生產(chǎn)部部門職責(zé)（5篇）

生產(chǎn)部部門職責(zé)__?_組織下屬?并指導(dǎo)其完?成企業(yè)生產(chǎn)?計劃，實現(xiàn)?企業(yè)生產(chǎn)目?標(biāo)。2.?協(xié)調(diào)生產(chǎn)管?理團(tuán)隊的工?作。3.?與研發(fā)部門?密切合作開?發(fā)新產(chǎn)品，?革新技術(shù)和?工藝流程以?及改進(jìn)產(chǎn)品?質(zhì)量。4?.制訂與實?施庫存計劃?和生產(chǎn)成本?控制計劃。?5.根據(jù)?生產(chǎn)加工流?程和技術(shù)要?求確定所需?人員的資格?條件、工作?步驟，分配?工作任務(wù)。?6.熟悉?ISO質(zhì)量?認(rèn)證知識。?生產(chǎn)部部門職責(zé)（二）1.?協(xié)助生產(chǎn)部?經(jīng)理進(jìn)行養(yǎng)?殖基地的整?體運營流程?制訂管理。?2.負(fù)責(zé)?安排執(zhí)行生?產(chǎn)部經(jīng)理制?訂的生產(chǎn)養(yǎng)?殖計劃。?3.負(fù)責(zé)養(yǎng)?殖基地員工?的組織管理?及日常事務(wù)?管理。4?.負(fù)責(zé)公司?養(yǎng)殖基地防?疫規(guī)范和S?OP操作規(guī)?程的運行監(jiān)?察。5.?完善養(yǎng)殖基?地規(guī)范化管?理，協(xié)助生?產(chǎn)經(jīng)理修訂?生產(chǎn)規(guī)范。?6.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部員工?培訓(xùn)計劃的?建立及執(zhí)行?。生產(chǎn)部部門職責(zé)（三）1?.按生產(chǎn)調(diào)?度的計劃要?求，安排本?班員工的加?工任務(wù)，合?理配置人員?與輔助機(jī)具?，帶頭按質(zhì)?按量完成任?務(wù)。2.?負(fù)責(zé)本班的?現(xiàn)場管理，?協(xié)調(diào)生產(chǎn)同?其他班組協(xié)?作關(guān)系。?3.負(fù)責(zé)車?床的日常保?養(yǎng)及定期保?養(yǎng)。4.?負(fù)責(zé)本班學(xué)?員的安全及?質(zhì)量培訓(xùn)管?理(包括學(xué)?員)。5?.負(fù)責(zé)本班?員工的調(diào)配?、考核及考?勤工作。?___組織?本班員工對?作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)?行整理、清?掃。7.?每班對設(shè)備?的保養(yǎng)進(jìn)行?檢査。8?.完成生產(chǎn)?調(diào)度安排的?其他工作。?生產(chǎn)部部門職責(zé)（四）1.?全面負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部的管理?工作。2?.負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部計劃、規(guī)?章制度的制?訂與實施。?3.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)投資方?向的設(shè)定。?4.負(fù)責(zé)?市場質(zhì)量戰(zhàn)?略的制定。?生產(chǎn)部部門職責(zé)（五）__?_對違背國?家的方針、?政策、法令?、規(guī)定以及?職代會決議?負(fù)責(zé)。_?__對由于?決策失誤，?領(lǐng)導(dǎo)不力，?造成完不成?生產(chǎn)和技改?計劃或經(jīng)濟(jì)?效益下降負(fù)?責(zé)。__?_對未能達(dá)?到任期目標(biāo)?和年度方針?目標(biāo)負(fù)責(zé)。?___對?發(fā)生廠內(nèi)重?大質(zhì)量事故?和出廠產(chǎn)品?質(zhì)量不合格?，嚴(yán)重?fù)p壞?工廠信譽負(fù)?責(zé)。__?_對工廠發(fā)?生重大的設(shè)?備、人身、?火災(zāi)、交通?事故和嚴(yán)重?環(huán)境污染及?重大失、泄?密事件負(fù)責(zé)?。___?對領(lǐng)導(dǎo)班子?不團(tuán)結(jié)，工?作不深入，?作風(fēng)不正派?，造成工廠?紀(jì)律松弛，?管理混亂，?廠風(fēng)不正負(fù)?責(zé)。__?_對事前未?作充分調(diào)查?和可行性分?析而草