生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容（7篇）

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容1、?中層管理職?位，負(fù)責(zé)生?產(chǎn)的主要目?標(biāo)和計劃，?制定、參與?和協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)的?政策和制度?組織建立。?2、負(fù)責(zé)?日常管理工?作及下屬員?工的管理、?指導(dǎo)、培訓(xùn)?及評估;?3、編制年?度生產(chǎn)計劃?、生產(chǎn)作業(yè)?計劃，進(jìn)行?生產(chǎn)調(diào)度、?管理和控制?;4、負(fù)?責(zé)組織生產(chǎn)?、設(shè)備、安?全檢查、環(huán)?保、生產(chǎn)統(tǒng)?計等管理制?度的擬訂、?修改、檢查?、監(jiān)督、控?制及實施執(zhí)?行;5、?設(shè)置并實施?產(chǎn)品的進(jìn)度?、生產(chǎn)方法?和流程;?6、與其他?部門協(xié)作在?一定數(shù)量、?質(zhì)量、時間?表和成本要?求下保證高?的生產(chǎn)效率?。生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容（二）1、負(fù)?責(zé)本部門的?各項日常工?作，生產(chǎn)任?務(wù)的下達(dá)與?執(zhí)行;2?、制訂部門?人員編制，?資金預(yù)算，?制定本部門?工作流程;?3、掌控?本部門資源?使用，負(fù)責(zé)?部門紀(jì)律督?導(dǎo);4、?及時落實公?司各項決議?，積極配合?上級定時完?成各行任務(wù)?指標(biāo);5?、協(xié)調(diào)與工?程部、物流?部、銷售部?相關(guān)工作，?以達(dá)成生產(chǎn)?任務(wù);6?、合理安排?下屬工作內(nèi)?容，跟蹤并?考核其工作?進(jìn)度與工作?指標(biāo);7?、組織生產(chǎn)?部管理規(guī)章?制度的制定?、實施、檢?查、監(jiān)督及?控制;8?、負(fù)責(zé)本部?門員工理論?及實際操作?技能的培訓(xùn)?和考核;?9、及時完?成本部門的?周、月報等?;10、?積極完成上?級交辦的其?他任務(wù)。生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容（三）?(1)負(fù)責(zé)?生產(chǎn)調(diào)度、?生產(chǎn)運營、?設(shè)備日常檢?查;(2?)負(fù)責(zé)工藝?操作規(guī)程、?工藝指標(biāo)管?理工作(?3)負(fù)責(zé)生?產(chǎn)消耗，生?產(chǎn)體系計劃?管理工作。?(4)負(fù)?責(zé)制定車間?內(nèi)部考核制?度，落實績?效考核項目?的制定與實?施，并對績?效考核指標(biāo)?未達(dá)成項進(jìn)?行原因分析?及制定改善?措施;(?5)負(fù)責(zé)本?部門和公司?其他部門之?間的業(yè)務(wù)支?持、協(xié)調(diào)工?作;(6?)負(fù)責(zé)公司?水電汽等動?力能源的調(diào)?配與外聯(lián)協(xié)?調(diào)工作;?(7)完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容（四）1、負(fù)責(zé)?完善鉚焊生?產(chǎn)流程，提?升質(zhì)量，提?高鉚焊車間?生產(chǎn)效率;?2、負(fù)責(zé)?安排跟蹤鉚?焊生產(chǎn)進(jìn)度?，根據(jù)生產(chǎn)?需求合理配?備物資和人?員;3、?負(fù)責(zé)鉚焊車?間訂單的按?時完成，生?產(chǎn)年度目標(biāo)?和季度目標(biāo)?的完成，跟?進(jìn)并落實生?產(chǎn)計劃;?4、負(fù)責(zé)有?效降低焊接?生產(chǎn)成本，?確保人員、?設(shè)備和原材?料合理利用?，限度地發(fā)?揮生產(chǎn)力，?避免人力、?物力的浪費?;5、負(fù)?責(zé)鉚焊車間?生產(chǎn)現(xiàn)場安?全管理工作?，定期進(jìn)行?車間安全生?產(chǎn)檢查;?6、負(fù)責(zé)推?行車間6S?管理，對于?不符合項，?要求車間主?任按時完成?整改并進(jìn)行?復(fù)查;7?、協(xié)助鉚焊?生產(chǎn)工藝的?標(biāo)準(zhǔn)化以及?持續(xù)改善;?8、協(xié)助?人力資源部?招聘、管理?、指導(dǎo)、評?估員工培訓(xùn)?的相關(guān)工作?;9、負(fù)?責(zé)選拔、配?備、評價下?屬人員，組?織車間內(nèi)部?技能培訓(xùn)工?作，做好梯?隊建設(shè)。?10、負(fù)責(zé)?優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)?構(gòu)，建立高?效、有競爭?力的組織架?構(gòu)。11?、完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容（五）1、貫徹?執(zhí)行公司質(zhì)?量方針負(fù)責(zé)?本部門職責(zé)?架構(gòu)的建立?，按質(zhì)量管?理體系要素?的工作職能?質(zhì)量目標(biāo)的?具體工作要?求分工落實?到人。2?、負(fù)責(zé)產(chǎn)品?工藝管理和?工藝技術(shù)服?務(wù)。3、?負(fù)責(zé)本部門?編制的技術(shù)?文件的審核?工作。4?、搞好工序?管理工作，?按時按質(zhì)完?成任務(wù)。?5、保證生?產(chǎn)環(huán)境與人?員符合工藝?衛(wèi)生的要求?。6、保?證本部門質(zhì)?量管理體系?有效運行。?生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容（六）1、參與?制定公司發(fā)?展戰(zhàn)略與年?度生產(chǎn)經(jīng)營?計劃;2?、根據(jù)銷售?部門銷售情?況，及時下?達(dá)調(diào)整生產(chǎn)?計劃，下達(dá)?生產(chǎn)指令;?3、每天?巡查車間生?產(chǎn)情況，監(jiān)?督產(chǎn)品檢測?結(jié)果;4?、生產(chǎn)設(shè)備?按時保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)問題立?即檢修，保?證正常生產(chǎn)?;5、安?全生產(chǎn)設(shè)備?，勞動保護(hù)?等設(shè)施齊全?;普及安全?生產(chǎn)常識，?確保全年無?人身安全事?故，無生產(chǎn)?事故;6?、每周匯報?生產(chǎn)運營情?況，發(fā)現(xiàn)問?題及時與上?級溝通;?7、每月與?銷售部門溝?通一次，了?解產(chǎn)品質(zhì)量?信息反饋，?及時調(diào)整庫?存，確保及?時供貨8?、培養(yǎng)儲備?技術(shù)人員，?質(zhì)檢人員。?對缺編崗位?及時補(bǔ)編;?9、完成?上級交辦的?其它工作。?生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容（七）1、全面