包裝材料管理制度（4篇）

第第頁(yè)包裝材料管理制度1?.包裝材料?是指產(chǎn)品的?內(nèi)外包裝材?料、產(chǎn)品合?格證等。?2.包裝材?料進(jìn)公司，?倉(cāng)庫(kù)保管員?應(yīng)先核對(duì)物?料名稱、規(guī)?格、數(shù)量是?否與采購(gòu)清?單或采購(gòu)合?同一致，外?觀有無破損?、蟲蛀等現(xiàn)?象。凡不符?合要求的，?應(yīng)予以拒收?。3.驗(yàn)?收合格的包?裝材料放置?在包裝材料?庫(kù)相應(yīng)的貨?位上，掛黃?色待檢標(biāo)志?。根據(jù)《物?料進(jìn)廠的分?類編號(hào)原則?》（sop?-）進(jìn)行統(tǒng)?一編號(hào)。填?寫《進(jìn)廠物?料驗(yàn)收記錄?》及《物料?待驗(yàn)卡》。?4.填寫?《請(qǐng)驗(yàn)單》?，交質(zhì)管部?抽樣檢驗(yàn)。?倉(cāng)庫(kù)保管員?根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)?果，應(yīng)將合?格的包裝材?料上的待驗(yàn)?標(biāo)志更換為?合格標(biāo)志，?不合格物料?移入不合格?區(qū)。5.?包裝材料只?允許儲(chǔ)存在?相應(yīng)的包裝?材料庫(kù)內(nèi)，?該庫(kù)不得儲(chǔ)?存其他物料?。合格入庫(kù)?的包裝材料?應(yīng)分類入帳?。并填寫《?物料貨位卡?》。6.?包裝材料在?庫(kù)儲(chǔ)存期間?，保管員應(yīng)?勤護(hù)理、觀?察。根據(jù)氣?候、環(huán)境的?變化控制最?佳儲(chǔ)存條件?，認(rèn)真填寫?記錄，確保?包裝材料在?庫(kù)貯存期間?損耗至最小?。7.包?裝車間按《?批包裝指令?》所定數(shù)量?填寫《領(lǐng)料?單》，經(jīng)主?管審核簽字?后由專人負(fù)?責(zé)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)?料。8.?倉(cāng)庫(kù)保管員?按《領(lǐng)料單?》計(jì)數(shù)發(fā)放?包裝材料。?《領(lǐng)料單》?上必須有領(lǐng)?、發(fā)料及車?間負(fù)責(zé)人簽?名。9.?每次發(fā)料后?，倉(cāng)庫(kù)保管?員需及時(shí)在?《物料貨位?卡》及《分?類帳》和《?總帳》上詳?細(xì)記錄。?10.不合?格包裝材料?按《不合格?品處理的標(biāo)?準(zhǔn)操作規(guī)程?》（sop?-）處理。?11.生?產(chǎn)中使用過?的、淘汰下?來的內(nèi)包裝?材料不得回?收使用。?12.標(biāo)簽?、使用說明?書等印刷性?包裝材料的?管理按《藥?品包裝、標(biāo)?簽和說明書?的管理制度?》（smp?-）執(zhí)行。?包裝材料管理制度（二）?為規(guī)范員工?的工作行為?、紀(jì)律要求?，實(shí)行規(guī)范?化管理，遵?循獎(jiǎng)罰分明?，特制度本?規(guī)定：一?、嚴(yán)禁拉幫?結(jié)派，私設(shè)?社團(tuán)，參與?___，聚?眾鬧事。?二、員工不?得___、?唆使幫助外?來人員滋事?、盜竊或從?事其他損害?公司及本公?司員工利益?的行為。?三、嚴(yán)禁非?法持刀、搶?或其它__?_及危險(xiǎn)品?進(jìn)入公司。?四、員工?應(yīng)相互友愛?、互助互諒?，不得吵架?、斗毆，不?得侮辱、誣?陷、誹謗、?陷害他人。?五、員工?應(yīng)保守公司?___，不?得竊取、泄?露公司有關(guān)?業(yè)務(wù)___?，應(yīng)自覺愛?護(hù)公司聲譽(yù)?