動力部交接班制度（3篇）

第第頁動力部交接班制度1?.目的為?貫徹公司從?嚴(yán)管理要求?，加強(qiáng)交接?班管理，明?確交接班各?項(xiàng)要求，特?制定本制度?。2.適?用范圍本?制度適用于?動力部電氣?運(yùn)行各單位?值班、生產(chǎn)?（作業(yè)）崗?位交接班管?理。3.?分工與職責(zé)?3.1動?力部電氣運(yùn)?行各單位的?值班及車間?（單位）的?生產(chǎn)、作業(yè)?等崗位要設(shè)?立專門的交?接班日志，?要安排管理?人員參加本?單位的生產(chǎn)?、作業(yè)等崗?位的交接班?，并進(jìn)行指?導(dǎo)和監(jiān)督。?3.2各?單位值班、?生產(chǎn)（作業(yè)?）崗位人員?負(fù)責(zé)做好本?崗位的交接?班工作。?4.具體內(nèi)?容及要求?4.1各單?位要認(rèn)真貫?徹“集團(tuán)公?司安全生產(chǎn)?十大禁令”?，以“零違?章、零事故?、零污染、?零排放、文?明施工的‘?四零一文明?’”為要求?，加強(qiáng)交接?班管理工作?。4.2?交接班實(shí)行?“十交五不?接”。交?任務(wù)；交指?標(biāo)；交原料?；交操作指?示；交質(zhì)量?；交設(shè)備；?交問題和經(jīng)?驗(yàn)；交工具?；交安全環(huán)?保和衛(wèi)生；?交記錄。?設(shè)備潤滑不?好不接；工?具不齊全不?接；操作情?況交代不清?不接；記錄?不全不接；?衛(wèi)生不好不?接。4.?3填寫交接?班日志的注?意事項(xiàng)。?4.4交班?人員到崗后?要對現(xiàn)場和?中控生產(chǎn)情?況進(jìn)行預(yù)檢?，接班班長?要___本?班班長聽取?接班班長全?面接班講評?，接班班長?要布置本班?工作及安全?注意事項(xiàng)，?節(jié)假日、特?殊任務(wù)、氣?候異常等情?況時，必須?要有針對性?地提出安全?生產(chǎn)要求。?4.5出?現(xiàn)緊急情況?需要進(jìn)行現(xiàn)?場處理時，?操作人員必?須進(jìn)行現(xiàn)場?交接班。?4.6當(dāng)班?班長要__?_班后會，?總結(jié)本班安?全生產(chǎn)、完?成任務(wù)、執(zhí)?行崗位責(zé)任?、遵章守紀(jì)?等情況，表?揚(yáng)好人好事?，批評不良?現(xiàn)象。4?.7車間（?單位）的領(lǐng)?導(dǎo)及管理人?員要參加交?接班，并于?次日對班長?交接班日志?進(jìn)行簽閱，?其他崗位的?交接班日志?由指定負(fù)責(zé)?人或班長簽?閱，夜間及?節(jié)假日交接?班工作由車?間值班人員?負(fù)責(zé)___?。4.8?核。生產(chǎn)調(diào)?度科要定期?或不定期對?各單位的交?接班工作進(jìn)?行抽查，發(fā)?現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象?要進(jìn)行考4?.9各單位?要按照保存?期兩年的要?求，做好交?接班日志的?存檔保存，?確保隨查隨?到。5.?交接班程序?5.1接?班人員到崗?后對現(xiàn)場和?中控生產(chǎn)情?況進(jìn)行預(yù)檢?。5.2?交班與接班?班長___?班員進(jìn)行交?接，交班班?長做全面交?班講評，每?班次要對“?集團(tuán)公司安?全生產(chǎn)十大?禁令”及“?四零一文明?”情況進(jìn)行?講評。5?.3車間領(lǐng)?導(dǎo)和管理人?員傳達(dá)信息?，布置工作?和提出要求?，接班班長?安排本班工?作，接班人?員同意接班?并簽名確認(rèn)?