證明。薪資說(shuō)明：

①正?；橛哪新毠ふ?qǐng)假在3天（含）以內(nèi)的，發(fā)放全額工資;②晚育的男職工請(qǐng)假在5天（含）以內(nèi)的，發(fā)放全額工資，超過(guò)5天以上的發(fā)放基本工資。①首先用其加班時(shí)間進(jìn)行調(diào)休。②請(qǐng)假小時(shí)為負(fù)值時(shí)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)核算，按每小時(shí)全額工資等比例進(jìn)行扣除。③如果事假連續(xù)時(shí)間超出一個(gè)月，員工社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金全部由員工個(gè)人承擔(dān)（包括公司繳納部分和員工個(gè)人繳納部分）。6.4事假6.3護(hù)理假時(shí)間：正?；橛哪行月毠た烧?qǐng)護(hù)理假7天，晚育要求：①請(qǐng)假時(shí)6.6工傷假對(duì)象：職工的直系親屬(父母、配偶和子女、岳父母、公婆)時(shí)間：酌情給予1-3天假備注：去外地料理喪事的，根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予適當(dāng)路程假。6.5喪假要求：有安全部門及醫(yī)院的證明。工資待遇：停工留薪期間，工資待遇不變。其他：傷情嚴(yán)重或者情況特殊，經(jīng)市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)，可以適當(dāng)延長(zhǎng)停工留薪時(shí)間，最長(zhǎng)不超過(guò)12個(gè)月。6.7病假要求：連續(xù)超出三天（含）以上需醫(yī)院證明。工資待遇：?jiǎn)T工病假期間發(fā)放病假工資，為南京市最低標(biāo)準(zhǔn)工資的80%。其他：若病假時(shí)間連續(xù)超過(guò)1個(gè)月，則員工個(gè)人保險(xiǎn)部分由公司承擔(dān)。病假超出6個(gè)月以上的,公司不再承擔(dān)個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)部分.如員工處在續(xù)聘期,公司有權(quán)按照勞動(dòng)合同規(guī)定不再續(xù)聘。6.6工傷假6.5喪假6.7病假6.8年假6.8.1年假天數(shù)天數(shù)：5天條件：自報(bào)到之日起，截止到上一年12月31日，在公司工作滿一年，不滿十年的員工。天數(shù)：10天條件：自報(bào)到之日起，截止到上一年12月31日，在公司工作滿十年，不滿二十年的員工。天數(shù)：15天條件：自報(bào)到之日起，截止到上一年12月31日，在公司工作滿二十年的員工。6.8年假6.8.1年假天數(shù)天數(shù)：5天條件：自報(bào)到之日6.8年假6.8.2年假說(shuō)明◎年假可與其他節(jié)假日連在一起休?！蚰昙倏稍趦赡陜?nèi)休完，同時(shí)年假一年允許分多次休。（由人力資源部記錄統(tǒng)計(jì)）◎工作年限的計(jì)算：在職員工工作年限從入職報(bào)到日開(kāi)始計(jì)算，應(yīng)屆畢業(yè)生從取得畢業(yè)資格后的報(bào)到日開(kāi)始計(jì)算。◎年假屬于帶薪休假，年假期間發(fā)放全額工資。6.8年假6.8.2年假說(shuō)明◎年假可與其他節(jié)假日連在一6.8年假6.8.3對(duì)離職員工的規(guī)定▲辦理離職手續(xù)時(shí)，上年年假如果沒(méi)有休完，先用于沖抵請(qǐng)假，如還有剩余，可予調(diào)休，調(diào)休完后辦理離職手續(xù)。▲當(dāng)年工作時(shí)間不滿半年的，當(dāng)年不享受年休假；當(dāng)年工作時(shí)間半年以上不滿一年的，享受當(dāng)年年休假的一半。6.8年假6.8.3對(duì)離職員工的規(guī)定▲辦理離職手▲當(dāng)年工作二.出差管理制度二.出差管理制度1.區(qū)域劃分

特殊發(fā)達(dá)地區(qū)：北京、上海、天津、深圳。省會(huì)城市：各省省會(huì)、各自治區(qū)首府及重慶市。一般地區(qū)：省會(huì)城市、特殊地區(qū)之外的地區(qū)及省會(huì)城市、特殊地區(qū)下屬的縣鎮(zhèn)等地區(qū)1.區(qū)域劃分

2.出差報(bào)銷方式

1包干2非包干3其他部門：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)、董事會(huì)秘書、集團(tuán)總經(jīng)理助理、營(yíng)銷體系員工、行政體職能體系員工、技術(shù)中心正副總經(jīng)理和各事業(yè)部正副經(jīng)理、經(jīng)理助理；

標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)報(bào)實(shí)銷，住勤交通補(bǔ)貼實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)定額制，不予另外報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)及出租車費(fèi)。交通補(bǔ)貼需提供發(fā)票。部門：技術(shù)中心、各事業(yè)部、生產(chǎn)部等項(xiàng)目實(shí)施、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的部門經(jīng)理及以下級(jí)別員工。標(biāo)準(zhǔn)：包干制，包干所有費(fèi)用（包括住宿費(fèi)、餐費(fèi)、縣以下區(qū)間交通費(fèi)、出租車費(fèi)等）報(bào)銷時(shí)需提供不少于本人包干標(biāo)準(zhǔn)減去100元后的住宿發(fā)票?！騾⑴c營(yíng)銷技術(shù)支持的非營(yíng)銷人員按照營(yíng)銷技術(shù)支持人員標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；◎營(yíng)銷人員從事生產(chǎn)和項(xiàng)目實(shí)施期間出差的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：公司任命的管理人員“按照部門正副經(jīng)理\經(jīng)理助理”標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；銷售工程師\銷售經(jīng)理按照“項(xiàng)目經(jīng)理”標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；其他員工按照“其他員工”標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。2.出差報(bào)銷方式1包干2非包干3其他部門：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和總崗位一般地區(qū)省會(huì)城市特殊發(fā)達(dá)地區(qū)在途補(bǔ)貼和住勤補(bǔ)貼綜合補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理4005006008040集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問(wèn)300360450集團(tuán)公司總監(jiān)、董事會(huì)秘書、中心、事業(yè)部、子公司總經(jīng)理250300360子公司、中心、事業(yè)部副總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)、高級(jí)銷售經(jīng)理、營(yíng)銷中心總經(jīng)理助理2202403207030營(yíng)銷中心區(qū)域總監(jiān)助理，營(yíng)銷中心各部門經(jīng)理、營(yíng)銷中心西北和東北事業(yè)部下設(shè)銷售部門經(jīng)理；行政/職能體系各部門正副經(jīng)理、經(jīng)理助理2002202906030營(yíng)銷中心（含西北和東北事業(yè)部下設(shè)的銷售部門）主管、中級(jí)銷售經(jīng)理；行政/職能體系公司任命的主管1802002606030初級(jí)銷售經(jīng)理、銷售工程師及營(yíng)銷、行政/職能體系其他員工（含西北、東北事業(yè)部下設(shè)的銷售部門）1601802306030公司駕駛員16018023080（不需要憑發(fā)票報(bào)銷）3.出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)定額制）崗位一般地區(qū)省會(huì)城市特殊發(fā)達(dá)地區(qū)在途補(bǔ)貼和住勤補(bǔ)貼綜合補(bǔ)貼交3.1出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（包干制）崗位一般地區(qū)

