下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)范文1.?負(fù)責(zé)客戶方?第三方餐飲?公司管理?2.審核?每餐的菜單?,確保服務(wù)?品質(zhì)3.?食品安全?管控,抽查?、取樣等。?4.餐?飲服務(wù)及日?常運(yùn)營(yíng)質(zhì)量?把控及監(jiān)管?。5.?客戶方需求?對(duì)接,及處?理突發(fā)事件?。餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)范文(二)1?、全面負(fù)責(zé)?門店管理及?運(yùn)作,確保?QA\QS?C達(dá)標(biāo)。?2、負(fù)責(zé)帶?領(lǐng)門店伙伴?完成完成每?月?tīng)I(yíng)業(yè)額指?標(biāo)。3、?與公司各相?關(guān)部門保持?良好溝通和?合作。餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)范文(三)1.負(fù)責(zé)?店面日常運(yùn)?營(yíng)。2.?負(fù)責(zé)門店日??;顒?dòng)策劃?并加以實(shí)施?。3.監(jiān)?督門店收銀?,出品,衛(wèi)?生和人員管?理。4.?完成公司給?予的績(jī)效目?標(biāo)。餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)范文(四)?1.負(fù)責(zé)公?司餐廳的全?面經(jīng)營(yíng)管理?工作;2?.嚴(yán)格執(zhí)行?公司的規(guī)章?制度、標(biāo)準(zhǔn)?化工作流程?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?;3.定?期分析改進(jìn)?餐廳的毛利?水平,優(yōu)化?餐廳的庫(kù)存?結(jié)構(gòu);4?.負(fù)責(zé)餐廳?資產(chǎn)盤點(diǎn),?損耗管理,?資產(chǎn)設(shè)備的?維護(hù);5?.負(fù)責(zé)餐廳?員工管理、?培訓(xùn)、考核?及獎(jiǎng)罰,激?發(fā)員工積極?性;6.?妥善處理顧?客投訴和服?務(wù)工作中所?發(fā)生的各種?矛盾。餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)范文(五)1、負(fù)責(zé)?店面人員的?考勤,根據(jù)?員工工作表?現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?和懲罰;?2、檢查餐?前準(zhǔn)備情況?,餐廳布置?是否整齊劃?一,衛(wèi)生是?否清潔;?3、處理客?人的投訴,?與客人溝通?征得客人反?饋建議;?4、負(fù)責(zé)店?面員工的培?訓(xùn),確保員?工有良好的?專業(yè)知識(shí),?技巧及良好?的工作態(tài)度?;5、人?力成本、Q?sc、工時(shí)?管控;梯隊(duì)?建設(shè)等;餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)范文(六)領(lǐng)導(dǎo)?設(shè)立工作團(tuán)?隊(duì)的目標(biāo),?提升組織能?力,以身作?則:在發(fā)?生客流高峰?或突發(fā)事件?時(shí)保持冷靜?,確保門店?的正常營(yíng)運(yùn)?并為伙伴作?出積極的榜?樣。對(duì)伙?伴進(jìn)行培訓(xùn)?并確?;锇?提供優(yōu)質(zhì)的?顧客服務(wù)以?表現(xiàn)出“顧?客第一”的?工作態(tài)度。?制定行動(dòng)?計(jì)劃并直接?激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)?門店團(tuán)隊(duì)推?動(dòng)公司項(xiàng)目?的執(zhí)行,以?實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)和?組織目標(biāo)。?運(yùn)用正直?、誠(chéng)實(shí)和求?知的管理原?則,提升咖?世家的企業(yè)?文化、價(jià)值?和使命。?計(jì)劃、確認(rèn)?、傳達(dá)并委?派相應(yīng)的工?作和執(zhí)行,?以確保門店?營(yíng)運(yùn)平穩(wěn)進(jìn)?行。培訓(xùn)?并指導(dǎo)門店?團(tuán)隊(duì)采取行?動(dòng)并達(dá)成營(yíng)?運(yùn)目標(biāo)。經(jīng)?常性地審視?門店環(huán)境和?主要營(yíng)運(yùn)指?標(biāo),認(rèn)識(shí)問(wèn)?題、利害關(guān)?系以及抓住?機(jī)會(huì)點(diǎn),對(duì)?門店團(tuán)隊(duì)進(jìn)?行培訓(xùn)和指?導(dǎo),以達(dá)成?營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。?計(jì)劃和執(zhí)?行為工作?團(tuán)隊(duì)制定戰(zhàn)?略和營(yíng)運(yùn)計(jì)?劃,加以管?理執(zhí)行,并?對(duì)結(jié)果進(jìn)行?評(píng)估:監(jiān)?控和管理門?店的人員編?制情況,以?確?;锇榈?職業(yè)發(fā)展和?人才招募,?進(jìn)而滿足和?維持門店的?營(yíng)運(yùn)需要餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)范文(七)1、門?店安全管理?:制定門店?安全管理流?程,保證顧?客和員工的?人身財(cái)產(chǎn)安?全、消防安?全等安全管?理;2、?門店人事管?理:調(diào)配店?內(nèi)人員編制?,做好人員?招聘、培訓(xùn)?、績(jī)效、員?工關(guān)系及其?他人事模塊?的管理工作?;3、門?店會(huì)議管理?:按時(shí)組織?門店會(huì)議,?落實(shí)公司政?策及門店管?理要求,推?動(dòng)門店各項(xiàng)?工作的正常?開(kāi)展;4?、門店?duì)I運(yùn)?管理:全面?主持門店的?日常管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)化廠區(qū)食堂承包方案及協(xié)議樣本一
- 2024年房地產(chǎn)租賃保證金合同示范文本3篇
- 2024年度代理記賬服務(wù)+企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制合同范本2篇
- 2024年版權(quán)質(zhì)押合同:文學(xué)作品版權(quán)抵押融資
- 2024年版二手汽車交易中介服務(wù)協(xié)議版B版
- 城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的背景與意義
- 城市更新的背景與意義
- 特門立交橋課程設(shè)計(jì)
- 2024年行政合同特權(quán)在科技創(chuàng)新項(xiàng)目中的推進(jìn)合同3篇
- 素描幾何手殘課程設(shè)計(jì)
- 2023年普通高等學(xué)校招生“圓夢(mèng)杯”統(tǒng)一模擬考試數(shù)學(xué)試題+含答案
- 《麥當(dāng)勞戰(zhàn)略管理5800字(論文)》
- 工程倫理分析-切爾諾貝利
- 外墻用水泥纖維板接縫位置開(kāi)裂問(wèn)題及處理
- 超星爾雅學(xué)習(xí)通【中國(guó)近現(xiàn)代史綱要(首都師范大學(xué))】章節(jié)測(cè)試含答案
- 金色年終匯報(bào)PPT模板
- 沭陽(yáng)縣國(guó)土空間總體規(guī)劃(2021-2035)草案公示1
- C++初學(xué)者入門全篇
- 哈爾濱市商品房買賣合同書(shū)(最終定稿)
- 警犬行為理論考試題庫(kù)(含答案)
- 財(cái)政與金融基礎(chǔ)知識(shí)全套教學(xué)課件(中職)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論