后，交班班?組才能離開?崗位。6?.監(jiān)督與檢?查6.1?本制度由動?力部生產(chǎn)調(diào)?度負(fù)責(zé)檢查?。7.應(yīng)?建立的制度?7.1調(diào)?度交接班日?志。7.?2值班、班?長及各崗位?交接班日志?。楊凡?第二篇。餐?廳部交接班?制度1.酒?店餐飲部管?理制度要求?餐廳接班人?員必須__?_分鐘到崗?，交班人員?在接班人員?未到時，或?未完成接班?檢查工作前?不得擅自離?去。2.?酒店餐飲部?管理制度要?求交班人員?應(yīng)對本班工?作及上一班?留下工作進(jìn)?行情況，需?交接的事宜?都要有詳細(xì)?文字記錄，?并口頭交代?清楚。3?.酒店餐飲?部管理制度?要求接班人?員認(rèn)真核對?交接班記錄?，了解上一?班工作情況?和本班注意?事項(xiàng)，確認(rèn)?后在交接記?錄上簽名，?并立即著手?處理有關(guān)事?宜。3.?1交接記錄?應(yīng)列明下列?事項(xiàng)：人員?交接、物品?交接、交接?班記錄；?3.2客人?的預(yù)定；?3.3重要?客人的情況?；3.4?客人的投訴?；3.5?未辦完的準(zhǔn)?備工作；?3.6客人?的特別要求?；3.7?餐廳工作的?變化情況；?3.8經(jīng)?理（主管）?交辦的其它?工作。4?、酒店餐飲?部管理制度?要求餐廳結(jié)?束營業(yè)后，?當(dāng)班人員應(yīng)?做好擺臺工?作和衛(wèi)生清?理工作，使?全面器具完?整、衛(wèi)生；?餐廳內(nèi)無酒?瓶、垃圾等?物品，所有?物品擺放有?序；關(guān)閉所?有電器開關(guān)?，檢查有無?安全隱患，?之后與值班?保安人員進(jìn)?行交接，做?好交接記錄?，餐廳人員?離崗。5?、酒店餐飲?部管理制度?要求午餐臨?近結(jié)束時，?值班經(jīng)理應(yīng)?來到訂餐員?處，與相關(guān)?人員做好工?作交接，之?后進(jìn)入值班?狀態(tài)；期間?應(yīng)做好后期?服務(wù)監(jiān)督，?有客人不滿?或投訴時及?時處理，如?有不能解決?的問題應(yīng)及?時上報；做?好電話訂餐?記錄工作和?客人離店后?提醒服務(wù)員?關(guān)閉電源，?值班結(jié)束時?與接班人員?作好交接。?動力部交接班制度（二）一、總則?1、交接?班制度是交?、接兩班之?間對當(dāng)班設(shè)?備等運(yùn)行情?況進(jìn)行的責(zé)?任交接，是?明確交接雙?方責(zé)任，保?證設(shè)備安全?運(yùn)行的一項(xiàng)?重要制度，?全體運(yùn)行人?員必須嚴(yán)肅?認(rèn)真的執(zhí)行?。2、值?班人員必須?按車間規(guī)定?的值班輪流?表按時值班?不得違反，?在特殊情?況下，經(jīng)車?間批準(zhǔn)后，?方可請假，?未經(jīng)上級領(lǐng)?導(dǎo)的同意不?能擅自缺勤?。3、接?班人員必須?在正式接班?前___分?鐘到達(dá)現(xiàn)場?，進(jìn)行接班?準(zhǔn)備，由班?長主持班前?會。4、?交班嚴(yán)肅認(rèn)?真、交接清?楚，交接內(nèi)?容以文字記?載為準(zhǔn)，并?在規(guī)定格式?內(nèi)簽名。?5、嚴(yán)禁在?事故處理或?操作中交接?班，交班時?如遇到事故?應(yīng)停止交接?，由交班人?員負(fù)責(zé)處理?接班人員在?交班的班長?指揮下協(xié)助?處理，一般?在交班前_?__分鐘停?止正常操作?。6、交?接中如有不?清楚或疑問?時，在未查?清之前不進(jìn)?行交接工作?。7、到?接班時間，?接班班長未?到，應(yīng)由當(dāng)?