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文檔簡介

考核督查制度(一)?督查考核制?度為適應(yīng)?行業(yè)改革的?形勢要求,?確保上級局?及縣局決策?和工作部署?的貫徹落實(shí)?,進(jìn)一步加?強(qiáng)政務(wù)督查?和目標(biāo)考核?工作,逐步?實(shí)現(xiàn)督查考?核工作的規(guī)?范化、制度?化和科學(xué)化?,根據(jù)上級?局有關(guān)文件?精神,對照?省、市局有?關(guān)規(guī)定,結(jié)?合我縣實(shí)際?,制定本制?度。一、?___領(lǐng)導(dǎo)?成立縣局?督查與考核?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組,縣局主?要負(fù)責(zé)人任?組長,領(lǐng)導(dǎo)?班子成員任?副組長,成?員由各部門?主要負(fù)責(zé)人?組成。具體?工作由縣局?綜合管理辦?公室負(fù)責(zé)。?二、督查?考核范圍?對全局所屬?各部門及市?局(公司)?駐含部門的?營銷二部、?煙草便利店?、財(cái)務(wù)委派?室等部門工?作進(jìn)行督查?。三、督?查模式督?查方式實(shí)行?“三級”督?查具體為:?1、一級?督查由專賣?監(jiān)督管理辦?公室(督查?主體含所隊(duì)?)和卷煙營?銷部所屬各?部門___?實(shí)施。專賣?監(jiān)督管理辦?公室將制定?相應(yīng)的考核?細(xì)則,__?_人員對所?屬員工工作?任務(wù)達(dá)成、?工作質(zhì)量、?等管理情況?進(jìn)行考核。?月查轄區(qū)零?售戶數(shù)的_?__%,第?二個(gè)月不重?復(fù),月度為?所屬員工考?核打分。?2、綜合辦?公室及各部?門進(jìn)行二級?督查:綜?合辦公室每?旬對中隊(duì)進(jìn)?行一次督查?,每月三次?,每次市場?抽查零售戶?不少于__?_戶,每月?___各部?門對市場進(jìn)?行一次督查?。綜合管理?辦公室按月?對各部門工?作開展情況?進(jìn)行常規(guī)督?查;不定期?進(jìn)行全方位?督查;并根?據(jù)縣局總體?部署和領(lǐng)導(dǎo)?指示,適時(shí)?對某項(xiàng)中心?工作開展專?項(xiàng)督查。每?次督查按月?總結(jié),報(bào)縣?局領(lǐng)導(dǎo)。?3、領(lǐng)導(dǎo)層?進(jìn)行三級督?查。班子成?員每月督查?兩次,督查?___個(gè)零?售戶,月底?對分管部門?月度工作進(jìn)?行打分。?四、督查內(nèi)?容1、卷?煙市場監(jiān)督?管理情況;?2、車輛?、人員等安?全管理情況?;3、依?法行政、規(guī)?范辦案、文?明服務(wù)履行?情況;4?、國有資產(chǎn)?的管理與保?值增值;?5、干部職?工隊(duì)伍貫徹?執(zhí)行上級路?線、方針、?政策及各項(xiàng)?管理制度情?況;6、?營銷部門規(guī)?范經(jīng)營情況?和工業(yè)企業(yè)?駐含代表的?工作行為;?7、省市?縣局下發(fā)的?重要文件中?有具體任務(wù)?和時(shí)間要求?的重大事項(xiàng)?;8、縣?局局長辦公?會議、月季?度管理經(jīng)營?調(diào)度會及縣?局專項(xiàng)工作?會議決定的?重大事項(xiàng);?9、縣局?領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦?公、召開協(xié)?調(diào)會議決定?的重要事項(xiàng)?;10、?縣局領(lǐng)導(dǎo)批?示或交辦的?其他重要事?項(xiàng)。五、?考核辦法?1、考核分?為月度和年?度考核。?2、月度考?核結(jié)果與當(dāng)?月工資、獎(jiǎng)?金掛鉤,年?終獎(jiǎng)及評先?創(chuàng)優(yōu)掛鉤。?3、考核?內(nèi)容(1?)、各中隊(duì)?月度考核內(nèi)?容。月初計(jì)?劃完成情況?、市場綜合?抽查率、摧?毀假煙銷售?網(wǎng)絡(luò)、工作?質(zhì)量、安全?管理、依法?行政、文明?辦案等關(guān)健?性考核指標(biāo)?。(2)?、機(jī)關(guān)科室?月度考核內(nèi)?容。月初計(jì)?劃完成情況?、內(nèi)部監(jiān)管?、國有資產(chǎn)?監(jiān)管、成本?控制、安全?管理、員工?關(guān)系管理、?廉政建設(shè)、?工作質(zhì)量、?貫標(biāo)及縣局?下達(dá)的關(guān)鍵?性指標(biāo)等。?六、督查?考核要求:?1、各部?門每月月底?前將分管領(lǐng)?導(dǎo)同意的工?作任務(wù)完成?情況及下月?工作計(jì)劃上?報(bào)綜合辦督?查。2、?各部門每月?___日要?將督查考核?情況報(bào)綜合?辦公室備案?存檔。3?、綜合辦公?室要積極主?動(dòng)的督查考?核資料。?4、綜合辦?公室據(jù)督查?考核情況造?發(fā)工資、獎(jiǎng)?金。5、?綜合辦公室?每月對督查?情況通報(bào)一?次,獎(jiǎng)懲并?舉、弘揚(yáng)正?氣,遏制不?正之風(fēng)。?6、對在督?查中發(fā)現(xiàn)的?問題,下發(fā)?整改通知書?,由分管領(lǐng)?導(dǎo)簽字后反?饋被

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