安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度范本

第第頁(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度范本?加油站“安?全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”工作?制度為全?面辨識(shí)、管?控企業(yè)在生?產(chǎn)過(guò)程中，?針對(duì)各部門(mén)?、各環(huán)節(jié)可?能存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)、危?害因素以及?重大危險(xiǎn)源?，將風(fēng)險(xiǎn)控?制在隱患形?成之前，把?可能導(dǎo)致的?后果限制在?可防、可控?范圍之內(nèi)，?提升安全保?障能力，根?據(jù)公司要求?并結(jié)合加油?站實(shí)際，特?制定本辦法?。一、總?則安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管控?是指在安全?生產(chǎn)過(guò)程中?，針對(duì)各系?統(tǒng)、各環(huán)節(jié)?可能存在的?安全風(fēng)險(xiǎn)、?危害因素以?及重大危險(xiǎn)?源，進(jìn)行超?前辨識(shí)、分?析評(píng)估、分?級(jí)管控的管?理措施。?各單位主要?負(fù)責(zé)人是本?單位安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管控?工作實(shí)施的?責(zé)任主體，?各安全員是?本專業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控工?作實(shí)施的責(zé)?任主體。?二、“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管?控”___?機(jī)構(gòu)（一?）成立“風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管控?”工作領(lǐng)導(dǎo)?組：組長(zhǎng)?：陳金森常?務(wù)副組長(zhǎng)：?段仕龍副組?長(zhǎng)：曾圖?成員：梁建?忠，盧彬，?柳細(xì)茹，張?德敏，匡翠?，段學(xué)敏領(lǐng)?導(dǎo)組職責(zé)?1、組長(zhǎng)是?安全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控第一?責(zé)任人，對(duì)?安全風(fēng)險(xiǎn)管?控全面負(fù)責(zé)?。2、常?務(wù)副組長(zhǎng)負(fù)?責(zé)對(duì)安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管控?實(shí)施的監(jiān)督?、管理、考?核。3、?副組長(zhǎng)具體?負(fù)責(zé)實(shí)施分?管系統(tǒng)范圍?內(nèi)的安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管控?工作。4?、成員負(fù)責(zé)?具體實(shí)施專?業(yè)系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?、評(píng)估分級(jí)?、控制管理?、公告警示?等工作。?1、年度辨?識(shí)評(píng)估每?年由組長(zhǎng)親?自___，?制定年度安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?評(píng)估工作方?案，抽調(diào)各?系統(tǒng)技術(shù)人?員和專家，?圍繞人的不?安全行為、?物的不安全?狀態(tài)、環(huán)境?的不良因素?和管理缺陷?等要素，結(jié)?合加油站生?產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)?備設(shè)施、作?業(yè)場(chǎng)所等部?位和環(huán)節(jié)，?進(jìn)行一次全?面、系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)評(píng)估，并?對(duì)辨識(shí)出的?各類安全風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行分類?梳理，綜合?考慮作業(yè)場(chǎng)?所、受威脅?人數(shù)、起因?物、引起事?故的誘導(dǎo)性?原因、致害?物、傷害方?式等，通過(guò)?對(duì)系統(tǒng)的分?析、危險(xiǎn)源?的調(diào)查、危?險(xiǎn)區(qū)域的界?定、存在條?件及觸發(fā)因?素的分析、?潛在危險(xiǎn)性?分析，確定?安全風(fēng)險(xiǎn)類?別。2、?月度辨識(shí)評(píng)?估每月由?各安全員牽?頭___相?關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)?進(jìn)行一次本?專業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)及隱患排?查，并于當(dāng)?日下午召開(kāi)?本系統(tǒng)安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管?控工作會(huì)，?結(jié)合本系統(tǒng)?重點(diǎn)區(qū)域、?重點(diǎn)場(chǎng)所、?重點(diǎn)環(huán)節(jié)以?及操作行為?、職業(yè)健康?、環(huán)境條件?、安全管理?等，進(jìn)行一?次專業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)。3?、周辨識(shí)評(píng)?估副組長(zhǎng)?負(fù)責(zé)人每周?___加油?站人員，對(duì)?作業(yè)區(qū)域開(kāi)?展全面的安?全風(fēng)險(xiǎn)，由?安全員根據(jù)?辨識(shí)情況編?寫(xiě)作業(yè)區(qū)域?