省會(huì)城市

特殊發(fā)達(dá)地區(qū)在途補(bǔ)貼餐費(fèi)補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼智能工業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)，裝備自動(dòng)化事業(yè)部副總經(jīng)理，部門正副經(jīng)理、經(jīng)理助理、營(yíng)銷中心西北和東北事業(yè)部下屬項(xiàng)目部門經(jīng)理2002202906030公司任命的主管（含營(yíng)銷中心西北和東北事業(yè)部下屬項(xiàng)目部門）180200260項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)與測(cè)試工程師及其他員工（含營(yíng)銷中心西北和東北事業(yè)部下屬的項(xiàng)目部門）1701902403.1出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（包干制）崗位一般地區(qū)省會(huì)城市特殊發(fā)達(dá)4.出差報(bào)銷詳細(xì)說(shuō)明4.1在途補(bǔ)貼（出差外埠）當(dāng)天不能往返當(dāng)天往返：在當(dāng)天不能往返的基礎(chǔ)上提高30元報(bào)銷（不需要發(fā)票）。凌晨0點(diǎn)~當(dāng)日中午12點(diǎn)之間，出差從外地回南京，當(dāng)日外埠出差在途補(bǔ)貼按照標(biāo)準(zhǔn)的一半報(bào)銷。4.2購(gòu)票說(shuō)明◎出差外埠購(gòu)買高價(jià)車票，一律只按票面原價(jià)報(bào)銷；◎購(gòu)買車票的手續(xù)費(fèi)憑票可以給予報(bào)銷(硬座不高于30元/張，臥鋪不高于40元/張，如從南京出發(fā)，報(bào)銷訂票費(fèi)需有公司指定訂票人員簽字）；◎退票費(fèi)由相關(guān)的管理人員簽字確認(rèn)，在其職務(wù)消費(fèi)中支出；◎因高鐵和動(dòng)車目前網(wǎng)上訂票比較方便、快捷，高鐵和動(dòng)車一律不報(bào)銷訂票費(fèi)，公司也不提供訂票服務(wù)。4.出差報(bào)銷詳細(xì)說(shuō)明4.1在途補(bǔ)貼當(dāng)天不能往返當(dāng)天往返：在4.出差報(bào)銷詳細(xì)說(shuō)明4.3交通工具說(shuō)明◎縣、市之間的長(zhǎng)途車公共交通費(fèi)可以報(bào)銷，但不得報(bào)銷出租車費(fèi)?！騿T工因公出差需要乘坐飛機(jī)，飛機(jī)票經(jīng)濟(jì)艙在原價(jià)基礎(chǔ)上打五折(含)以下時(shí)，由部門經(jīng)理審批，超過(guò)五折時(shí)，需要向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。部門經(jīng)理因公出差需要乘坐飛機(jī)，飛機(jī)票經(jīng)濟(jì)艙在原價(jià)基礎(chǔ)上打七折（含）以下時(shí)可自行決定，超過(guò)七折時(shí)需由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批?！虺霾畛嘶疖噺耐?3：00至7：00在車上超過(guò)10小時(shí)未坐同臥鋪票或動(dòng)車票的，按本人實(shí)際乘坐的硬席座票價(jià)的40%計(jì)發(fā)補(bǔ)助費(fèi)?！虺霾畛俗疖嚦^(guò)8小時(shí)，如果無(wú)座（車票上有“無(wú)座”字樣），按本人所乘坐火車票價(jià)的40%計(jì)發(fā)補(bǔ)助費(fèi)。4.出差報(bào)銷詳細(xì)說(shuō)明4.3交通工具說(shuō)明◎縣、市之間的長(zhǎng)途車公4.出差報(bào)銷詳細(xì)說(shuō)明2004兺06懍14粧4.4其他說(shuō)明◎員工因公出差的車費(fèi)住宿費(fèi)如有發(fā)票遺失情況，回公司后須書面寫清遺失理由，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按相同標(biāo)準(zhǔn)的50%補(bǔ)貼給個(gè)人（交通、住宿）。◎公司已為員工統(tǒng)一購(gòu)買保險(xiǎn)，乘坐飛機(jī)、火車等任何交通工具均不得另外購(gòu)買任何保險(xiǎn)。4.出差報(bào)銷詳細(xì)說(shuō)明2004兺06懍14粧4.4其他說(shuō)明◎案例一小王是控制部的項(xiàng)目組員，接到工作安排1.5需要出差山東濟(jì)南，飛機(jī)票是在打4折的基礎(chǔ)上購(gòu)買的，時(shí)間是1月5日下午13:00起飛。小王到電廠調(diào)試花了一周時(shí)間，于1月13日坐火車下午15:00到達(dá)南京，請(qǐng)問(wèn)本次小王的出差補(bǔ)貼如何計(jì)算？案例一項(xiàng)目部項(xiàng)目組員出差山東濟(jì)南交通乘坐飛機(jī)下午13:00起飛調(diào)試7天小王出差小王出差補(bǔ)貼為：90（在途補(bǔ)貼）+190（包干費(fèi)用）×8+10（電話費(fèi)）×9項(xiàng)目部項(xiàng)目組員出差山東濟(jì)南交通乘坐飛機(jī)下午13:00起飛調(diào)試案例二小張是營(yíng)銷東北區(qū)域的中級(jí)銷售經(jīng)理，接到工作安排1月7日需要出差鎮(zhèn)江，購(gòu)買的是上午9:30的火車。小張拜訪完客戶后，在酒店住宿了一晚，標(biāo)間標(biāo)準(zhǔn)為145元。并買了第二天早上5:00返程的車票，于1月8日早上5:40到達(dá)南京，請(qǐng)問(wèn)本次小張的出差補(bǔ)貼如何計(jì)算？案例二營(yíng)銷中心中級(jí)銷售經(jīng)理出差鎮(zhèn)江凌晨5:40到達(dá)南京上午9:30的火車住宿酒店標(biāo)間1天小張出差小張出差補(bǔ)貼為：90（在途補(bǔ)貼）+145（住宿標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷）+45（在途補(bǔ)貼營(yíng)銷中心中級(jí)銷售經(jīng)理出差鎮(zhèn)江凌晨5:40到達(dá)南京上午9:301、南京員工在南京市內(nèi)出差南京員工因公到南京市區(qū)（郊區(qū)和鄰縣）辦事而不需要住宿的出差情況，不能回公司用餐，誤餐費(fèi)補(bǔ)貼15元/餐（適用于超過(guò)正常下班1小時(shí)以上的情況）；2、外地員工在工作所在城市市內(nèi)出差

