《生產(chǎn)運(yùn)作管理》2019秋季期末考試復(fù)習(xí)資料(答案)

一、復(fù)習(xí)資料的相關(guān)說明1《生產(chǎn)運(yùn)作管理》課程的考核方式閉卷2成績(jī)?cè)u(píng)定總評(píng)成績(jī)=30%階段作業(yè)成績(jī)（網(wǎng)上）+70%期末考試成績(jī)二、期末考試重點(diǎn)（約占期末考試內(nèi)容60%）提示：（期末考試試題及選項(xiàng)順序會(huì)隨機(jī)），同時(shí)需要注意的是，解題思路所見教材頁(yè)數(shù)可能因版本問題有所不同，因此詳見最后一次答疑課。一、判斷題：（每題2分，共40分）辦公室布置不需要考慮辦公室人員的勞動(dòng)生產(chǎn)率。（B）A正確B錯(cuò)誤TOC\o"1-5"\h\zOPT的基本原則之一就是平衡物流，而不平衡能力。（A）A正確B錯(cuò)誤制造性生產(chǎn)是通過物理作用而不是化學(xué)作用將有形輸入轉(zhuǎn)化為有形輸出的過程（B）A正確B錯(cuò)誤部門主管討論法屬于定量預(yù)測(cè)方法。（B）A正確B錯(cuò)誤5?價(jià)值工程應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)階段以前，它被認(rèn)為是一種削減成本的方法。A）A正確B錯(cuò)誤看板只有一種，即傳送看板。（B）A正確B錯(cuò)誤在加權(quán)移動(dòng)平均法中，n越大，預(yù)測(cè)的穩(wěn)定性就越好。（A）A正確

B8.AB9.AB10.AB11.AB12.AB13.AB14.AB15.AB16.AB17.AB18.AB19.錯(cuò)誤TOC\o"1-5"\h\z一次指數(shù)平滑法是另一種形式的加權(quán)移動(dòng)平均。（A）正確錯(cuò)誤對(duì)于MTO企業(yè)，確定交貨期和產(chǎn)品價(jià)格是主要的決策。（A）正確錯(cuò)誤訂貨點(diǎn)方法不適于MTO企業(yè)。（A）正確錯(cuò)誤加工裝配式生產(chǎn)屬于連續(xù)性生產(chǎn)。（B）正確錯(cuò)誤個(gè)性化生產(chǎn)是按照顧客個(gè)性化的要求生產(chǎn)產(chǎn)品，采取的是定制生產(chǎn)的方式。（A）正確錯(cuò)誤德爾菲法屬于定量預(yù)測(cè)方法。（B）正確錯(cuò)誤MAD能較好的反映預(yù)測(cè)的精度，但不容易衡量無偏性。（A）正確錯(cuò)誤從技術(shù)角度講。價(jià)值分析處理已投產(chǎn)的產(chǎn)品。（A）正確錯(cuò)誤大規(guī)模定制是指大規(guī)模大批量生產(chǎn)。（B）正確錯(cuò)誤在多品種中小批量生產(chǎn)的情況下，品種柔性具有十分重要的意義。（A）正確錯(cuò)誤庫(kù)存沒有縮短訂貨提前期的作用。（B）正確錯(cuò)誤品種柔性就是指生產(chǎn)系統(tǒng)快速增加或減少所生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量的能力。（B）