，不得制造?、散布對(duì)公?司不利的言?辭。六、?員工應(yīng)保持?良好的精神?狀態(tài)，語言?文明，舉止?得體，遵守?社會(huì)公德，?加強(qiáng)個(gè)人修?養(yǎng)，公司提?倡見義勇為?、助人為樂?、求學(xué)上進(jìn)?，對(duì)有突出?表現(xiàn)和成績(jī)?優(yōu)異者視其?情節(jié)予以表?揚(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)?勵(lì)。七、?在工作報(bào)告?中應(yīng)循級(jí)而?上，不得以?任何形式越?級(jí)呈報(bào)（如?對(duì)公司利益?有損害，明?顯管理錯(cuò)誤?除外）。?八、上班時(shí)?間著裝工衣?（___放?工衣的員工?）穿戴整齊?，不留長(zhǎng)指?甲，注意個(gè)?人衛(wèi)生和消?毒，工作期?間不得大聲?喧嘩，嚴(yán)禁?打架、斗毆?、偷吃、拿?瓜子，不得?隨意離崗、?串崗，違者?罰款___?元，從當(dāng)月?工資扣除。?九、員工?不得消極怠?工，不得聚?眾罷工，尊?重上級(jí)管理?人員，嚴(yán)禁?侮辱、誹謗?、威脅、恫?嚇或___?侵害管理人?員，違者罰?款___元?，管理人員?有權(quán)當(dāng)場(chǎng)做?出處罰決定?，情節(jié)嚴(yán)重?的開除。?十、員工要?忠于職守，?不得在工作?時(shí)間內(nèi)從事?與本職工作?無關(guān)的活動(dòng)?，上班時(shí)間?早7：__?_分，晚7?：___分?，全勤__?_天，不得?無故遲到、?早退、曠工?。遲到、早?退者每次超?過___分?鐘罰款__?_元，曠工?一天罰款5?0元，有?事要提前請(qǐng)?假，如一直?未請(qǐng)假，直?到當(dāng)月工資?罰完或除名?，本條以考?勤為主。?十一、保持?工作環(huán)境整?潔，腳底不?能有瓜子，?要做到生產(chǎn)?批次，交驗(yàn)?率___%?以上，嚴(yán)格?按照包裝工?藝操作流程?操作。十?二、嚴(yán)格把?關(guān)，保證質(zhì)?量、計(jì)量，?合格率為_?__%，袋?內(nèi)不得有雜?質(zhì)污染物，?封口要平整?，規(guī)格計(jì)量?要標(biāo)準(zhǔn)，做?到層層把關(guān)?，保證質(zhì)量?，抽檢出現(xiàn)?問題，誰的?問題誰承擔(dān)?，無人承擔(dān)?者，管理人?員可責(zé)令全?組承擔(dān)，每?次罰款__?_元，從當(dāng)?月工資扣除?。十三、?對(duì)于在工作?中表現(xiàn)突出?、成績(jī)優(yōu)異?者，提出合?理化建議，?發(fā)現(xiàn)問題為?公司挽回重?大損失，熱?愛___，?助人為樂，?各類好人好?事，管理人?員可給予_?__元獎(jiǎng)勵(lì)?，予以通報(bào)?。當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)?，此政策長(zhǎng)?年有效。?十四、班組?之間、個(gè)人?之間每月對(duì)?工作效率、?計(jì)量、質(zhì)量?、衛(wèi)生等環(huán)?節(jié)予以評(píng)比?，前三名者?給予___?元獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)?場(chǎng)兌現(xiàn)。?十五、從_?__月__?_日起到月?底，全年出?勤率高，各?方面工作優(yōu)?異，并于來?年開春收假?能按時(shí)到廠?工作者可獎(jiǎng)?勵(lì)___元?，銷售旺季?獎(jiǎng)勵(lì)政策另?計(jì)。十六?、公司每月?___號(hào)發(fā)?