外地員工在工作所在城市（每個(gè)員工指定一個(gè)地點(diǎn)，由營(yíng)銷中心提供明細(xì)給財(cái)務(wù)）市內(nèi)辦事，每天給予30元補(bǔ)貼（含交通費(fèi)、用餐費(fèi)等）；3、外地員工在南京辦公；

外地員工在南京辦公（指經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的南京辦公的情況，個(gè)人原因滯留南京，不享受此待遇），每天給予30元補(bǔ)貼（含交通、用餐等）。1、南京員工在南京市內(nèi)出差凡營(yíng)銷中心員工（包括銷售總監(jiān)和市場(chǎng)總監(jiān)，女性除外）出差至北京，必須住宿北京辦事處。在北京辦事處住宿期間報(bào)銷規(guī)定如下：凡營(yíng)銷中心員工（包括銷售總監(jiān)和市場(chǎng)總監(jiān)，女性除外）出差至北京三.財(cái)務(wù)資金支付報(bào)銷管理制度三.財(cái)務(wù)資金支付報(bào)銷管理制度1.現(xiàn)金借款①申請(qǐng)流程：填寫借款單部門審核財(cái)務(wù)付款

分管領(lǐng)導(dǎo)審核1萬(wàn)以內(nèi)1萬(wàn)以上②說(shuō)明：◎借款在1萬(wàn)以上需提前通知財(cái)務(wù)；◎取得報(bào)銷發(fā)票5個(gè)工作日內(nèi)，將相關(guān)票據(jù)提交報(bào)銷審批；◎部門負(fù)責(zé)人的借款經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，各分管領(lǐng)導(dǎo)的借款由總經(jīng)理審批。1.現(xiàn)金借款①申請(qǐng)流程：填寫借款單部門審核四.通訊管理制度四.通訊管理制度1.固定電話管理①分機(jī)管理◎根據(jù)工作需要和電話分機(jī)的資源情況，為員工提供電話分機(jī)◎分機(jī)長(zhǎng)途直撥權(quán)限人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)；其他人員需書面申請(qǐng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批②直線管理◎因工作特殊需要，可以申請(qǐng)配置一部直線電話，如需要開(kāi)通國(guó)內(nèi)、國(guó)際長(zhǎng)途功能的，應(yīng)一并提出申請(qǐng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。③傳真管理◎公司傳真機(jī)根據(jù)工作需要分配給部門。對(duì)傳真收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁或所收發(fā)的資料保密要求較高的部門或個(gè)人，可以申請(qǐng)配置專用的傳真機(jī)。1.固定電話管理①分機(jī)管理◎根據(jù)工作需要2.電子郵箱管理2004兺06懍14粧12342.郵箱管理

◎公司為每一位配置電腦的員工設(shè)置電子郵箱，每日上班后，須及時(shí)打開(kāi)郵件軟件，接收、閱讀、回復(fù)電子郵件，并做好重要電子郵件的備份。◎郵箱容量限制：普通員工設(shè)定為100M，中層級(jí)別以上干部或其他有特殊業(yè)務(wù)需求的人員設(shè)定為500M。◎公司內(nèi)部收、發(fā)郵件時(shí)，Email附件不能大于50M，對(duì)外部收、發(fā)時(shí)不應(yīng)大于20M。◎公司郵箱對(duì)外地址為：申請(qǐng)的用戶名@2.電子郵箱管理2004兺06懍14粧12342.郵箱管理3.移動(dòng)電話的管理◎試用期員工原則上沒(méi)有月手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如因工作需要可單獨(dú)申請(qǐng)。（營(yíng)銷人員除外）◎公司統(tǒng)一付費(fèi)為員工辦理集團(tuán)套餐，集團(tuán)彩鈴業(yè)務(wù)。在省內(nèi)集團(tuán)套餐之間相互撥打免500分鐘，接聽(tīng)全免。◎營(yíng)銷人員在報(bào)到當(dāng)天由公司統(tǒng)一配發(fā)一張手機(jī)卡。（外地人員除外）3.移動(dòng)電話的管理◎試用期員◎公司統(tǒng)一付費(fèi)為員工辦◎營(yíng)銷人3.移動(dòng)電話的管理◎有話費(fèi)補(bǔ)貼的員工每月公司統(tǒng)一進(jìn)行充值.每季度進(jìn)行核算，若員工季度累計(jì)話費(fèi)實(shí)際消費(fèi)額度低于同季度累計(jì)月話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的60%，行政部給員工下月手機(jī)話費(fèi)的充值額等于員工月手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的120%減去季度累計(jì)話費(fèi)消費(fèi)余額。（例如某員工季度累計(jì)手機(jī)話費(fèi)消費(fèi)余額為100元，該員工手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為200元；行政部給該員工下月手機(jī)話費(fèi)的充值額=200元×120%-100元=140元

