危險(xiǎn)作業(yè)審批制度

———危險(xiǎn)作業(yè)審批制度

危急作業(yè)審批制度

1危急作業(yè):

當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急特別，不適于執(zhí)行一般性的平安操作規(guī)程，平安牢靠性差，簡(jiǎn)單發(fā)生人身傷亡或設(shè)備損壞，事故后果嚴(yán)峻，需要實(shí)行特殊掌握措施的特別作業(yè)。

2危急作業(yè)范圍

下述作業(yè)屬危急作業(yè)：

1、高空作業(yè)(高度在2m以上,并有可能發(fā)生墜落的作業(yè));

2、在易燃易爆部位的作業(yè);

3、爆炸或有爆炸危急的作業(yè);

4、起吊安裝大重型設(shè)備的作業(yè);

5、帶電作業(yè);

6、有急性中毒或窒息危急的作業(yè);

7、處理化學(xué)毒品,易燃易爆物資,放射性物質(zhì)的作業(yè);

8、在輕質(zhì)屋面(石棉瓦,玻璃瓦,木屑板等)上的作業(yè);

9、其它危急作業(yè)

3危急作業(yè)審批

3.1進(jìn)行危急作業(yè)前，應(yīng)由下達(dá)任務(wù)部門和詳細(xì)執(zhí)行部門(包括承包部門、個(gè)人)共同填寫"危急作業(yè)申請(qǐng)單'，報(bào)后勤部批準(zhǔn)，特殊危急作業(yè)需報(bào)主管生產(chǎn)總副審批。

3.2如狀況特殊緊急來(lái)不及辦理審批手續(xù)時(shí)，實(shí)施單位必需經(jīng)主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)同意方可施工。主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)應(yīng)召集有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)共同審定平安防范措施和落實(shí)實(shí)施單位的現(xiàn)場(chǎng)指揮人。

3.3危急作業(yè)的部門應(yīng)制定危急作業(yè)平安技術(shù)措施，報(bào)請(qǐng)后勤部審批。特殊危急作業(yè)須經(jīng)平安技術(shù)論證報(bào)請(qǐng)主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3.4作業(yè)人員由危急作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)指定，有作業(yè)禁忌癥、生理缺陷、勞動(dòng)紀(jì)律差、喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員，不準(zhǔn)直接從事危急作業(yè)。

4危急作業(yè)的實(shí)施

4.1危急作業(yè)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，必需由執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)危急作業(yè)指令。操有權(quán)拒絕沒(méi)有正式作業(yè)指令的危急作業(yè)。

4.2作業(yè)前，部門領(lǐng)導(dǎo)或危急作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對(duì)性地對(duì)全體危急作業(yè)人員進(jìn)行平安教育，落實(shí)平安措施。

4.3危急作業(yè)使用的設(shè)備，設(shè)施必需符合國(guó)家平安標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，危急作業(yè)所使用的工具，原材料和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品必需符合國(guó)家平安標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全，使用合理，平安牢靠。

4.4危急作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必需符合平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)干凈，道路暢通，應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。

4.5危急作業(yè)過(guò)程中實(shí)施單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指定一名工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，有平安意識(shí)和豐富實(shí)踐閱歷的人作為平安負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督檢查。

4.6危急作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.7對(duì)違章指揮,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí)平安員或平安負(fù)責(zé)人有權(quán)停止作業(yè)。

4.8危急作業(yè)完工后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理。

4.9作業(yè)完成后，由審核部門對(duì)作業(yè)過(guò)程和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。

edit：.

篇2:支出審批制度

支出審批制度

一、目的

1、為簡(jiǎn)化支出審批手續(xù)，提高工作效率。

2、防止因私占用公司財(cái)產(chǎn)。

二、適用原則

(一)使用商業(yè)單位制，各單位(專業(yè)網(wǎng)站、成本中心、職能部門)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人在該單位許可的經(jīng)營(yíng)范圍、

經(jīng)營(yíng)方案和財(cái)政預(yù)算內(nèi)，授權(quán)行使終審權(quán)。(經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人對(duì)該單位之營(yíng)業(yè)指標(biāo)負(fù)全責(zé))。

(二)部門經(jīng)理可適當(dāng)?shù)膶⑵錂?quán)限或部份權(quán)限，以文字性形式，授權(quán)給其副經(jīng)理或部門主管等。

