yr萊特嘉福工程施工組織設(shè)計(jì)

Goodisgood,butbettercarriesit.

精益求精，善益求善。Goodisgood,butbettercarriesit.

精益求精，善益求善。yr萊特嘉福工程施工組織設(shè)計(jì)美新國際社區(qū)二期一批B標(biāo)段工程施工招標(biāo)美新國際社區(qū)二期一批B標(biāo)段工程施工招標(biāo)PAGEPAGE116第116頁共118頁美新國際社區(qū)二期一批B標(biāo)段工程施工招標(biāo)PAGE施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批表TJ1.4工程名稱無錫市XDG-2011-103商業(yè)辦公項(xiàng)目（嘉福公寓）日期2013年月日現(xiàn)報(bào)上下表中的技術(shù)管理文件，請(qǐng)予以審批。類別編制人冊(cè)數(shù)頁數(shù)施工組織設(shè)計(jì)費(fèi)洪施工方案內(nèi)容附后申報(bào)簡述：公司總工辦，我項(xiàng)目部已完成無錫市XDG-2011-103商業(yè)辦公項(xiàng)目（嘉福公寓）工程的施工組織設(shè)計(jì)編制，請(qǐng)審核。申報(bào)部門：無錫市嘉福公寓項(xiàng)目工程項(xiàng)目部申報(bào)人：費(fèi)洪審核意見：□有□無附頁總承包單位名稱：審核人：審核日期：年月日審批意見：審批結(jié)論：□同意□修改后報(bào)□重新編制審批部門(單位)：審批人：日期：年月日注：附施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。

無錫市XDG-2011-103商業(yè)辦公項(xiàng)目（嘉福公寓）工程施工組織設(shè)計(jì)編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：江蘇無錫二建建設(shè)有限公司無錫嘉福公寓工程項(xiàng)目部

目錄三、建筑結(jié)構(gòu)概況 4（三）軸線控制 34（四）高程控制 351、樁頂處理 363、鋼筋 36底板混凝土施工質(zhì)量控制措施： 37（1）優(yōu)先采用礦渣42.5號(hào)水泥，以減少水泥水化熱。 37（2）基層處理 39施測步驟：本工程沉降觀測采用閉圈法按三等水準(zhǔn)測量要求進(jìn)行，從上述樓號(hào)對(duì)應(yīng)的一個(gè)觀測點(diǎn)開始，逆時(shí)針方向進(jìn)行逐個(gè)點(diǎn)觀測，閉合后所測數(shù)據(jù)符合三等水準(zhǔn)測量要求的，即將該組數(shù)據(jù)收入沉降觀測檔案，經(jīng)誤差分配后，確定各觀測點(diǎn)在本次觀測中的所得的絕對(duì)標(biāo)高，填入沉降觀測記錄表，如所測數(shù)據(jù)不符合三等水準(zhǔn)儀測量要求的，則必須重新施測，嚴(yán)禁急功近利，擅自修改某個(gè)數(shù)據(jù)，人為修改數(shù)據(jù)以符合等級(jí)測量要求。 402、結(jié)構(gòu)監(jiān)測及相鄰建筑的觀測 413、環(huán)境監(jiān)測 411、材料要求 431、內(nèi)墻粉刷施工 506、管道沖洗 62（三）排水系統(tǒng)安裝 633、管道閉水試驗(yàn) 635、給水、排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量要求 63A、給水管道及配件安裝質(zhì)量要求 632、設(shè)備安裝 673、防雷接地 674、電氣安全 67一、質(zhì)量目標(biāo) 84（二）施工技術(shù)的質(zhì)保措施 85（四）施工材料的質(zhì)保措施 87(1)充分考慮保證交叉施工，不相互干擾的條件； 89(2)防止盲目、不合理趕工期； 89(3)制定多工種交叉施工作業(yè)計(jì)劃。 89(4)制定成品保護(hù)管理措施，做到經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰與責(zé)任相連： 89(6)上道工序與下道工序間辦理必要的交接手續(xù)，以明確各方的責(zé)任； 89(7)工程進(jìn)入裝飾后期，設(shè)專人分層、分片看管，以防成品損壞。 89B、對(duì)于雙層鋼筋要采取支設(shè)馬凳的方法進(jìn)行支撐，綁扎好后在自檢合格的基礎(chǔ)之上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)收。 90B、對(duì)桿邊經(jīng)常有車輛走動(dòng)的地方，用膠合板將柱四面封住；在現(xiàn)澆板上搭設(shè)支撐腳手時(shí)，鋼管要做到輕拿輕放，同時(shí)在剛澆的現(xiàn)澆板面上不得集中堆放材料。 90E、砼澆筑振搗時(shí)不得碰動(dòng)鋼筋、預(yù)埋件、模板，以免鋼筋移位、模板變形或預(yù)埋件脫落。 90D、柔性防水層施工時(shí)，要將基層清理干凈。施工需要明火作業(yè)時(shí)，不要直接在其上面進(jìn)行明火作業(yè)。 913主要技術(shù)指標(biāo)（表一） 108HYQ－Z□/□ 109第一章編制依據(jù)、編制范圍及編制說明一、編制依據(jù)二、編制范圍三、編制說明第二章工程綜述一、工程概況二、地理位置及環(huán)境三、建筑結(jié)構(gòu)概況四、現(xiàn)場施工條件五、工程特點(diǎn)六、工程質(zhì)量、安全、文明施工與工期要求第三章施工部署一、施工組織機(jī)構(gòu)二、施工部署（一）總體安排（二）施工段劃分（三）施工總體程序（四）項(xiàng)目管理總體安排三、施工準(zhǔn)備、策劃第四章施工準(zhǔn)備工作一、施工用電計(jì)劃二、施工用水計(jì)劃第五章施工進(jìn)度計(jì)劃表及工期保證措施一、總控制進(jìn)度計(jì)劃二、工期保證措施第六章主要施工設(shè)備及檢測器具計(jì)劃一、塔吊選擇二、人貨梯和提升機(jī)三、主要儀器配備計(jì)劃四、主要材料需用量計(jì)劃五、現(xiàn)代化辦公設(shè)備配備第七章勞動(dòng)力配備計(jì)劃一、施工人員組織二、勞動(dòng)力組織第八章施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置二、施工平面布置原則三、施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃四、垂直運(yùn)輸機(jī)械布置五、施工平面管理第九章各分部分項(xiàng)工程施工方案一、軸線定位，高程控制點(diǎn)設(shè)施二、土方工程、圍護(hù)、排水、回填土三、基礎(chǔ)施工四、主體結(jié)構(gòu)工程五、腳手架工程六、砌筑工程七、建筑裝飾裝修工程八、屋面工程九、建筑水、電工程第十章保證安全、文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施一、落實(shí)組織措施、建立健全規(guī)章制度二、安全保證措施三、文明保證措施四、環(huán)境保護(hù)措施五、生活區(qū)管理第十一章質(zhì)量保證及創(chuàng)優(yōu)措施一、質(zhì)量目標(biāo)二、質(zhì)量保證體系三、組織機(jī)構(gòu)四、質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)措施第十二章季節(jié)性施工措施一、冬季施工二、冬季施工防火要求三、雨季施工四、夏天高溫季節(jié)施工五、臺(tái)風(fēng)、暴雨期間施工措施六、雨季、夏季施工防火要求第十三章工程施工總承包管理一、施工總承包管理目標(biāo)二、施工總承包管理原則三、施工總承包管理方案四、施工總承包管理對(duì)施工協(xié)調(diào)的管理五、對(duì)甲方分包的管理主要體現(xiàn)六、現(xiàn)場綜合協(xié)調(diào)措施

第一章編制依據(jù)、編制范圍及編制說明一、編制依據(jù)1、無錫潤福置業(yè)有限公司（以下簡稱“業(yè)主”）發(fā)出的無錫市XDG-2011-103商業(yè)辦公項(xiàng)目（嘉福公寓）工程土建及水電安裝工程（以下簡稱“本工程”）的合同文件，包括全部章節(jié)、修改文件、補(bǔ)充文件和附件。2、無錫市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司（以下簡稱“設(shè)計(jì)院”）設(shè)計(jì)的本工程建筑、結(jié)構(gòu)圖紙。3、勘察工程有限公司出具的本工程《巖土工程勘察報(bào)告》、建筑區(qū)域周圍環(huán)境及擬建建筑物上空情況，場地周圍交通狀況及限制，與相鄰建筑物的相互關(guān)系，以及現(xiàn)場勘查得來的其他相關(guān)資料和信息。4、工程適用的法律、法規(guī)：序號(hào)名稱1中華人民共和國合同法2中華人民共和國建筑法3中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法4中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法5建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例6其他現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)5、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)的適用圖集：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、技術(shù)文件和招標(biāo)文件要求，本工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到以下現(xiàn)行中華人民共和國及省、市、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，以下所列若與現(xiàn)行要求不一致或需要補(bǔ)充的，按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。序號(hào)名稱1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范5屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范10通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范11建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范12建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范13普通混凝土拌和物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)14普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)15地下工程防水技術(shù)規(guī)范16電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范17建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范18鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范19現(xiàn)行的其他技術(shù)規(guī)范20與設(shè)計(jì)圖紙相配套的適用圖集6、安全生產(chǎn)和文明施工應(yīng)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程：序號(hào)名稱1建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程2施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范3建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)4建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范5建筑施工扣作式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范6施工地區(qū)有關(guān)文明施工的規(guī)定7、我公司貫徹《整合型管理體系》GB/T19001-2000idtISO9001：2008，GBT/24001-2004idtISO14001：2004、GB/T28001-2001的標(biāo)準(zhǔn)程序。8、有關(guān)新技術(shù)、新成果應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，類似工程的施工、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、裝備能力及管理經(jīng)驗(yàn)。二、編制范圍本施工組織設(shè)計(jì)編制范圍為工程合同要求的工程范圍：土建及水電安裝工程。不在編制范圍內(nèi)的樁基工程、電梯安裝等，本方案不作或僅作一般性描述，具體由專業(yè)分包商提供詳細(xì)的施工方案，本方案重點(diǎn)在各專業(yè)之間的協(xié)作配合。三、編制說明1、本工程施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程合同范圍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。為響應(yīng)合同文件要求和本工程的需要，針對(duì)本工程的特點(diǎn)及業(yè)主的要求，對(duì)人員、機(jī)械、材料調(diào)配，施工技術(shù)、工程安全、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面作統(tǒng)一部署。2、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。3、在滿足業(yè)主要求的前提下，力求本施工組織設(shè)計(jì)切合工程實(shí)際，思路清晰，可操作性強(qiáng)。4、我們將依靠本公司完善的技術(shù)管理、配備適宜的機(jī)械裝備和成熟的施工操作人員，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)和施工規(guī)范，格守合同、精心施工，確保工程高質(zhì)量、如期、全面地完成。5、本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均為“mm”。

