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文檔簡(jiǎn)介
“一通三防”責(zé)任制度(三項(xiàng)管理制度)一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
1、礦長(zhǎng)是“一通三防”工作的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)建立健全礦“一通三防”機(jī)構(gòu),配足“一通三防”治理和專業(yè)技術(shù)人員等。每月至少召開(kāi)一次“一通三防”例會(huì),準(zhǔn)時(shí)討論、解決“一通三防”存在的問(wèn)題和隱患,保證“一通三防”工作所需的人、財(cái)、物。
2、安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及各級(jí)政府頒發(fā)的防突安全生產(chǎn)法令,監(jiān)視“五同時(shí)”原則的貫徹執(zhí)行。
3、總工程師負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)治理工作,對(duì)防止“一通三防”事故負(fù)技術(shù)治理責(zé)任??偣こ處熦?fù)責(zé)“一通三防”業(yè)務(wù)治理工作。
4、礦值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,發(fā)覺(jué)“一通三防”隱患馬上實(shí)行措施處理。
5、礦分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、經(jīng)營(yíng)等工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”工作,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)防止“一通三防”事故負(fù)責(zé)。
6、礦通風(fēng)科的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)“一通三防”業(yè)務(wù)治理工作,對(duì)防止“一通三防”事故負(fù)業(yè)務(wù)治理責(zé)任。
7、礦安全科的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)和治理措施的監(jiān)視檢查,對(duì)防止“一通三防”事故負(fù)監(jiān)視責(zé)任。
8、礦其它職能科室的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的“一通三防”工作,對(duì)各自管轄范圍內(nèi)防止“一通三防”事故負(fù)責(zé)。
9、礦各隊(duì)組對(duì)責(zé)任范圍的“一通三防”工作負(fù)責(zé)。
二、礦各業(yè)務(wù)科室責(zé)任制
各業(yè)務(wù)科室在部門(mén)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本科室搞好“一通三防”業(yè)務(wù)保安工作負(fù)責(zé)。
1、通風(fēng)科負(fù)責(zé)“一通三防”業(yè)務(wù)治理及現(xiàn)場(chǎng)治理。
2、隊(duì)組負(fù)責(zé)鉆孔施工、封孔連抽,瓦斯管的安設(shè)和日常治理工作。
3、隊(duì)組必需仔細(xì)做好自己分管范圍內(nèi)的“一通三防”工作,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)治理,準(zhǔn)時(shí)排解隱患,杜絕違章作業(yè)、違章指揮。
4、機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)礦安全供電及“一通三防”主要設(shè)備治理工作,確保供電系統(tǒng)穩(wěn)定、牢靠,保證主扇、瓦斯泵等主要設(shè)備正常運(yùn)行。
5、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)礦采掘設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)治理、供應(yīng)地質(zhì)、測(cè)量相關(guān)預(yù)報(bào)等技術(shù)治理,防止誤揭煤層、斷層、老巷及采空區(qū)以及現(xiàn)場(chǎng)失控等。
6、各分管副總工程師負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)程措施嚴(yán)格把關(guān)并監(jiān)視實(shí)施。
7、安全科負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視治理工作,積極組織隱患排查,并催促整改。
8、礦調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮工作,準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)隊(duì)組傳達(dá)安全、生產(chǎn)指令、信息,確保信息精確,傳達(dá)準(zhǔn)時(shí)、傳到達(dá)位。
