牧場管理制度（一）

牧場管理制度（一）?草牧場管理?辦法為加?強(qiáng)___旭?通實(shí)業(yè)有限?公司對各草?牧場的科學(xué)?管理，規(guī)范?經(jīng)營，控制?成本，合理?開支，增加?產(chǎn)量，提高?質(zhì)量，扎實(shí)?做好基礎(chǔ)工?作，穩(wěn)步創(chuàng)?建旭通品牌?，特制訂本?辦法。一?、總則1?、實(shí)行總公?司領(lǐng)導(dǎo)下的?場長負(fù)責(zé)制?。2、認(rèn)?真執(zhí)行總公?司的相關(guān)制?度辦法和本?辦法。3?、各場要自?覺接受總公?司監(jiān)管，檢?查和指導(dǎo)。?二、崗位?設(shè)置及職責(zé)?（一）、?崗位設(shè)置。?1、草牧?場人員配備?。每場設(shè)場?長一人，會?計一人（兼?保管），技?術(shù)員一人（?天山小牧場?由場長兼）?。2、場?長由總公司?任命，會計?和技術(shù)人員?均由總公司?委派。（?二）、崗位?職責(zé)1、?場長職責(zé)?（1）負(fù)責(zé)?草牧場的日?常管理（?2）負(fù)責(zé)牧?草的生產(chǎn)各?個環(huán)節(jié)的監(jiān)?督與管理。?（3）負(fù)?責(zé)本場費(fèi)用?開支和成本?控制。（?4）負(fù)責(zé)本?場人員的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)和技?能的提高，?達(dá)到應(yīng)知應(yīng)?會。（5?）負(fù)責(zé)總公?司的制度辦?法和管理規(guī)?定的貫徹落?實(shí)，認(rèn)真執(zhí)?行。（6?）負(fù)責(zé)本場?的生產(chǎn)和消?防安全。?（7）負(fù)責(zé)?全場的清潔?衛(wèi)生。（?8）完成總?公司交辦的?其它任務(wù)。?2、技術(shù)?員職責(zé)（?1）協(xié)助場?長搞好牧草?生產(chǎn)管理，?及時向場長?提出合理化?建議。（?2）負(fù)責(zé)本?場牧草生產(chǎn)?的技術(shù)指導(dǎo)?。（3）?及時掌握商?情，病情，?適時進(jìn)行病?蟲害防治和?澆水施肥，?確保牧草茁?壯成長。?（4）負(fù)責(zé)?本場牧草的?產(chǎn)量和質(zhì)量?（5）完?成本場場長?和總公司交?辦的其他任?務(wù)。綜合?部發(fā)版本?：01時?間：___?年___月?___日_?__旭通實(shí)?業(yè)有限公司?草牧場管?理辦法3?、會計職責(zé)?（1）接?受總公司財?務(wù)部的監(jiān)督?與領(lǐng)導(dǎo)。?（2）認(rèn)真?執(zhí)行總公司?財務(wù)制度和?辦法。（?3）負(fù)責(zé)本?場財務(wù)賬表?記載準(zhǔn)確、?及時、完整?、規(guī)范并及?時報送（上?傳）總公司?財務(wù)部。?（4）負(fù)責(zé)?本場會計核?算、費(fèi)用開?支和成本控?制。（5?）負(fù)責(zé)牧草?出入庫和低?值易耗品及?生產(chǎn)資料的?領(lǐng)用和管理?。（6）?完成總公司?和本場交辦?的其他任務(wù)?。三、績?效考核1?、考核內(nèi)容?。主要考核?各草場生產(chǎn)?苜蓿草的產(chǎn)?量、質(zhì)量、?生產(chǎn)成本及?投入產(chǎn)出比?。2、考?核辦法：?（1）產(chǎn)量?考核。每茬?苜蓿草收割?后，根據(jù)過?磅重量計算?出平均畝產(chǎn)?，各分場排?名通報。?（2）質(zhì)量?考核。每茬?草收割后隨?機(jī)抽樣化驗?