第二章工程綜述一、工程概況工程名稱：無錫市XDG-2011-103商業(yè)辦公項(xiàng)目（嘉福公寓）（以下簡稱“本工程”）。工程地址：無錫市團(tuán)結(jié)大道20號(hào)西側(cè)。建設(shè)單位：無錫潤福置業(yè)有限公司（以下簡稱“業(yè)主”）。設(shè)計(jì)單位：無錫市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司（以下簡稱“設(shè)計(jì)院”）。建筑面積：約29932.2㎡結(jié)構(gòu)層數(shù)：均為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，其中地下11726m2，地下室二層，作為機(jī)動(dòng)車庫、非機(jī)動(dòng)車庫和設(shè)備機(jī)房；地上18206.2m2。地上部分分為：裙房2～3層，主樓12層；主樓功能為辦公，裙房功能為商業(yè)。二、地理位置及環(huán)境無錫市XDG-2011-103商業(yè)辦公項(xiàng)目（嘉福公寓）工程，位于團(tuán)結(jié)大道20號(hào)西側(cè)，本工程施工道路主出入口在團(tuán)結(jié)大道西側(cè)為工地大門。相鄰整個(gè)擬建工程的南側(cè)為其它企業(yè)的生產(chǎn)用房，北側(cè)為規(guī)劃道路，西側(cè)為一個(gè)河道。詳見附錄“施工現(xiàn)場平面布置圖”。三、建筑結(jié)構(gòu)概況1、無錫市XDG-2011-103商業(yè)辦公項(xiàng)目（嘉福公寓）工程：地下結(jié)構(gòu)采用主樓部分為混凝土預(yù)制樁、地下室底板的樁筏基礎(chǔ)；地上結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)體系。墻體材料：室內(nèi)采用A5加氣混凝土砌塊，用Mb5混合砂漿砌筑；衛(wèi)生間半磚墻采用MU15蒸壓灰砂磚，用M7.5水泥砂漿砌筑。2、無錫市XDG-2011-103商業(yè)辦公項(xiàng)目（嘉福公寓）工程立面采用現(xiàn)代簡約風(fēng)格，簡潔大方。室內(nèi)采用精裝修，為高檔公寓式商住辦公樓3、防水：屋面采用氯化聚乙烯橡膠共混防水卷材；地下室外墻板采用2厚聚氨脂防水涂料。4、給排水工程：給排水包括生活給水系統(tǒng)，污水及雨水系統(tǒng)：給水系統(tǒng)由市政管網(wǎng)直供。排水體制為雨污分流制，生活污水通過化糞池處理后排入市面政污管網(wǎng)。5、電氣工程：本工程設(shè)總配電房，供電采用380/220V電源供電。配電系統(tǒng)采用放射式供電方式。低壓系統(tǒng)接地形式采用TN-S系統(tǒng)。6、防雷系統(tǒng)：本工程按三類防雷工程施工。7、電梯安裝系統(tǒng)：本工程電梯主樓四部、裙房二部。四、現(xiàn)場施工條件工程臨時(shí)水、電供均應(yīng)引至工地附近。由于本工程地下室的范圍已占據(jù)了現(xiàn)場可利用范圍，基礎(chǔ)放線開挖后，現(xiàn)場只有靠近規(guī)劃道路和河邊臨時(shí)道路設(shè)置物資堆場位置，場地狹小，建筑物所在地段施工條件較不理想。五、工程特點(diǎn)1、本工程占地面積大，造型別致，空間構(gòu)成與周邊環(huán)境相融合，構(gòu)成主次分明的城市空間。高低建筑形體組合成生動(dòng)活潑的城市空間結(jié)構(gòu)。2、本工程為高檔公寓式商住辦公樓，立面采用現(xiàn)代簡約風(fēng)格，立面簡潔大方。但由于本工程室內(nèi)采用精裝修裝修，因此對(duì)施工要求極高。3、本工程地下室部分的混凝土抗?jié)B、抗裂防水施工要求高。混凝土的質(zhì)量及裂縫控制要進(jìn)行專題研究，以確保與施工工藝密切相關(guān)的施工各個(gè)環(huán)節(jié)都采取有效措施，防止混凝土裂縫的出現(xiàn)。4、本工程現(xiàn)澆鋼筋混凝土體量大，鋼筋接頭多，建議采用機(jī)械連接、電渣壓力焊等鋼筋連接技術(shù)，以保證工程的進(jìn)度，施工準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)提供成套成熟的連接設(shè)備，其數(shù)量應(yīng)滿足施工需要。5、由于本工程為多層建筑，且層高較高，作業(yè)單位和專業(yè)工種較多，所以安全管理是優(yōu)質(zhì)、高效、完美地完成本工程的重要保證。6、專業(yè)施工隊(duì)伍多，要求各工種密切配合：除了土建項(xiàng)目施工隊(duì)外，還有不同的專業(yè)施工隊(duì)，主要是電梯、防水、設(shè)備安裝、水電安裝專業(yè)隊(duì)伍，因此作為總承包施工過程中的管理、協(xié)調(diào)、控制工作尤為重要。7、裝飾部分的工作量很大，要求較高，其細(xì)部施工將作為工程后期裝修工程的一個(gè)重點(diǎn)控制內(nèi)容。8、對(duì)施工過程中的質(zhì)量通病的防止與處理、季節(jié)性施工措施等也是本工程的重點(diǎn)控制內(nèi)容。9、由于本工程采用裝修樣板房的形式，因此須認(rèn)真做好施工放樣、測量以及樣板間工作，以確保業(yè)主對(duì)本工程的期望效果在本工程的得到體現(xiàn)。10、工期緊：本工程工期要求為560天，要求施工準(zhǔn)備充分、準(zhǔn)確、及時(shí)，施工時(shí)合理劃分施工段并協(xié)調(diào)組織施工，保證施工的正常順利進(jìn)行，確保工期按期實(shí)現(xiàn)。11、本工程附近為其它企業(yè)的生產(chǎn)區(qū)，做好環(huán)境保護(hù)工作，避免或減少噪音、灰塵、光等施工所產(chǎn)生的污染將是義不容辭的責(zé)任。12、本工程外形造型新穎，多種新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，不僅要做好新料試驗(yàn)、試配和檢驗(yàn)，而且新技術(shù)的應(yīng)用（外腳手架采用懸挑鋼管腳手架、上部鋼筋采用電渣壓力焊等）將作為重點(diǎn)課題。六、工程質(zhì)量、安全、文明施工與工期要求本工程公司確立的質(zhì)量目標(biāo)：分部、分項(xiàng)工程要求一次驗(yàn)收合格，在此基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)無錫市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，即為達(dá)到所定的質(zhì)量目標(biāo)，具體措施詳見第十一章中《質(zhì)量保證及創(chuàng)優(yōu)措施》。本工程的安全生產(chǎn)，文明施工目標(biāo)：確保江蘇省文明工地。具體措施詳見第十章中《保證安全、文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施》。本工程的工期目標(biāo)：根據(jù)合同文件總工期560天，工期保證詳見《施工進(jìn)度計(jì)劃表及工期保證措施》。

第三章施工部署一、施工組織機(jī)構(gòu)為規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照公司頒布的《管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》及《文明施工與成品保護(hù)管理辦法》等支持性文件實(shí)施管理和控制。（1）為按期、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完成本工程的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保施工目標(biāo)，將安排經(jīng)驗(yàn)豐富、管理上水平、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)并施工過類似工程的一級(jí)建造師周方同志組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并以項(xiàng)目班子為核心，組建施工隊(duì)伍，配備先進(jìn)的機(jī)具、設(shè)備，以科學(xué)手段、先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程。項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成詳見《項(xiàng)目施工管理網(wǎng)絡(luò)圖》。項(xiàng)目部施工管理網(wǎng)絡(luò)圖公司總部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理、安裝項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工員技術(shù)員質(zhì)量員安全員材料員瓦工組油漆工架子工木工組鋼筋組管道組電工組機(jī)電組通風(fēng)組組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理組員：項(xiàng)目施工管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目資料管理項(xiàng)目各施工工長

質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)總公司總公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理安裝項(xiàng)目經(jīng)理鋼筋工質(zhì)量員管道工質(zhì)量員木工質(zhì)量員油漆工質(zhì)量員砼工質(zhì)量員木裝修質(zhì)量員粉刷工質(zhì)量員電工質(zhì)量員設(shè)備工質(zhì)量員閃光對(duì)焊班質(zhì)量員下料班質(zhì)量員鋼筋連接班質(zhì)量員綁扎班質(zhì)量員成型班質(zhì)量員模班乙班質(zhì)量員模班甲班質(zhì)量員木裝修乙班質(zhì)量員木裝修甲班質(zhì)量員砼工甲班質(zhì)量員砼工丙班質(zhì)量員木裝修丙班質(zhì)量員瓦工乙班質(zhì)量員瓦工甲班質(zhì)量員砼工乙班質(zhì)量員模班丙班質(zhì)量員瓦工丙班質(zhì)量員粉刷甲班質(zhì)量員電工乙班質(zhì)量員電工甲班質(zhì)量員油漆乙班質(zhì)量員粉刷甲班質(zhì)量員粉刷丙班質(zhì)量員油漆甲班質(zhì)量員管道甲班質(zhì)量員管道乙班質(zhì)量員設(shè)備甲班質(zhì)量員設(shè)備乙班質(zhì)量員質(zhì)量管理小組安全管理網(wǎng)絡(luò)總公司總公司項(xiàng)目經(jīng)理（安全組長）長）安全科科長（安全組副組長）專職安全員專職安全員專職安全員專職安全員專職安全員專職安全員專職安全員專職安全員專職安全員砼工甲班安全員砼工乙班安全員砼工丙班安全員模班乙班安全員模班甲班安全員木裝修乙班安全員木裝修甲班安全員鋼筋甲班安全員鋼筋丙班安全員木裝修丙班安全員瓦工乙班安全員瓦工甲班安全員鋼筋乙班安全員模班丙班安全員瓦工丙班安全員粉刷甲班安全員電工乙班安全員電工甲班安全員油漆乙班安全員粉刷甲班安全員粉刷丙班安全員油漆甲班安全員管道甲班安全員管道乙班安全員設(shè)備甲班安全員設(shè)備乙班安全員安全管理小組