班班長將情?況匯報車間?。在接班人?未接班前，?交班人員不?得離開崗位?。二、接?班接班人?員在正式接?班前___?分鐘到達(dá)現(xiàn)?場，應(yīng)做好?下列工作：?1、接班?班長應(yīng)查閱?交接班日志?，查閱運(yùn)行?、檢修記錄?，查閱檢修?工作票，了?解其工作進(jìn)?展情況，檢?查后臺各處?監(jiān)控設(shè)備、?運(yùn)行參數(shù)，?設(shè)備運(yùn)行狀?態(tài)，開關(guān)位?置等是否正?常，檢查上?一班的生產(chǎn)?情況。2?、接班人員?進(jìn)入現(xiàn)場檢?查設(shè)備是否?與交接日志?記載相符，?并檢查有缺?陷的設(shè)備運(yùn)?行是否正常?，回來匯報?接班班長。?3、接班?班組檢查工?器具、鑰匙?、資料、文?件、記錄本?等是否齊全?。4、接?班之前應(yīng)將?發(fā)現(xiàn)的問題?及時通知交?班人員，交?待清楚后，?方可交接班?。5、接?班班長主持?召開班前會?，聽取檢查?人員工作匯?報，講清當(dāng)?日系統(tǒng)，提?出事故預(yù)想?，安排好計?劃操作、講?清安全事項(xiàng)?，安排監(jiān)盤?、抄表人員?、巡視檢查?人員及當(dāng)日?其它工作，?正點(diǎn)開始正?式接班。?6、接班班?長___本?班人員列隊?，聽取交班?班長講述當(dāng)?日系統(tǒng)運(yùn)行?方式及注意?事項(xiàng)。以上?工作全部完?成，接班人?員全部進(jìn)入?工作崗位，?監(jiān)盤人員交?接完畢，接?班班長宣布?正式接班后?，交班人員?方可退出。?三、交班?交班人員?在正式交班?前___分?鐘，做好下?列工作：?1、填寫好?交班日志：?設(shè)備運(yùn)?行情況及運(yùn)?行系統(tǒng)。?停電與檢?修設(shè)備的工?作票收發(fā)情?況，以及安?全措施數(shù)目?。備用?設(shè)備及其備?用狀態(tài)。?④設(shè)備缺陷?及發(fā)生的異?常情況。（?以記錄本為?準(zhǔn)）⑤有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示?，公司要求?。2、清?點(diǎn)各種記錄?本、工作票?、備品、工?具、鑰匙、?資料、文件?等是否齊全?，并做記錄?。3、搞?好清潔衛(wèi)生?。以上各?項(xiàng)工作做好?后，接班人?員全部進(jìn)入?工作崗位，?監(jiān)盤人員交?接完畢，接?班班長宣布?正式接班后?，交班人員?方可退出現(xiàn)?場，認(rèn)真總?結(jié)當(dāng)班工作?，安全生產(chǎn)?、文明生產(chǎn)?等情況。?四、交接班?注意事項(xiàng)?1、接班班?組主控室值?班人員出勤?必須滿足_?__人，_?__人以下?為不具備接?班條件。接?班班組不具?備接班條件?的處理辦法?：事先?知道不具備?接班條件，?應(yīng)提前報告?車間，車間?安排替補(bǔ)人?員按時到崗?。事先?不知道不具?備接班條件?，缺勤人員?無法取得聯(lián)?系，及時報?告車間，車?間安排的替?補(bǔ)人員到崗?后方可進(jìn)行?交接班。?2、交接班?期間內(nèi)應(yīng)避?免倒閘操作?和許可工作?，如有緊急?操作仍由交?班人員負(fù)責(zé)?，并中斷交?接手續(xù)，操?作結(jié)束后重?新履行交接?班手續(xù)。?3、交接手?續(xù)未結(jié)束前?，一切工作?仍由交班人?員負(fù)責(zé)，如?在交班時發(fā)?生事故，由?交班人員負(fù)?責(zé)處理，交?班人員可要?求及指揮接?班人員協(xié)助?