工資，中途?不借支，不?結(jié)算工資，?如有急病等?特別情況可?打借條，經(jīng)?車間主任批?準(zhǔn)后可借支?部分。十?七、公司特?提張利為包?裝車間主任?，全權(quán)負(fù)責(zé)?包裝車間的?生產(chǎn)、人事?調(diào)動(dòng)、人員?培訓(xùn)、質(zhì)量?、發(fā)貨等一?切事務(wù)，望?新老廣大員?工能自覺遵?守，本著以?廠為家、廠?興我榮的心?態(tài)，團(tuán)結(jié)努?力，建言獻(xiàn)?策，做好各?自本職工作?。此政策?從___月?___日起?開始實(shí)施。?西安市未?央?yún)^(qū)少勇炒?貨廠二○?___年_?__月一日?加工車間?管理制度?為提高員工?綜合業(yè)務(wù)素?質(zhì)，實(shí)行規(guī)?范化管理，?使各行制度?落到實(shí)處，?做到有法可?依，遵循獎(jiǎng)?罰分明的原?則，特制定?本規(guī)定。?一、員工應(yīng)?遵守國(guó)家法?律法規(guī)，嚴(yán)?禁從事參與?偷盜、打架?、斗毆、_?__、__?_、走私、?吸毒等一切?違法犯罪活?動(dòng)。二、?嚴(yán)禁非法持?有刀、__?_其他__?_或危險(xiǎn)品?進(jìn)入公司，?員工不得_?__、唆使?、幫助外來?人員滋事、?盜竊或從事?其它損害公?司及本公司?員工利益的?行為。三?、員工應(yīng)相?互友愛、互?幫互助，不?得吵架、斗?毆，不得侮?辱、誣陷、?誹謗、陷害?他人。四?、保守公司?___，不?得竊取，泄?露公司有關(guān)?業(yè)務(wù)___?，愛護(hù)公司?財(cái)物，維護(hù)?公司聲譽(yù)，?不得制造散?布對(duì)公司不?利的言辭。?五、保持?良好的精神?狀態(tài)，語言?文明，舉止?得體，遵守?社會(huì)公德，?加強(qiáng)個(gè)人品?質(zhì)修養(yǎng)，倡?導(dǎo)見義勇為?、助人為樂?、求學(xué)上進(jìn)?，對(duì)有突出?表現(xiàn)和成績(jī)?優(yōu)異者，視?其情節(jié)予以?嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金?獎(jiǎng)勵(lì)。六?、在工作報(bào)?告中應(yīng)循級(jí)?而上，不得?以任何形式?越級(jí)呈報(bào)（?如對(duì)公司利?益有損害，?明顯管理錯(cuò)?誤的除外）?。七、上?班時(shí)間應(yīng)統(tǒng)?一著裝工衣?（___放?員工），穿?戴整齊，注?意個(gè)人衛(wèi)生?和消毒。工?作中不得大?聲喧嘩，嚴(yán)?禁打架、斗?毆、偷吃、?偷拿瓜子，?不得隨意離?崗串崗，違?者罰款__?_元，當(dāng)月?工資扣除。?八、要時(shí)?刻保持工作?環(huán)境的整潔?，地面不能?有瓜子，原?料的篩選、?清洗、配料?、蒸煮、烘?炒、冷卻、?篩選、包裝?計(jì)量等各個(gè)?環(huán)節(jié)必須?按照各自的?工藝操作流?程操作，造?成損失的除?照價(jià)賠償外?，處以__?_元的罰款?，做到出廠?批次，合格?品率___?%以上。?九、對(duì)于在?工作中表現(xiàn)?突出成績(jī)優(yōu)?異者，提出?合理化建議?，能及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題挽回?損失，以廠?為家，助人?為樂者各類?好人好事，?車間管理人?員可給予以?___元獎(jiǎng)?勵(lì)，通報(bào)嘉?獎(jiǎng)，當(dāng)天兌?現(xiàn)，此政策?長(zhǎng)年有效。?十、班組?個(gè)人之間每?月對(duì)工作效?率、計(jì)量質(zhì)?