（2）按照項(xiàng)目法進(jìn)行管理，建立項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理層，開展目標(biāo)管理。由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人，對(duì)工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)效益等各方面負(fù)責(zé)，使現(xiàn)場的一切施工活動(dòng)始終運(yùn)行在正常的軌道上。（3）根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，重點(diǎn)抓“施工總包協(xié)調(diào)管理、質(zhì)量管理、工期管理、安全文明標(biāo)化管理”這四項(xiàng)工作來組織指導(dǎo)施工。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員堅(jiān)守崗位，及時(shí)解決各種問題，確保現(xiàn)場井然有序的施工。（4）項(xiàng)目部職能及管理人員職責(zé)（a）項(xiàng)目經(jīng)理部的職能項(xiàng)目經(jīng)理部是公司派駐在該項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)操作層層有管理的職能。按照總承包管理的要求對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從開工到竣工全過程進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、控制，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工。（b）施工管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：是項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者；遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，做好項(xiàng)目人員的思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)；履行工程合同，確保項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)信譽(yù)；恰當(dāng)選配人員，組織精干和高效的領(lǐng)導(dǎo)班子；接受企業(yè)法人的委托或在其授權(quán)下，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目的外部關(guān)系；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；落實(shí)項(xiàng)目的人力、財(cái)力和物力資源，搞好財(cái)務(wù)、核算、物資和資金的管理；組織總體規(guī)劃與施工計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)和控制，保證施工進(jìn)度和工期；組織有關(guān)的協(xié)調(diào)會(huì)議，進(jìn)行信息交流；對(duì)工程成本、質(zhì)量、安全負(fù)首要責(zé)任；組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；負(fù)責(zé)合同規(guī)定的售后服務(wù)。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行選配；監(jiān)督管理施工人員，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行調(diào)配；規(guī)劃施工現(xiàn)場和臨時(shí)設(shè)施的布局，按總圖進(jìn)行管理；建立施工材料和工程設(shè)備供應(yīng)情況的監(jiān)督程序；協(xié)調(diào)各專業(yè)和其它承包商的工作關(guān)系；監(jiān)督各施工單位，按設(shè)計(jì)要求施工；安排竣工驗(yàn)收工作，完成向業(yè)主的移交。項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等施工工藝文件，并監(jiān)督執(zhí)行；組織參加設(shè)計(jì)交底和圖底會(huì)審；審查技術(shù)交底、測量與計(jì)量、材料試驗(yàn)等工作及實(shí)施情況；審查工程變更通知和技術(shù)核定內(nèi)容；組織項(xiàng)目科技成果的應(yīng)用和推廣；組織交工資料的編制、歸檔及向業(yè)主進(jìn)行移交；項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理的技術(shù)總負(fù)責(zé)人。施工員：協(xié)助項(xiàng)目工程師搞好技術(shù)管理工作；主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的定位、放線、軸線、標(biāo)高、尺寸間距等及各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。項(xiàng)目核算員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程全過程的項(xiàng)目成本管理，定期進(jìn)行實(shí)際成本和預(yù)算成本對(duì)比，為降本增效提供可靠的財(cái)務(wù)資料。項(xiàng)目預(yù)算員：主要負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算和工料分析，做好當(dāng)月的技術(shù)核定和預(yù)算調(diào)整工作，為工程決算提供資料。項(xiàng)目質(zhì)檢員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、檢測、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)檢資料的收集、整理、保管工作。項(xiàng)目安全工程師：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查動(dòng)態(tài)管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等軟件及硬件的管理工作。項(xiàng)目安全巡查員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)督管理，消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)管理等工作。項(xiàng)目材料員：主要負(fù)責(zé)工程材料的詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、運(yùn)輸；工程材料的質(zhì)量、數(shù)量等控制工作。項(xiàng)目機(jī)管員：主要負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備、施工工具的維修保養(yǎng)、管理等工作。項(xiàng)目資料員：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中各種施工資料的收發(fā)、登記、分類、標(biāo)識(shí)、編目、整理建檔、保管、查閱等工作，建立相關(guān)臺(tái)帳并裝訂成冊(cè)。項(xiàng)目計(jì)量員：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備周期檢定、校核工作，收集、整理保管好項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備原始記錄，建立健全相關(guān)臺(tái)帳。項(xiàng)目試驗(yàn)員：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目見證取樣和進(jìn)場材料、半成品、試塊的抽檢、送檢工作，收集、整理、保管好各類檢測資料，建立健全相關(guān)臺(tái)帳。二、施工部署（一）總體安排1、本工程施工主要由土建、安裝、裝飾和室外工程等部分組成，我公司負(fù)責(zé)土建、水電部分的施工以及整個(gè)項(xiàng)目的總承包管理，在施工布置時(shí)，合理地安排各工序的施工順序，創(chuàng)造和利用有效的工作面，以確保工程在預(yù)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量地全面完成。2、進(jìn)場后，場內(nèi)、場外施工準(zhǔn)備即同時(shí)展開，并積極主動(dòng)地介入前期施工準(zhǔn)備階段，以便進(jìn)場后能在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入正常施工狀態(tài)。3、土建與安裝、裝飾的配合是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，施工中必須按照總體的安排進(jìn)行，并要協(xié)同作戰(zhàn)，土建應(yīng)為安裝、裝飾施工創(chuàng)造條件，安裝、裝飾施工應(yīng)主動(dòng)配合土建施工，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，降低工料消耗。土建結(jié)構(gòu)施工階段安裝要配合預(yù)埋、埋留，并及時(shí)安裝各類管線。在進(jìn)入安裝大面積的施工中，要抓緊施工，保證進(jìn)度，土建要做好各種交接、配合工作，并及時(shí)穿插到可進(jìn)行下一工序施工的工作面上進(jìn)行施工。在安裝進(jìn)入調(diào)試及掃尾施工階段時(shí)，配合裝修工作進(jìn)行施工。進(jìn)行工程掃尾階段，各類資料開始整理、歸檔、列冊(cè)。在進(jìn)入總圖施工階段，一切要服從總體施工部署的要求，以保證整個(gè)工程竣工驗(yàn)收。4、項(xiàng)目部在具體計(jì)劃實(shí)施過程中應(yīng)注意做好以下幾方面工作。①在土建、安裝總體進(jìn)度指導(dǎo)下，編制出月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，由各專業(yè)施工員向作業(yè)班組作好計(jì)劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。②按時(shí)參加甲方召開的工作例會(huì)，參與各專業(yè)分包的施工協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部每周組織召開有各專業(yè)施工員、工長、班長參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，督促檢查解決工程進(jìn)度及施工中存在的問題，保證工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。（二）施工段劃分本工程地下部分劃分為二個(gè)施工段組織施工，即按照設(shè)計(jì)圖紙劃分：A區(qū)域：（1-18）軸～(A外-J)軸附近伸縮縫為A施工段；B區(qū)域：（1-8）軸附近伸縮縫～(K-R)軸附近伸縮縫為B施工段；每個(gè)施工段可根據(jù)底板后澆帶再劃分小流水段，待地下室頂板完成后，主體階段施工段按照設(shè)計(jì)劃分為幢體施工。（三）施工總體程序1、本工程總的本著先地下后地上，先主體、后裝飾，安裝與土建工程交叉進(jìn)行的原則組織施工。確定本工程的總體施工流程如下：地下室施工——主體結(jié)構(gòu)施工——裝飾工程施工——室外工程——竣工驗(yàn)收（為確保施工總工期，應(yīng)將內(nèi)裝修工程提前插入，在主體結(jié)構(gòu)封頂施工完畢后即提請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，通過后即安排內(nèi)裝修施工，砌體工程隨結(jié)構(gòu)模板與支撐的拆除，隨懸挑腳手架逐層向上施工）。2、由于地下室施工時(shí)，工程材料垂直運(yùn)輸量比較大，故地下室結(jié)構(gòu)施工階段必須應(yīng)使用塔吊來解決材料的垂直運(yùn)輸，為此本工程地下室土方開挖前必須先確定塔吊，并施工塔吊基礎(chǔ)，以保證塔吊在基礎(chǔ)施工前使用。3、主要施工流程①地下室施工流程：墊層→防水層→保護(hù)層→保護(hù)層上彈線→彈線復(fù)核、樁位復(fù)核→綁扎承臺(tái)（電梯井）及底板下部鋼筋、墊鋼筋保護(hù)層墊塊→上皮鋼筋→墻、柱插筋→模板支設(shè)、止水帶安設(shè)→電梯井模板→檢查驗(yàn)收→澆筑底板混凝土→養(yǎng)護(hù)→柱、墻鋼筋施工→柱墻鋼筋驗(yàn)收→柱墻模板→地下一層頂板梁、板模板→梁、板鋼筋→檢查驗(yàn)收→澆筑混凝土→養(yǎng)護(hù)→柱、墻鋼筋施工→柱墻鋼筋驗(yàn)收→柱墻模板→地下室頂板梁、板模板→梁、板鋼筋→檢查驗(yàn)收→澆筑混凝土→養(yǎng)護(hù)→地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收→地下室外墻防水層→驗(yàn)收→回填土→上部結(jié)構(gòu)施工。②一層施工流程：結(jié)構(gòu)彈線→彈線復(fù)核→柱、墻鋼筋施工→柱墻鋼筋施工驗(yàn)收→柱、墻模板→檢查驗(yàn)收→澆柱、墻混凝土→養(yǎng)護(hù)→拆?！?、板模板→梁、板鋼筋綁扎→檢查驗(yàn)收→澆混凝土→養(yǎng)護(hù)→拆模③上部標(biāo)準(zhǔn)層施工流程：結(jié)構(gòu)彈線→彈線復(fù)核→柱墻鋼筋施工→柱墻鋼筋施工驗(yàn)收→柱、墻模板→檢查驗(yàn)收→梁、板模板→梁板鋼筋綁扎→檢查驗(yàn)收→澆混凝土→養(yǎng)護(hù)→拆?！ㄆ鲋芷鲋b修：墻體彈線→墻體導(dǎo)墻→墻體砌筑→二次結(jié)構(gòu)→墻體砌筑→管道預(yù)埋→主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收→內(nèi)、外粉刷工程→樓地面工程→內(nèi)、外粗裝修。⑤裝修工程階段施工順序：外裝修由上向下，內(nèi)裝修由下向上，掃尾工作由上向下、由外到內(nèi)，同時(shí)上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能保證上道工序的成品不受損壞。（四）項(xiàng)目管理總體安排1、質(zhì)量管理圍繞本工程的質(zhì)量目標(biāo)：分部、分項(xiàng)工程要求一次驗(yàn)收合格，在此基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)無錫市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，必須認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：①項(xiàng)目經(jīng)理要科學(xué)安排施工質(zhì)量和施工工期的關(guān)系，并加強(qiáng)施工員和質(zhì)檢員的質(zhì)量責(zé)任心。建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法，過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。②由于本工程主體結(jié)構(gòu)立面變化和平面標(biāo)高較多，項(xiàng)目部要設(shè)置測量組，專門負(fù)責(zé)工程的軸線、標(biāo)高的測量和復(fù)核。③精心選擇木工施工力量，是工程主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵。最好是選用有類似施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組，否則要認(rèn)真做好施工前的培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。④認(rèn)真做好各種準(zhǔn)備工作：鋼筋翻樣、模板翻樣（最好根據(jù)設(shè)計(jì)院的電子圖，精確地畫出每層的模板施工圖）、施工專項(xiàng)方案、技術(shù)交底、安全交底等；并注重結(jié)構(gòu)、粉刷工程的養(yǎng)護(hù)工作。⑤裝飾工程要突出“細(xì)部管理”，并實(shí)行樣板制，按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，這樣才能保證工程的整體創(chuàng)優(yōu)。⑥確保工程技術(shù)資料從項(xiàng)目開始至結(jié)束與工程建設(shè)同步，收集、整理、填寫、錄像、攝像，并做到真實(shí)、及時(shí)、完整、準(zhǔn)確，圖文并茂，按照《建設(shè)工程文件歸檔整理要求》的要求分類、整理、歸檔。滿足業(yè)主的需要，滿足檔案館的歸檔要求。具體措施詳見《質(zhì)量保證及創(chuàng)優(yōu)措施》。2、安全、文明施工管理圍繞本工程的安全生產(chǎn)，文明施工目標(biāo)：確保江蘇省文明工地。必須認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：①根據(jù)施工現(xiàn)場管理的總體策劃和部署，合理布置施工現(xiàn)場。各分區(qū)包干人應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，按照分區(qū)劃塊原則，搞好分包人施工用地區(qū)域的場容文明，接受監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)。②做好安全防護(hù)工作：“四口五臨邊”、機(jī)械操作棚、基坑圍護(hù)等，特別是與東側(cè)已建宿舍區(qū)相連接的通道，要做好安全封閉通道（見專項(xiàng)方案圖），以保證該住宅區(qū)行人的安全。③認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、減少污染、減少擾民、不損害公眾利益。把施工現(xiàn)場管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，并與日常管理有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真聽取建設(shè)單位、監(jiān)理單位的意見和反映，及時(shí)抓好整改。④宿舍區(qū)的日常管理也是文明創(chuàng)建的重要環(huán)節(jié)，要這是宿舍區(qū)管理負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持長效管理。具體措施詳見第十章中《保證安全、文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施》。本工程的工期目標(biāo)：工期保證詳見第五章《施工進(jìn)度計(jì)劃表及工期保證措施》3、進(jìn)度管理圍繞本工程的工期進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)合同文件：本工程總工期為560天。必須認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：①本工程需配備充足的施工機(jī)械設(shè)備，主樓配備一臺(tái)QTZ80塔吊、一臺(tái)人貨電梯，裙房配備三至四臺(tái)貨料提升機(jī)，塔吊在挖土前確定位置，并澆筑塔吊基礎(chǔ)，以確保在地下室底板鋼筋使用；貨料提升機(jī)在裙房主體結(jié)構(gòu)結(jié)束時(shí)安裝，以保證墻體砌筑及時(shí)插入。人貨電梯在主樓主體結(jié)構(gòu)五層施工時(shí)安裝，主要是解決主樓上部室內(nèi)墻體砌筑、粉刷裝修。兩幢主樓外墻的砌筑應(yīng)抓緊時(shí)間隨爬升腳手封閉。②編制施工進(jìn)度總計(jì)劃時(shí)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。施工時(shí)還需編制旬、周分解計(jì)劃，以旬、周計(jì)劃保證階段性的月計(jì)劃，從而保證整個(gè)施工總計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差（不必要的提前或延誤）時(shí)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并不斷預(yù)測未來進(jìn)度狀況。③本工程專業(yè)分包較多，需預(yù)先、確定，以便給予專業(yè)分包充足的施工準(zhǔn)備時(shí)間和施工周期。施工時(shí)要認(rèn)真組織專業(yè)分包的施工協(xié)調(diào)會(huì)，檢查、督促專業(yè)分包的施工進(jìn)度，施工后期階段專業(yè)分包的施工進(jìn)度是總工期目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。④主樓配備三層模板及周材，不僅保證主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，同時(shí)滿足周材的周材使用。⑤要保證勞動(dòng)力充足：特別是主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)木工的施工力量，以及裝修階段粉刷工的施工力量。⑥材料、周材、預(yù)制構(gòu)件等要按照計(jì)劃預(yù)先采購、進(jìn)場，要留足材料抽查、送樣、復(fù)試的時(shí)間，以免出現(xiàn)待料停工的局面。⑦砌筑、粉刷、裝飾階段的人貨梯使用必須采用夜間進(jìn)主材（磚、門窗等），輔材等零星材料白天進(jìn)，以減少人貨梯使用的使用壓力。三、施工準(zhǔn)備、策劃1、機(jī)構(gòu)落實(shí)：組建由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、安全員等合理配備，并具有相應(yīng)的崗位和職稱證書。同時(shí)明確項(xiàng)目部各部門職能、崗位職責(zé)，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部自身管理制度，各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)及崗位職責(zé)，進(jìn)場后立即上墻。2、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備：①全體施工管理人員首先熟悉圖紙及相應(yīng)的規(guī)范、圖集；做好圖紙會(huì)審和各分部、分項(xiàng)的詳細(xì)技術(shù)交底工作。②編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)，協(xié)調(diào)各專業(yè)和配合各施工方之間關(guān)系，收集工程進(jìn)度控制信息，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作，以便及時(shí)采取有效控制措施，保證工程進(jìn)度。③編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則，分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量管理體系；認(rèn)真確定分期工程質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況，采取有效的質(zhì)量預(yù)防措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。④根據(jù)各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系等文件的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)編制適用于本工程的安全計(jì)劃文件和具體的安全保證措施，以進(jìn)行工程施工安全控制，確保工程安全目標(biāo)。⑤編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則，分解施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本，全面履行施工合同，按時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，加快工程資金周轉(zhuǎn)，收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制措施的順利實(shí)施。⑥根據(jù)圖紙預(yù)算制定工料分析，提供材料供應(yīng)計(jì)劃，主要設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，加工件供應(yīng)計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃等。3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備①進(jìn)駐現(xiàn)場后，及時(shí)清理場地內(nèi)的障礙物，平整清掃場地。對(duì)場地內(nèi)泥濘、濕陷的部位墊平，按照總平面圖布置澆筑混凝土臨時(shí)道路。②按照總平面圖現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工棚、木工棚、倉庫、門衛(wèi)等必要的施工生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施。辦公區(qū)和宿舍區(qū)均安排在本工程的東側(cè)區(qū)域內(nèi)：由于現(xiàn)場場地狹窄，辦公區(qū)和宿舍區(qū)沿東側(cè)施工圍墻一字排開。③按照總平面圖、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)布設(shè)施工用電、用水管線和排水管線。④根據(jù)施工總平面圖和單體圖建立軸線測量控制網(wǎng)，水平標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)。⑤進(jìn)場后適逢梅雨高溫季節(jié)，應(yīng)認(rèn)真做好高溫、雨季施工準(zhǔn)備工作。⑥根據(jù)施工預(yù)算中的工料分析，參照施工進(jìn)度計(jì)劃圖，編制工程材料的用料計(jì)劃表、供料時(shí)間計(jì)劃表及材料進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃表，并將甲供材料部分的計(jì)劃及時(shí)報(bào)送監(jiān)理和甲方。