(三)授權(quán)方式可分為兩類：

1、固定授權(quán)

1)授權(quán)書由授權(quán)者向大區(qū)總裁出具并同時(shí)抄送運(yùn)營(yíng)管理中心。

2)運(yùn)營(yíng)管理中心在認(rèn)證此文件之有效性后，既兩個(gè)工作日之內(nèi)，將已被運(yùn)營(yíng)中心確認(rèn)的復(fù)制樣本交給財(cái)務(wù)部做相應(yīng)執(zhí)行。

3)財(cái)務(wù)部在接收此文件后應(yīng)全面協(xié)作，準(zhǔn)時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)之行政、內(nèi)控、調(diào)碼等事宜做出探討，并在三個(gè)工作日之內(nèi)，向該單位經(jīng)理致函生效并明確列出相關(guān)的財(cái)務(wù)措施。如財(cái)務(wù)部發(fā)覺(jué)疑問(wèn)須在以上期限內(nèi)向大區(qū)總裁匯報(bào)。

4)部門經(jīng)理在接獲生效函后的五個(gè)工作日之內(nèi)必需向人事部供應(yīng)有關(guān)人事權(quán)限更動(dòng)的具體資料。

2、臨時(shí)授權(quán)

1)一般適用于經(jīng)理外地出差或休假期間的托付。在此狀況下，經(jīng)理須最遲在授權(quán)生效二十四小時(shí)之前向大區(qū)總裁出具授權(quán)書并同時(shí)抄送運(yùn)營(yíng)管理中心、人力資源部和財(cái)務(wù)部。

2)在授權(quán)書內(nèi)說(shuō)明授權(quán)方、被授權(quán)方，緣由，權(quán)限和期限。如時(shí)間緊迫，發(fā)送電子郵件或傳真加口授亦可。(臨時(shí)授權(quán)于他人并非相應(yīng)排解經(jīng)理對(duì)授權(quán)期間的詳細(xì)責(zé)任，由此，經(jīng)理應(yīng)仔細(xì)避開(kāi)在此期間授權(quán)、斷定非慣例性、金額浩大的交易。)

三、審批程序

1、方案內(nèi)報(bào)銷：

經(jīng)手人、證明人(持原始憑證)、分管經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)、財(cái)務(wù)部

2、超方案報(bào)銷：

經(jīng)手人、證明人(持原始憑證和超支報(bào)告)、分管經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)、大區(qū)總裁、財(cái)務(wù)

四、方案審批內(nèi)容

1、購(gòu)買日常辦公用品、計(jì)算機(jī)的外設(shè)配件和耗材之支出方案，由運(yùn)營(yíng)中心收齊匯總，報(bào)公司總經(jīng)理審批。原則上由運(yùn)營(yíng)管理中心統(tǒng)一購(gòu)買并庫(kù)存，各部門登記領(lǐng)用，并進(jìn)入各部門的費(fèi)用。每月底由運(yùn)營(yíng)管理中心向財(cái)務(wù)部供應(yīng)有關(guān)方面的明細(xì)表(經(jīng)各部門簽字確認(rèn))。

2、固定資產(chǎn)與辦公家具(包括機(jī)房與OA設(shè)備)：其購(gòu)買由各部門報(bào)申請(qǐng)方案，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司技術(shù)部、運(yùn)營(yíng)管理中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)核準(zhǔn)后，對(duì)協(xié)調(diào)或購(gòu)買狀況寫出需求報(bào)告，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)統(tǒng)一購(gòu)買，金額在1萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)購(gòu)入必需報(bào)大區(qū)總裁審批。

3、參展/會(huì)費(fèi)：由經(jīng)辦人隨借款單附上邀請(qǐng)函與蓋章完全的參展申請(qǐng)表復(fù)印件，由部門經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部審核付款。本地展會(huì)原則上不得支付會(huì)務(wù)費(fèi);外地展會(huì)如在參展費(fèi)中包含會(huì)務(wù)費(fèi)用的，必需注明人數(shù)與明細(xì)并履行上述審批手續(xù)。凡批準(zhǔn)住會(huì)，予以報(bào)銷來(lái)回車票與會(huì)務(wù)費(fèi);不住會(huì)的，報(bào)銷車票與差旅補(bǔ)助。