量衛(wèi)生等環(huán)?節(jié)予以評(píng)比?，前三名的?給予以__?_元通報(bào)獎(jiǎng)?勵(lì)，當(dāng)天兌?現(xiàn)。十一?、從___?月___日?起到年底，?全面實(shí)行考?勤制度，對(duì)?在工作中各?方面工作優(yōu)?異，出勤率?高，并于來?年開春收假?能按時(shí)到廠?工作者，可?給___元?獎(jiǎng)勵(lì)，銷售?旺季及其它?獎(jiǎng)勵(lì)政策另?計(jì)。十二?、每月__?_號(hào)至__?_號(hào)發(fā)上月?工資，中途?不借支，不?結(jié)算工資，?如有特別情?況，可向車?間主任借支?部分。十?三、上班時(shí)?間為早7點(diǎn)?至晚7點(diǎn)，?具體根據(jù)工?作需要，由?車間主任調(diào)?整。十四?、車間主任?全權(quán)負(fù)責(zé)加?工車間的生?產(chǎn)、人事調(diào)?動(dòng)、人員培?訓(xùn)、質(zhì)量等?一切事務(wù)，?望廣大員工?能自覺遵守?，本著以廠?為家、廠興?我榮的心態(tài)?，團(tuán)結(jié)努力?，建言獻(xiàn)策?，做好各自?的本職工作?。此政策?___月_?__日起實(shí)?施。西安?市未央?yún)^(qū)少?勇炒貨廠?二○___?年___月?一日包裝材料管理制度（三）1.目?的：為了?維護(hù)車間良?好的生產(chǎn)秩?序，提高勞?動(dòng)效率，保?證生產(chǎn)工作?的順利進(jìn)行?。2.詳?細(xì)內(nèi)容：?一、會(huì)議制?度：1.?包裝車間員?工每天提前?___分鐘?到達(dá)車間參?加早會(huì)，不?得遲到、早?退。2.?員工在開早?會(huì)時(shí)必須站?立端正，認(rèn)?真聽講，不?得喧嘩吵鬧?，不得做與?早會(huì)無關(guān)的?事。3.?車間班組長(zhǎng)?開早會(huì)時(shí)必?須向員工傳?達(dá)前一天的?工作情況以?及當(dāng)天的生?產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)?間控制在_?__分鐘以?內(nèi)。二、?車間衛(wèi)生及?管理制度：?1.車間?工作人員應(yīng)?保持良好的?個(gè)人衛(wèi)生，?勤洗澡，勤?換衣服，勤?理發(fā)，不得?留長(zhǎng)指甲和?涂指甲油。?6.每道?工序必須接?受車間管理?人員的檢查?、監(jiān)督，不?得蒙混過關(guān)?，虛報(bào)數(shù)量?，并配合管?理人員的工?作，不得頂?撞、辱罵管?理人員否則?給予___?元罰款如情?節(jié)嚴(yán)重者開?除出廠。?7.對(duì)于工?作中出現(xiàn)的?工作漏失，?（如漏放附?件與包錯(cuò)板?子等），視?情節(jié)輕重分?別予以__?_元不等處?罰。8.?員工在工序?操作過程中?不得隨意損?壞物料、工?作器具等設(shè)?備，違者按?原價(jià)賠償。?9.員工?在上班過程?中不得隨意?走動(dòng)（管理?人員因工作?需要除外）?，不得大聲?吵鬧、喧嘩?，不得播?放音樂。?10.員工?上班期間隨?時(shí)保持工作?環(huán)境的整潔?，不可亂扔?垃圾，不可?浪費(fèi)公司的?產(chǎn)品。__?_所有員工?要聽從管理?人員的安排?，服從生產(chǎn)?安排、調(diào)動(dòng)?，努力學(xué)習(xí)?生產(chǎn)技術(shù)，?提高自身素?質(zhì)，提高勞?動(dòng)效率。?12.員工?在運(yùn)送物料?時(shí)要盡量做?到輕拿輕放?，避免因個(gè)?人失誤給公?司造成損失?和浪費(fèi)。因?此造成的損?失由員工自?