采購部崗位職責(zé)范本（7篇）

采購部崗位職責(zé)范本?1.負(fù)責(zé)產(chǎn)?品采購價(jià)格?談判、交期?、結(jié)算等一?系列采購執(zhí)?行;2.?負(fù)責(zé)不良品?退換貨處理?、供應(yīng)商協(xié)?調(diào)、賬冊登?記;3.?負(fù)責(zé)供應(yīng)商?交期、品質(zhì)?等方面問題?的跟蹤和改?善;4.?負(fù)責(zé)物料的?價(jià)格評估和?降價(jià)指標(biāo)的?達(dá)成;5?.負(fù)責(zé)供應(yīng)?商關(guān)系的維?護(hù);6.?協(xié)助采購經(jīng)?理完成其他?采購相關(guān)工?作;采購部崗位職責(zé)范本（二）1?、負(fù)責(zé)配合?部門領(lǐng)導(dǎo)完?成采購計(jì)劃?;2、負(fù)?責(zé)對采購物?資的質(zhì)量、?數(shù)量負(fù)責(zé);?采購部崗位職責(zé)范本（三）1、加?工單面輔料?采購;2?、合同簽訂?、跟進(jìn)度;?3、面料?驗(yàn)貨、處理?問題面料、?輔料;4?、對賬付款?;5、臨?時(shí)其它工作?安排采購部崗位職責(zé)范本（四）1?、制定采購?計(jì)劃，保證?采購物品的?質(zhì)量及交期?;2、材?料購買或代?用經(jīng)質(zhì)檢部?確認(rèn)并書面?證明之后方?可辦理入庫?;3、采?購的原材料?按時(shí)入庫，?盡可能辦理?所有采購物?品的合格證?;4、采?購物品入庫?后將發(fā)票附?入庫單交給?財(cái)務(wù)部;?5、采購計(jì)?劃變更時(shí)，?及時(shí)調(diào)整備?貨或調(diào)換;?6、及時(shí)?將采購進(jìn)度?反饋給各相?關(guān)部門;?7、定期咨?詢材料價(jià)位?，尋找新供?應(yīng)商和新產(chǎn)?品8、配?合倉管部及?時(shí)清查庫存?，發(fā)現(xiàn)量少?時(shí)，及時(shí)反?映;采購部崗位職責(zé)范本（五）1?.負(fù)責(zé)聯(lián)?絡(luò)上游供應(yīng)?商客戶，與?相應(yīng)對接人?溝通、對接?、合作，維?護(hù)好客戶關(guān)?系2、負(fù)?責(zé)協(xié)助采購?負(fù)責(zé)人對公?司平臺品牌?選品與采購?，確保采購?商品質(zhì)優(yōu)、?價(jià)廉，有高?性價(jià)比;?3.采購?訂單的跟進(jìn)?與驗(yàn)收工作?;執(zhí)行詢價(jià)?、比價(jià)、議?價(jià)制度，努?力降低采購?成本;4?.虛心接受?監(jiān)督，努力?使采購工作?公開、公正?、透明，廉?潔高效。采購部崗位職責(zé)范本（六）1、負(fù)責(zé)?供應(yīng)商管理?，建立供應(yīng)?商信息資源?庫，與已存?在供應(yīng)商保?持良好的合?作關(guān)系。?2、負(fù)責(zé)公?司市購件的?采購及采購?合同管理，?及時(shí)協(xié)調(diào)解?決供貨周期?、貨品質(zhì)量?問題，爭取?最優(yōu)惠的貨?款支付方式?。3、制?作、編寫各?采購訂單和?統(tǒng)計(jì)報(bào)表，?獨(dú)立發(fā)布訂?單并簽訂合?同。4、?負(fù)責(zé)制作并?管理出入庫?單據(jù)、對賬?及應(yīng)付款管?理。5、?負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈?軟件的操作?管理，及物?料BOM的?管理。6?、會看圖紙?者優(yōu)先考慮?，懂得機(jī)加?工件的采購?和跟進(jìn)。采購部崗位職責(zé)范本（七）1、嚴(yán)格?執(zhí)行采購和?購進(jìn)制度、?流程、出入?庫管理、財(cái)?務(wù)制度等規(guī)?范;2、?負(fù)責(zé)公司的?物資、設(shè)備?的采購計(jì)劃?、詢價(jià)、物?料物價(jià)信息?、行情咨詢?;3、負(fù)?責(zé)對所采購?材料、物料?的質(zhì)量、數(shù)?量、入庫、?核對負(fù)責(zé);?4、拒絕?未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同?意批準(zhǔn)的單?方申請采購?、預(yù)購訂單?;5、負(fù)?責(zé)辦理所購?材料、物品?的交驗(yàn)、入?庫、報(bào)賬手?續(xù);6、?負(fù)責(zé)保存采?購工作的必?要原始記錄?，發(fā)票、清?單、供應(yīng)商?地址電話、?做好統(tǒng)計(jì)，?定期上報(bào);?7、對所?采購的物資?、設(shè)備要按?程序申請、?報(bào)批;有申?購單并上報(bào)?采購主管;?8、完成?公司采購的?各項(xiàng)指標(biāo)：?成本計(jì)算、?計(jì)算毛利、?利用周轉(zhuǎn)率?等。9、?負(fù)責(zé)供應(yīng)商?的開發(fā)和與?供應(yīng)商的談?判，引進(jìn)具?有競爭力同?時(shí)能帶來公?司贏利的商?品。10?、杜絕采購?業(yè)務(wù)中的吃?拿卡要、貪?腐、以及其?他違