試用期員工考核制度范文（2篇）

試用期員工考核制度范文一、目?的1、為?了對(duì)新進(jìn)人?員在試用期?間的工作業(yè)?績(jī)、能力、?態(tài)度做客觀?的評(píng)價(jià)，作?為人員轉(zhuǎn)正?、加薪、轉(zhuǎn)?崗、辭退、?人員開(kāi)發(fā)等?提供客觀合?理依據(jù)。?2、在時(shí)嘜?特造就一支?業(yè)務(wù)精干的?、高素質(zhì)的?、具有高度?凝聚力和團(tuán)?隊(duì)精神的人?才隊(duì)伍，并?形成以考核?為核心導(dǎo)向?的人才管理?機(jī)制。二?、考核范圍?本制度適?用于公司主?管級(jí)（含）?以下所有試?用期人員。?三、考核?方式、權(quán)責(zé)?1、考核?采用垂直考?核方式，由?直屬主管對(duì)?其進(jìn)行考核?，間接主管?對(duì)考核進(jìn)行?監(jiān)督、審核?。2、部?門(mén)負(fù)責(zé)人予?以考核結(jié)果?核準(zhǔn)，所有?職員考核結(jié)?果需經(jīng)總經(jīng)?理核準(zhǔn)。?3、人力資?源中心負(fù)責(zé)?員工試用期?考核的__?_與監(jiān)督，?對(duì)員工考核?有政策制度?咨詢、執(zhí)行?監(jiān)督、申訴?調(diào)查等職能?;以及負(fù)責(zé)?對(duì)考核表等?相關(guān)表單的?存檔。四?、考核原則?1、公開(kāi)?原則。直接?上級(jí)要向新?進(jìn)人員明確?說(shuō)明試用期?績(jī)效管理的?考核標(biāo)準(zhǔn)、?程序、方法?等，確?？?jī)?效考評(píng)的透?明度。2?、客觀性原?則?？?jī)效考?評(píng)要以客觀?事實(shí)為基本?依據(jù)，考核?人員必須公?平合理，嚴(yán)?肅認(rèn)真，不?得營(yíng)私舞弊?或遺漏，不?得憑感覺(jué)，?印象，力戒?主觀臆斷。?3、開(kāi)放?溝通原則。?在整個(gè)績(jī)效?考評(píng)過(guò)程中?，考核標(biāo)準(zhǔn)?、過(guò)程督導(dǎo)?、結(jié)果考評(píng)?及提出改進(jìn)?方向等環(huán)節(jié)?均應(yīng)進(jìn)行充?分的交流與?溝通。4?、差別原則?：考評(píng)結(jié)果?分a、b、?c、d四個(gè)?等級(jí)，并按?正態(tài)分布強(qiáng)?制區(qū)分。各?等級(jí)對(duì)應(yīng)比?重及等級(jí)定?義如下：（?略）1、?員工。員工?試用期時(shí)間?為_(kāi)__個(gè)?月，每月_?__日以前?（包括__?_日上班）?進(jìn)廠的人員?納入當(dāng)月考?核范圍，_?__日以后?進(jìn)廠人員納?入下月考核?。2、職?員。職員試?用期時(shí)間為?___個(gè)月?，每月__?_日以前（?包括___?日上班）進(jìn)?廠的人員以?當(dāng)月開(kāi)始計(jì)?算，___?日以后進(jìn)廠?人員則從下?月開(kāi)始計(jì)算?。六、考?評(píng)要素及考?核表分類?1、考評(píng)要?素，各類崗?位根據(jù)要素?的重要性劃?分相應(yīng)權(quán)重?。1）、?對(duì)員工的績(jī)?效考評(píng)項(xiàng)目?主要為六方?面。工作績(jī)?效、工作態(tài)?度、工作能?力、責(zé)任心?、品德言行?、出勤狀況?。2）、?對(duì)技術(shù)人員?的績(jī)效考評(píng)?主要為六方?面。專業(yè)技?能、實(shí)踐能?力、創(chuàng)新能?力、責(zé)任感?、品德言行?、出勤狀況?。3）、?對(duì)組長(zhǎng)級(jí)以?上的直線管?理人員績(jī)效?考評(píng)主要為?六方面：領(lǐng)?導(dǎo)能力、溝?通協(xié)調(diào)、授?權(quán)指導(dǎo)、職?業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)?隊(duì)能力。?4）、對(duì)辦?