己負(fù)責(zé)。?13.員工?之前要互相?監(jiān)督，對(duì)包?庇、隱瞞不?良行為者一?經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲?處罰。1?4員工在作?業(yè)時(shí)必須按?要求戴好手?套，同時(shí)必?須做好自檢?和互檢工作?，如發(fā)現(xiàn)問?題要及時(shí)向?車間負(fù)責(zé)人?反映，不可?擅自使用不?良材料和讓?不合格品進(jìn)?入下一道工?序，必須嚴(yán)?格按照品質(zhì)?要求作業(yè)。?15.每?天工作結(jié)束?后要對(duì)工作?臺(tái)面、及地?面進(jìn)行清洗?清潔，地面?不得出現(xiàn)積?水現(xiàn)象，同?時(shí)整理好工?作器具并擺?放整齊。?三、請(qǐng)假制?度：1.?員工有事不?能來上班者?必須提前一?天向車間負(fù)?責(zé)人（班長(zhǎng)?）請(qǐng)假，寫?請(qǐng)假條，經(jīng)?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后生效。?不可代請(qǐng)假?或事后請(qǐng)假?（如果生病?無法自已親?自請(qǐng)假，事?后必須交醫(yī)?生證明醫(yī)藥?費(fèi)等方可）?，否則按曠?工處理。?2.杜絕非?上班時(shí)間私?下請(qǐng)假或批?假。3.?員工每月請(qǐng)?假不得超過?___天（?特殊情況除?外），否則?按曠工處理?。4.員?工請(qǐng)假批準(zhǔn)?權(quán)限。（?1）三天以?內(nèi)的由車間?主管批準(zhǔn)，?（2）超過?三天的必須?由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)??！栋b?車間管理制?度》為了?促進(jìn)企業(yè)的?發(fā)展，培養(yǎng)?員工綜合素?質(zhì)，樹立公?司良好的形?象，確保產(chǎn)?品質(zhì)量，嚴(yán)?肅廠紀(jì)廠規(guī)?，確保產(chǎn)品?車間正常運(yùn)?作，特制定?本管理制度?：1.職?工應(yīng)按時(shí)上?班，遲到或?早退一次記?警告一次。?曠工一次扣?除三天工資?并記小過一?次。2.?除領(lǐng)班及組?長(zhǎng)以上管理?人員因工作?關(guān)系在車間?走動(dòng)，其他?人員不得離?開工作崗位?相互竄崗，?若因事需離?開工作崗位?須向組長(zhǎng)申?請(qǐng)并佩戴離?崗證方能離?崗，違者記?警告一次。?3.上班?時(shí)間應(yīng)該穿?工作服，上?班不允許穿?拖鞋、短褲?、赤背或衣?帽不整，違?者每次記警?告一次。?4.不得在?車間工作時(shí)?與班長(zhǎng)、車?間主管爭(zhēng)吵?，或與其它?職工相互打?罵、吵鬧，?違者一次記?小過一次，?并作檢查。?態(tài)度不好或?___月內(nèi)?累計(jì)二次者?予以記大過?一次。5?.酒后上班?鬧事和影響?工作者，記?小過一次，?寫檢查。態(tài)?度不好或一?個(gè)月累計(jì)兩?次予以記大?過一次。?6.廠區(qū)內(nèi)?除吸煙區(qū)外?，其它地區(qū)?嚴(yán)禁吸煙，?違者每次記?警告一次。?造成危害者?，追究其經(jīng)?濟(jì)、行政及?刑事責(zé)任。?7.班中?禁止做私活?，違者每次?記警告一次?。8.偷?盜公物或他?人財(cái)物者，?按實(shí)物價(jià)值?___倍罰?款，扣發(fā)工?資，予以解?雇。9.?因生產(chǎn)需要?，不服從主?管按排者，?記小過一次?。11.?生產(chǎn)中不得?聊天說笑、?看書看報(bào)，?不準(zhǔn)會(huì)客、?