第四章施工準(zhǔn)備工作一、施工用電計(jì)劃1、建筑工地臨時(shí)供電，包括動(dòng)力用電與照明用電兩種?，F(xiàn)場施工用電從全工地所用的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備、電氣工具及照明用電的數(shù)量，施工總進(jìn)度計(jì)劃中施工高峰階段同時(shí)用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量，各種機(jī)械設(shè)備在工作中需用的情況等進(jìn)行考慮。（安裝部分的用電量另外計(jì)算）施工用電負(fù)荷計(jì)算：一、電動(dòng)機(jī)、焊機(jī)、照明總功率計(jì)算公式P=1.05×(Kx1∑P電動(dòng)機(jī)/COSφ+Kx2∑P焊機(jī)+Kx3∑P照明)其中：∑P電動(dòng)機(jī)：電動(dòng)機(jī)施工用電額定容量之和（KW）∑P焊機(jī)：電焊機(jī)施工總用電額定容量之和（KW）∑P照明：照明總用電額定容量之和（KW）Kx1：電動(dòng)機(jī)30臺(tái)以下用電設(shè)備需要系數(shù)取0.7Kx2：焊機(jī)10臺(tái)以上用電設(shè)備需要系數(shù)取0.40Kx3:辦公室、食堂、照明用電設(shè)備需要系數(shù)取0.8COSφ：功率因數(shù)取0.752、現(xiàn)場臨電布置臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式?，F(xiàn)場設(shè)一個(gè)供電地塊，引出二個(gè)一級(jí)配電箱，A施工段和B施工段各一只一級(jí)配電箱，下設(shè)塔吊專用配電箱和二級(jí)配電箱。現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工專用二級(jí)配電箱，用電就近從一級(jí)箱取電。地下室在相應(yīng)位置設(shè)置生產(chǎn)用二級(jí)配電箱。為專業(yè)分包設(shè)置不少于一個(gè)生產(chǎn)用二級(jí)配電箱。根據(jù)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，供電線路在場內(nèi)沿施工道路布置?，F(xiàn)場室外照明、塔吊等施工機(jī)具用埋地電纜供電，地面設(shè)配電箱。整個(gè)供電系統(tǒng)按三級(jí)供電、兩級(jí)保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布設(shè)，并做到一機(jī)一閘一保，同時(shí)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)裝置。施工動(dòng)力用電需三相380V電源，照明需36V安全電源，具體詳見的《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》。二、施工用水計(jì)劃1.主要分項(xiàng)工程用水量統(tǒng)計(jì)見下表分項(xiàng)工程名稱日最大工程量用水定額用水量混凝土養(yǎng)護(hù)250m3400L/m3100000L砌體工程80m3100L/m38000L抹灰工程1000m230L/m230000L樓地面工程1000m2190L/m2190000L合計(jì)400000L2、用水計(jì)算施工工程用水q1=400000/(8×3600)=13.89L/S現(xiàn)場生活用水q2=p1×N3×K4/(t×8×3600)其中：N3=120K4=1.5t=2P1=400Q2=1.25L/Sq=q1+q2=15.13L/S消防用水取q5=15L/S由于q5≈q所以取Q=15L/S3、管徑計(jì)算d=4×14/(3.14×3×1000)=0.082m取D=100mm所以：施工現(xiàn)場臨時(shí)用水管管徑暫定為100mm。4、現(xiàn)場臨水布置本工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用水從業(yè)主指定水源點(diǎn)引入本施工現(xiàn)場，場內(nèi)設(shè)臨時(shí)水表井。臨時(shí)用水立干管采用φ100焊接鋼管，沿現(xiàn)場道路邊布置，并按消防規(guī)范要求設(shè)置消火栓。水源引入各施工區(qū)域后，臨時(shí)給水干管在各用水點(diǎn)預(yù)留甩口。主樓只在地下室設(shè)置蓄水池，經(jīng)加壓泵加壓后向上引立管，每層根據(jù)需要設(shè)若干個(gè)水龍頭，供每層臨時(shí)施工用水、消防用水。加壓泵采用離心泵，并配以氣動(dòng)裝置，通過壓力變化控制水泵的自動(dòng)啟停。生活用水單獨(dú)設(shè)一路，接至各用水點(diǎn)。