A正確B錯(cuò)誤20.FTO的意思是按訂單加工。(A)A正確B錯(cuò)誤二、簡(jiǎn)答題：(每題5分，共20分)簡(jiǎn)述預(yù)測(cè)的種類？答：1.科學(xué)預(yù)測(cè)：科學(xué)預(yù)測(cè)是對(duì)科學(xué)發(fā)展情況的預(yù)計(jì)和推測(cè)。技術(shù)預(yù)測(cè)：技術(shù)預(yù)測(cè)是對(duì)技術(shù)進(jìn)步情況的預(yù)計(jì)與推測(cè)。經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)：政府部門以及其他一些社會(huì)組織經(jīng)常就未來的經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)表經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告。需求預(yù)測(cè)：需求預(yù)測(cè)不僅為企業(yè)給出了其產(chǎn)品在未來一段時(shí)間的需求期望水平，而且為企業(yè)的計(jì)劃和控制決策提供了依據(jù)。社會(huì)預(yù)測(cè)：社會(huì)預(yù)測(cè)是對(duì)社會(huì)未來發(fā)展?fàn)顩r的預(yù)計(jì)與推測(cè)。簡(jiǎn)述并行工程的主要思想？答：1.設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素(用戶需求、可靠性、可制造性、成本等，)作為設(shè)計(jì)結(jié)果，同時(shí)產(chǎn)生產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格和相應(yīng)的制造工藝和生產(chǎn)準(zhǔn)備文件。產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中各項(xiàng)活動(dòng)并行交叉進(jìn)行。不同領(lǐng)域技術(shù)人員全面參與和協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期中所有因素在設(shè)計(jì)階段的集成，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資源、過程在設(shè)計(jì)中的集成。高效率的組織結(jié)構(gòu)。簡(jiǎn)述OPT的9條原則？答：平衡物流，而不平衡能力非瓶頸資源的利用程度不是由他們的潛力決定的，而是由系統(tǒng)的約束決定的。資源的“利用”和“活力”不是同義詞瓶頸上一小時(shí)的損失則是整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)小時(shí)的損失。非瓶頸獲得的一小時(shí)是毫無意義的。瓶頸控制了庫(kù)存和產(chǎn)銷率轉(zhuǎn)運(yùn)批量可以不等于加工批量加工批量應(yīng)是可變的，而不是固定的。安排作業(yè)計(jì)劃應(yīng)同時(shí)兼顧所有的約束，提前期是作業(yè)計(jì)劃的結(jié)果，而不是預(yù)定值。與庫(kù)存有關(guān)的費(fèi)用有哪些？答隨庫(kù)存量增加而增加的費(fèi)用資金的成本倉(cāng)儲(chǔ)空間成本物品變質(zhì)和陳舊稅收和保險(xiǎn)隨庫(kù)存量增加而減少的費(fèi)用訂貨費(fèi)調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)購(gòu)買費(fèi)和加工費(fèi)生產(chǎn)管理費(fèi)缺貨損失費(fèi)庫(kù)存總費(fèi)用年維持庫(kù)存費(fèi)年補(bǔ)充訂貨費(fèi)年購(gòu)買費(fèi)年缺貨損失費(fèi)二、簡(jiǎn)答題：(每題5分，共20分)簡(jiǎn)述預(yù)測(cè)的種類？科學(xué)預(yù)測(cè)科學(xué)預(yù)測(cè)是對(duì)科學(xué)發(fā)展情況的預(yù)計(jì)和推測(cè)。技術(shù)預(yù)測(cè)技術(shù)預(yù)測(cè)是對(duì)技術(shù)進(jìn)步情況的預(yù)計(jì)與推測(cè)。經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)政府部門以及其他一些社會(huì)組織經(jīng)常就未來的經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)表經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告。需求預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)不僅為企業(yè)給出了其產(chǎn)品在未來一段時(shí)間的需求期望水平，而且為企業(yè)的計(jì)劃和控制決策提供了依據(jù)。社會(huì)預(yù)測(cè)社會(huì)預(yù)測(cè)是對(duì)社會(huì)未來發(fā)展?fàn)顩r的預(yù)計(jì)與推測(cè)。簡(jiǎn)述并行工程的主要思想？設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素(用戶需求、可靠性、可制造性、成本等，)作為設(shè)計(jì)結(jié)果，同時(shí)產(chǎn)生產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格和相應(yīng)的制造工藝和生產(chǎn)準(zhǔn)備文件。產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中各項(xiàng)活動(dòng)并行交叉進(jìn)行。不同領(lǐng)域技術(shù)人員全面參與和協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期中所有因素在設(shè)計(jì)階段的集成，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資源、過程在設(shè)計(jì)中的集成高效率的組織結(jié)構(gòu)。簡(jiǎn)述OPT的9條原則？10）平衡物流，而不平衡能力11）非瓶頸資源的利用程度不是由他們的潛力決定的，而是由系統(tǒng)的約束決定的。12）資源的“利用”和“活力”不是同義詞13）瓶頸上一小時(shí)的損失則是整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)小時(shí)的損失。14）非瓶頸獲得的一小時(shí)是毫無意義的。15）瓶頸控制了庫(kù)存和產(chǎn)銷率16）轉(zhuǎn)運(yùn)批量可以不等于加工批量17）加工批量應(yīng)是可變的，而不是固定的。18）安排作業(yè)計(jì)劃應(yīng)同時(shí)兼顧所有的約束，提前期是作業(yè)計(jì)劃的結(jié)果，而不是預(yù)定值與庫(kù)存有關(guān)的費(fèi)