打電話、吃?零食、打瞌?睡，聽音樂?，不得擅自?離開生產(chǎn)崗?位，不得在?產(chǎn)品上坐、?躺、踩、踏?，違者每次?記警告一次?。12.?上班必須佩?帶廠牌，違?法亂紀(jì)者每?次記警告一?次，涂改、?遺失廠牌罰?款___元?。13.?嚴(yán)禁跨越或?坐在任何機(jī)?械部位，嚴(yán)?禁隨意拆除?、挪動(dòng)設(shè)備?，嚴(yán)禁擅自?拆裝一切電?器，設(shè)備、?控制柜、開?關(guān)箱，新_?__的各種?設(shè)備未經(jīng)測(cè)?試、試轉(zhuǎn)，?不得擅自開?動(dòng)。違者每?次記警告一?次。14?.嚴(yán)禁擅自?動(dòng)用各類消?防器材，或?在消防設(shè)施?附近堆放其?它物品，違?者每次記警?告一次。?15.不得?在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)?隨意使用臨?時(shí)電線，如?果急需使用?，須經(jīng)主管?人員批準(zhǔn)，?并由電工接?電，用后應(yīng)?及時(shí)按期限?拆除。違者?每次記警告?一次。1?6.各車間?衛(wèi)生由各車?間負(fù)責(zé)打掃?，設(shè)備、桌?凳及半成品?要擺放整齊?。打掃不干?凈，每次對(duì)?車間責(zé)任人?記警告一次?。17.?操作機(jī)器要?切實(shí)做到人?離關(guān)機(jī)停止?使用時(shí)要及?時(shí)切斷電源?，違者每次?對(duì)當(dāng)事人記?警告一次。?18.中?午、下午和?夜班下班各?車間負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)檢查各?車間氣體是?否有漏氣，?水龍頭，燈?管是否有關(guān)?，違者每次?對(duì)車間責(zé)任?人記警告一?次;19?.原材料、?產(chǎn)品.生產(chǎn)?用具必須輕?拿、輕放，?存放在指定?地點(diǎn)；如有?亂丟產(chǎn)品者?，每次記警?告一次，情?節(jié)特別嚴(yán)重?的另作處理?;20.?凡生產(chǎn)出的?半成品，成?品等要分類?堆放整齊，?產(chǎn)品不可亂?擺亂放，必?須標(biāo)明數(shù)量?、產(chǎn)品名稱?，日期，違?者每次對(duì)當(dāng)?事人記警告?一次.21?，成品及半?成品必須每?一層有紙隔?板隔開，違?者每次記責(zé)?任部門責(zé)任?人及當(dāng)事人?警告一次;?22.各?部門的紙隔?板不可以到?處亂扔，用?完之后要做?回收處理，?不可做報(bào)廢?處理，違者?記當(dāng)事人警?告一次;.?23.各?部門對(duì)半成?品，成品等?不可以在沒?有紙包裝及?隔板的包裝?下裸露直接?放在地板上?，違者對(duì)當(dāng)?事人記警告?一次;如教?導(dǎo)不及時(shí)改?善者記小過?一次;2?4.員工上?班及下班時(shí)?間不可以進(jìn)?入辦公室，?（除需工作?要求外），?違者記警告?一次，2?5.部門早?，晚交接班?提前___?分鐘打掃車?間衛(wèi)生，中?午.下午用?餐提前__?_分鐘打掃?衛(wèi)生，洗手?不得提前_?__分鐘，?違者記警告?一次;2?6.非上班?時(shí)間，未經(jīng)?允許，員工?不得進(jìn)入生?產(chǎn)車間，違?者記小過一?次;28?.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?必須保持整?潔衛(wèi)生，無?污垢，無垃?圾，無死角?。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?人員著裝必?須大方、干?凈、整潔。?若發(fā)現(xiàn)有