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃表及工期保證措施本工程施工合同工期為560天，計(jì)劃開工時(shí)間擬定為2013年6月10日（正式開工日期以開工令為準(zhǔn)），竣工日期為2014年10月30日。一、總控制進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本工程施工招標(biāo)文件的工期要求，結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)情況和現(xiàn)場施工條件，按照我公司的施工實(shí)力和機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料能投入量，確定本工程在560天內(nèi)全部竣工交付。根據(jù)560天的總工期要求，考慮各施工階段的不同特點(diǎn)，進(jìn)行分階段的進(jìn)度控制，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。1、施工進(jìn)度計(jì)劃表詳見附件：無錫市XDG-2011-103商業(yè)辦公項(xiàng)目（嘉福公寓）工程施工進(jìn)度計(jì)劃表。2、以下各階段分部項(xiàng)工程安排中，主體結(jié)構(gòu)三層裙房以上每層安排7～8天。設(shè)備安裝工程從基礎(chǔ)開始同主體結(jié)構(gòu)同步配合施工，但必須滿足土建主體結(jié)構(gòu)施工的統(tǒng)一的進(jìn)度安排，并在此前提下其它工程項(xiàng)目積極穿插施工。施工進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)序號(hào)控制點(diǎn)名稱完成時(shí)間1土建計(jì)劃開工時(shí)間（正式開工日期以開工令為準(zhǔn)）2013.6.102基礎(chǔ)工程結(jié)束（±0.000）2013.11.20；3主體裙房部分（結(jié)構(gòu)完）裙房：2014.2.10；4主體主樓部分主樓：2014.5.24；5砌筑工程結(jié)束2014.6.306內(nèi)粉刷結(jié)束裙房：2014.7.30；主樓：2014.10.23；7外粉刷結(jié)束裙房：2014.7.30；主樓：2014.9.27；8內(nèi)裝飾最早插入2014.7.159電梯安裝插入2014.9.110總體土建計(jì)劃竣工時(shí)間2014.10.303、本工程豎向施工段以樓層進(jìn)行施工段劃分，各分部分項(xiàng)均控制好完成時(shí)間。因此，為了使各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間來保證工程施工速度和質(zhì)量，在編制工程施工進(jìn)度總控制計(jì)劃時(shí)，要確守各階段的目標(biāo)完成時(shí)間，階段目標(biāo)完成時(shí)間不能隨意更改。施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足各階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備，做好專業(yè)之間的配合協(xié)調(diào)。根據(jù)以上計(jì)劃安排，必須合理組織，從嚴(yán)安排，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃的布置，將每個(gè)施工段的時(shí)間進(jìn)行倒排，實(shí)施立體交叉、平行流水的作業(yè)辦法，使各流水段緊湊有序地按總計(jì)劃實(shí)施，確?？偣て诤头侄喂て诎从?jì)劃月標(biāo)實(shí)施。二、工期保證措施（一）組織措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，配備充足的資源，實(shí)行項(xiàng)目法施工，由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)優(yōu)一流管理水平的建造師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。2、做好充分準(zhǔn)備，我公司即組織施工人員準(zhǔn)備進(jìn)場施工，堅(jiān)決做到“今天通知，明天進(jìn)場”。3、由公司主持召開的每二周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程的施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備等總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使該工程順利進(jìn)行。4、項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程計(jì)劃實(shí)施。5、配足專業(yè)管理人員，明確職責(zé)，各盡其能。編制日、旬、月、總工期的計(jì)劃與宏觀控制，做到以日保旬、以旬保月、以月?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。詳細(xì)分析進(jìn)度計(jì)劃，把整個(gè)工程劃分成基礎(chǔ)、主體和裝飾三個(gè)階段進(jìn)行進(jìn)度分析，將進(jìn)度計(jì)劃按旬、日進(jìn)行細(xì)分，量化到每人每天應(yīng)完成的工作量。6、本工程施工時(shí)，將取消節(jié)假日、休息日，必要時(shí)在得到有關(guān)部門批準(zhǔn)后采用二班制晝夜施工方案來縮短工期，并配齊相應(yīng)勞動(dòng)力。7、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行百分考核和獎(jiǎng)懲制度，維護(hù)公司信譽(yù)，形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大管理人員和職工的工作積極性，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。8、發(fā)揮我公司施工管理優(yōu)勢，組織各作業(yè)隊(duì)，平面分區(qū)域有序流水業(yè)，立體交叉施工，確保專業(yè)協(xié)調(diào)不發(fā)生窩工、重復(fù)用工，加強(qiáng)成品保護(hù)，避免修補(bǔ)工時(shí)浪費(fèi)，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（二）物資保證措施1、充分利用我公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢，施工現(xiàn)場配備能滿足工程施工的塔吊、雙籠人貨電梯、砼泵送設(shè)備等大型機(jī)械設(shè)備，是加快工程進(jìn)度的強(qiáng)有力的保障。2、積極應(yīng)用建設(shè)部推廣的新技術(shù)，采用商品砼泵送技術(shù)、新型防水應(yīng)用技術(shù)、鋼筋連接技術(shù)、早拆模支撐系統(tǒng)、新型腳手架和質(zhì)量控制及組織管理技術(shù)等，縮短施工時(shí)間，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行。3、為加快施工速度，視施工進(jìn)展和需要，組織機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料超常規(guī)投入，公司可以確保供應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。（三）勞動(dòng)力保證措施l、根據(jù)總控計(jì)劃編制月控計(jì)劃，根據(jù)月控計(jì)劃編制周控計(jì)劃，周控計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況，調(diào)整后三天控制計(jì)劃并且制定下周計(jì)劃，實(shí)行三日保周、周保月、月?？偪赜?jì)劃的實(shí)施管理方式。2、現(xiàn)場按用工標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量配備足各工種施工人員，組織各作業(yè)隊(duì)，平面分區(qū)域流水作業(yè)，保證工程施工中各專業(yè)施工的同步、交叉、連續(xù)施工及檢驗(yàn)，將施工周期進(jìn)一步壓縮，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、以分項(xiàng)工程、周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃控制施工進(jìn)度，實(shí)行日定額任務(wù)制，用來計(jì)算每位職工當(dāng)日完成的工作量，積極鼓勵(lì)職工超額完成任務(wù)。4、加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成優(yōu)率，一次成優(yōu)率提高，也就加快了施工速度。5、采取建筑面積包干法，按進(jìn)度將工作量分配到人，實(shí)行多勞多得的原則，使人人都想超額完成任務(wù)。6、采取集中施工、突擊殲滅戰(zhàn)術(shù)，必要時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度需要，合理安排，在不影響周邊環(huán)境前提下，實(shí)行連續(xù)作業(yè)。（四）技術(shù)保證措施1、充分應(yīng)用本公司施工技術(shù)的成熟經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用我公司先進(jìn)的新型模板組合技術(shù)，減少重復(fù)用工，合理安排工序、工種問的施工交接，加快施工進(jìn)度。2、為確保工程按時(shí)交付使用，工程中積極推廣應(yīng)用建設(shè)部的十項(xiàng)新技術(shù)和其他行之有效的新技術(shù)、新材料、新工藝，加快工程施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。3、合理劃分施工段，并建議將部分內(nèi)裝修(三層以下)提前插入，平行流水，立體交叉作業(yè)，加快施工節(jié)奏。（五）經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施1、加強(qiáng)職工的思想教育，對(duì)職工充分說明本工程工期的重要性，制定獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)加班加點(diǎn)，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性。2、對(duì)職工實(shí)行多勞多得原則，對(duì)超額完成定額工日的，獎(jiǎng)勵(lì)超過部分的10%。3、農(nóng)忙和節(jié)假日，按照規(guī)定給予雙倍（或三倍）工資。（六）農(nóng)忙期間保證工期措施根據(jù)本工程的工作量，工程的整個(gè)施工過程將跨越一個(gè)春節(jié)、多個(gè)法定節(jié)假日，為了確保工程日期完成，穩(wěn)定職工在法定節(jié)假日、春節(jié)和兩個(gè)農(nóng)忙假期間的施工情緒，確保施工人員數(shù)量滿足工程施工需要，是項(xiàng)目管理工作上的一大重要任務(wù)，我們將著重在加強(qiáng)職工的思想教育和提高職工的經(jīng)濟(jì)收入上下功夫，為此采取一下幾項(xiàng)措施：1、加強(qiáng)職工的思想教育，對(duì)職工充分說明本工程工期的重要性，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。樹立全員質(zhì)量、工期意識(shí)，從思想上確保工程按期交付。使全體職工在農(nóng)忙季節(jié)集中精力，想工程所想，急工程所急，最大限度地挖掘勞動(dòng)力潛力。2、在生活區(qū)域內(nèi)建立文化娛樂設(shè)施，豐富職工業(yè)余生活。3、縮短春節(jié)期間放假時(shí)間，同時(shí)在放假期間對(duì)于不好間隔施工的工序?qū)⒏魇┕ぐ嘟M進(jìn)行分組采取輪流值班的形式來完成，以確保、工程質(zhì)量及進(jìn)度計(jì)劃。4、與班組訂立勞動(dòng)力計(jì)劃合同，制定詳細(xì)農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力穩(wěn)定措施，首先解決好工人后顧之憂，由組織上來解決一線家在農(nóng)村的建筑工人家庭農(nóng)忙收種問題，使所有工人能安心一線。5、農(nóng)忙季節(jié)從資金上予以保證，一是保證一線工人正常開支，保證工人吃好；二是對(duì)凡在農(nóng)忙期間不回原籍、堅(jiān)守崗位上班的工人家庭，適當(dāng)郵寄部分資金，保證農(nóng)村親屬農(nóng)忙之時(shí)雇工開支和購買農(nóng)資物品等需要，真正從根本上解決一線和后方思想上、經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂。6、實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定農(nóng)忙保證勞動(dòng)力、保證工程進(jìn)度的獎(jiǎng)罰制度，凡農(nóng)忙期間能堅(jiān)守崗位的工人，在農(nóng)忙期間在工資額度上作相應(yīng)調(diào)整，在經(jīng)濟(jì)上對(duì)工人進(jìn)行補(bǔ)貼，發(fā)放在崗職工加班工資，并當(dāng)月兌現(xiàn)。7、農(nóng)忙假加班期間，采取特殊獎(jiǎng)勵(lì)措施，改善后勤管理，提高職工伙食標(biāo)準(zhǔn)，使廣大職工有一種在家的感覺，調(diào)動(dòng)職工積極性。7、合理安排工序并調(diào)整勞動(dòng)力，保證本工程總工期的需要。在農(nóng)忙季節(jié)，對(duì)確因難以克服農(nóng)忙困難無法參加農(nóng)忙期間建筑工程一線施工所造成的勞動(dòng)力減員，要提前做好摸底工作，具體落實(shí)到人，以便心中有數(shù)，盡早計(jì)劃安排調(diào)劑勞動(dòng)力予以補(bǔ)充，千方百計(jì)保證本工程用工計(jì)劃，達(dá)到農(nóng)忙再忙，工程進(jìn)度不降，一線工人不減員，兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的工期承諾。