3、凡是參與境外展覽會(huì)，必需至少提前一個(gè)月向公司總經(jīng)理(大區(qū)總裁)提交專項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，注明參展必要性、參展人數(shù)、費(fèi)用預(yù)算等。經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

4、差旅費(fèi)：各部門依據(jù)工作需要，制定出差方案，應(yīng)注明出差地點(diǎn)、事由、時(shí)間、人數(shù)、由部門經(jīng)理審核出差的必要性和借款的合理性、經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)付款。各部門經(jīng)理憑出差報(bào)告先由公司總經(jīng)理審批后方可借款。(全部境外出差必需提前書面請(qǐng)示大區(qū)總裁經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行)。

5、工資、獎(jiǎng)金的支出：由公司人事部核準(zhǔn)每月考勤，財(cái)務(wù)部編制發(fā)放表，經(jīng)理簽字確認(rèn)，并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)發(fā)放。

6、業(yè)務(wù)費(fèi)用：業(yè)務(wù)費(fèi)用包括業(yè)務(wù)交通費(fèi)(含油費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi))、快遞費(fèi)、禮品費(fèi)及業(yè)務(wù)款待費(fèi)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的方案內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用由部門經(jīng)理審批;方案外業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)公司總經(jīng)理審批。

篇3:酒店動(dòng)火審批制度

動(dòng)火審批制度

1、一級(jí)動(dòng)火審批凡有下列狀況之一者屬于一級(jí)動(dòng)火范圍：

1)禁火區(qū)域。

2)油罐、油箱、油車以及存過(guò)可燃物體的容器及接在一起的幫助設(shè)備。

3)各種受壓設(shè)備。

4)危急性較強(qiáng)的登高焊、割。

5)比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室。

6)與焊、割作業(yè)有明顯抵觸場(chǎng)所。

7)現(xiàn)場(chǎng)堆有大量可燃和易燃物品。

8)各種管道井。審批方法：由要求進(jìn)行焊、割作業(yè)的部門填寫動(dòng)火申請(qǐng)單，必需有有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、焊工本人、工程技術(shù)人員、防火監(jiān)護(hù)人等有關(guān)人員在動(dòng)火申請(qǐng)單上簽字，然后報(bào)平安部消防監(jiān)控中心，由監(jiān)控中心上報(bào)酒店主管平安領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)危急性特殊大的項(xiàng)目，經(jīng)審批同意后，并實(shí)行嚴(yán)密措施方可進(jìn)行施工。

2、二級(jí)動(dòng)火審批凡屬下列狀況之一者屬二級(jí)動(dòng)火范圍：

1)在具有肯定危急因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊、割作業(yè)。

2)小型油箱、油桶等容器。

3)登高焊、割作業(yè)。審批方法：由申請(qǐng)焊、割作業(yè)的部門填寫動(dòng)火申請(qǐng)單，由工程部負(fù)責(zé)召集部門的負(fù)責(zé)人、焊工、技術(shù)人員、部門平安檢查員在申請(qǐng)單上簽字后，交平安部監(jiān)控中心審批。

3、三級(jí)動(dòng)火審批凡屬非固定的，沒(méi)有明顯危急因素的場(chǎng)所，臨時(shí)焊、割作業(yè)都屆三級(jí)動(dòng)火范圍：審批方法：由申請(qǐng)動(dòng)火部門填寫動(dòng)火申請(qǐng)單，由焊工本人簽字、部門平安員簽字，工程部簽署看法，報(bào)平安部消控中心審批。

危急作業(yè)審批制度

1危急作業(yè):

當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急特別，不適于執(zhí)行一般性的平安操作規(guī)程，平安牢靠性差，簡(jiǎn)單發(fā)生人身傷亡或設(shè)備損壞，事故后果嚴(yán)峻，需要實(shí)行特殊掌握措施的特別作業(yè)。

2危急作業(yè)范圍

下述作業(yè)屬危急作業(yè)：

1、高空作業(yè)(高度在2m以上,并有可能發(fā)生墜落的作業(yè));

2、在易燃易爆部位的作業(yè);

3、爆炸或有爆炸危急的作業(yè);

4、起吊安裝大重型設(shè)備的作業(yè);

5、帶電作業(yè);

6、有急性中毒或窒息危急的作業(yè);

7、處理化學(xué)毒品,易燃易爆物資,放射性物質(zhì)的作業(yè);