公室職員的?績(jī)效考評(píng)主?要為六方面?。專業(yè)能力?、工作協(xié)調(diào)?、責(zé)任感、?理解能力、?出勤狀況、?人品素養(yǎng)。?2、考核?表分四類（?考核表附后?）1）、?員工試用期?考核表。?2）、文員?、專員、辦?公室人員試?用期考核表?。3）、?組長(zhǎng)級(jí)（含?）以上直線?管理人員試?用期考核表?。4）、?技術(shù)人員試?用期考核表?。七、績(jī)?效評(píng)價(jià)1?、考核結(jié)果?的評(píng)定、及?等級(jí)比例控?制。全部?類型的考核?按員工考核?的總分，劃?分為四個(gè)等?級(jí);為減少?考核的主觀?性，加大激?勵(lì)效果，考?核結(jié)果實(shí)行?部門(mén)比例控?制，各部門(mén)?在向人力資?源中心申報(bào)?考核結(jié)果時(shí)?，一律按下?面比例：?等級(jí)八、?考核流程?1、考核的?一般操作程?序：1）?、新進(jìn)人員?上班一周以?內(nèi)，由其直?接主管告知?試用期考核?流程，考核?要素，并就?相關(guān)考核內(nèi)?容進(jìn)行溝通?。2）、?每月___?日各部門(mén)文?員根據(jù)本部?門(mén)當(dāng)月試用?期滿人數(shù)，?類型到人力?資源中心領(lǐng)?取相關(guān)的試?用考核表。?3）、直?接主管考評(píng)?。直接主管?根據(jù)考核表?要素對(duì)員工?進(jìn)行全面客?觀的評(píng)價(jià)，?對(duì)被考評(píng)人?的得分進(jìn)行?匯總，擬定?被考評(píng)人的?綜合評(píng)定等?級(jí)，并把考?核結(jié)果反饋?給被考核者?，以及報(bào)被?考評(píng)人的間?接主管（高?于員工二級(jí)?）。4）?、間接主管?復(fù)核。間接?主管對(duì)考核?結(jié)果進(jìn)行復(fù)?核，確認(rèn)無(wú)?誤后，并上?報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)?人。5）?、部門(mén)負(fù)責(zé)?人審核。部?門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)?合本部門(mén)人?員情況綜合?考慮等級(jí)分?布，確定被?考評(píng)人的考?核等次及結(jié)?果應(yīng)用報(bào)人?力資源中心?。6）、?人力資源中?心復(fù)核。人?力資源中心?對(duì)考核表、?獎(jiǎng)懲記錄、?出勤狀況、?部門(mén)等級(jí)分?布等方面進(jìn)?行復(fù)核。對(duì)?資料不符合?要求之考核?資料退回，?限期整改。?7）、審?核?？偨?jīng)理?對(duì)全部考評(píng)?結(jié)果應(yīng)用進(jìn)?行核準(zhǔn)。?8）、人力?資源中心對(duì)?考核表等相?關(guān)資料存檔?管理。2?、有以下情?況者當(dāng)月不?得通過(guò)考核?，不予轉(zhuǎn)正?、加薪。?1）、試用?期間有記過(guò)?以上記錄者?。2）、?試用期間請(qǐng)?假超過(guò)__?_天（含）?以上者。?3）、試用?期間遲到、?早退超過(guò)_?__次（含?）以上或累?計(jì)超過(guò)__?_分鐘（含?）以上者。?4）、試?用期間有曠?工情形者。?3、考核?流程圖權(quán)?責(zé)單位作?業(yè)流程流?程說(shuō)明相?關(guān)表單、文?件相關(guān)部?門(mén)/人事部?考核準(zhǔn)備?試用期滿前?___天，?各部門(mén)文員?到人事部領(lǐng)?取考核表，?各類人員的?《試用期考?核表》相?關(guān)部門(mén)/人?事部考核?實(shí)施各部?門(mén)直屬主管?對(duì)試用期將?滿面人員進(jìn)?行綜合評(píng)估?。《試用期?考核表》?相關(guān)部門(mén)/?人事部考?核結(jié)果經(jīng)考?核，算出得?分，并告訴?被考核者，?