第六章主要施工設(shè)備及檢測器具計(jì)劃本章所列資源為土建部分施工所需量，安裝部分根據(jù)實(shí)際施工需要進(jìn)行配置。一、塔吊選擇1、根據(jù)工程實(shí)際情況，本工程垂直運(yùn)輸選用一臺(tái)QTZ80塔吊置于主樓，塔吊回轉(zhuǎn)半徑可以覆蓋擬建工程及施工現(xiàn)場，滿足主樓和裙房的施工要求。2、塔吊的安裝要求：（1）塔吊安裝應(yīng)在地下室底板施工前，因此在工程挖土?xí)r就應(yīng)考慮塔吊基礎(chǔ)的施工，以確保塔吊早日施工。（2）安裝完畢后，經(jīng)有關(guān)部門檢測、驗(yàn)收合格后方可投入使用。（3）塔吊位置詳見《塔吊基礎(chǔ)施工專項(xiàng)施工方案》。二、人貨梯和提升機(jī)地上部分施工時(shí)，在裙房砌筑和裝修施工時(shí)安裝三～四臺(tái)提升機(jī)（井架），用于墻體砌筑和裝飾；待主樓施工至五層以上時(shí)在樓房指定位置安裝一臺(tái)人貨梯，以便運(yùn)送砌筑、裝飾等小型材料。人貨梯、提升機(jī)（井架）位置詳見《人貨梯、井架安裝施工專項(xiàng)施工方案》。主要施工機(jī)具配備計(jì)劃（一）序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量到位時(shí)間額定功率（KW）1塔吊QTZ8012009.9.1542.42施工電梯JTV-112010.3113提升機(jī)32009.1264砼固定泵15砼攪拌機(jī)JGZR35012009.107.56砂漿攪拌機(jī)HJ20092009.12187插入式砼振動(dòng)器ZX50202009.91.18鋼筋調(diào)直機(jī)GJ4-412009.989鋼筋切斷機(jī)GJ4012009.91010鋼筋對(duì)焊機(jī)100KW12009.9100KVA11鋼筋彎曲機(jī)GWB4012009.95.512電焊機(jī)BX-30022009.92013電渣壓力焊設(shè)備JSD60062009.104514木工電刨M(fèi)IB32-8022009.91.415木工圓鋸MJ10422009.95.516潛水泵202009.92.217平板振動(dòng)器ZW-1022009.91.118高壓泵12010.35.519直螺紋套絲機(jī)（若有）12009.9420樓面緊光機(jī)32009.9321挖掘機(jī)斗容量0.25m322010.322推土機(jī)120p12010.323壓路機(jī)15t12010.324沖擊式打夯機(jī)102010.3水電施工機(jī)具計(jì)劃表（二）機(jī)具名稱單位數(shù)量使用范圍沖擊鉆、手槍鉆臺(tái)25打孔、鉆眼吊車8T臺(tái)1吊裝電焊機(jī)臺(tái)8管材、線材、板材焊接套絲機(jī)臺(tái)5管材加工切割機(jī)臺(tái)5管材切割壓接鉗把4線纜加工彎管機(jī)臺(tái)5管材加工臺(tái)式鉆床臺(tái)3板材加工空壓機(jī)臺(tái)1吹洗電動(dòng)試壓泵臺(tái)2管道試壓測度儀表套3測試絕緣、接地電阻等三、主要儀器配備計(jì)劃主要檢測、講量器具配備一覽表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1激光經(jīng)緯儀RT臺(tái)12水準(zhǔn)儀S3臺(tái)33組合檢測工具套34鋼卷尺5m把105鋼卷尺30m把26鋼卷尺50m把27萬用電表DF4500塊3四、主要材料需用量計(jì)劃材料名稱單位數(shù)量備注一、周轉(zhuǎn)材料夾板張2000按計(jì)劃提前7天進(jìn)場模板材δ50立方米100按計(jì)劃提前7天進(jìn)場鋼管Φ48*3.5噸250按計(jì)劃提前7天進(jìn)場扣件萬只10按計(jì)劃提前7天進(jìn)場竹笆片2000×1000片5000按計(jì)劃提前7天進(jìn)場安全網(wǎng)6000×1800口5000按計(jì)劃提前7天進(jìn)場二、土建用主要材料商品混凝土立方米詳見預(yù)算書按計(jì)劃需要進(jìn)場鋼材噸詳見預(yù)算書按計(jì)劃提前7天進(jìn)場木材立方米詳見預(yù)算書按計(jì)劃提前7天進(jìn)場水泥（不含商品砼）噸詳見預(yù)算書按計(jì)劃提前7天進(jìn)場蒸壓灰砂磚百塊詳見預(yù)算書按計(jì)劃提前7天進(jìn)場加氣砼塊m3詳見預(yù)算書按計(jì)劃提前7天進(jìn)場砂噸詳見預(yù)算書按計(jì)劃需要進(jìn)場碎石噸詳見預(yù)算書按計(jì)劃需要進(jìn)場石灰膏立方米詳見預(yù)算書按計(jì)劃需要進(jìn)場三、安裝用主要材料詳見預(yù)算書五、現(xiàn)代化辦公設(shè)備配備序號(hào)名稱單位數(shù)量用途1電腦套3各種資源、信息處理，進(jìn)度、計(jì)劃和控制等2PKPM管理軟件套各1對(duì)工程實(shí)施勞動(dòng)力、材料等資源及質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制和動(dòng)態(tài)管理。3智慧預(yù)算軟件套2工程預(yù)決算、編制已完工作量和月度、季度生產(chǎn)計(jì)劃表4復(fù)印機(jī)臺(tái)2資料復(fù)印5照相機(jī)、錄像機(jī)只/臺(tái)各2施工現(xiàn)場影像資料拍攝6對(duì)講機(jī)臺(tái)6內(nèi)部聯(lián)絡(luò)7手機(jī)只若干現(xiàn)場主要管理人員8辦公桌椅套若干辦公室用9座椅只若干會(huì)議室用10會(huì)議桌組若干會(huì)議室用11空調(diào)臺(tái)若干辦公室、會(huì)議室用12文件柜組若干資料存放、各辦公室用

