基層法院研究室主任的苦與樂

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基層法院研究室主任的苦與樂2007-02-1016:48:13

基層法院研究室主任的苦與樂

九臺市人民法院孫繼龍

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××都說基層法院工作難，我覺得做為基層法院的研究室主任更難近十年的調(diào)研工作，我深深體會到，要做好法院研究室的工作就要有“四勁”的精神。

××學習上要有鉆勁。研究室是審判業(yè)務(wù)綜合部門，各項工作前期設(shè)計的任務(wù)都落在了研究室，具體體現(xiàn)在各種工作方案、計劃、規(guī)劃的起草工作，有的工作上級有文件可供參考，有的工作無任何參照文稿，這就需要調(diào)研人員有全新的思維，有改革的意識，有創(chuàng)新的精神。多年來，我為了使設(shè)計出的各種方案，計劃或規(guī)劃，既符合法院的工作實際，又能跟上改革的步伐，就不斷刻苦學習，堅持學習法學基礎(chǔ)理論和司法實踐知識，學習最高院改革精神，學習法院管理理論?？繉W習來獨立思考，視野開闊、思想活躍、開拓創(chuàng)新，使得起草的改革方案，能夠統(tǒng)攬法院工作的全局，經(jīng)實踐檢驗，都是可行的。多年來認真研究審判方式改革的理論與實踐，多次起草審判方式改革方案，起草制定了《審判流程管理規(guī)則》、《審判委員會議事規(guī)則》、《案件繁簡分流規(guī)則》、《法律文書簽發(fā)規(guī)則》等審判方式改革方面的規(guī)范文件，不僅促進了審判方式改革不斷深入，而且促進了法院整體工作的發(fā)展。

××工作上要有實勁。調(diào)研人員在工作中要堅持實事求是的思想路線不惟書、不惟上、只惟實。針對審判中遇到的亟待解決的問題，深入到問題最集中、最突出的地方搞調(diào)研，在充分了解問題、分析問題的基礎(chǔ)上找到解決問題的方法，尋求司法效果與社會效果的最佳統(tǒng)一途徑。為了解決法院“執(zhí)行難”，我就不辭辛苦，利用周六、周日休息時間，隨同執(zhí)行人員下鄉(xiāng)。在執(zhí)行會戰(zhàn)中，幾次都是凌晨一點多鐘，隨執(zhí)行人員深入到轄區(qū)，同執(zhí)行人員一道現(xiàn)場執(zhí)行，以便調(diào)查了解執(zhí)行工作面臨的困難，尋找解決執(zhí)行難的對策。撰寫了《涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（街道）、企業(yè)案件執(zhí)行難及對策的調(diào)查報告》，上報市委、市人大后，得到了上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對法院執(zhí)行工作的高度重視，促使了上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對法院執(zhí)行工作的理解與關(guān)心，為法院解決執(zhí)行難工作奠定了基礎(chǔ)。

承擔任務(wù)上要有韌勁。研究室工作職責是圍繞對現(xiàn)行法律法規(guī)在法院貫徹執(zhí)行情況和審判工作中的新情況、新問題進行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)在審判工作方面的科學決策當好參謀。由于我院行政人員分工不夠明確，再加之能承擔文字材料的人不多，綜合、文秘、信息、簡報、案例、司法統(tǒng)計、綜合治理等各項工作都在研究室，實際上就靠我和一個幫辦人員支撐著，曾有一段時間就靠我一個人，加之宣傳任務(wù)他由調(diào)研室負責溝通、協(xié)調(diào)，全院絕大多數(shù)行政文字材料都壓在我一人身上，有時各分管院長匯報業(yè)務(wù)的材料也要由我起草，往往一件工作沒有作完，就有好幾件材料等著我去寫，每天都在超負荷的工作。法院有些好心人曾勸我說，研究室工作又累、又苦、又清貧，讓我找領(lǐng)導(dǎo)換個地方。我也未償不想換個崗位，好好學點業(yè)務(wù)，有時也覺得有些力不從心，盡管如此，靠著韌勁一干就是十年。

事業(yè)上要有苦勁。多年來，休假的概念對基層院研究室主任來講是模糊的。由于法院特殊的工作，研究室特殊的崗位，決定了越是節(jié)假日，越難有輕松的時候。法院工作規(guī)律是每逢節(jié)假日過后，特別是春節(jié)、元旦、五一、十一之后，都要開大會，在節(jié)假日就得給領(lǐng)導(dǎo)準備會議材料，而且從來沒有一次誤過事。熟話說，臺上幾分鐘，臺下幾天功。為了領(lǐng)導(dǎo)能在臺上講好那幾分鐘，這些年也不知熬了多少個通宵，有多少夜晚是在“爬格子”中渡過的。在辦公室里，餓了就泡一碗方便面，困了就蓋大衣在沙發(fā)上睡一覺，做研究室主任就得能耐得住清貧和寂寞，吃得下苦頭。

做研究室主任的工作，盡管飽償了苦辣酸甜，有得有失，但當想起收獲，還是能安慰自己的。

調(diào)研工作提高了自我素質(zhì)。近十年的調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)起草各類材料，首要的要求就是要有一定的政治高度，符合審判規(guī)律，順應(yīng)時代的要求。我不是天才，頭腦中也沒有，調(diào)研工作迫使我利用一切時間學習政治理論、先進司法理念、審判管理知識和審判實踐，這就使我的頭腦逐步得到了充實，使自身的素質(zhì)逐步與時代的要求相接近。

調(diào)研工作培養(yǎng)了我的服務(wù)意識。近十年來，除完成調(diào)研本職工作之外，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)部署或同志們所求，還完成了部分宣傳、創(chuàng)建、隊伍建設(shè)材料乃至業(yè)務(wù)庭室和個人的經(jīng)驗材料。我知道這些調(diào)研職責之外的工作就是奉獻，經(jīng)驗別人介紹了，榮譽別人得了，獎杯別人捧了。盡管如此，當我看到別人在臺上贏得了掌聲，我就覺得幾個晚上的夜沒有白熬；當我看到了法院贏得了榮譽，無論領(lǐng)導(dǎo)是否認為有我的一份付出，我都覺得實現(xiàn)了自身的價值。久而久之，就養(yǎng)成了淡泊名利，甘于奉獻，默默無聞的服務(wù)意識，我想這種意識正是一名法官所需要的。

調(diào)研工作積累了管理經(jīng)驗。從年開始的庭審方式改革到目前以流程管理為中心的審判機制改革，指導(dǎo)這些改革的規(guī)范性文件或規(guī)則，是我集中了黨組領(lǐng)導(dǎo)的智慧，借鑒了外地法院的經(jīng)驗，在結(jié)合本院實際，有所創(chuàng)新的基礎(chǔ)上完成的。這就使我對審判業(yè)務(wù)宏觀管理形成了思路，對審判工作全局性的重大問題找到了重點難點，這就為我今后工作奠定了基礎(chǔ)。

××自我介紹：

孫繼龍，年通過法院系統(tǒng)增編補員考試來到九臺法院工作，始終在調(diào)研的崗位上，年月，任研究室副主任，主持調(diào)研工作；年任研究室主任。

工作成果：撰寫的《淺說隊伍建設(shè)難點及策略》、《試論審判為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)》、《試論審判方式改革中錯案產(chǎn)生及其預(yù)防》等論文在長春市中院舉辦的理論研討會上獲獎