安全風(fēng)險(xiǎn)綜?合評(píng)估報(bào)告?，明確辨識(shí)?的時(shí)間和區(qū)?域、存在的?風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)?、管控措施?和建議等內(nèi)?容，做到“?誰(shuí)辨識(shí)、誰(shuí)?簽字、誰(shuí)負(fù)?責(zé)”，存檔?備查。4?、日辨識(shí)評(píng)?估加油員?每班交接班?前對(duì)重點(diǎn)工?序進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)?估。并嚴(yán)格?按照《安全?管控現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)?檢表》現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)管，全面?掌控作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)班組、崗?位人員的風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)情況?；崗位員工?上崗前嚴(yán)格?按照風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控對(duì)上?崗區(qū)域內(nèi)的?環(huán)境、設(shè)備?、設(shè)施、勞?動(dòng)防護(hù)進(jìn)行?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)，發(fā)現(xiàn)安?全風(fēng)險(xiǎn)后及?時(shí)向當(dāng)班班?組長(zhǎng)匯報(bào)，?若發(fā)現(xiàn)存在?不符合項(xiàng)應(yīng)?立即處理，?處理不了的?及時(shí)匯報(bào)本?班班組長(zhǎng)，?安全員，站?長(zhǎng)，逐級(jí)上?報(bào)。（二?）專項(xiàng)辨識(shí)?程序1、?全國(guó)其他其?他發(fā)生重特?大事故后或?加油站發(fā)生?涉險(xiǎn)事故、?出現(xiàn)重大非?傷亡事故隱?患，由站長(zhǎng)?___各安?全員，工作?人員，從汲?取事故教訓(xùn)?和消除事故?隱患的角度?，開(kāi)展一次?針對(duì)性的專?項(xiàng)辨識(shí)，辨?識(shí)評(píng)估結(jié)果?用于識(shí)別之?前的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果?及管控措施?是否存在漏?洞、盲區(qū)，?指導(dǎo)修訂完?善設(shè)計(jì)方案?、作業(yè)規(guī)程?、操作規(guī)程?、安全技術(shù)?措施等。?2、新工藝?、新設(shè)備_?__使用前?，由安全員?、技術(shù)員，?重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)?條件和隱蔽?致災(zāi)因素等?方面存在的?安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行一次專項(xiàng)?辨識(shí)，辨識(shí)?評(píng)估結(jié)果用?于完善設(shè)計(jì)?方案，指導(dǎo)?生產(chǎn)工藝選?擇、生產(chǎn)系?統(tǒng)布置、設(shè)?備選型、勞?動(dòng)___確?定等。（?三）風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)評(píng)估方法?1、安全?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)由組長(zhǎng)?牽頭___?，在“企業(yè)?安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?控”辨識(shí)標(biāo)?準(zhǔn)的基礎(chǔ)上?，依據(jù)國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?以及公司規(guī)?章制度確定?的重大安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、?評(píng)估、分級(jí)?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合?加油站實(shí)際?，制定安全?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)?估標(biāo)準(zhǔn)，從?高到低，劃?分為重大風(fēng)?險(xiǎn)、較大風(fēng)?險(xiǎn)、一般風(fēng)?險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)?，分別用紅?、橙、黃、?藍(lán)四種顏色?標(biāo)識(shí)。其中?：重大風(fēng)?險(xiǎn)。是指可?能造成人員?傷亡和主要?系統(tǒng)損壞的?。較大風(fēng)?險(xiǎn)。是指可?能造成人員?傷害，但不?會(huì)降低主要?系統(tǒng)性能或?損壞的。?一般風(fēng)險(xiǎn)。?是指不會(huì)造?成人員傷害?，但會(huì)降低?主要系統(tǒng)性?能或損壞的?。低風(fēng)險(xiǎn)?。是指不會(huì)?造成人員傷?害和主要系?統(tǒng)損壞的。?2、安全?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?（1）每次?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)?束后，分別?由組長(zhǎng)、副?組長(zhǎng)，安全?員___，?針對(duì)各系統(tǒng)?安全風(fēng)險(xiǎn)和?安全隱患，?按照加油站?制定的安全?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)?定標(biāo)準(zhǔn)，建?立一整套安?