）◎更換公司用戶名：要求：享受公司手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在50元以上（包括50元）形式：公司統(tǒng)一配發(fā)號(hào)碼或者辦理手機(jī)號(hào)碼更名手續(xù)（公司支付員工手機(jī)卡購(gòu)置費(fèi)用100元）◎須在早8：00—晚22：00間保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)?！騿T工離職時(shí)，用戶名為公司的應(yīng)將所用移動(dòng)號(hào)碼卡交至行政部簽收。享受公司話費(fèi)的員工3.移動(dòng)電話的管理◎有話費(fèi)補(bǔ)貼的員工每月公司統(tǒng)一進(jìn)行充值.五.獎(jiǎng)懲管理制度五.獎(jiǎng)懲管理制度1.獎(jiǎng)懲的流程申報(bào)填寫《員工獎(jiǎng)懲表》員工所在部門確認(rèn)獎(jiǎng)人力資源部公司領(lǐng)導(dǎo)審批懲員工本人確認(rèn)人力資源部于1個(gè)工作日內(nèi)將獎(jiǎng)懲通報(bào)在ERP中1.獎(jiǎng)懲的流程申報(bào)填寫員工所在獎(jiǎng)人力資源部公司領(lǐng)導(dǎo)審批懲員2.獎(jiǎng)懲的類型獎(jiǎng)勵(lì)◎嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金100—500元◎記功：獎(jiǎng)金500—1500元◎記大功：獎(jiǎng)金1500—5000元◎特別嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金5000元以上懲罰◎批評(píng)：通報(bào)批評(píng)/罰款50-100元◎警告：罰款100-200元◎嚴(yán)重警告：罰款200-400元；同時(shí)自下月起降薪一級(jí)◎記過(guò)：罰款500-1000元；同時(shí)自下月起降薪一級(jí)◎辭退：辭退2.獎(jiǎng)懲的類型獎(jiǎng)勵(lì)◎嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金100—500元◎記功：獎(jiǎng)金3.獎(jiǎng)懲的方式①獎(jiǎng)勵(lì)方式：獎(jiǎng)金、休假、培訓(xùn)等多種形式；②懲處方式：以說(shuō)服教育為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔。視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。3.獎(jiǎng)懲的方式①獎(jiǎng)勵(lì)方式：獎(jiǎng)金、休假、培訓(xùn)等多種形式；②六.車輛管理制度六.車輛管理制度1.車輛調(diào)配的原則①主要用于來(lái)賓接待，首先確保來(lái)賓接待用車，員工日常市內(nèi)工作的用車需求，優(yōu)先順序按照職務(wù)高低排列；②市內(nèi)用車，須在用車時(shí)間前2小時(shí)申請(qǐng)；出差用車，必須在用車前1天申請(qǐng)。③所有用車均應(yīng)詳細(xì)填寫《用車申請(qǐng)單》：用車時(shí)間、申請(qǐng)車型；出差外埠及加班用車須注明項(xiàng)目名稱。1.車輛調(diào)配的原則①主要用于來(lái)賓接待，首先確保來(lái)賓接待用車2.車輛使用的流程用車申請(qǐng)人分管領(lǐng)導(dǎo)審批派車專員用車申請(qǐng)人公司領(lǐng)導(dǎo)審批派車專員◎一般用車：◎緊急用車：2.車輛使用的流程用車申請(qǐng)人分管領(lǐng)導(dǎo)審批3.車輛使用的管理公司用車來(lái)賓接待員工工作用車市內(nèi)用車：分管領(lǐng)導(dǎo)審批外埠用車：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批市內(nèi)用車外埠用車：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批客戶借用車輛3.車輛使用的管理公司用車來(lái)賓接待員工工作用車市內(nèi)用車：分七.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及辦公制度七.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)1.筆記本電腦的管理①申請(qǐng)條件：經(jīng)常出差和工作性質(zhì)確實(shí)需要的員工。②申請(qǐng)流程：填寫申請(qǐng)表→信息管理員確認(rèn)→人力資源部審核→部門負(fù)責(zé)人審核→集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。③責(zé)任：全部所有權(quán)歸員工，全面負(fù)責(zé)對(duì)其維護(hù)與管理。④補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：部門經(jīng)理及以上管理人員200元/月，其他員工150元/月。

1.筆記本電腦的管理①申請(qǐng)條件：經(jīng)常出差和工作性質(zhì)確實(shí)需要1.筆記本電腦的管理⑤報(bào)銷方式：每月發(fā)到本人工資卡中。

⑥補(bǔ)貼年限：每臺(tái)筆記本電腦最多使用年限不做規(guī)定，但是必須能夠滿足工作需要。1.筆記本電腦的管理⑤報(bào)銷方式：每月發(fā)到本人工資卡中。⑥2.外網(wǎng)和辦公用品管理申請(qǐng)條件：工作需要審批流程：?jiǎn)T工填寫《員工外網(wǎng)上網(wǎng)權(quán)限開(kāi)通申請(qǐng)表》→部門審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審批→網(wǎng)絡(luò)管理員開(kāi)通◎外網(wǎng)管理：◎辦公用品領(lǐng)用：每周領(lǐng)一次，向部門負(fù)責(zé)領(lǐng)用辦公用品的人員申請(qǐng)。2.外網(wǎng)和辦公用品管理申請(qǐng)條件：工作需要審批流程：?jiǎn)T工填寫八.工會(huì)管理制度八.工會(huì)管理制度1.工會(huì)活動(dòng)活動(dòng)項(xiàng)目：羽毛球、籃球、足球等活動(dòng)時(shí)間：不定，以郵件通知為準(zhǔn)另有其他俱樂(lè)部：乒乓球、足球、釣魚俱樂(lè)部等?；顒?dòng)地址：軒轅體育館、不定◎工會(huì)組織的不定期活動(dòng)：1.工會(huì)活動(dòng)活動(dòng)項(xiàng)目：羽毛球、籃球、足球等活動(dòng)時(shí)間：不定，1.工會(huì)活動(dòng)定期：每年組織一次員工旅游；每年組織一次員工體檢；其他：每年重大節(jié)日禮品發(fā)放，員工生日、結(jié)婚、生育、生病等慰問(wèn)?！蚬?huì)組織的其他活動(dòng)和福利：1.工會(huì)活動(dòng)定期：每年組織一次員工旅游；每年組織一次員工體