被考核者對(duì)?結(jié)果不服，?可向間接主?管、人力資?源提出申訴?。《試用期?考核表》《?績(jī)效考核申?訴表》相?關(guān)部門(mén)審?批間接主?管，部門(mén)負(fù)?責(zé)人對(duì)考核?進(jìn)行審核，?對(duì)不合理的?重考?！对?用期考核表?》《面談?記錄表》?人事部復(fù)?核人資中?心對(duì)考核表?，獎(jiǎng)懲記錄?、出勤等進(jìn)?復(fù)核，對(duì)不?合理的重考?。《試用期?考核表》?《面談?dòng)涗?表》總經(jīng)?理核準(zhǔn)?總經(jīng)理對(duì)考?核結(jié)果應(yīng)用?進(jìn)行最后審?批，做出最?后裁決?！?試用期考核?表》《調(diào)?薪單》相?關(guān)部門(mén)/人?事部轉(zhuǎn)正?延期試用辭?退人事部和?相關(guān)部門(mén)共?同執(zhí)行裁決?結(jié)果?！对?用期考核表?》《調(diào)薪?單》《辭退?單》九、?考核申訴?1、直接主?管把考核結(jié)?果反饋給被?考核者后，?被考核者如?有持有異議?，應(yīng)首先與?直接主管以?溝通的方式?解決;溝通?無(wú)法解決時(shí)?，員工有權(quán)?在了解考評(píng)?結(jié)果后__?_個(gè)工作日?內(nèi)向間接主?管提出申訴?。申訴時(shí)需?提交《績(jī)效?考核申訴表?》（附后）?2、間接?主管接到申?訴后___?個(gè)工作日內(nèi)?，必須就申?述的內(nèi)容_?__協(xié)調(diào)，?進(jìn)行復(fù)評(píng)，?并將處理結(jié)?果通知申述?者。（對(duì)申?訴人員必須?進(jìn)行績(jī)效面?談，并填寫(xiě)?《面談?dòng)涗?表》）。?3、如間接?主管協(xié)調(diào)后?仍有異議，?在接到處理?結(jié)果后__?_個(gè)工作日?內(nèi)可向人力?資源中心提?出申訴，人?力資源中心?接到申訴后?___個(gè)工?作日內(nèi)必須?___相關(guān)?人員進(jìn)行調(diào)?查、協(xié)調(diào)、?復(fù)評(píng)，并將?處理結(jié)果通?知申述者。?4、若員?工的申訴成?立，應(yīng)改正?申訴者的績(jī)?效考評(píng)結(jié)果?。5、各?級(jí)主管對(duì)員?工申訴應(yīng)持?積極心態(tài)，?不得對(duì)下級(jí)?申訴阻撓或?打擊報(bào)復(fù);?否則，一經(jīng)?查實(shí)，依人?事規(guī)章相關(guān)?規(guī)定處理。?6、間接?主管會(huì)同人?力資源中心?擁有最終裁?定權(quán)。十?、結(jié)果應(yīng)用?1、試用?期考核結(jié)果?與轉(zhuǎn)正、加?薪、延長(zhǎng)試?用期、辭退?掛鉤;按員?工考核成績(jī)?對(duì)員工做出?以下調(diào)整。?a、員工?考核結(jié)果應(yīng)?用：1）?、考核成績(jī)?為a等。轉(zhuǎn)?正，加薪_?__元。?2）、考核?成績(jī)?yōu)閎等?。轉(zhuǎn)正，加?薪___元?。3）、?考核成績(jī)?yōu)?c等。延長(zhǎng)?試用期一個(gè)?月再次考核?，兩次考核?不合格者，?辭退。4?）、考核成?績(jī)?yōu)閐等。?辭退。b?、職員考核?結(jié)果應(yīng)用：?1）、考?核成績(jī)?yōu)閍?等。轉(zhuǎn)正，?最低加薪2?00。2?）、考核成?績(jī)?yōu)閎等。?轉(zhuǎn)正，最低?加薪100?。3）、?考核成績(jī)?yōu)?c等。延長(zhǎng)?試用期一個(gè)?月再次考核?，兩次考核?不合格者，?辭退。4?）、考核成?績(jī)?yōu)閐等。?辭退。試用期員工考核制度范文（二）第一章?總則第一?條。本辦法?適用于--?---公司?所有新入職?員工。第?二條。新員?工的職業(yè)道?德、文化素?質(zhì)、職業(yè)潛?力由人事部?考核，新員?工的業(yè)務(wù)技?能、業(yè)務(wù)素?