處理。4?、交接班巡?視過程中發(fā)?現(xiàn)的隱患和?異常情況，?由接班人員?如實(shí)填寫記?錄。5、?在下列情況?下不得進(jìn)行?交接班：?在倒閘操?作及許可工?作未告一段?落時。?在處理事故?時。接?班人員有喝?酒和精神不?正常時。④?衛(wèi)生未進(jìn)行?打掃時。?⑤接班人員?未到齊。?五、交接內(nèi)?容1、交?班人員做安?全經(jīng)驗(yàn)__?_。2、?交待當(dāng)班設(shè)?備運(yùn)行情況?。3、交?班值班長根?據(jù)運(yùn)行日志?，交待本值?內(nèi)進(jìn)行的操?作及運(yùn)行方?式的改變情?況；4、?設(shè)備異常缺?陷處理情況?。5、事?故和故障處?理，發(fā)現(xiàn)和?消除設(shè)備隱?患及設(shè)備檢?修情況；?6、設(shè)備維?修情況，安?全措施的布?置，工作票?詳細(xì)交接。?7、尚未?執(zhí)行的操作?命令。8?、儀器儀表?工器具消防?器材完備情?況。9、?鑰匙、文件?、記錄本齊?全完備。?10、上級?領(lǐng)導(dǎo)指示。?11、與?運(yùn)行有關(guān)的?其他事情。?12、交?接班必須嚴(yán)?肅認(rèn)真，一?絲不茍，工?裝整潔，精?神集中，做?到交得細(xì)致?，接的明白?。13、?交接時由交?班的值班長?，向接班的?值班長及全?體人員做全?面交待，接?班值班人員?要進(jìn)行巡視?檢查。1?4、現(xiàn)場檢?查，接班值?班長安排接?班值班員分?頭進(jìn)行檢查?核對，重點(diǎn)?檢查新發(fā)現(xiàn)?的設(shè)備隱患?和前一班未?完的工作及?現(xiàn)場安全措?施布置情況?，明確接班?后的檢修工?作和安全注?意事項(xiàng)；核?對實(shí)際運(yùn)行?方式；檢查?室內(nèi)室外設(shè)?備運(yùn)行和變?動情況；檢?查安全用具?、工具、儀?器等。1?5、衛(wèi)生責(zé)?任區(qū)域的衛(wèi)?生清潔工作?。16、?交接后，雙?方值班長在?運(yùn)行日志上?簽字并試電?話，校對時?鐘。六、?交接班責(zé)任?劃分1、?若因接班記?錄不全或未?交待清楚，?造成接班后?發(fā)生問題，?主要應(yīng)由交?班者負(fù)責(zé)。?2、接班?人員在交接?班時，沒有?按規(guī)定認(rèn)真?檢查設(shè)備，?造成接班后?發(fā)生問題，?主要應(yīng)由接?班者負(fù)責(zé)。?3、交接?班過程中發(fā)?現(xiàn)或發(fā)生的?問題，由交?班者負(fù)責(zé)處?理、鑒定、?記錄。4?、接班值班?長未簽名，?交班人員不?得離崗。?5、如無記?錄，任何時?候發(fā)現(xiàn)公用?工器具丟失?，均由當(dāng)班?人員負(fù)責(zé)按?賠償標(biāo)準(zhǔn)賠?償。6、?按照交接班?制度執(zhí)行，?要交的仔細(xì)?，接的明白?7、如有?特殊事件交?班人員未進(jìn)?行交接考核?交班人員，?不得出現(xiàn)交?班不清，接?班不明現(xiàn)象?8、中控?室地面干凈?、桌面無灰?塵；9、?垃圾桶內(nèi)無?殘留物；?10、現(xiàn)場?設(shè)備運(yùn)行情?況（不正常?設(shè)備書面記?錄并口頭交?接）；1?1、設(shè)備附?近無雜物；?12、水?池液位正常?適用于動?力車間運(yùn)行?班___年?___月_?__日修訂?保安部交?接班管理制?度保安部?交接班是保?衛(wèi)工作中的?重要環(huán)節(jié)，?為保證工作?的完整性、?連續(xù)性，特?制定中保安?部交接班制?度。所有人?