第七章勞動(dòng)力配備計(jì)劃一、施工人員組織為確保本工程施工工期的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部擬配管理人員10～15名左右，人員具體情況詳見擬派主要施工管理人員配備表。二、勞動(dòng)力組織1、勞動(dòng)力配備原則1）依據(jù)施工總體部署，配備一套完整作業(yè)班組承擔(dān)本工程的施工。2）勞動(dòng)力數(shù)量依據(jù)工程量大小和企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額配齊、配足，以滿足施工要求和進(jìn)度要求。3）勞動(dòng)力退場時(shí)間依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行組織。4）由于季節(jié)性施工因素如夏季等造成工期延誤時(shí)，充分發(fā)揮我公司勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢，及時(shí)地投入足夠的勞動(dòng)力，將延誤的工期盡力搶回來，以確保整個(gè)工程的工期。5）合理按排施工流水以及各工序間的相互搭接、銜接工作，避免窩工、浪工現(xiàn)象。土建正常施工期間作業(yè)人員配備300名左右，在施工高峰期工人增至350多名（包括專業(yè)分包人數(shù)），安裝人員根據(jù)現(xiàn)場需要配備足夠的數(shù)量（下表數(shù)據(jù)僅供宿舍區(qū)布置參考）。各工種配備數(shù)量及進(jìn)場時(shí)間根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃。勞動(dòng)力計(jì)劃表工種類別各工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)施工主體施工裝修施工結(jié)尾鋼筋工6560106木工10080108混凝土工60502010電焊工4422電工4466泥（瓦）工206010020油漆工5030架子工1025156普工20303020水電工20505030共計(jì)303363293138說明：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。施工隊(duì)伍的選擇及各工種人數(shù)的配備由項(xiàng)目經(jīng)理部及工期要求確定，并簽訂相關(guān)的工程勞務(wù)合同，實(shí)行合同制管理。項(xiàng)目經(jīng)理部將組織施工人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以提高施工人員的實(shí)際操作水平。2、合同管理勞務(wù)分包合同應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)“勞務(wù)合作合同”文本。未簽訂勞務(wù)合作合同的勞務(wù)企業(yè)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。對(duì)合同條款需進(jìn)一步明確的，雙方應(yīng)充分協(xié)商后在合同補(bǔ)充條款中加以準(zhǔn)確說明。發(fā)生合同規(guī)定范圍以外的用工情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理增補(bǔ)合同手續(xù)，明確工作內(nèi)容、工作量和價(jià)款。3、實(shí)名管理制項(xiàng)目負(fù)責(zé)給勞務(wù)企業(yè)勞動(dòng)者辦理銀行工資卡。由勞務(wù)企業(yè)提供勞動(dòng)者工資發(fā)放表（負(fù)責(zé)人簽字并蓋勞務(wù)企業(yè)公章）。工人工資發(fā)放表要和工人花名冊(cè)（負(fù)責(zé)人簽字并蓋勞務(wù)企業(yè)公章）、考勤記錄相符合。財(cái)務(wù)部委托銀行將工人工資打入卡中，供勞動(dòng)者支取工資、查詢余額。項(xiàng)目負(fù)責(zé)給勞務(wù)企業(yè)勞動(dòng)者辦理工傷保險(xiǎn)，監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)辦理工人醫(yī)療保險(xiǎn)，如不辦理的要強(qiáng)制辦理，費(fèi)用自理（或從該勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)費(fèi)中扣除）。項(xiàng)目負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場安裝出工打卡機(jī)，完善勞動(dòng)者出工考勤制度，考勤記錄作為工人工資支付和勞務(wù)結(jié)算的重要依據(jù)。勞務(wù)分包隊(duì)伍在進(jìn)場前，必須按規(guī)定辦理MI卡和銀行工資卡，必須將勞務(wù)合作合同管理人員、作業(yè)人員花名冊(cè)、勞務(wù)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理安全上崗證、身份證（復(fù)印件），施工人員勞動(dòng)合同、管理人員上崗證、作業(yè)人員崗位技能上崗證、特殊工種證（復(fù)印件）、炊事人員健康證，一式兩份報(bào)項(xiàng)目部備案（同時(shí)報(bào)公司總部一份）。勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場后，需將每月考勤表、工資發(fā)放表、人員增減變動(dòng)情況報(bào)項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員備案，項(xiàng)目部每月將工人工資發(fā)放情況公示，讓工人了解工資發(fā)放情況。項(xiàng)目勞務(wù)管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督每天工人打卡制度，采集留存，打印工人打卡記錄，并張榜公示，使每個(gè)工人知道自己出勤情況。勞務(wù)管理員組織安全、工程、技術(shù)、質(zhì)量、保衛(wèi)相關(guān)人員，搞好勞務(wù)企業(yè)人員入場教育，建立勞務(wù)企業(yè)人員入場登記表和培訓(xùn)教育資料并存檔。勞務(wù)管理員做到每天檢查監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)名制管理情況，建立人員增減變動(dòng)臺(tái)帳，嚴(yán)禁沒有上述手續(xù)的工人從事現(xiàn)場施工活動(dòng)。勞務(wù)管理員要督促勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合作合同。要嚴(yán)格監(jiān)管勞務(wù)隊(duì)伍，防止勞務(wù)隊(duì)伍的二次轉(zhuǎn)包，發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的勞務(wù)企業(yè)，公司總部將取消勞務(wù)招投標(biāo)資格。建立勞務(wù)管理工作情況報(bào)告制度，對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)管理過程中出現(xiàn)的各種問題以及勞務(wù)糾紛等突發(fā)事件，勞動(dòng)力管理員應(yīng)立即報(bào)項(xiàng)目和公司總部及時(shí)啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。

第八章施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖布置和現(xiàn)場考查，施工臨時(shí)用地布置安排必須周密，細(xì)巧?，F(xiàn)場基坑開挖后，只有靠近團(tuán)結(jié)大道側(cè)的場地可用，只有通過巧安排、巧布置利用各階段的施工特點(diǎn)，穿插布置（詳見第三章施工部署）。同時(shí)前一階段施工后的廢棄無用物資要迅速退場，保證場地最大的利用效率。二、為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：1、根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，施工主入口建議放在團(tuán)結(jié)大道西側(cè)規(guī)劃路的缺口處，基礎(chǔ)工程開工前立即實(shí)施硬地面施工，道路寬5.0～6.0米。主要道路和場地具體做法為：20cm厚碎石，澆筑15cm厚的C25砼。普通場地做法為：10cm厚碎石上澆筑10cm厚的C25砼。由于本工程垂直人貨梯工作場地大多在地下室頂板區(qū)域內(nèi)，無需硬化。臨時(shí)道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。2、滿足施工需要和文明施工的前提下盡可能減少臨建搭設(shè)（見本章第三節(jié)）。3、在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。4、在平面交通上，盡量避免相鄰規(guī)劃道路的施工以及各專業(yè)施工單位的相互干擾。必要時(shí)用鋼管圍網(wǎng)（彩鋼板）隔離。5、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。6、臨時(shí)設(shè)施布置、消防通道、消火栓、供水管網(wǎng)、供電線路、場區(qū)臨時(shí)道路均按規(guī)范要求和規(guī)定計(jì)算布置。7、現(xiàn)場臨時(shí)道路：為保證現(xiàn)場交通的通暢以及與場外道路的銜接便利，為達(dá)到文明工地、綠色工地要求，本工程施工時(shí)可以考慮永久圍墻的同時(shí)施工。（具體布置詳見現(xiàn)場施工平面布置圖）三、施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃本工程由于施工場地比較狹窄，故辦公區(qū)和宿舍區(qū)均設(shè)置在工程沿團(tuán)結(jié)大道的西側(cè)，施工現(xiàn)場將根據(jù)施工需要布置一些必要的生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施。1、現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工棚、木工棚、倉庫、門衛(wèi)等必要的施工生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施。具體數(shù)量和間數(shù)見下表：臨施名稱間數(shù)面積（㎡）辦公室5178會(huì)議室242工具間354倉庫354食堂590宿舍區(qū)50900門衛(wèi)240鋼筋加工棚380木工棚260廁所、淋浴間636總計(jì)15342、現(xiàn)場在地下室頂板完后設(shè)部分材料堆場，施工中的用料要及時(shí)供應(yīng)，同時(shí)保持場地的清潔衛(wèi)生。裝修階段此堆場改為堆放裝修材料。四、垂直運(yùn)輸機(jī)械布置根據(jù)現(xiàn)場情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及整體布局，垂直機(jī)械分階段平面布置如下：1、塔吊布置：本工程垂直運(yùn)輸選用一臺(tái)QTZ80塔吊，用于主樓和裙房的結(jié)構(gòu)施工。詳細(xì)內(nèi)容見《塔吊基礎(chǔ)位置及平面布置方案》。2、人貨梯布置：本工程地上部分施工時(shí)，在主樓的南側(cè)裝設(shè)一臺(tái)人貨梯，以便運(yùn)送砌筑、裝飾等小型材料。詳細(xì)內(nèi)容見《人貨梯基礎(chǔ)位置及平面布置方案》。五、施工平面管理為了使施工現(xiàn)場按照施工進(jìn)度的要求有條不紊地組織施工，施工總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行以下管理細(xì)則：1、施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理組織協(xié)調(diào)實(shí)施。2、實(shí)行定制平面管理，凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按總平面布置圖指定地點(diǎn)堆碼整齊。3、維護(hù)施工用水、電及道路暢通，確保施工正常進(jìn)行。4、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋設(shè)電纜、管道應(yīng)有專用的標(biāo)志，并加以保護(hù)，任何人不得損壞或移動(dòng)。