九執(zhí)行力管理制度九一、制度執(zhí)行力

工作中遇有疑問(wèn)時(shí)，首先要查看文件規(guī)定

行政部通過(guò)定期（一年一次）內(nèi)審進(jìn)行檢查和不定期抽查二、任務(wù)單執(zhí)行力

人力資源部每月檢查一次超期任務(wù)單情況三、日志執(zhí)行力

行政部檢查人員每周一上午檢查一次工作日志填寫情況四、會(huì)議決議執(zhí)行力

行政部進(jìn)行抽查一、制度執(zhí)行力五、5S檢查執(zhí)行力六、糾正與預(yù)防措施單七、限時(shí)復(fù)命八、緊急情況的處理原則五、5S檢查執(zhí)行力十商業(yè)秘密保護(hù)制度十一、公司的商業(yè)秘密內(nèi)容包括但不限于技術(shù)信息和商業(yè)信息二、相關(guān)崗位員工簽訂《勞動(dòng)合同》的同時(shí)，簽訂《保密協(xié)議》。三、保密措施1、電腦專人專用，設(shè)置密碼，不擅動(dòng)他人電腦2、不無(wú)故進(jìn)入保密區(qū)域，如檔案室、實(shí)驗(yàn)室等3、保密會(huì)議，不得擅入一、公司的商業(yè)秘密內(nèi)容包括但不限于技術(shù)信息和商業(yè)信息四、禁止條款1、嚴(yán)禁擅自將具有保密價(jià)值的文件資料帶離保密場(chǎng)所；對(duì)因工作需要帶出的保密文件，應(yīng)實(shí)施有效監(jiān)管，嚴(yán)禁因疏漏造成泄密。2、嚴(yán)禁擅自通過(guò)電腦和網(wǎng)絡(luò)，以存取、處理、傳遞等方式泄露公司秘密文件。2、嚴(yán)禁將電腦擅自給無(wú)關(guān)人員甚至外部人員使用。3、嚴(yán)禁在私人交往和通信中泄露公司秘密，或者在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛堋?、嚴(yán)禁通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。四、禁止條款謝謝！謝謝！謝謝12月-2212:19:0012:1912:1912月-2212月-2212:1912:1912:19:0012月-2212月-2212:19:002022/12/2612:19:00謝謝12月-2200:43:3400:4300:4312科遠(yuǎn)基本規(guī)章制度人力資源部科遠(yuǎn)基本規(guī)章制度人力資源部目錄一.考勤管理制度二.出差管理制度三.財(cái)務(wù)管理制度五.獎(jiǎng)懲管理制度四.通訊管理制度六.車輛管理制度七.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及辦公制度八.工會(huì)管理制度九.執(zhí)行力管理制度十.商業(yè)秘密保護(hù)制度目錄一.考勤管理制度二.出差管理制度三.財(cái)務(wù)管理制度五.一.考勤管理制度一.考勤管理制度1.作息時(shí)間節(jié)假日加班：9：00-17：00晚加班：18：00-20：00午休和午餐時(shí)間：12：00-13：00晚餐時(shí)間：17：30-18：00周一到周五：8：30-17：30說(shuō)明：晚加班原則上不超過(guò)3小時(shí)，節(jié)假日加班原則上不超過(guò)7小時(shí)1.作息時(shí)間節(jié)假日加班：9：00-17：00晚加班2.班車時(shí)間、班車路線狀態(tài)發(fā)車時(shí)間發(fā)車路線上班8：00去8：25回C區(qū)-百家湖地鐵站-A區(qū)A區(qū)-C區(qū)區(qū)間車13:30C區(qū)-A區(qū)區(qū)間車14:30A區(qū)-C區(qū)下班17：30去17：55回C區(qū)-A區(qū)A區(qū)-百家湖地鐵站-C區(qū)晚班車（周二、四）19：40去20：10回C區(qū)-A區(qū)A區(qū)-C區(qū)2.班車時(shí)間、班車路線狀態(tài)發(fā)車時(shí)間發(fā)車路線上班8：003.考勤打卡要求早上上班早上上班下午上班下午下班晚上下班下午下班考勤卡正常出勤

晚上加班節(jié)假日加班3.考勤打卡要求早上上班早上上班下午上班下午下班晚上下班下午4.請(qǐng)假流程部門審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批3天3天以上10天以內(nèi)10天以上說(shuō)明：請(qǐng)假時(shí)請(qǐng)假小時(shí)必須是0.1的倍數(shù)。4.請(qǐng)假流程部門審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批3天3天以上105.申請(qǐng)加班的流程部門申報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)人力資源部12345.申請(qǐng)加班的流程部門申報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)人力資源部126.假期婚假工傷假產(chǎn)假護(hù)理假喪假年假事假病假假期國(guó)家法定節(jié)日：元旦1天；春節(jié)3天；清明節(jié)1天；勞動(dòng)節(jié)1天；端午節(jié)1天；國(guó)慶節(jié)3天；中秋節(jié)1天。加班工資結(jié)算，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，加班工資于當(dāng)月結(jié)算。6.假期婚假工傷假產(chǎn)假護(hù)理假喪假年假事假病假假期國(guó)家法定感恩公司6.1婚假時(shí)間：正常8日，晚婚者（男25周歲、女23周歲）可享受15日。要求：①請(qǐng)假時(shí)間包括周末，需一次性休完（未休完不予補(bǔ)休）;②辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)需要向人力資源部出示結(jié)婚證;③婚假需在辦理結(jié)婚證一年內(nèi)休完。薪資說(shuō)明：婚假在8天（含）以內(nèi)的，發(fā)放全額工資，超過(guò)8天以上的發(fā)放基本工資。6.2產(chǎn)假時(shí)間：正常生育者假期為98天，符合晚育年齡的女方可享受產(chǎn)假128天。產(chǎn)假期間費(fèi)用：產(chǎn)假期間的相關(guān)費(fèi)用由社保中心支付，員工產(chǎn)假期間的個(gè)人社保費(fèi)用由公司墊付，于員工回公司上班后當(dāng)月工資中扣除。其他說(shuō)明：若員工請(qǐng)假超出法定的常規(guī)假期，按照事假辦理手續(xù)，但公司有權(quán)不予批準(zhǔn)。感恩公司6.1婚假時(shí)間：正常8日，晚婚者（男25周歲、女2時(shí)間：正常婚育的男性職工可請(qǐng)護(hù)理假7天，晚育 的男性員工（指生育第一個(gè)孩子時(shí)的年齡滿25周 歲）可請(qǐng)護(hù)理假期15天；要求：①請(qǐng)假時(shí)間包括周末，需一次性休完（未休完不予補(bǔ)休）; ②辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)需要向人力資源部出示嬰兒出生證明。薪資說(shuō)明：