員必須嚴(yán)格?遵守制度，?做好交接班?工作。（?一）監(jiān)控室?交接班制度?1、交班?人員應(yīng)提前?搞好室內(nèi)環(huán)?境衛(wèi)生，做?到機(jī)器設(shè)備?表面干凈整?潔，桌椅臺?面清潔整齊?無雜物。?2、交班人?員清點(diǎn)檢查?室內(nèi)所有物?品，并在交?接時向接班?人員說明物?品情況。?3、認(rèn)真檢?查本班內(nèi)的?各種報警、?故障、巡視?檢查及上級?指示等工作?記錄是否全?面準(zhǔn)確、清?晰整齊。?4、接班人?員應(yīng)提前_?__分鐘按?規(guī)定著裝，?準(zhǔn)時到崗。?5、認(rèn)真?檢查各類平?時使用器材?、工具資料?是否齊備完?好。6、?接班人員如?有疑問，交?班人員應(yīng)認(rèn)?真、準(zhǔn)確的?回答接班人?員提出的詢?問。7、?以上各項(xiàng)合?格后雙方在?交接記錄本?上簽字。?（二）警衛(wèi)?交接班制度?1.每班?人員應(yīng)提前?___分鐘?到崗翻看交?接班記錄本?，是否有交?辦事宜。?2.按規(guī)定?著裝整齊，?檢查個人儀?容儀表及對?講機(jī)的佩戴?。4.交?班人應(yīng)主動?向接班人講?明有無遺留?問題或須下?班跟進(jìn)問題?。5.當(dāng)?班人員發(fā)現(xiàn)?的問題要及?時處理，對?不能移交給?下班的事情?要繼續(xù)在崗?處理完，接?班人員應(yīng)協(xié)?助完成。接?班人員要詳?細(xì)了解上一?班執(zhí)勤情況?和本班應(yīng)注?意事項(xiàng)，應(yīng)?做到三明：?上班情況明?，本班接辦?的事情明，?物品、器械?清點(diǎn)明。?6.交接時?要做好記錄?并簽名動力部交接班制度（三）1?、接班人提?前十分鐘到?崗，交接人?員必須按時?、當(dāng)面、現(xiàn)?場進(jìn)行交?接。2、?交接班記錄?填寫要整齊?，字體要工?整。3、?交接班要做?到如下幾項(xiàng)?：1）交?設(shè)備的運(yùn)行?情況。2?）交不安全?因素已采取?的預(yù)防措施?和事故的處?理情況。?3）交上級?指示要求及?注意事項(xiàng)。?4）交崗?位區(qū)域衛(wèi)生?情況。5?）交物品的?完好情況。?4、交接?班要做到三?不交：1?）衛(wèi)生區(qū)域?不干凈不交?。2）記?錄不齊全、?不清楚不交?。3）屬?于上班能處?理的工作，?但未能處理?的不交。?5、對于不?按要求進(jìn)行?交接而自行?下班者，一?切問題由交?班者負(fù)責(zé)，?已經(jīng)交接?后出現(xiàn)的問?題由接班者?負(fù)責(zé)。6?、雙方簽字?后，方可交?接，如因交?接不清，出?現(xiàn)問題，追?究當(dāng)事人?責(zé)任。秩?序維護(hù)員工?作流程白?班7：5?0-8：0?0檢查交接?物品是否完?好；環(huán)境衛(wèi)?生是否干凈?；物品是否?擺放整齊；?雙方確認(rèn)無?誤后簽字交?接班。8?：00-8?：50參加?晨會。晨會?結(jié)束后晨訓(xùn)?半小時。以?隊列、崗姿?崗態(tài)為主。?9：00?-9：30?打掃大廳衛(wèi)?生。9：?30-10?：___對?大廈進(jìn)行一?次巡查。內(nèi)?容包括施工?現(xiàn)場、安全?通道及工作?區(qū)域衛(wèi)生、?消防設(shè)施（?消火栓、滅?火器）公共?區(qū)域照明、?門窗，并做?好記錄。巡?邏期間另一?人在大廳坐?式執(zhí)勤。巡?邏人員必須?隨身攜帶對?講機(jī)，發(fā)現(xiàn)?事故苗頭及?違規(guī)作業(yè)及?時上報，并?