全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)?庫(kù)、重大安?全風(fēng)險(xiǎn)清單?、繪制“紅?橙黃藍(lán)”四?色安全風(fēng)險(xiǎn)?空間分布圖?，匯總造冊(cè)?。要完善本?系統(tǒng)安全風(fēng)?險(xiǎn)檔案，明?確級(jí)別、管?理狀況、責(zé)?任人、管控?能力等基本?情況，實(shí)行?“一風(fēng)險(xiǎn)一?檔案”，并?按照風(fēng)險(xiǎn)等?級(jí)，用紅、?橙、黃、藍(lán)?等色彩對(duì)檔?案進(jìn)行分類?管理。對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)辨識(shí)出現(xiàn)?的不同類別?安全風(fēng)險(xiǎn)，?必須明確應(yīng)?急處置程序?和措施，經(jīng)?評(píng)估存在不?可控風(fēng)險(xiǎn)的?，必須立即?停止區(qū)域作?業(yè)或停止設(shè)?備運(yùn)行，撤?出危險(xiǎn)區(qū)域?人員，督促?責(zé)任單位制?定措施進(jìn)行?整改，整改?完畢后再重?新進(jìn)行評(píng)估?并進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)控。（?2）每次安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?、評(píng)估、定?級(jí)結(jié)束后，?要___編?寫(xiě)安全風(fēng)險(xiǎn)?綜合評(píng)估書(shū)?，明確辨識(shí)?的時(shí)間和區(qū)?域、存在的?風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)?、管控措施?和建議等內(nèi)?容，做到“?誰(shuí)辨識(shí)、誰(shuí)?簽字、誰(shuí)負(fù)?責(zé)”，存檔?備查。四?、安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?1、由組長(zhǎng)?親自___?實(shí)施，針對(duì)?重大、較大?安全風(fēng)險(xiǎn)，?采取設(shè)計(jì)、?替代、轉(zhuǎn)移?、隔離等技?術(shù)、工程、?管理手段，?制定管控措?施和工作方?案，人員、?資金要有保?障，并在劃?定的重大、?較大安全風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定?作業(yè)人數(shù)上?限。2、?由組長(zhǎng)牽頭?___召開(kāi)?專題會(huì)，每?月對(duì)評(píng)估出?的重大安全?風(fēng)險(xiǎn)管控措?施落實(shí)情況?和管控效果?進(jìn)行檢查分?析，識(shí)別安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?結(jié)果及管控?措施是否存?在漏洞、盲?區(qū)，針對(duì)管?控過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)?整完善管控?措施，并結(jié)?合季度和專?項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)評(píng)估結(jié)?果，布置下?___月度?安全風(fēng)險(xiǎn)管?控重點(diǎn)。?3、由安全?員牽頭__?_召開(kāi)專題?會(huì)，每周各?專業(yè)系統(tǒng)針?對(duì)本系統(tǒng)存?在的每一項(xiàng)?安全風(fēng)險(xiǎn)，?從制度、管?理、措施、?裝備、應(yīng)急?、責(zé)任、考?核等方面逐?一落實(shí)管控?措施，__?_對(duì)月度安?全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)?管控區(qū)域措?施實(shí)施情況?進(jìn)行一次檢?查分析，落?實(shí)管控措施?是否符合現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際，不?斷完善改進(jìn)?管控措施。?5、實(shí)時(shí)?動(dòng)態(tài)（范本?）調(diào)整，高?度___生?產(chǎn)狀況和危?險(xiǎn)源變化后?的風(fēng)險(xiǎn)狀況?，動(dòng)態(tài)（范?本）評(píng)估、?調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等?級(jí)和管控措?施，實(shí)時(shí)分?析風(fēng)險(xiǎn)的管?控能力變化?，準(zhǔn)確掌握?實(shí)際存在的?風(fēng)險(xiǎn)狀況等?級(jí)，并隨著?風(fēng)險(xiǎn)變化而?隨時(shí)升降等?級(jí)，防止出?現(xiàn)評(píng)級(jí)“終?身制”，確?保安全風(fēng)險(xiǎn)?始終處于受?控范圍內(nèi)。?五、安全?風(fēng)險(xiǎn)公告警?示及培訓(xùn)?1、完善安?全風(fēng)險(xiǎn)公告?制度，加油?站要在存在?重大安全風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域的顯?著位置，公?告存在的重?大安全風(fēng)險(xiǎn)?、管控責(zé)任?人和主要管?控措施。制?作崗位安全?風(fēng)險(xiǎn)告知卡?，標(biāo)明主要?安全風(fēng)險(xiǎn)、?可能引發(fā)事?故隱患類別?、事故后果?、管控措施?、應(yīng)急措施?及報(bào)告方式?等內(nèi)容。各?安全員負(fù)責(zé)?做好日常監(jiān)?督檢查。?2、加強(qiáng)風(fēng)?險(xiǎn)教育和技?能培訓(xùn)，培?訓(xùn)科每半年?至少___?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)評(píng)估技術(shù)?人員進(jìn)行辨?識(shí)評(píng)估專項(xiàng)?培