①正常婚育的男職工請(qǐng)假在3天（含）以內(nèi)的，發(fā)放全額工資;②晚育的男職工請(qǐng)假在5天（含）以內(nèi)的，發(fā)放全額工資，超過(guò)5天以上的發(fā)放基本工資。①首先用其加班時(shí)間進(jìn)行調(diào)休。②請(qǐng)假小時(shí)為負(fù)值時(shí)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)核算，按每小時(shí)全額工資等比例進(jìn)行扣除。③如果事假連續(xù)時(shí)間超出一個(gè)月，員工社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金全部由員工個(gè)人承擔(dān)（包括公司繳納部分和員工個(gè)人繳納部分）。6.4事假6.3護(hù)理假時(shí)間：正?；橛哪行月毠た烧?qǐng)護(hù)理假7天，晚育要求：①請(qǐng)假時(shí)6.6工傷假對(duì)象：職工的直系親屬(父母、配偶和子女、岳父母、公婆)時(shí)間：酌情給予1-3天假備注：去外地料理喪事的，根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予適當(dāng)路程假。6.5喪假要求：有安全部門及醫(yī)院的證明。工資待遇：停工留薪期間，工資待遇不變。其他：傷情嚴(yán)重或者情況特殊，經(jīng)市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)，可以適當(dāng)延長(zhǎng)停工留薪時(shí)間，最長(zhǎng)不超過(guò)12個(gè)月。6.7病假要求：連續(xù)超出三天（含）以上需醫(yī)院證明。工資待遇：?jiǎn)T工病假期間發(fā)放病假工資，為南京市最低標(biāo)準(zhǔn)工資的80%。其他：若病假時(shí)間連續(xù)超過(guò)1個(gè)月，則員工個(gè)人保險(xiǎn)部分由公司承擔(dān)。病假超出6個(gè)月以上的,公司不再承擔(dān)個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)部分.如員工處在續(xù)聘期,公司有權(quán)按照勞動(dòng)合同規(guī)定不再續(xù)聘。6.6工傷假6.5喪假6.7病假6.8年假6.8.1年假天數(shù)天數(shù)：5天條件：自報(bào)到之日起，截止到上一年12月31日，在公司工作滿一年，不滿十年的員工。天數(shù)：10天條件：自報(bào)到之日起，截止到上一年12月31日，在公司工作滿十年，不滿二十年的員工。天數(shù)：15天條件：自報(bào)到之日起，截止到上一年12月31日，在公司工作滿二十年的員工。6.8年假6.8.1年假天數(shù)天數(shù)：5天條件：自報(bào)到之日6.8年假6.8.2年假說(shuō)明◎年假可與其他節(jié)假日連在一起休?！蚰昙倏稍趦赡陜?nèi)休完，同時(shí)年假一年允許分多次休。（由人力資源部記錄統(tǒng)計(jì)）◎工作年限的計(jì)算：在職員工工作年限從入職報(bào)到日開(kāi)始計(jì)算，應(yīng)屆畢業(yè)生從取得畢業(yè)資格后的報(bào)到日開(kāi)始計(jì)算?！蚰昙賹儆趲叫菁?，年假期間發(fā)放全額工資。6.8年假6.8.2年假說(shuō)明◎年假可與其他節(jié)假日連在一6.8年假6.8.3對(duì)離職員工的規(guī)定▲辦理離職手續(xù)時(shí)，上年年假如果沒(méi)有休完，先用于沖抵請(qǐng)假，如還有剩余，可予調(diào)休，調(diào)休完后辦理離職手續(xù)。▲當(dāng)年工作時(shí)間不滿半年的，當(dāng)年不享受年休假；當(dāng)年工作時(shí)間半年以上不滿一年的，享受當(dāng)年年休假的一半。6.8年假6.8.3對(duì)離職員工的規(guī)定▲辦理離職手▲當(dāng)年工作二.出差管理制度二.出差管理制度1.區(qū)域劃分

特殊發(fā)達(dá)地區(qū)：北京、上海、天津、深圳。省會(huì)城市：各省省會(huì)、各自治區(qū)首府及重慶市。一般地區(qū)：省會(huì)城市、特殊地區(qū)之外的地區(qū)及省會(huì)城市、特殊地區(qū)下屬的縣鎮(zhèn)等地區(qū)1.區(qū)域劃分

2.出差報(bào)銷方式

1包干2非包干3其他部門：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)、董事會(huì)秘書、集團(tuán)總經(jīng)理助理、營(yíng)銷體系員工、行政體職能體系員工、技術(shù)中心正副總經(jīng)理和各事業(yè)部正副經(jīng)理、經(jīng)理助理；

標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)報(bào)實(shí)銷，住勤交通補(bǔ)貼實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)定額制，不予另外報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)及出租車費(fèi)。交通補(bǔ)貼需提供發(fā)票。部門：技術(shù)中心、各事業(yè)部、生產(chǎn)部等項(xiàng)目實(shí)施、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的部門經(jīng)理及以下級(jí)別員工。標(biāo)準(zhǔn)：包干制，包干所有費(fèi)用（包括住宿費(fèi)、餐費(fèi)、縣以下區(qū)間交通費(fèi)、出租車費(fèi)等）報(bào)銷時(shí)需提供不少于本人包干標(biāo)準(zhǔn)減去100元后的住宿發(fā)票?！騾⑴c營(yíng)銷技術(shù)支持的非營(yíng)銷人員按照營(yíng)銷技術(shù)支持人員標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；◎營(yíng)銷人員從事生產(chǎn)和項(xiàng)目實(shí)施期間出差的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：公司任命的管理人員“按照部門正副經(jīng)理\經(jīng)理助理”標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；銷售工程師\銷售經(jīng)理按照“項(xiàng)目經(jīng)理”標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；其他員工按照“其他員工”標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。2.出差報(bào)銷方式1包干2非包干3其他部門：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和總崗位一般地區(qū)省會(huì)城市特殊發(fā)達(dá)地區(qū)在途補(bǔ)貼和住勤補(bǔ)貼綜合補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理4005006008040集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問(wèn)300360450集團(tuán)公司總監(jiān)、董事會(huì)秘書、中心、事業(yè)部、子公司總經(jīng)理250300360子公司、中心、事業(yè)部副總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)、高級(jí)銷售經(jīng)理、營(yíng)銷中心總經(jīng)理助理2202403207030營(yíng)銷中心區(qū)域總監(jiān)助理，營(yíng)銷中心各部門經(jīng)理、營(yíng)銷中心西北和東北事業(yè)部下設(shè)銷售部門經(jīng)理；行政/職能體系各部門正副經(jīng)理、經(jīng)理助理2002202906030營(yíng)銷中心（含西北和東北事業(yè)部下設(shè)的銷售部門）主管、中級(jí)銷售經(jīng)理；行政/職能體系公司任命的主管1802002606030初級(jí)銷售經(jīng)理、銷售工程師及營(yíng)銷、行政/職能體系其他員工（含西北、東北事業(yè)部下設(shè)的銷售部門）1601802306030公司駕駛員16018023080（不需要憑發(fā)票報(bào)銷）3.出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)定額制）崗位一般地區(qū)省會(huì)城市特殊發(fā)達(dá)地區(qū)在途補(bǔ)貼和住勤補(bǔ)貼綜合補(bǔ)貼交3.1出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（包干制）崗位一般地區(qū)

