《做最有用的員工》講座培訓(xùn)心得(技術(shù)部)

《做最有用的員工》講座培訓(xùn)心得(技術(shù)部)(2)_物業(yè)經(jīng)理人《做最有用的員工》講座培訓(xùn)心得(技術(shù)部)(2)

曾經(jīng)在學(xué)校的時候也看過、聽過好多勝利人士講自己的就職經(jīng)受，講怎么樣勝利，怎么樣可以得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，得到同事的幫忙，但是可能是由于在學(xué)校，工作對于我來說還很遙遠(yuǎn)并且對工作當(dāng)中生活沒有什么概念，固然也就不能對這些人的觀念有什么正確的想法。始終到我參與工作了，并在最近通過公司組織全體職員，利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)了世界華人著名培訓(xùn)大師艾莫教師的《做最有用的員工》的講座后，使我深深感覺做一名員工，無論是一般的職員，還是高層的治理者，都想得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和欣賞。

就像著名哲學(xué)大師艾彌爾說：“工作使人生有味”，那怎樣才能體會到工作的樂趣呢？那就是讓自己的價值充分發(fā)揮出來，做一個對公司有用的員工。艾莫教師用生動的案例和詼諧的語言在輕松開心的氣氛中，教我們?nèi)绾握业秸_的職業(yè)定位，從而塑造完善的職業(yè)品行。為公司制造最大價值的同時，也要成為職場中的佼佼者。

艾莫教師在講座中提到了許多至理名言，像人類全部的財寶都躲在問題的后面；方法總比問題多；人才有舞臺才有價值等等，都給我許多的啟發(fā)下面就針對方法總比問題多，談一下自己的理解和熟悉：一流人才的核心的素養(yǎng)是：當(dāng)遇到問題和困難的時候，他們總是能夠主動找到方法解決，而不是找借口回避責(zé)任，找理由為失敗辯白。

（一）一流人找方法，末流的人找借口。找借口的員工，是單位里最不受歡送的員工。找方法的員工，是單位里最受歡送的員工。一流的人哪怕遇到再麻煩的問題，首先想到的肯定不是退縮。而是想方法解決，與之相反，末流的人，盡管面臨的問題很簡潔，但仍舊找借口不做，找理由為自己辯護(hù)，找借口的人，是不會主動想方法解決問題的，哪怕有現(xiàn)成的方法擺在他面前，他也難以承受。這就是一流員工與末流員工的根本區(qū)分。

（二）最優(yōu)秀的人，是最重視找方法的人，找方法的人，他們信任凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。人人都成為制造者，到處都是制造的良機(jī)。外界的困難、不如意的條件，一個挨一個的壓力與挑戰(zhàn)。怎么也無法嚇到一個優(yōu)秀人士的雄心和創(chuàng)意。讀書也是這樣，我們常常聽到一句話，天才出自勤奮，不錯，天才自勤奮，但等同于勤奮，勤奮只是一個優(yōu)秀學(xué)生的根本功，要真正學(xué)好，還得把握方法，學(xué)得多不如學(xué)的巧，

人人都能成為制造者，到處都是制造的良機(jī)，外界的困難，不如意的條件，一個接一個的壓力與挑戰(zhàn)，怎么也無法嚇到一個優(yōu)秀人士的雄心的和創(chuàng)意。我們之所以不勝利，就在于對問題屈服，無端地將問題放大，把自己的看輕，其實(shí)只要你努力去找方法，你怎么會找不到呢？越去找方法，越會找方法，越能制造大的價值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來越有找方法的竅門，只要精神不滑坡，方法總比問題多。

人的思維神經(jīng)就像人的肌肉，只有不斷錘煉，才會越來越強(qiáng)大，不練，好的肌肉也會萎縮，練習(xí)得好，即使原來根底不好，，也能夠通過逐步努力而提高。越是找方法，便越會找方法，越會找方法，就能制造越來越大的價值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來越明白找方法的竅門，找出更好的方法來。

優(yōu)秀員工哪怕遇到在麻煩的題目，首先想到的是盡不是退縮。而是想方法解決，與之相反，懶散的員工，盡管面對題目很簡潔，但仍舊找借口不做，找理由辯白，找借口的人是不會主動想方法解決題目的哪怕有現(xiàn)成的方法擺在他眼前，他也難以承受。這就是優(yōu)秀員工與懶散員工的根本區(qū)分。要想做個優(yōu)秀的員工，還有一個最重要元素，就是要有良好的心態(tài)；而且要學(xué)會不斷的自我升級，找到職場的標(biāo)桿,只有這樣；就算在困難，不如意的條件，一個挨一個的壓力與挑戰(zhàn)。怎么也無法嚇到一個優(yōu)秀員工的雄心和創(chuàng)意。

假設(shè)像艾莫教師說的樣，你在這個公司是懶散的人，你能夠在這個職場當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)自己的幻想達(dá)成你最大的目標(biāo)，并且得到最大的利益嗎？答復(fù)確定是：“不能”所以我們要做公司里的MVP.但凡我們不是