8、在輕質(zhì)屋面(石棉瓦,玻璃瓦,木屑板等)上的作業(yè);

9、其它危急作業(yè)

3危急作業(yè)審批

3.1進(jìn)行危急作業(yè)前，應(yīng)由下達(dá)任務(wù)部門和詳細(xì)執(zhí)行部門(包括承包部門、個(gè)人)共同填寫"危急作業(yè)申請(qǐng)單'，報(bào)后勤部批準(zhǔn)，特殊危急作業(yè)需報(bào)主管生產(chǎn)總副審批。

3.2如狀況特殊緊急來(lái)不及辦理審批手續(xù)時(shí)，實(shí)施單位必需經(jīng)主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)同意方可施工。主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)應(yīng)召集有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)共同審定平安防范措施和落實(shí)實(shí)施單位的現(xiàn)場(chǎng)指揮人。

3.3危急作業(yè)的部門應(yīng)制定危急作業(yè)平安技術(shù)措施，報(bào)請(qǐng)后勤部審批。特殊危急作業(yè)須經(jīng)平安技術(shù)論證報(bào)請(qǐng)主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3.4作業(yè)人員由危急作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)指定，有作業(yè)禁忌癥、生理缺陷、勞動(dòng)紀(jì)律差、喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員，不準(zhǔn)直接從事危急作業(yè)。

4危急作業(yè)的實(shí)施

4.1危急作業(yè)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，必需由執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)危急作業(yè)指令。操有權(quán)拒絕沒(méi)有正式作業(yè)指令的危急作業(yè)。

4.2作業(yè)前，部門領(lǐng)導(dǎo)或危急作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對(duì)性地對(duì)全體危急作業(yè)人員進(jìn)行平安教育，落實(shí)平安措施。

4.3危急作業(yè)使用的設(shè)備，設(shè)施必需符合國(guó)家平安標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，危急作業(yè)所使用的工具，原材料和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品必需符合國(guó)家平安標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全，使用合理，平安牢靠。

4.4危急作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必需符合平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)干凈，道路暢通，應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。

4.5危急作業(yè)過(guò)程中實(shí)施單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指定一名工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，有平安意識(shí)和豐富實(shí)踐閱歷的人作為平安負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督檢查。

4.6危急作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.7對(duì)違章指揮,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí)平安員或平安負(fù)責(zé)人有權(quán)停止作業(yè)。

4.8危急作業(yè)完工后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理。

4.9作業(yè)完成后，由審核部門對(duì)作業(yè)過(guò)程和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。

edit：.

篇2:支出審批制度

支出審批制度

一、目的

1、為簡(jiǎn)化支出審批手續(xù)，提高工作效率。

2、防止因私占用公司財(cái)產(chǎn)。

二、適用原則

(一)使用商業(yè)單位制，各單位(專業(yè)網(wǎng)站、成本中心、職能部門)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人在該單位許可的經(jīng)營(yíng)范圍、

經(jīng)營(yíng)方案和財(cái)政預(yù)算內(nèi)，授權(quán)行使終審權(quán)。(經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人對(duì)該單位之營(yíng)業(yè)指標(biāo)負(fù)全責(zé))。

(二)部門經(jīng)理可適當(dāng)?shù)膶⑵錂?quán)限或部份權(quán)限，以文字性形式，授權(quán)給其副經(jīng)理或部門主管等。

(三)授權(quán)方式可分為兩類：

1、固定授權(quán)

1)授權(quán)書由授權(quán)者向大區(qū)總裁出具并同時(shí)抄送運(yùn)營(yíng)管理中心。

2)運(yùn)營(yíng)管理中心在認(rèn)證此文件之有效性后，既兩個(gè)工作日之內(nèi)，將已被運(yùn)營(yíng)中心確認(rèn)的復(fù)制樣本交給財(cái)務(wù)部做相應(yīng)執(zhí)行。

3)財(cái)務(wù)部在接收此文件后應(yīng)全面協(xié)作，準(zhǔn)時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)之行政、內(nèi)控、調(diào)碼等事宜做出探討，并在三個(gè)工作日之內(nèi)，向該單位經(jīng)理致函生效并明確列出相關(guān)的財(cái)務(wù)措施。如財(cái)務(wù)部發(fā)覺(jué)疑問(wèn)須在以上期限內(nèi)向大區(qū)總裁匯報(bào)。