省會(huì)城市

特殊發(fā)達(dá)地區(qū)在途補(bǔ)貼餐費(fèi)補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼智能工業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)，裝備自動(dòng)化事業(yè)部副總經(jīng)理，部門正副經(jīng)理、經(jīng)理助理、營(yíng)銷中心西北和東北事業(yè)部下屬項(xiàng)目部門經(jīng)理2002202906030公司任命的主管（含營(yíng)銷中心西北和東北事業(yè)部下屬項(xiàng)目部門）180200260項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)與測(cè)試工程師及其他員工（含營(yíng)銷中心西北和東北事業(yè)部下屬的項(xiàng)目部門）1701902403.1出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（包干制）崗位一般地區(qū)省會(huì)城市特殊發(fā)達(dá)4.出差報(bào)銷詳細(xì)說(shuō)明4.1在途補(bǔ)貼（出差外埠）當(dāng)天不能往返當(dāng)天往返：在當(dāng)天不能往返的基礎(chǔ)上提高30元報(bào)銷（不需要發(fā)票）。凌晨0點(diǎn)~當(dāng)日中午12點(diǎn)之間，出差從外地回南京，當(dāng)日外埠出差在途補(bǔ)貼按照標(biāo)準(zhǔn)的一半報(bào)銷。4.2購(gòu)票說(shuō)明◎出差外埠購(gòu)買高價(jià)車票，一律只按票面原價(jià)報(bào)銷；◎購(gòu)買車票的手續(xù)費(fèi)憑票可以給予報(bào)銷(硬座不高于30元/張，臥鋪不高于40元/張，如從南京出發(fā)，報(bào)銷訂票費(fèi)需有公司指定訂票人員簽字）；◎退票費(fèi)由相關(guān)的管理人員簽字確認(rèn)，在其職務(wù)消費(fèi)中支出；◎因高鐵和動(dòng)車目前網(wǎng)上訂票比較方便、快捷，高鐵和動(dòng)車一律不報(bào)銷訂票費(fèi)，公司也不提供訂票服務(wù)。4.出差報(bào)銷詳細(xì)說(shuō)明4.1在途補(bǔ)貼當(dāng)天不能往返當(dāng)天往返：在4.出差報(bào)銷詳細(xì)說(shuō)明4.3交通工具說(shuō)明◎縣、市之間的長(zhǎng)途車公共交通費(fèi)可以報(bào)銷，但不得報(bào)銷出租車費(fèi)?！騿T工因公出差需要乘坐飛機(jī)，飛機(jī)票經(jīng)濟(jì)艙在原價(jià)基礎(chǔ)上打五折(含)以下時(shí)，由部門經(jīng)理審批，超過(guò)五折時(shí)，需要向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。部門經(jīng)理因公出差需要乘坐飛機(jī)，飛機(jī)票經(jīng)濟(jì)艙在原價(jià)基礎(chǔ)上打七折（含）以下時(shí)可自行決定，超過(guò)七折時(shí)需由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。◎出差乘火車從晚23：00至7：00在車上超過(guò)10小時(shí)未坐同臥鋪票或動(dòng)車票的，按本人實(shí)際乘坐的硬席座票價(jià)的40%計(jì)發(fā)補(bǔ)助費(fèi)?！虺霾畛俗疖嚦^(guò)8小時(shí)，如果無(wú)座（車票上有“無(wú)座”字樣），按本人所乘坐火車票價(jià)的40%計(jì)發(fā)補(bǔ)助費(fèi)。4.出差報(bào)銷詳細(xì)說(shuō)明4.3交通工具說(shuō)明◎縣、市之間的長(zhǎng)途車公4.出差報(bào)銷詳細(xì)說(shuō)明2004兺06懍14粧4.4其他說(shuō)明◎員工因公出差的車費(fèi)住宿費(fèi)如有發(fā)票遺失情況，回公司后須書面寫清遺失理由，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按相同標(biāo)準(zhǔn)的50%補(bǔ)貼給個(gè)人（交通、住宿）?！蚬疽褳閱T工統(tǒng)一購(gòu)買保險(xiǎn)，乘坐飛機(jī)、火車等任何交通工具均不得另外購(gòu)買任何保險(xiǎn)。4.出差報(bào)銷詳細(xì)說(shuō)明2004兺06懍14粧4.4其他說(shuō)明◎案例一小王是控制部的項(xiàng)目組員，接到工作安排1.5需要出差山東濟(jì)南，飛機(jī)票是在打4折的基礎(chǔ)上購(gòu)買的，時(shí)間是1月5日下午13:00起飛。小王到電廠調(diào)試花了一周時(shí)間，于1月13日坐火車下午15:00到達(dá)南京，請(qǐng)問(wèn)本次小王的出差補(bǔ)貼如何計(jì)算？案例一項(xiàng)目部項(xiàng)目組員出差山東濟(jì)南交通乘坐飛機(jī)下午13:00起飛調(diào)試7天小王出差小王出差補(bǔ)貼為：90（在途補(bǔ)貼）+190（包干費(fèi)用）×8+10（電話費(fèi)）×9項(xiàng)目部項(xiàng)目組員出差山東濟(jì)南交通乘坐飛機(jī)下午13:00起飛調(diào)試案例二小張是營(yíng)銷東北區(qū)域的中級(jí)銷售經(jīng)理，接到工作安排1月7日需要出差鎮(zhèn)江，購(gòu)買的是上午9:30的火車。小張拜訪完客戶后，在酒店住宿了一晚，標(biāo)間標(biāo)準(zhǔn)為145元。并買了第二天早上5:00返程的車票，于1月8日早上5:40到達(dá)南京，請(qǐng)問(wèn)本次小張的出差補(bǔ)貼如何計(jì)算？案例二營(yíng)銷中心中級(jí)銷售經(jīng)理出差鎮(zhèn)江凌晨5:40到達(dá)南京上午9:30的火車住宿酒店標(biāo)間1天小張出差小張出差補(bǔ)貼為：90（在途補(bǔ)貼）+145（住宿標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷）+45（在途補(bǔ)貼營(yíng)銷中心中級(jí)銷售經(jīng)理出差鎮(zhèn)江凌晨5:40到達(dá)南京上午9:301、南京員工在南京市內(nèi)出差南京員工因公到南京市區(qū)（郊區(qū)和鄰縣）辦事而不需要住宿的出差情況，不能回公司用餐，誤餐費(fèi)補(bǔ)貼15元/餐（適用于超過(guò)正常下班1小時(shí)以上的情況）；2、外地員工在工作所在城市市內(nèi)出差

外地員工在工作所在城市（每個(gè)員工指定一個(gè)地點(diǎn)，由營(yíng)銷中心提供明細(xì)給財(cái)務(wù)）市內(nèi)辦事，每天給予30元補(bǔ)貼（含交通費(fèi)、用餐費(fèi)等）；3、外地員工在南京辦公；