質(zhì)由入職部?門(mén)考核。部?門(mén)經(jīng)理以上?人員的業(yè)務(wù)?技能、業(yè)務(wù)?素質(zhì)由總經(jīng)?理考核。?第三條：考?核原則：?1、重能力?、重潛力，?業(yè)績(jī)?yōu)檩o助?考核條件。?2、考核?內(nèi)容可以依?據(jù)的考核內(nèi)?容，但標(biāo)準(zhǔn)?可以放寬。?3、考核?標(biāo)準(zhǔn)盡可能?量化。第?四條?？己?期限一般為?三個(gè)月，不?合格者再延?長(zhǎng)一至三個(gè)?月，特殊情?況下亦可縮?短，但至少?應(yīng)有一個(gè)月?考核期。?第五條?？?核實(shí)行打分?制，滿分為?___分，?依據(jù)考核內(nèi)?容及標(biāo)準(zhǔn)給?分，人事部?門(mén)給分滿分?___分，?被考核員工?所在部門(mén)給?分滿分__?_分，綜合?評(píng)價(jià)滿分_?__分（由?人事部、總?經(jīng)理評(píng)議）?。第二章?考核內(nèi)容及?標(biāo)準(zhǔn)第六?條。由人事?部直接考核?的內(nèi)容及標(biāo)?準(zhǔn)。1、?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度的學(xué)?習(xí)、掌握、?執(zhí)行情況，?滿分___?分。2、?eq測(cè)定，?滿分___?分。3、?職業(yè)定位及?潛力測(cè)評(píng)，?滿分___?分。4、?職業(yè)素質(zhì)測(cè)?評(píng)，滿分_?__分。?第七條：由?試用部門(mén)或?總經(jīng)理考核?的內(nèi)容及標(biāo)?準(zhǔn)1、基?本實(shí)際工作?能力，__?_分。2?、部門(mén)規(guī)章?制度，工作?流程的熟悉?，執(zhí)行情況?，___分?。3、進(jìn)?入工作狀況?的時(shí)間（快?慢）、程度?，___分?。4、與?同事工作的?配合情況，?___分。?5、工作?積極性，_?__分。?第八條：綜?合測(cè)評(píng)內(nèi)容?及標(biāo)準(zhǔn)1?、個(gè)人的試?用期工作總?結(jié)及建議、?看法，__?_分。2?、人事部、?試用部門(mén)（?或總經(jīng)理）?的綜合印象?，___分?。3、工?作業(yè)績(jī)能否?達(dá)到基本標(biāo)?準(zhǔn)，___?分。4、?其他有關(guān)同?事的意見(jiàn)。?第三章考?核流程及處?理第九條?。新員工入?職后由人事?部進(jìn)行培訓(xùn)?、考核，以?十天為宜，?考核結(jié)果計(jì)?錄在案。?第十條。轉(zhuǎn)?入試用部門(mén)?，部門(mén)或總?經(jīng)理隨時(shí)將?考核結(jié)果以?書(shū)面形式（?有事實(shí)有依?據(jù)并本人確?認(rèn)）轉(zhuǎn)入人?事部記錄在?案。第十?一條?？己?期結(jié)束前_?__天由人?事部通知，?被考核員工?寫(xiě)總結(jié)，并?同時(shí)對(duì)其有?關(guān)同事進(jìn)行?調(diào)查并作筆?錄。由__?_人簽字確?認(rèn)。同要詳?實(shí)有依據(jù)，?同時(shí)收集工?作業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)?。第十二?條。考核期?結(jié)束當(dāng)天或?人事部門(mén)安?排，總經(jīng)理?、人事部、?試用部門(mén)與?被考核員工?面談，并于?會(huì)談后三天?內(nèi)匯總考核?成績(jī)上報(bào)總?經(jīng)理。第?十三條：?1、考核成?績(jī)達(dá)到__?_分者，即?時(shí)轉(zhuǎn)為正式?員工。2?、成績(jī)達(dá)_?__分不足?___分者?，延長(zhǎng)試用?期一個(gè)月。?3、成績(jī)?達(dá)___分?不足___?分者，延長(zhǎng)?試用期二個(gè)?月。4、?成績(jī)達(dá)__?_分不