9、加強(qiáng)誠(chéng)信和職業(yè)道德教育,強(qiáng)化監(jiān)視檢查工作,防范弄虛作假等不良行為。凡查實(shí)消失弄虛作假的,取消責(zé)任隊(duì)組當(dāng)月全部“一通三防”嘉獎(jiǎng)。
三、責(zé)任分析和認(rèn)定
瓦斯超限分析由總工程師組織分析,瓦斯超限主要責(zé)任的分析和認(rèn)定可參照附表1進(jìn)展。瓦斯傳感器誤報(bào)的主要責(zé)任分析和認(rèn)定可參照附表2進(jìn)展。主要責(zé)任者是指直接緣由產(chǎn)生的隊(duì)組;次要責(zé)任隊(duì)組是指重要的間接緣由產(chǎn)生的隊(duì)組,如因工作不細(xì)、協(xié)作不力、處置不當(dāng)、拖延時(shí)間等,最終結(jié)果由礦組織分析后界定。
附表1:瓦斯超限主要責(zé)任隊(duì)組參照表
序號(hào)號(hào)超限緣由主要責(zé)任隊(duì)組1地質(zhì)資料分析不清,誤揭構(gòu)造或煤層。副總、生產(chǎn)技術(shù)科2未準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)地質(zhì)預(yù)報(bào),造成誤揭誤穿。生產(chǎn)技術(shù)科3預(yù)報(bào)簽發(fā)后,未下達(dá)針對(duì)性的指令。副總4措施提報(bào)不準(zhǔn)時(shí)。施工隊(duì)長(zhǎng)5已審批下發(fā)的措施無(wú)針對(duì)性、規(guī)定性和可操作性。副總6設(shè)計(jì)圖有缺陷,不全或不精確生產(chǎn)技術(shù)科7探放水資料分析不清。生產(chǎn)技術(shù)科8防瓦斯、防突狀況分析報(bào)告不精確。副總、通風(fēng)科9打鉆見(jiàn)煤矸等狀況匯報(bào)或記錄不清晰、不精確。隊(duì)組10打鉆噴孔隊(duì)組11鉆孔未準(zhǔn)時(shí)封孔聯(lián)網(wǎng)抽放。隊(duì)組12鉆孔施工不到位。隊(duì)組13瓦斯管安設(shè)不到位。隊(duì)組14瓦斯管路積水。隊(duì)組15瓦斯管路改造。隊(duì)組16瓦斯管路非人為損壞導(dǎo)致的斷裂、漏氣。隊(duì)組17探放水孔封閉不準(zhǔn)時(shí)。隊(duì)組18瓦斯管路受到人為損壞。據(jù)事故緣由確定19瓦斯抽放閥門(mén)調(diào)整不當(dāng)。通風(fēng)科20井下通風(fēng)設(shè)施不完好或構(gòu)筑位置不合理。通風(fēng)科21調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)不當(dāng)。通風(fēng)科22風(fēng)筒安設(shè)不到位或連接不行靠。通風(fēng)科23非系統(tǒng)緣由造成的局扇循環(huán)風(fēng)。通風(fēng)科24抽放系統(tǒng)調(diào)整不準(zhǔn)時(shí)。通風(fēng)科25未準(zhǔn)時(shí)封閉老巷或采空區(qū)。依據(jù)狀況定26局部瓦斯超限。依據(jù)狀況定附表2:瓦斯傳感器誤報(bào)主要責(zé)任單參照表
序號(hào)超限緣由主要責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)1瓦斯泵檢修不力造成停運(yùn)。通風(fēng)科2井下通風(fēng)設(shè)施被人為損壞。據(jù)事故緣由確定3風(fēng)筒受擠壓,非人為緣由導(dǎo)致供風(fēng)中斷。隊(duì)組4井下煤、巖層變化未準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。隊(duì)組5漏頂、冒頂導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)混亂或通風(fēng)中斷。隊(duì)組6回采工作面片幫、滑幫、移幫、漏頂或冒頂隊(duì)組7掘進(jìn)工作面片幫、漏頂或冒頂。隊(duì)組8采掘工作面斷面嚴(yán)峻不符合規(guī)定。隊(duì)組9采面上隅角充填不準(zhǔn)時(shí)、充填不嚴(yán)或充填翻倒。隊(duì)組10局扇不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。隊(duì)組11局扇不能試跳或切換不當(dāng)。隊(duì)組12支護(hù)或施工不當(dāng)造成工作地點(diǎn)大面積冒頂。隊(duì)組13巷道積水造成通風(fēng)中斷。據(jù)事故緣由確定14主扇停運(yùn)造成井下無(wú)風(fēng)。機(jī)運(yùn)科1535千伏及以下主供系統(tǒng)停電。機(jī)運(yùn)科16主供電線路非人為損壞。機(jī)運(yùn)科17停、送電或供電系統(tǒng)改造。據(jù)事故緣由確定18主供電線路人為損壞。據(jù)事故緣由確定19未嚴(yán)格執(zhí)行措施或違章指揮、違章作業(yè)。據(jù)事故緣由確定20調(diào)度指揮失
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