外地員工在南京辦公（指經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的南京辦公的情況，個(gè)人原因滯留南京，不享受此待遇），每天給予30元補(bǔ)貼（含交通、用餐等）。1、南京員工在南京市內(nèi)出差凡營(yíng)銷中心員工（包括銷售總監(jiān)和市場(chǎng)總監(jiān)，女性除外）出差至北京，必須住宿北京辦事處。在北京辦事處住宿期間報(bào)銷規(guī)定如下：凡營(yíng)銷中心員工（包括銷售總監(jiān)和市場(chǎng)總監(jiān)，女性除外）出差至北京三.財(cái)務(wù)資金支付報(bào)銷管理制度三.財(cái)務(wù)資金支付報(bào)銷管理制度1.現(xiàn)金借款①申請(qǐng)流程：填寫借款單部門審核財(cái)務(wù)付款

分管領(lǐng)導(dǎo)審核1萬(wàn)以內(nèi)1萬(wàn)以上②說(shuō)明：◎借款在1萬(wàn)以上需提前通知財(cái)務(wù)；◎取得報(bào)銷發(fā)票5個(gè)工作日內(nèi)，將相關(guān)票據(jù)提交報(bào)銷審批；◎部門負(fù)責(zé)人的借款經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，各分管領(lǐng)導(dǎo)的借款由總經(jīng)理審批。1.現(xiàn)金借款①申請(qǐng)流程：填寫借款單部門審核四.通訊管理制度四.通訊管理制度1.固定電話管理①分機(jī)管理◎根據(jù)工作需要和電話分機(jī)的資源情況，為員工提供電話分機(jī)◎分機(jī)長(zhǎng)途直撥權(quán)限人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)；其他人員需書面申請(qǐng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批②直線管理◎因工作特殊需要，可以申請(qǐng)配置一部直線電話，如需要開(kāi)通國(guó)內(nèi)、國(guó)際長(zhǎng)途功能的，應(yīng)一并提出申請(qǐng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。③傳真管理◎公司傳真機(jī)根據(jù)工作需要分配給部門。對(duì)傳真收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁或所收發(fā)的資料保密要求較高的部門或個(gè)人，可以申請(qǐng)配置專用的傳真機(jī)。1.固定電話管理①分機(jī)管理◎根據(jù)工作需要2.電子郵箱管理2004兺06懍14粧12342.郵箱管理

◎公司為每一位配置電腦的員工設(shè)置電子郵箱，每日上班后，須及時(shí)打開(kāi)郵件軟件，接收、閱讀、回復(fù)電子郵件，并做好重要電子郵件的備份?！蜞]箱容量限制：普通員工設(shè)定為100M，中層級(jí)別以上干部或其他有特殊業(yè)務(wù)需求的人員設(shè)定為500M?！蚬緝?nèi)部收、發(fā)郵件時(shí)，Email附件不能大于50M，對(duì)外部收、發(fā)時(shí)不應(yīng)大于20M。◎公司郵箱對(duì)外地址為：申請(qǐng)的用戶名@2.電子郵箱管理2004兺06懍14粧12342.郵箱管理3.移動(dòng)電話的管理◎試用期員工原則上沒(méi)有月手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如因工作需要可單獨(dú)申請(qǐng)。（營(yíng)銷人員除外）◎公司統(tǒng)一付費(fèi)為員工辦理集團(tuán)套餐，集團(tuán)彩鈴業(yè)務(wù)。在省內(nèi)集團(tuán)套餐之間相互撥打免500分鐘，接聽(tīng)全免?！驙I(yíng)銷人員在報(bào)到當(dāng)天由公司統(tǒng)一配發(fā)一張手機(jī)卡。（外地人員除外）3.移動(dòng)電話的管理◎試用期員◎公司統(tǒng)一付費(fèi)為員工辦◎營(yíng)銷人3.移動(dòng)電話的管理◎有話費(fèi)補(bǔ)貼的員工每月公司統(tǒng)一進(jìn)行充值.每季度進(jìn)行核算，若員工季度累計(jì)話費(fèi)實(shí)際消費(fèi)額度低于同季度累計(jì)月話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的60%，行政部給員工下月手機(jī)話費(fèi)的充值額等于員工月手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的120%減去季度累計(jì)話費(fèi)消費(fèi)余額。（例如某員工季度累計(jì)手機(jī)話費(fèi)消費(fèi)余額為100元，該員工手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為200元；行政部給該員工下月手機(jī)話費(fèi)的充值額=200元×120%-100元=140元

）◎更換公司用戶名：要求：享受公司手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在50元以上（包括50元）形式：公司統(tǒng)一配發(fā)號(hào)碼或者辦理手機(jī)號(hào)碼更名手續(xù)（公司支付員工手機(jī)卡購(gòu)置費(fèi)用100元）◎須在早8：00—晚22：00間保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)?！騿T工離職時(shí)，用戶名為公司的應(yīng)將所用移動(dòng)號(hào)碼卡交至行政部簽收。享受公司話費(fèi)的員工3.移動(dòng)電話的管理◎有話費(fèi)補(bǔ)貼的員工每月公司統(tǒng)一進(jìn)行充值.五.獎(jiǎng)懲管理制度五.獎(jiǎng)懲管理制度1.獎(jiǎng)懲的流程申報(bào)填寫《員工獎(jiǎng)懲表》員工所在部門確認(rèn)獎(jiǎng)人力資源部公司領(lǐng)導(dǎo)審批懲員工本人確認(rèn)人力資源部于1個(gè)工作日內(nèi)將獎(jiǎng)懲通報(bào)在ERP中1.獎(jiǎng)懲的流程申報(bào)填寫員工所在獎(jiǎng)人力資源部公司領(lǐng)導(dǎo)審批懲員2.獎(jiǎng)懲的類型獎(jiǎng)勵(lì)◎嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金100—500元◎記功：獎(jiǎng)金500—1500元◎記大功：獎(jiǎng)金1500—5000元◎特別嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金5000元以上懲罰◎批評(píng)：通報(bào)批評(píng)/罰款50-100元◎警告：罰款100-200元◎嚴(yán)重警告：罰款200-400元；同時(shí)自下月起降薪一級(jí)◎記過(guò)：罰款500-1000元；同時(shí)自下月起降薪一級(jí)◎辭退：辭退2.獎(jiǎng)懲的類型獎(jiǎng)勵(lì)◎嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金100—500元◎記功：獎(jiǎng)金3.獎(jiǎng)懲的方式①獎(jiǎng)勵(lì)方式：獎(jiǎng)金、休假、培訓(xùn)等多種形式；②懲處方式：以說(shuō)服教育為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔。視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。3.獎(jiǎng)懲的方式①獎(jiǎng)勵(lì)方式：獎(jiǎng)金、休假、培訓(xùn)等多種形式；②六.車輛管