第九章各分部分項(xiàng)工程施工方案一、軸線定位，高程控制點(diǎn)設(shè)施在工程施工中，測量放線占有重要地位，它直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益等，施工測量必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工程測量規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。本工程平面測量用方格網(wǎng)控制，直角坐標(biāo)法測量，所有定位點(diǎn)的位置必須事前準(zhǔn)確計(jì)算，并經(jīng)監(jiān)理工程師的認(rèn)可后，方可施測。（一）器具準(zhǔn)備考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況，本工程擬投入的計(jì)量器具加下表儀器工具名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位備注經(jīng)緯儀J21臺(tái)激光鉛直儀JD-911臺(tái)水準(zhǔn)儀S2-32臺(tái)線垂2．5kg、10kg4只二組塔尺5m2桿對(duì)講機(jī)500m范圍1對(duì)鋼卷尺50m3把紅芯筆20支墨斗3個(gè)彩色噴漆若干罐（二）定位測量本工程根據(jù)圖紙要求，以測繪院方格網(wǎng)為基準(zhǔn)點(diǎn)放線。進(jìn)場后匯同監(jiān)理單位和樁基施工單位對(duì)現(xiàn)場控制軸線進(jìn)行交接，在對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙審核無誤后即可建立平面測量控制網(wǎng)。并校核控制網(wǎng)的精度，使其在測量規(guī)范的允許范圍內(nèi)，控制軸線校核準(zhǔn)確后，作為工程施工全過程的軸線控制網(wǎng)，并將該軸線控制網(wǎng)引測到不受施工干擾的遠(yuǎn)處。（三）軸線控制1、控制軸線建立后，進(jìn)行建筑物的內(nèi)部分控制線，建筑物的軸線控制采用內(nèi)控法，并采用外圍軸線進(jìn)行校核，把建筑物的分控制線引測到建筑一層樓面上，用于對(duì)建筑物的垂直控制，隨著施工進(jìn)度，將該控制軸線每五層引測到施工層面上。2、控制軸線主樓的控制軸線為A軸、18軸；S軸、1軸3、在±0.00樓板上預(yù)埋150×150×6mm鋼板，鋼板下面有4根Ф10的錨腳，將垂準(zhǔn)點(diǎn)定點(diǎn)在鋼板上刻上十字線作為標(biāo)記。外圍用磚砌圈加以保護(hù)。這二個(gè)點(diǎn)連成一條直線。4、軸線引測：采用經(jīng)緯儀傳遞，在樓層平面上選擇可通視二點(diǎn)，通過正鏡、倒鏡、90°、270°，建立十字線控制網(wǎng)，測量誤差控制在1／10000以內(nèi)?？刂凭W(wǎng)建立后，即用經(jīng)緯儀、鋼尺、墨斗彈出軸線位置。5、為避免因日照(尤其在夏季)引起溫差變形而影響測量精度，首先在時(shí)間上選擇早晨6：00～8：00時(shí)間范圍內(nèi)，其次在較短時(shí)間內(nèi)觀測、校核。（四）高程控制1、根據(jù)現(xiàn)場高程控制點(diǎn)進(jìn)行投測。待施工到首層后，在首層平面易于向上傳遞標(biāo)高的位置（標(biāo)高控制點(diǎn)為住宅樓四角的角柱）布設(shè)三個(gè)高程的標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，通過往返檢測合格后(誤差在±2mm內(nèi)為合格)，標(biāo)注紅色三角油漆標(biāo)記為建筑標(biāo)高。2、利用首層標(biāo)記為標(biāo)高基準(zhǔn)，用檢定的鋼尺向上傳遞，并用紅色標(biāo)記做好標(biāo)記，然后用S3水準(zhǔn)儀往返檢測合格后(誤差在±3mm內(nèi)為合格)，將該層標(biāo)記作為向上層引測的標(biāo)記。每層的墻摸板拆除后，采用水準(zhǔn)儀和鋼卷尺在墻上放出該樓層的1000mm水平線。（五）測量的質(zhì)量管理：工程測量放線是建設(shè)產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)為實(shí)物的第一步，施工測量好壞直接影響工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量。本工程的測量放線甚至起到?jīng)Q定性因素，因此項(xiàng)目部必須由專人負(fù)責(zé)整個(gè)工程測量工作，具體控制措施如下：1、對(duì)建設(shè)單位或測繪院提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)，必須先行檢查無誤后方可使用。2、根據(jù)提供的坐標(biāo)點(diǎn)用J2經(jīng)緯儀建立一個(gè)測量網(wǎng)，該測量網(wǎng)須距離施工區(qū)域一定距離且要求放線快捷正確，同時(shí)便于坐標(biāo)點(diǎn)之間的相互校核，然后用混凝土或鋼管樁保護(hù)。3、引用的水準(zhǔn)控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)在打樁影響范圍(15m)之外，且應(yīng)避開施工機(jī)械以免影響精度，同時(shí)每次使用前應(yīng)與原始點(diǎn)進(jìn)行校核。4、測量儀器在施工使用前需進(jìn)行校核，并及時(shí)提供市計(jì)量單位出具的檢驗(yàn)報(bào)告。5、定位放線控制，在工地項(xiàng)目部確定定位后，先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，然后交監(jiān)理公司進(jìn)行復(fù)核，確定無誤后，才能進(jìn)行施工。二、土方工程、圍護(hù)、排水、回填土本工程大型土方由分包專業(yè)隊(duì)伍開挖，預(yù)留30cm土結(jié)合承臺(tái)、后澆帶采用人工進(jìn)行俢土，以及進(jìn)行柱基周圍的清理。本工程由于基底深度在-9.75m左右，加上擬建建筑物的西側(cè)有一河道，可以考慮采用圍護(hù)樁施工圍護(hù)，圍護(hù)施工單位選擇信譽(yù)較好的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，具體的圍護(hù)施工方案由分包單位編制后報(bào)，且經(jīng)過專家論證。因此土方施工，預(yù)先使用挖機(jī)挖去表面一層2～3米深的土，然后進(jìn)行圍護(hù)樁施工圍護(hù)；圍護(hù)施工完成后，再進(jìn)行下層挖土，由于本工程地質(zhì)鉆探報(bào)告顯示該區(qū)域地下水位較高，因此必須嚴(yán)格按照圍護(hù)設(shè)計(jì)采用輕型井點(diǎn)降水。本工程基坑排水以基坑四周磚砌明溝加集水井的辦法排水。集水井的間距控制在15～20米，集水井的深度比相近底板深為1.0米左右，用磚盤砌。每一個(gè)集水井中安置—臺(tái)潛水泵。對(duì)地下室及主體的加深部位（電梯進(jìn)部位）的排水采用集水坑排水，方便施工。地下室結(jié)構(gòu)施工（包括地下室外墻防水）完畢并經(jīng)檢查合格后，應(yīng)及時(shí)回填土，回填范圍內(nèi)的雜物應(yīng)清除干凈，淤泥挖除，積水排干。地下室周圍800mm以內(nèi)應(yīng)采用粘土或亞粘土回填，回填土不得含有石塊、碎磚、灰渣及有機(jī)雜物，回填時(shí)應(yīng)均勻?qū)ΨQ進(jìn)行并分層夯實(shí)?；靥钔临|(zhì)量應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。三、基礎(chǔ)施工（一）底板施工施工順序：樁頂?shù)奶幚怼鷫|層木模及混凝土墊層防水層→防水層保護(hù)層→底板鋼筋綁扎、側(cè)模→底板砼澆筑及養(yǎng)護(hù)→柱、墻鋼筋綁扎→柱墻模板安裝→柱墻砼澆筑→地下室二層頂板梁、板模板→地下室二層頂板梁、板鋼筋綁扎→地下室二層頂板梁、板砼澆筑、養(yǎng)護(hù)→柱、墻鋼筋綁扎→柱墻模板安裝→柱墻砼澆筑→地下室頂板梁、板模板→地下室頂板梁、板鋼筋綁扎→地下室頂板梁、板砼澆筑、養(yǎng)護(hù)。1、樁頂處理（1）樁與承臺(tái)的連接采用圖集的做法，樁頭必須按照設(shè)計(jì)要求錨入基礎(chǔ)，保證樁頂修鑿的干凈密實(shí)。隨著土方工程進(jìn)展，樁頂處理緊跟進(jìn)度，基本上土方完，樁頂處理亦完。（2）樁筋處理：柱頂鋼筋用管鉗調(diào)直斜向錨入基礎(chǔ)承臺(tái)中。鋼筋錨固長度不足的，必須采用同型號(hào)、規(guī)格的鋼筋焊接到所需長度。主要施工方法和技術(shù)措施見蘇G19-2012圖集2、模板地下室底板外側(cè)模板采用木模板。電梯進(jìn)內(nèi)筒和底板翻高模板采用木模板，沉降后澆帶和施工后澆帶內(nèi)側(cè)模板采用鋼筋格柵、兩層鋼絲網(wǎng)加鋼板止水帶。底板除后澆帶外不留施工縫，墻體水平施工縫留設(shè)在高于底板和負(fù)二層樓板表面300mm以上墻體上，并采用鋼板止水帶。墻體如有孔洞，施工縫距孔洞邊緣不少于300mm。在施工縫處施工時(shí)，應(yīng)將其表面鑿毛、沖凈濕潤后，用原配合比混凝土去掉石子后的水泥砂漿鋪設(shè)20~30mm一層，然后澆筑混凝土。3、鋼筋本工程地下室底板厚600mm（B區(qū)）和1000mm（A區(qū)）。（1）底層鋼筋保護(hù)層的控制：按設(shè)計(jì)規(guī)定底層筋保護(hù)層為35mm厚，用預(yù)制C25墊塊或?qū)Ｓ盟芰蠅|塊來保證，縱橫間距不大于1m，呈梅花型布置。（2）面層鋼筋架立：底板1000mm厚部位的面層鋼筋則采用Ф18@1000mm的撐腳進(jìn)行支撐，底板600mm厚的面層鋼筋采用Φ14鋼筋彎腳來支撐。（3）豎向鋼筋位置的控制：為保證基礎(chǔ)上部柱墻筋位置正確，待基礎(chǔ)面層鋼筋綁扎完畢后用經(jīng)緯儀將柱墻軸線引到鋼筋面層，注明標(biāo)志，在豎向柱筋插筋周邊點(diǎn)焊Φ10鋼筋定位框。（4）鋼筋綁扎：所有基礎(chǔ)鋼筋采取集中制作下料成型，現(xiàn)場安裝綁扎。綁扎方法宜采用一面順扣，適當(dāng)加一些十字花扣。一面順扣綁扎，相鄰點(diǎn)進(jìn)絲扣方向應(yīng)轉(zhuǎn)90?，即相鄰綁扎扣成八字形，十字梅花扣1m左右加一個(gè)為宜。以避免松扣和位移。綁扎保護(hù)層墊塊，宜1個(gè)／m，綁在縱橫筋交點(diǎn)下面。底板上下層鋼筋有接頭時(shí)，應(yīng)按要求錯(cuò)開，其位置和搭接長度均應(yīng)符合設(shè)計(jì)或施工驗(yàn)收規(guī)范要求。（5）各節(jié)點(diǎn)的抗震構(gòu)造鋼筋及其錨固長度和彎鉤應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行綁扎。并配合其他工種安裝預(yù)埋鐵管件，預(yù)留洞口，并做到位置穩(wěn)固且其位置、標(biāo)高均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。及時(shí)預(yù)埋避雷系統(tǒng)，并做好焊接檢測和標(biāo)記。4、混凝土澆搗底板混凝土澆搗前，要辦好本分項(xiàng)鋼筋、模板的隱蔽驗(yàn)收手續(xù)，所有埋件、留孔必須安裝完畢，防雷接地通過驗(yàn)收；認(rèn)真檢查墻柱插筋、吊模的質(zhì)量，基坑內(nèi)要求無雜物、