4)部門經(jīng)理在接獲生效函后的五個(gè)工作日之內(nèi)必需向人事部供應(yīng)有關(guān)人事權(quán)限更動(dòng)的具體資料。

2、臨時(shí)授權(quán)

1)一般適用于經(jīng)理外地出差或休假期間的托付。在此狀況下，經(jīng)理須最遲在授權(quán)生效二十四小時(shí)之前向大區(qū)總裁出具授權(quán)書并同時(shí)抄送運(yùn)營(yíng)管理中心、人力資源部和財(cái)務(wù)部。

2)在授權(quán)書內(nèi)說(shuō)明授權(quán)方、被授權(quán)方，緣由，權(quán)限和期限。如時(shí)間緊迫，發(fā)送電子郵件或傳真加口授亦可。(臨時(shí)授權(quán)于他人并非相應(yīng)排解經(jīng)理對(duì)授權(quán)期間的詳細(xì)責(zé)任，由此，經(jīng)理應(yīng)仔細(xì)避開(kāi)在此期間授權(quán)、斷定非慣例性、金額浩大的交易。)

三、審批程序

1、方案內(nèi)報(bào)銷：

經(jīng)手人、證明人(持原始憑證)、分管經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)、財(cái)務(wù)部

2、超方案報(bào)銷：

經(jīng)手人、證明人(持原始憑證和超支報(bào)告)、分管經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)、大區(qū)總裁、財(cái)務(wù)

四、方案審批內(nèi)容

1、購(gòu)買日常辦公用品、計(jì)算機(jī)的外設(shè)配件和耗材之支出方案，由運(yùn)營(yíng)中心收齊匯總，報(bào)公司總經(jīng)理審批。原則上由運(yùn)營(yíng)管理中心統(tǒng)一購(gòu)買并庫(kù)存，各部門登記領(lǐng)用，并進(jìn)入各部門的費(fèi)用。每月底由運(yùn)營(yíng)管理中心向財(cái)務(wù)部供應(yīng)有關(guān)方面的明細(xì)表(經(jīng)各部門簽字確認(rèn))。

2、固定資產(chǎn)與辦公家具(包括機(jī)房與OA設(shè)備)：其購(gòu)買由各部門報(bào)申請(qǐng)方案，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司技術(shù)部、運(yùn)營(yíng)管理中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)核準(zhǔn)后，對(duì)協(xié)調(diào)或購(gòu)買狀況寫出需求報(bào)告，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)統(tǒng)一購(gòu)買，金額在1萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)購(gòu)入必需報(bào)大區(qū)總裁審批。

3、參展/會(huì)費(fèi)：由經(jīng)辦人隨借款單附上邀請(qǐng)函與蓋章完全的參展申請(qǐng)表復(fù)印件，由部門經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部審核付款。本地展會(huì)原則上不得支付會(huì)務(wù)費(fèi);外地展會(huì)如在參展費(fèi)中包含會(huì)務(wù)費(fèi)用的，必需注明人數(shù)與明細(xì)并履行上述審批手續(xù)。凡批準(zhǔn)住會(huì)，予以報(bào)銷來(lái)回車票與會(huì)務(wù)費(fèi);不住會(huì)的，報(bào)銷車票與差旅補(bǔ)助。

3、凡是參與境外展覽會(huì)，必需至少提前一個(gè)月向公司總經(jīng)理(大區(qū)總裁)提交專項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，注明參展必要性、參展人數(shù)、費(fèi)用預(yù)算等。經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

4、差旅費(fèi)：各部門依據(jù)工作需要，制定出差方案，應(yīng)注明出差地點(diǎn)、事由、時(shí)間、人數(shù)、由部門經(jīng)理審核出差的必要性和借款的合理性、經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)付款。各部門經(jīng)理憑出差報(bào)告先由公司總經(jīng)理審批后方可借款。(全部境外出差必需提前書面請(qǐng)示大區(qū)總裁經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行)。

5、工資、獎(jiǎng)金的支出：由公司人事部核準(zhǔn)每月考勤，財(cái)務(wù)部編制發(fā)放表，經(jīng)理簽字確認(rèn)，并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)發(fā)放。

6、業(yè)務(wù)費(fèi)用：業(yè)務(wù)費(fèi)用包括業(yè)務(wù)交通費(fèi)(含油費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi))、快遞費(fèi)、禮品費(fèi)