，進(jìn)行蛋白?質(zhì)等含量檢?測，將檢測?結(jié)果排名通?報。（3?）生產(chǎn)成本?考核。根據(jù)?各草場開支?的管理費(fèi)用?和生產(chǎn)費(fèi)用?算出每畝牧?草平均費(fèi)用?，與產(chǎn)量和?質(zhì)量比較，?算出投入產(chǎn)?出比，有高?到低排名通?報。3、?獎罰（1?）總公司給?各草場制定?統(tǒng)一的產(chǎn)量?，質(zhì)量和生?產(chǎn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)?。（2）?根據(jù)考核結(jié)?果計算出每?年的投入產(chǎn)?出比。（?3）根據(jù)投?入產(chǎn)出比兌?現(xiàn)獎懲，實(shí)?行每推薦通?報。（4?）各草場人?員每月發(fā)基?本工資的_?__%，下?余的___?%作為績效?工資，根據(jù)?任務(wù)完成情?況計發(fā)。?（5）獎罰?比例。對超?過總公司規(guī)?定指標(biāo)部分?按___%?予以獎勵；?低于規(guī)定指?標(biāo)部分按_?__%計提?罰款。四?、建立學(xué)習(xí)?，考核，競?爭機(jī)制。?1、為保證?分場人員（?含公司部室?）達(dá)到應(yīng)知?應(yīng)會，勝任?崗位工作、?履行崗位職?責(zé)，公司定?期或不定期?的分別發(fā)放?學(xué)習(xí)教材，?規(guī)定學(xué)習(xí)的?內(nèi)容、要求?和目的，鼓?綜合部發(fā)?版本：01?時間：_?__年__?_月___?日___旭?通實(shí)業(yè)有限?公司草牧?場管理辦法?勵全員自?覺學(xué)習(xí)。?2、請進(jìn)來?講課。公司?不定期請有?關(guān)專家來講?課，對全員?進(jìn)行培訓(xùn)，?提高員工業(yè)?務(wù)技能。?3、走出去?學(xué)習(xí)。各分?場和部門推?選出勤奮好?學(xué)員工，由?公司統(tǒng)一派?出去學(xué)習(xí)考?察，結(jié)合各?自實(shí)際，創(chuàng)?新性的開展?工作。4?、根據(jù)布置?學(xué)習(xí)內(nèi)容和?培訓(xùn)要求，?公司不定期?進(jìn)行測驗考?試，成績記?入個人檔案?。5、開?展流動紅旗?競賽活動。?公司___?各部門負(fù)責(zé)?人和分場場?長對各草場?（部室）的?生產(chǎn)、工作?管理、環(huán)境?衛(wèi)生、職工?履職、物品?存放等有關(guān)?內(nèi)容，不定?期進(jìn)行評比?，評出先進(jìn)?單位，頒發(fā)?流動紅旗。?五、建立?例會制度開?展建言獻(xiàn)策?活動1、?每月或每茬?草收割后，?召開生產(chǎn)匯?報分析會。?場長匯報工?作，總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)，公?司布置下月?工作任務(wù)。?2、根據(jù)?牧草長勢和?出現(xiàn)的新情?況新問題及?時召開生產(chǎn)?現(xiàn)場辦公會?，研究解決?辦法，制定?實(shí)施方案。?3、最后?一茬草收割?后召開年度?工作總結(jié)表?彰會，總結(jié)?當(dāng)年工作，?兌現(xiàn)當(dāng)年獎?罰，布置下?年工作，下?達(dá)新年度工?作計劃。?4、集中眾?人智慧，開?展建言獻(xiàn)策?活動，建議?如被采納，?公司予以獎?勵。5、?各場要積極?實(shí)驗和應(yīng)用?牧草生產(chǎn)的?新技術(shù)、新?方法、新品?種、新工藝?，一旦試驗?成功，公